南通四建无锡员工手册.doc

欢 迎 词

欢迎您成为南通四建集团有限公司大家庭的一员
南通四建集团有限公司是江苏省建筑行业五强之一，具有特级总包资质，其遍布全国重要省份城市的分公司有16个，在建筑、安装、装饰装潢、房地产开发等领域有着较强的设计施工能力，公司人才济济，在祖国的现代化建设中奉献着自己的所能。
南通四建无锡分公司以开拓性的工作思绪，敞开大门，广纳各方面人才，尊重每位员工带给公司出能力、经验和背景知识。正是有赖于我们员工向客户提供的优质服务，公司才干得以发展，并为公司的未来发明新的机遇。
我们重视您以及您对公司所作的奉献，并且希望您能与公司共同发展。
本手册特为您介绍本公司的具体情况，以及公司内现有的一些规章制度。它作为指导性文献，有助于员工了解基本规定和福利待遇。希望您能尽快熟知这些制度，并将它融入您此后的工作中。若有任何疑问，请随时征询综合办公室。
本手册内容将作不定期修订，仅供内部使用。
我们热烈欢迎所有新员工，并希望你们在本公司能事业有成。同时也希望所有老员工继续为公司的辉煌做出自己的奉献。

经理：

员 工 手 册
目 的
制定本员工手册的目的是为分公司员工提供对的的行为规范和道德标准,以便更好地执行分公司各项规章制度，遵守国家法律法规和社会公共道德。

一.、    总 则
1． 1本手册体现了南通四建集团有限公司无锡分公司价值观的基本规定，各类岗位员工应当熟知并遵守执行。
1． 2公司尊重员工的合法权益，通过本手册界定公司利益与员工个人利益，避免两者发生冲突。
1．3员工遵守本手册对公司做出奉献将获得如下结果：
1) 年度100％浮动工资
2) 年度奉献奖金
3) 特殊奉献奖
4) 年度奖励的各项福利
5) 加薪
6) 升职
1．4员工违反本手册导致的结果有：
1) 根据公司管理制度承受各类处罚，扣除浮动工资。
2) 未导致经济损失但严重违反管理制度，由分公司和总公司解决。
3) 导致经济损失，分公司将依法和依据公司相关规定追索经济补偿，直至解除劳动协议。
4) 涉嫌刑事犯罪，分公司将报告总公司及司法机关解决。

