现场管理流程图.doc

一、监理工作流程：建立项目监理部进驻施工现场审批施工组织设计编制监理规划与监理实行细则参与建设单位组织的设计交底会、第一次工地例会实行过程工程监理组织工程预验收向建设单位提交工程监理评估报告参与建设单位组织的竣工验收和交接向建设提交监理工作总结整理归档工程监理资料工程质量保修期的监理工作审查承包单位质量管理体系技术管理体系质量保证体系审查分包方资质单位工程开工审批工程质量控制工程进度控制工程投资控制施工协议管理定期召开工程监理睬议收集管理资料监理工作流程图二、开工申请核签程序（图一）：图一 开工申请核签程序三、 检查批、分项工程及隐蔽工程验收程序（图三）：不合格合格自评合格（不能进行下一道工序施工）承包单位质量保证资料齐全、合格隐蔽、检查批、分项验收记录签认完毕检查批、分项工程质量评估完毕承包单位填隐蔽工程、检查批、分项工程报验申请表（A4）报监理工程师审核监理工程师检查质量保证资料是否符合规定检查隐蔽检查批、分项工程是否完毕检查检查批、分项工程质量是否合格监理工程师告知单（B-1）签署认可意见图三 检查批、分项工程及隐蔽工程验收程序四、工程变更、设计变更解决程序（图四）：图四 工程变更、设计变更解决程序五、工序交接检查程序（图五）：图五 工序交接检查程序六、工程进度款支付审核程序（图六）：图六 工程进度款支付审核程序七、工程竣工验收程序（图七）：图七 工程竣工验收程序