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高效农业实施方案.doc

上传人:人****来 文档编号:3377393 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:7 大小:24KB
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资源描述

1、潘村湖农场“十二五”发展高效经济作物实行方案为全面贯彻贯彻省农垦工作会议精神,扎实推动我场高效农业发展,加快现代农业建设步伐,提高农业综合生产和可连续发展能力,根据省农垦集团公司关于加快职工身份田发展高效农业的意见精神,制订本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以市场为导向,以职工身份田为载体,以提高亩均效益为中心,按照“统一规划,合理布局,连片集中,形成规模”的发展思绪,充足发挥农场土地集中连片、组织化限度高、职工整体素质较高的优势,用工业化的理念加快高效农业发展,突出主导产业,做强特色产业,扩大区域优势,创优农业品牌,进一步提高高效农业水平,切实增强农业综合生产能力、市场竞争能力和可

2、连续发展能力,实现职工增收、农业增效、示范带动作用增强的目的。二、基本原则1、坚持因地制宜、突出特色的原则。根据我场现有地理、资源、人口、就业等条件,因地制宜选择有发展前程的大棚蔬菜、景观苗木、露天蔬菜以及畜禽养殖等产业,逐步实现集约化、规模化、产业化。2、坚持集散并举、循序渐进的原则。在坚持“统一规划、合理布局、连片集中、形成规模”总体思绪不变的前提下,考虑到发展的渐进性、结识的不同步性、各管理区条件的差异性,除在场统一划定的集中区内发展外,鼓励各管理区运用职工身份田在本单位划定规划区,鼓励管理区内身份田流转,以发展高效经济作物,努力形成千家万户竞相发展的局面。3、坚持科技领先、抢占上游的原

3、则。通过应用新技术,实行标准化生产,品牌化运作,努力扩大市场占有率。在此基础上,使我场高效农业逐步由基地型向科技与基地结合型转变。4、坚持多方投入、农场扶持的原则。鼓励职工联户发展,鼓励专业大户来我场发展,鼓励中介服务组织提供产前产中产后服务,农场出台扶持和优惠政策,推动我场高效高效经济作物取得突破。三、目的任务2023年,全场发展高效经济作物总面积不少于2800亩,其中场集中区蔬菜面积不少于650亩,景观苗木不少于350亩,管理区规划区高效田面积1800亩,实现产值2023万元,利润950万元,亩均效益3400元,职均增收2800元。2023年,全场发展高效经济作物总面积不少于4000亩,其

4、中场集中区大棚蔬菜面积不少于1000亩,景观苗木不少于1000亩,管理区规划区高效田面积2023亩,实现产值2950万元,利润1380万元,亩均效益3450元,职均增收2850元。农场开始筹备产业化龙头公司,为实现高效经济作物产业化奠定基础。20232023年,根据农场发展情况,进一步扩大高效经济作物种植面积,初步建成龙头公司,基本形成高效经济作物产业化。四、区域布局场统一划定高效农业发展集中区,分年度布局如下:2023年,将二分场蚕桑队及其周边土地设立为农场高效经济作物种植集中区,在集中区内,统一种植蔬菜;运用农场沿主干沟、主干道周边的土地统一进行景观苗木种植。各管理区也要相对集中规划高效田

5、种植区,便于职工集中种植高效经济作物和畜禽养殖,形成规模。(各管理区具体面积安排表另行下达)。2023年,除2023年的原有土地继续发展高效作物种植之外,再扩大运用一、二分场土地,统一种植蔬菜。各农业管理区继续扩大本单位的规划区,种植蔬菜或其他高效经济作物。扩大农场沿主干沟、主干道周边的土地景观苗木种植,并在紫阳分场进行景观苗木种植。20232023年,场规划集中区继续在一、二分场扩大,统一发展蔬菜及其种苗。完毕全场合有主干沟、主干道周边苗木种植,扩大紫阳分场景观苗木种植面积,各管理区规划区应继续扩大。农场在生产、交通便利的地方建设龙头公司。五、推动措施1、强化领导,明确分工。发展高效经济作物

6、是全场工作的重点之一,场成立高效经济作物种植领导小组,负责制定实行方案、年度计划、优惠措施、奖惩规定并组织实行。各农业管理区也要成立相应组织,制定本单位发展计划、划定规划区,搞好职工宣传发动,认真组织实行。2、加大投入,大力扶持。以私建公助为主,农场建设为辅,大力发展大棚蔬菜。对进入规划集中区,按农场统一规定搭建钢质骨架大棚,种植蔬菜等高效经济作物,职工每建一亩大棚,履行相关手续后,农场给予8000元借款,借款期限四年,分三年还清,次年还借款的30%、第三、四两年各还35%。四年内大棚停止使用的,在停止使用时一次性还清借款,否则大棚产权归农场合有,有差额的,补偿农场差额。农场根据规划需要在场集

