阳明商都策划报告.doc

阳明商都策划报告第一部分项目概况一、 项目概况1 项目名称：阳明商都2 项目地点：大渡口黄金地段，主干道钢花路与翠湖路交 汇处。3 发 展 商：重庆三木实业责任有限公司4 占地面积：50205 总建面积：28828.36 总 楼 高：75.3m（23层）7 外 观：单体楼。大楼楼体以米黄色和蓝色为外墙主 色，间以红色竖条装饰。顶部有白色飞翼型饰件，全落地内阳台，外飘阳光窗。8 功能分布：负二楼：地下商场 负一楼：停车场 13楼：商场4 楼：转换层、会所、空中花园523楼：住宅9 容 积 率： 4.8710 绿 地 率： 26.7%11 公 摊 率： 约19%12 配套设施 ：a.豪华会所 b.空中花园、儿童游乐场、羽毛球场 c.商场 d.地下停车场13 户 型：二室二厅单卫：94.47 三室二厅单卫：106.72 三室二厅双卫：130.11 三室二厅双卫：141.45二区域地理及交通状况公交车站224 路：朝天门 九宫庙225 路：陈家坝 大坪253 路：区府 区府229 路：西郊公园 跳蹬918 路：花卉园 九宫庙环城小巴三区域市政设施1学 校：距旅游学校约2000米（向北）距大渡口育才小学约2500米（向北）距九十五中学约200米（向南）距实验小学约250米（向西南）2市 场：距新世纪百货超市约100米（向北） 距重百钢花百货约200米（向北） 距山城平价超市约2000米（向北） 距九宫庙农贸市场约600米（向南）3医 院：距重钢总医院约3000米（向北） 距区第一医院约200米（向南） 距大渡口区中医院（百花村）约1500米（向南）4娱 乐 设 施： 距钢花电影院约250米（向北）距大渡口区公园约500米（向西）5餐 饮 业： 距钢花大酒店约400米（向北） 距菜根香约1000米（向北） 距阳明山庄大酒店约400米（向南） 第二部分区域概况一区域规划状况大渡口区位于重庆西南部，土地面积92.82平方公里，工农业总人口约22万。区内龙头企业为重钢，主要产品为钢铁钢材。项目所在地西南新城为重庆成为直辖市后规划建设的四个中心城区之一。重庆西南新城，规划面积18平方公里。第一期建设3.6平方公里，是以行政管理商业贸易文化娱乐交通换乘及居住为主的综合性城区,建筑面积约500万平方米，总投资超过100亿元。计划用5年左右的时间将第一期初步建设成为一个绿化面积不低于30的高质量绿化环境管线全部走地下通廊的高标准城市基础设施高起点的商业服务设施富有现代化城市气氛的新城区。二交通状况重庆西南新城，区位优势显著，紧靠长江黄金水道，拥有7个货运码头，成渝电气化铁路沿区而过，区内拥有8个火车客运站和7条铁路线。纵贯重庆西南新城南北的城市快速干线陈庹路北经高新技术开发区与成渝高速公路相连，只需3分钟时间；西由上界高速公路与渝长高速公路相接，到重庆江北机场只需30分钟，南有重庆鱼洞长江大桥连接巴南区，只需5分钟；东经重庆马桑溪长江大桥接渝黔高速公路，只需10分钟；从区内210国道经重庆鹅公岩长江大桥到南岸只需15分钟。即将动工建设的较场口新山村的轻轨二号线，拉近了西南新城与渝中区的距离。第三部分市场调查分析一 市场宏观分析重庆自1997年直辖以来，得到中央政策和财政方面的大力支持，为了创造一个良好的投资环境，市政府及各个职能部门作出了不懈的努力。在“软件”方面，市级各部门逐步推行公开行政制度，强化服务意识，先后出台了“一站式”办公关于进一步规范政务管理改善投资环境的决定“十个一批”工程等一批管理措施，大张旗鼓地整顿行政违章，并停止或废止过时的各种地方性政策2.1万件，取消了249项行政事业性收费，停止实行许可审批项目25项，实行收费许可和物价部门审批，实施收费收缴分离，杜绝了收费上的不规范或任意行为，使行政事业性收费从原来的603项减少到354项，取消收费金额每年近5亿元。而在“硬件”方面，重庆市以城市基础设施建设为重点，加大投入，加快建设。成立直辖市以来，政府重点投资项目成渝高速路渝长高速路高家花园大桥石门大桥相继建成通车，九龙坡港二期工程江北机场停机坪二期工程有的已经完工，有的正在按计划进度进行，全市水陆空立体交通构架已具雏形，交通环境的改善特别是城区道路桥的建设，促进了房地产开发的快速发展，在市政府的不懈努力下，重庆的投资环境大大改善，达到了海阔凭鱼跃天高任鸟飞的境界。二消费者抽样调查统计分析1区域取向第一位：渝中区 23第二位：江北区 20 第三位：南岸区 18 第四位：沙坪坝区 17 第五位：渝北区 8 第六位：九龙坡区 7 第七位：大渡口区 2 其它地区 5调查数据表明，外区域消费者选择大渡口安居的比例仅2，因此本项目应把宣传重点放在本区域。