二、 人 事
2．1 合 同：公司采用全员聘用制，员工签订劳动协议，明确工作岗位、工资待遇、协议时间，续签等事项。
2．2医 疗：机关工作人员门诊医药费参照集团公司有关规定，其它人员按出勤工日天天1.5元包干使用，在工资表中单列发放。
2．3背景、体检：拟聘员工必须如实向公司提供相关资料，公司有权调查其以前的个人记录，同时在报到后即由公司安排指定医院进行体检，相关费用由其本人承担。
2．4试用期：所有新进员工的试用期为 3 个月，大学生见习期为 1 年，公司将在试用期结束日或之前书面告知员工是否录用。
2．5考 勤：由于本行业特点，上班时间按报到部门的具体规定执行，上班时间离开工作岗位必须向上级主管请假。具体规定如下：
（一）假期申请流程
A、 员工请假审批权限：
(1) 员工申请假期，由主管部门负责人批准，综合办公室登记审核。
(2) 部门经理申请假期，由综合办公室登记审核，2天以内副职由正职批准，正职请假3天以内报请综合办公室，3天以上经理批准，
(3) 项目部请假由项目经理部根据现场情况定，员工请假由项目经理批准同时必须履行请销假手续，请假条每月随考勤表送项目部考勤员，无请假条、超假的作旷工解决。
(4) 项目部负责人请假报工程部经理批准，并办理书面请假手续，月底统一上报，否则作旷工解决。
(5) 农忙期间，项目部施工高峰期间的员工请销假、轮休放假的名单必须提前5天报项目经理部，分管生产领导批准后实行。
(6) 员工夜间外出请假，由各项目部现场负责人直接批准，但应2人以上同行。限在21：30分之前销假。员工夜间外出不请假按旷工解决。
(7) 员工夜间外出不归宿按旷工解决，扣发2个考勤。
B、 病事假申请。员工申请病事假（病假需有医院出具的病假证明），应填写《请假申请单》,按假期审批权限完毕相应手续后到综合办公室备案。
C、 其他假期申请。员工申请其他假期，应提前填写《请假单》，完毕批准手续后，报综合办公室备案。
D、 员工因突发性事件未能事先履行请假手续的，应电话告知主管领导和综合办公室。上班后，应在一个工作日内补办请假手续，否则视为旷工。
E、 部门负责人在审批下属员工假期时，应安排好休假员工的各项工作。因员工休假而导致工作受影响的，各部门负责人应承担责任。
F、 每月考勤要张贴公示，未公示的给予50元/次处罚。
（二）考勤管理办法
A、公司机关的考勤由综合办公室负责管理，项目部由项目经理部考勤员负责。
B、员工须严格执行考勤制度，及时登记考勤，保证考勤记录的完整。
C、综合办公室每月准时对上月的考勤记录进行记录，将出勤情况在《员工考勤登记表》上进行汇总登记，作为计发工资的依据。
D、机关员工上下班因公务或急事不能考勤，应事先在员工去向牌上填写外出去向和理由。
E、没有填写去向的未在岗人员，每次 给予20元罚款，并算一次迟到或早退。
（三）考勤规定
A、缺勤：员工半日以上未到岗工作即为缺勤，缺勤期间的工资发放，根据不同缺勤性质参照公司工资制度执行。
B、迟到：员工到岗比规定期间晚即为迟到。一般情况下，对10分钟内的迟到（仅限每月二次的特殊情况），不做经济处罚，如迟到第三次以上的，迟到一次扣工资20元，一小时以上的扣当天工资。多次迟到者按《公司奖惩制度》的有关规定处罚。
C、早退：员工下班比规定期间早即为早退。处罚参见上条。
D、旷工：员工无手续缺勤即为旷工。旷工当天扣除所有工资，另参照《公司奖惩制度》处罚。
C、项目部有下列情形考勤之一的，除扣多记载的考勤工作日外，另行处罚记载人员100元/次：考勤不公开，涂改不清，班组集体多记考勤，请假回家、带亲友访友外出、病假、未报工伤在工地休息、节假日放假、集体轮休等记载考勤的；出现下列情形之一的，处罚考勤记载人员10元/次：出勤人员请假回家、外出而其请假条未附在考勤表后上报的，因操作工人自己因素导致返工班组为其记考勤的，考勤表未经项目经理签字认可的。
2．6离 职：由于一些因素员工打算辞职，请先和部门主管或人事主管沟通后再作出最终决定，半途如确需要解除协议，双方必须提前30天书面告知对方，终止当天员工应按公司移交清单与各部门办理好各种移交手续。
2．7住 宿：新进员工如安排在项目部，由项目部提供住宿，如在公司及机关上班，公司不提供住宿，可享受公司住房补贴。（试用期内不享受公司的住房、电话、公交等各项福利补贴）
2．8薪 金：公司每月20日发放岗位工资，其中30%部分进行绩效考核，30%部分在下月度一起发放。年度奉献奖在次年的5-6月份进行发放。
2．9考 核：每月度、季度、年度各级主管都要对其分管员工进行考核，考核结果可作为该员工加薪、培训、晋升的依据。
2．10假 期：按公司制度汇编内考勤管理制度执行。试用期内不享受带薪事假。
因工作因素不能休假的员工，假期天数乘以日工资折算成工资进行发放。

三、 职务权、责
3．1员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
3．2维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应及时向公司领导报告，不得迟延或隐瞒。
3．3在未经公司授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事各类经营活动。
3．4除本职平常工作外，未经公司授权或批准，员工私自不得从事下列活动：
1) 以分公司名义进行各类考察、谈判、签约、各类招投标等；
2) 以分公司名义提供各类担保、证明；
3) 以分公司名义在外私做工程；
3．5员工必须严格执行公司颁布的各项规章管理制度。如认为公司制度明显不合用，应及时向直接领导或综合办公室反映。公司鼓励员工就工作充足发表意见或提出合理化建议。如采纳有合理化建议奖。
3．6遵循管理流程和建议修改不合理流程是每个员工的职责。员工应服从直接领导的指示。员工如认为直接领导的指示有违反法律及危害公司利益，经交涉无效必须越级报告。
3．7 碰到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励敢于承担责任和以公司利益为重的行为，提倡积极积极地行动，推动工作完毕。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由进行推诿、扯皮。
3．8严禁员工超过自己职责范围向甲方、监理做出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。
3．9员工有盗窃、贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司导致损失与否，公司均可与之解除劳动协议，报送执法机关，并让其补偿因其因素导致的一切经济损失。

四、 固定资产使用
4．1员工未经批准，不得将公司各类资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司或者个人。
4．2员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。
4．3公司的一切书面和电子资料、培训资料等，均有知识产权，员工未经授权，不得对外传播。
4．4员工因职务取得的商业和技术信息、研究成果等，权益归公司所有。
4．5员工对公司任何财产，涉及配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在分公司设备内的电子资料，与公司相关的硬件、软件资料不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。 

五、 保密义务
5．1公司一切未经公开披露的业务信息、招投标资料、协议文献、客户资料、技术文献（含施工方案等）、管理文献、决算资料、各类报表、会议内容等，均属公司秘密，员工有保守该秘密的义务。严重违反者，公司将与其解除劳动协议。
5．2员工薪酬奖金属于保密范畴，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工不得以任何方式泄露。违反将扣除负责人一个季度浮动工资。
5．3员工接受外单位邀请进行考察，应事先征得公司领导批准，并就也许涉及的有关分公司业务的重要内容征求领导意见。
5．4员工应对各种工作密码保密，不得对外提供和泄露，并严禁盗用别人密码。