7、中区适当建设大棚,产权属农场,由职工承租,租赁期三年,第一年免收租赁费,次年收取租赁费500元,第三年收取租赁费1000元。承租局限性三年,实际收入两年以内的,分别按500元、1000元收取租赁费。三年后,租赁钢架大棚的职工乐意购买,按大棚钢架原价60%价格转让给职工,或者由职工继续承租,租金相应调整。对由农场出资购买钢架建造大棚的,每个职工最多承租2个大棚,农场建设大棚局限性时,由职工按自建大棚办理。对进入集中区,按统一规定搭建钢质骨架塑料大棚的,种植一年后,经农场验收,每亩给予一次性奖励1000元;搭建普通塑料大棚的,种植一年后,经农场验收,每亩给予一次性奖励500元。同一大棚不反复奖励。

8、发展露天高效经济作物的,农场根据每年的实际情况,对示范带动作用较好的,也可以给予适当奖励。搭建大棚的职工如不能连续种植高效经济作物,大棚可以在本场职工内部转让,但不得转让给场外人员。凡农场职工当年发展露天高效作物4亩以上(含4亩)的,农场根据职工种植作物品种不同,在履行相关手续后,可以给职工每亩垫付5001000元的流动资金。亩纯效益达2023元以上(含2023元)5000元以下的,经考核,每亩奖励200元;亩纯效益达5000元以上(含5000元)的,经考核,每亩奖励300元。对已经获得奖励的高效田,下年不反复奖励。进入集中区的种植户,土地承包费用按当年职工招标田上交的产品量及同期本地市场价格

9、进行计算,入园户必须按规定种植高效经济作物,并签订协议,如不按协议规定种植了其他作物的土地承包费,按当年全场招标田最高标准的120%收取,并解除协议收回土地。同时,土地不得转包给场外人员。对发展日光温室大棚或其他高效农业设施的农场职工,根据实际情况另行商定扶持奖励政策。对职工在场集中区、分场规划区内发展高效农业的,免收当年的排水费、水利基金等费用,国家有补贴时可一并享有。职工享受农场相关扶持政策的程序为职工申请、相关单位批准、农场审核、所属单位与职工签订协议。3、示范引导,优化服务。采用积极措施,引进科研机构、投资者,引进大棚蔬菜和其他高效种养殖生产大户,为农场职工搞好示范与技术服务,鼓励头脑

10、灵活、善经营、有门路的农场职工牵头从事原材料、种苗、农资、技术等中介服务。农场及各农业单位要把高效农业作为重点服务对象,及时组织科技人员有针对性地进行技术培训,提供产前、产中、产后的全过程服务,帮助种植户解决技术难题。4、加大宣传,提高形象。要运用会议、广播、黑板报、走访等多种形式,大力宣传我场发展高效经济作物的重大意义,进一步教育职工转变观念,形成“人人想发展、个个讲发展、户户争发展”的良好局面。充足发挥干部、党员、职工代表等先进骨干的示范带动作用,鼓励他们带头发展高效经济作物,带领职工致富。农场要积极与大专院校、科研机构联系,提高生产技术,积极与批发市场、加工公司、连锁超市对接,尽也许延伸

11、产业链条。场机关部门以及党支部、工会、女工委等群众性组织,要发挥与地方相关部门关系密切的优势,积极当好桥梁和纽带,在发展高效农业旅游、休闲观光上发挥应有的作用。5、任务分解,量化考核。对管理区每年安排年度指标,贯彻到单位,年终进行综合检查,量化打分,机关各部门要加强对蹲点管理区职工的引导,任务量与蹲点单位挂钩。继续把发展高效经济作物列入管理区百分制考核办法,与绩效工资挂钩。对发展高效农业成绩突出的个人、单位,予以奖励。对落后的单位予以通报批评,对班子进行调整,直至降职、免职解决。六、奖惩规定、农业管理区当年超额完毕场下达的目的任务,除按场双百分制考核办法给予加分外,每多1亩大棚,奖励管理区班子

12、成员200元(管理区主任35%,分场负责人45%,下同);每多1亩露天高效经济作物,奖励班子成员50元。依次累加,上不封顶。机关部门的奖励与蹲点单位挂钩。、农场职工成功引进场外大户或机构来我场发展高效规模种植的,50亩以上,一次性奖引进人2023元;100亩以上,一次性奖引进人5000元。、农业管理区未完毕发展高效农业目的任务的,除按场双百分制考核办法给予扣分外,每少1亩,扣减管理区班子成员当年奖金50元(管理区主任35%,分场负责人45%),依次累加,直至奖金扣完为止。机关部门的处罚与蹲点单位挂钩。七、其他1、本方案经场职代会通过后实行。2、本方案由场发展高效农业领导小组办公室制定实行细则。3、在本方案实行过程中,如遇国家政策性调整或农场生产经营需要,本方案将做适当调整。

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