2价格承受力10万元以下 1310万15万元 4415万20万元 2820万30万元 1130万元以上 43户型面积取向50m2 一室一厅 1070m290m2 二室二厅 41100m2120m2 三室二厅 43130m2以上 四室三厅以上 6 4配套取向排序智能化生活配套体育设施第一位宽带医疗设施健身房第二位家居报警便利店泳池第三位可视对讲幼儿园儿童乐园第四位区域监控美容美发乒乓球室第五位远程抄表老人中心羽毛球场第六位网上购物阅览室篮球场第七位局域网餐厅网球场第八位遥控电器商务中心桌球室第九位洗衣房高尔夫场第十位棋牌室壁球馆二 区域商圈调查分析（一） 区域商场情况金华商场1 地 址：钢花路1号2 概 况：1 F：经营面积：约1000（约20%出售，约80% 出 租）售 价：30004000元/租 价：2530元/（水、电包干，税在外） 负1F：经营面积：约1000（全出租） 租 价：约20元/3 经营范围：1F：服装、家电。负1F：服装、鞋类、杂用品。4 配 套：a.排风系统 b.简单吊顶、日光灯、电扇 c.铺位简单分隔5 项目优势：a.位于钢花商业街，口岸较好。b.与人防地下商场相接，商业氛围较浓。6 项目劣势：a.商场内部管理混乱，布局，规划不合理。b.无装修及中央空调，购物环境较差。c.经营户各自为政，商品品种不多，品质较次。7 综合分析： 金华商场口岸位置较好，招租情况不错，但由于商场自身品质不高，加上管理无方，因而经营效果不佳，租金低廉。人防地下商场1 地址：金华商场旁边，翠湖路口。2 经营面积：约1100，80户左右。租 价：约15元/物 管：2030元（视开间面积大小而定）3 经营范围：服装、鞋类、杂用品。4 配 套：a.简单吊顶 b.吊扇、日光灯5 项目优势：a.位于钢花商业街，与金华地下商场相连，口岸较好，商业气氛较浓。b.租价低廉。6 项目劣势：a.购物环境较差。b.经营范围与金华商场雷同，没有自身特色。7 综合分析： 人防地下商场虽位于钢花街黄金口岸，但由于地下商场的局限性,加之自身经营没有特色，兼之阳明商都、人防二期的工程改造经营效果不佳，实属情理之中。金口岸商场1 地 址：钢花路548号，翠湖路上方。2 概 况：1F：经营面积：1200（全出售） 售 价：约5500元/ 经营范围：服装、家电、电脑软件、杂物类。 2F：经营面积：1200（约100个摊位） 售 价：35004000元/（包装修） 经营范围：待租3 配 套：a.中央空调 b.装修吊顶4 项目优势：a.紧邻新世纪百货大渡口店，商业氛围极佳。b.商场配套较齐备，购物环境尚可。5 项目劣势：管理炒作不力，导致商场二楼整体待租。5 综合分析：金口岸商场地处大渡口商圈核心位置，紧邻新世纪百货超市，商业氛围较好，但由于商场管理炒作原因，加之钢花街沿线商场众多，本身又没有特色，经营效果不佳，平街层由于位置原因效果沿可。新世纪百货超市1 地 址：金口岸商场负一楼。2 经营面积：1500m23 经营范围：熟食零食饮料等。4 配 套: a.自动扶梯b.中央空调c.精装修5 项目优势：a.品牌优势b.实力优势，购物环境好，品种齐全，上规模上档次。c.品岸优势重百钢花百货：1 地 址：翠湖路。2 经营面积：每层约1500m2，共四层。3 经营范围： 负1楼：超市 一 楼：化装品 二 楼：服装 三 楼：家电4 配 套：a.全装修。b.中央空调，自动扶梯。三 项目优势：a.口岸好，紧邻钢花酒店影剧院。 b.规模大档次好。 c.重百品牌效应。四 项目劣势： a.包装不够，没有树立较好品牌。b.定位不明。五 综合分析：大渡口自身购买力的不足，以及钢花百货在包装树立品牌上的不成功，导致了经营上的惨淡。另外，杨家坪商圈的辐射影响，也是客户流失的一大原因。山城平价超市1 地 址：新山村车站上行20米。2 经营面积：共二层，每层约1500m2。3 经营范围：一楼：百货超市二楼：家电日用品4 配 套：a.全装修 b.中央空调5. 项目优势：a.品牌优势b.实力优势，商品品种齐全6 项目劣势：a.广告包装欠佳 b.选址离中心商业区稍远，但又没拉开其它大型商场的距离。7 综合分析： 山城平价超市是一比较有实力的品牌超市，但由于广告包装原因在大渡口区域效果不理想，此外，由于选址硬件方面局限，上客量不足，导致经营欠佳。六 综合分析经调查，阳明商都地下商城处于大渡口商圈中心，定位、包装合理，准确。钢花商业街北临双山工业园区，西接大渡口新区及区府，南至九宫庙茄子溪，如有阳明商都品牌商场作为商业支撑点，商业前景可盼。经访问，经营户态度为：1 不购买：约2成。2 租 赁：约23成。3 观 望：约56成。