六、 内外交往
6．1员工须谨慎解决外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参与的活动涉及：
1) 投标前同标段的兄弟投标单位、材料供应商等单位的宴请和娱乐活动；
2) 带有经济来往的牌局或其它具有赌博性质的活动；
3) 涉及违反法律的不良行为。
6．2公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。分公司内部的接待工作，应务实简朴。各类员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素：
1) 是否属于正常工作需要；
2) 费用、频率和时机是否恰当；
3) 消费项目是否合法。
6．3公司对外部单位或个人支付劳务费、回扣、酬金或提供招待、馈赠等，应坚持下列原则：
1) 不违反相关法律法规；
2) 符合一般道德标准和商业惯例。
6．4员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员工于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励，一律上缴公司解决，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小（按公认标准），接受后不会影响对的解决与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告直接领导。如员工有营私舞弊行为，公司将进行严厉的处罚，直至开除和上报总公司及公安机关。
6．5尊重甲方、监理、供应商等业务关联单位和同事是基本的职业道德。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。

七、    个人与公司利益的冲突
7．1兼职
7．1．1员工未经公司安排或批准，不得在外兼任同行业工作获取报酬。
7．1．2在任何情况下，严禁下列情形的兼职（涉及不获取报酬的活动）：
1) 在本公司内从事外部的兼职工作；
2) 兼职于公司的业务关联单位、客户或者行业竞争对手；
3) 所兼任的工作构成对本公司的商业竞争；
4) 因兼职影响本职工作或有损分公司形象；
5) 经理级及主管以上员工兼职。
7．1．3公司鼓励员工在业余时间参与学习培训和社会公益活动。但如运用公司资源或也许影响到工作，员工应事先获得公司批准。
7．1．4员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不得进行下列情形的个人投资活动：
1) 参与经营管理的；
2) 对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；
3) 借职务之便向服务对象提供利益的；
4) 假借别人名义从事上述三项投资行为的。
7．2 特殊关系的回避
7．2．1公司坚持举贤避亲的人事原则。各位主管不得故意调动亲属到自己所管辖范围内工作，确因工作需要，需先报直接领导批准。向其他部门、项目部推荐自己亲属或好友的，应向公司领导提出申请，经批准后实行。
7．2．2员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得运用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。如的确无法避免，应事先向公司领导申报。 

八、  公司基本规章制度
8．1员工应保持办公室整洁。
8．2对来访的相关单位人员（涉及劳务班组、供应商等），要保持礼貌，热情。
8．3各员工注意节约切勿浪费，内部资料应再次运用一次复印过的废弃纸张，另及时清理办公抽屉的各类办公用品，以保持办公用品不积压。
8．4公司电话线路比较紧张，无紧急情况不要运用公司电话打私人电话，打业务电话时尽量缩短通话时间。
8．5最后离开公司的员工负责关灯、关窗户、关空调、关复印机、锁门等事宜。
8．6员工不得随意往单位邮箱发送垃圾邮件，更不得散播电脑病毒，否则承担一切责任。懂公司邮箱密码的员工，不得将公司邮箱密码私自透露给其别人。违反者将会受到解除协议在内的处罚。
8．7各员工如获得公司批准的培训，公司将报销相关费用，培训内容必须为工作需要，并且事前签订培训协议。
8．8团队合作是公司所提倡的理念，员工在工作时都应铭记我是大家庭的成员之一，任何事情都是各部门互相合作才干使工作做得更加完美，公司的效益才干实现利润最大化，才干使工作氛围更加融洽。
九、 投诉、举报和建议
公司内部的投诉、举报和建议，可以向综合办公室及经理室提出或投入意见箱（项目部设故意见箱，由专人启动）。受理人员应及时认真调查、解决投诉、举报和建议，并对投诉人、举报人和建议人保密。 

十、  行为的判断及指导
10．1员工判断个人行为是否违反本手册的简易标准是该行为能否毫无保存地在公司公开谈论。
10．2员工有责任就难于作自我判断的行为或情形可向直接主管或综合办公室征询。接受征询的部门和人员应及时给予明确的指导并为当事人保密。
10．3管理层人员对其下属应尽到教导和管理责任。如管理层人员自己未能尽到责任，以致产生不良后果，将与其下属同时受到处分。管理层人员未尽教导和管理责任的情形涉及：
1) 默认下属违反本手册的行为；
2) 未能按照公司规定保证下属定期接受本手册的培训；
3) 未能采用有效的措施防止及补救管理上的漏洞；
4) 未能严格遵守公司的规章管理制度； 
十一、 其 他
本手册与公司规章制度具有同等约束力，本手册的解释权归南通四建集团有限公司无锡分公司综合办公室。