建筑工程施工技术管理分析.docx

建筑工程施工技术管理分析 徐进贤摘 要：随着现代化建筑在建设的过程当中有了更高标准的要求，建筑工程施工技术也在不断地提高。建筑施工技术管理对于建筑施工管理而言是极为重要的，其管理水平的好坏与施工作业效率、工程建设水平之间有着直接的关系，故非常有必要持续强化建筑工程施工技术管理。介绍了建筑工程施工技术管理的重要性，针对建筑工程施工技术管理中存在的问题，从管理体系、责任分配、技术人员等方面，提出了具体的解决措施，有利于保质保量完成工程建设任务。关键词：建筑工程 施工技术 管理 措施1、导言在整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工技术管理是企业生存和发展的关键。在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。2、建筑工程施工技术管理的重要性一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排，这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础，他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性，一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工，这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排，确保施工进度保持一致，保证不同施工工艺之间准确合龙。建筑工程项目规模庞大，各组成部分种类繁多，需要多工种相互配合完成，由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限，所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工進度。对施工企业来说，如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。在施工过程中，由于受内部、外部等因素影响，往往会存在各种各样的安全隐患，危害施工人员的人身及财产安全，一旦出现问题，将极大的延误施工，造成更大的损失，因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。一个具有较高建筑工程施工技术管理水平的施工企业往往具有以下优势：1）能够最优化的分配不同工种，在较短的时间内较高质量的完成施工任务；2）能够及时发现可能出现的安全隐患并提前处理，防范于未然；3）能够快速适应先进的生产工艺及新设备，在最短时间内有效的利用现代技术完成新工程。3、建筑工程施工技术管理存在的问题3.1设计图纸会审工作不到位由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。3.2设计变更的控制不到位在建筑施工过程当中，往往会出现现场的环境条件不能达到建筑设计的要求，例如施工单位发现建设过程中建设地点的地质情况非常特殊，很难完全按照设计图纸的要求进行下一步的施工，建设单位在落实了现场情况以后，同意进行设计变更。但由于变更引起的工程量增加以及工程造价的改变，建设单位如果没有仔细的考虑，很有可能造成施工单位过高的估计变动成本，造成工程造价提高。另外，由于现在设计单位进行本建筑项目的设计以后，往往都进入到下一个工程的设计当中，很难再对之前项目的变更细节作出修改，造成设计变更时间上的延误，后续工作难以开展。4、建筑工程施工技术管理措施4.1改进和完善建筑工程施工技术管理体制要想确保建筑施工的质量符合相应的标准要求，那么就必须改进和完善建筑工程施工技术管理体制。在实际工作过程中，施工单位要以工程建设的相关规定为基础，针对施工管理人员展开有关培训活动，让他们掌握好这些标准规范，从而彻底落实这些标准。当施工管理人员没有按照标准来进行工作，那么就应给予他们一定的惩罚，在发现问题的时候，要立刻采取一系列措施来加以处理。4.2加强建筑工程施工现场的技术运用我们应该加强规范和技术在网站建设中的综合利用，应该从以下几个方面：加强，严格审查施工图纸，在综合技术体系的基础上，结合检查和检查排除在理论技术错误施工图纸工程现场实际，在图校正存在严重错误，结合实际情况和基础条件建设，实现技术的有效控制，以确保工程的施工进度和工程质量。与全面的工程预算工作，技术为平台，进行全面的、科学的建设项目和内容会计分解，避免施工技术的应用，以预防施工成本，增加技术，工程预算控制的合理性。加强工程材料的制备技术和设备，技术系统建立工程材料检验和验收的项目，提高设备维护系统以确保工程技术、材料技术和质量达到设计及施工要求，操作效率和提高工程机械设备的稳定性，使建筑工程施工的多级安全。基础设施建设技术规范治疗，对技术平台的搭建基础设施建设的合理使用必须符合交通系统，实现排水系统、供电系统功能齐全，做好养护工程质量和目标项目的速度。4.3实行责任分配制将具体的施工任务分配到明确的负责人身上，使每个施工环节都有专人负责，相关负责人再根据施工要求安排具体的工人去完成施工任务，将责任和义务落实在每个人身上，提高工作效率，同时能及时发现安全隐患并及时处理。4.4做好技术交底工作在以往的建筑施工过程中，由于部分施工人员的技术水平比较差，他们专业素质明显没有达到相应的要求，从而不可避免地会导致建筑工程的施工建设水平偏低，甚至会引发安全事故。这些现象的出现主要是因为施工技术管理人员并没有认清施工人员的实际技术水平。故在展开建筑工程施工技术管理过程中，相关人员要认真完成前期的技术交底工作，同时还要根据建筑工程的施工办法以及施工方案相关的技术要求来设置相应的考题，对全体施工人员进行考评，以此来弄清施工人员的实际能力水平，对于那些不合要求的施工人员，务必不要让他们进入到施工现场。4.5加强对设计变更的控制设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。结束语综上所述，提升建筑工程施工技术管理水平对于建筑单位而言有着重大意义，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生。参考文献1王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究J.山西建筑，2017，01：242-243.2杨侠.试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平J.中国新技术新产品，2017，09：78-79.3黄钢琪.加强建筑工程施工技术管理的思考J.建材与装饰，2017，01：163-164.4邹敬义.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究J.江西建材，2017，14：290+293. -全文完-