高压输电线路导线落地应急预案.doc

防止导线落地应急抢修预案批 准：审 核：编 写：2023年制订防导线落地应急抢修预案1、 范围本标准规定了本部管辖线路导线落地应急抢修工作的基本规定和工作程序。本标准合用于本部管辖线路导线落地应急抢修工作。2、 规范性引用文献安全生产工作规定安全生产监督规定安全生产工作奖惩规定重特大生产安全事故防止与应急解决暂行规定电业生产事故调查规程国家电网公司大面积停电应急预案（试行）3、 总则31为保护公司财产安全，保证电力安全生产，促进各项工作顺利进行，根据本部管理标准的规定，制定本预案。32 本部要切实实行防止为主、维护稳定、保障安全的方针。33本部负责所管辖输电线路导线落地应急抢修工作，积极配合，防止导线落地，保证导线落地抢险和灾后恢复生产的顺利进行。4、 组织领导机构41 成立线路导线落地应急抢修预案指挥小组，由维修队队长担任组长，副队长担任副组长，具体机构如下：组 长：队 长副组长：副队长技术员：本队技术员42 线路导线落地应急抢修预案小组共分两队：第一队队长：成员：一队全体成员第二队队长：成员：二队全体成员以上成员经组长批准后方可变动，遇有紧急抢修事故等可两队合并5、 导线落地的应急响应51 应急启动程序511本部接到调度线路跳闸令后，综合管理员应就故障录波器所给定数值，将其塔段范围锁定。512本部应急抢修小组组长召集所有成员参与会议，将故障情况告知成员。513立即组织第一队人员赶赴现场进行线路巡视，若出现导线落地情况，随时用手机与输电管理所报告，报告内容涉及：线路名称、塔号、导线落地的相序、应准备的抢修工器具。514本部接到第一队人员的报告后，将第二队人员召集，将导线落地情况告知第二队人员，第二队人员准备所有应急工器具及金具等；与此同时输电管理所综合管理员报告局应急指挥部或安监部。515如若本部无法独立完毕应急解决工作时，按照集团公司的文献规定，与相关方签定的协议，供电局为本部的互助单位，协助本部进行抢险工作。52应急响应程序521本部应本着安全、快速、有效的方针展开事故抢险，尽快恢复电网，保障系统稳定。522在导线落地抢险过程中，本本部配合指挥部视事故的情况决定是否请求互助支持或地方政府部门提供物质等方面支持。523当发生导线落地事故，电力设施大范围受损时，在本本部应急小组的领导下，各分队应按照职责分工，组织人员、物质、装备尽快赶赴现场，组织抢险，修复、补接导线等等。524应急具体环节a、本部第1队人员赶赴现场后，检查地面导线及连接金具有无损伤，涉及导线松股或断股、联板扭曲变形、碗头挂板损伤限度、导线上扛线夹与下悬线夹是否有扭曲现象、防振锤有无断裂或移位等；如有损坏及时进行更换。b、与此同时，第2队人员将所有提线工器具就位，工器具涉及钢丝绳、机动绞磨、紧线器、动定铝合金滑轮组、地锚（如无合适打地锚处可用钢丝绳套拴至塔角处，钢丝绳套应派有经验的成员拴牢固）。c、一切就位后，第1队队长派四名登塔人员，就事故点大小侧各两名，分别检查大小侧塔的连接金具有无损伤，检查后大小侧各挂地线1组，人员下塔后可以进行提线工作。d、本部第二队派塔上电工两名，1号电工携带无头传递绳与2号电工相继登塔至横担合适处，将无头传递绳系好。e、地面电工将动定铝合金滑轮组传至塔上，地面电工留有动滑轮，塔上电工将定滑轮挂在合适处检查无误后，命地面电工起吊。f、地面电工派3名电工将机动绞磨钢丝绳尾绳拉好，负责启动机动绞磨工作者在工作负责人的指挥下进行起吊，在起吊过程中如遇其它问题，应听从工作负责人命令，其它无关人员远离作业点，以免起吊失误砸伤地面人员。g、起吊至曲臂处，由塔上电工负责指挥机动绞磨工作者，起吊至导线侧第1片绝缘子处停止，但但启动机动绞磨工作者与拉动钢丝尾绳者应就位，不得擅自离开岗位。h、塔上电工系好出线绳并将安全带套在绝缘子串上，下至导线处与地面启动机动绞磨电工配合将绝缘子球头杆装在碗头上，给上销子。i、恢复程序与此相反，将所有工器具下塔后，大小侧塔位接地线拆除，报告调度，可以恢复送电。525 本部应就事故影响范围，发展过程进行全面地分析、评估，并就抢险进度、预计恢复时间等制定计划并向主管部门报告。53 现场恢复程序531 当发生导线落地设备事故后，如大面积停电，现场的恢复工作应本着及早修复故障设备，尽快恢复电网供电为原则，减少停电损失、保持正常生产秩序。532 当发生导线落地事故后，应本着从快、从速的原则尽快恢复故障设备运营。54应急状态结束541 满足下列条件之一时，应急指挥部宣布解除应急状态：a） 导线落地恢复正常，塔位测定参数合格；b） 无其他威胁电网正常运营的各类事件；c） 无其他对本输电管理所正常生产、经营秩序构成重大影响或严重威胁的各类事件。6、 后期解决61 事故发生后，除按照公司、上级部门规定配合进行事故调查外，本小组应协助事故调查小组，按照电业生产事故调查规程，坚持实事求是、尊重科学的原则，本着“四不放过”组织进行事故调查，做出对事故因素、性质、责任损失等的鉴定，提出防范措施，并认真组织贯彻。62 改善措施发生因导线落地而使设备导致事故后，本输电管理所应及时组织生产、运营人员进行科研攻关、研究事件发生机理，分析事件发展过程，吸取事件教训，提出具体措施，进一步完善和改善应急预案。及时总结应急工作的经验和教训，进一步完善和改善应急预案、事件抢险处置体系。