大致原因如下：1 阳明商都口岸装修较好。2 大渡口区域居民购买力不强。3 金口岸商场经营失败的影响。4 杨家坪商圈导致的客户分流。综上所述，如通过包装炒作，培养经营户的购买信心，引导购买，扫除金口岸商场的不良影响，应可行。四区域可比物业调查分析锦天佳园一、 项目概况：1地点：重庆市大渡口区政府广场2开发商：大渡口城市建设开发公司3占地面积：约53亩4总建面积：82000平方米5容积率：2.586绿地率：38.7%7外观：外墙以浅黄色为主，黄色横条纹间隔。外飘阳台、落地阳光窗。阳台为白色墙体，铁花栏杆。顶部为蛋黄色飞翼型饰件。8楼层：12F15F9工程进度：主体建设至3、4层10、功能分配：1F：商场、开敞式健身广场 2F：商场 3-12F：住宅11户型结构：面积 88.75151.27 m2 户型 21 22 32 43 53 结构 平层 错层 跃层12价格：1380元/m21700元/m2 （每上一层加价15元） 最高价：1868元/m2（跃层）均价： 1600元/（ 折后价 ） 13付款方式：一次性：9.7折 按揭：七成二十年，无折扣14销售率：50%15小区配套设施： （1）每单元设名牌电梯。 （2）会所采用星级酒店装修标准。 （3）小区设儿童戏水池、游泳池各一。 （4）高尔夫果岭一个，标准羽毛球场两个。 （5）亲子天伦游戏场，卵石按摩道，听风亭。 （6）人工瀑布，开敞式健身娱乐场。 （7）负一层专设停车场，车位数199个。 （8）智能化系统：综合布线系统，通讯系统，ADSL，宽带到户，有线电视系统，可视电话对讲系统，消防自动系统紧急广播系统（背景音乐系统），停车场智能监控系统。16其他：公摊率：约16 % 物管：0.9元/ m2 (包含电梯费) 五通费：4500元 大修基金：总房款3%二区域地理及交通状况1.位于文体路与松青路交汇处，旁邻大渡口区政府广场。2.有单一中巴车可达及轻轨2#线（规划中）。三区域市政配套1.学校：距钢花中学2000米。2.娱乐休闲设施：紧邻大渡口区政府广场。3.公园：南临300亩绿色公园。四项目优势：1.位于区政府旁，地位显赫。2.小区配套齐备，环境怡人。3.楼房外型美观，现代感较强。4.户型设计多样，规划合理。5.定位准确。五项目劣势1.周边配套不齐，无大型银行、医院、超市、学校。2.交通不便。3.部分户型存在黑厕。六、综合评价锦天佳园不失为一个品质高尚、配套齐备的住宅小区，定位准确、包装到位。但小区周边社区不成熟，市政配套不齐，销售服务稍差。 三木花园1、 项目概况：三木花园位于重庆市大渡口新城区松青路46号地块，总占地面积为53760平方米、总建筑面积为135410平方米、总户数922户，绿化率38.5%，容积率2.38，车位270个。小区分为二期建设，其中一期工程55000平方米，于一九九九年五月动工，二000年六月交付使用，二期工程在近期即将断水。2、 交通状况：三木花园东邻袁茄路，南接交通运输公司，西接松青路，北邻新城区商务中心和建材交易中心，目前有224、225、226、229、231、232、918等多路公交车直达小区，交通比较便利。3、 户型面积：106.61平方米三室两厅两卫错层、181.79平 方米四室三厅三卫跃层、74.45平方米两室两厅一卫平层、74.05平方米二室二厅一卫平层、181.90平方米三室三厅三卫跃层、249.77平方米四室三厅三卫跃层、103.48平方米两室两厅双卫平层、146.36平方米三室两厅双卫错层、93.01平方米两室二厅一卫平层、160.97平方米四室两厅双卫、127.31平方米三室两厅两卫错层、88.46平方米两室两厅一卫平层主力户型：88平方米两室二厅至140平方米三室二厅4、 价 格：平层起价：1200元/M2（朝花园方向1350元/M2）错层起价：1300元/M2（朝花园方向1450元/M2）。5、 优惠措施：100平方米以上优惠13000元，100平方米以下优惠5000元。6、 销售情况：一期销售率95%，二期目前销售率50%，销售较好的户型有：朝花园方向74平方米二室二厅、93平方米二室二厅、127平方米三室二厅错层7、 配套设施：地下停车库、小区会所。小区入口设有智能化闭路电视监控系统；园区周界红外线控测报警系统；楼宇可视对讲、防盗报警系统；庭园背景音乐系统；地下车库管理系统；电话、宽带网、有线电视网入户8、 项目优势A、 大渡口新兴开发区域，区域发展前景好。B、 区域第一个品牌楼盘，项目社会认知度高。C、 小区绿化环境在本区域相比较好。D、 户型多样，结构合理。9、 项目劣势A、 小区整体规划布局差。B、 小区配套设施少五综合论述1目前房地产市场分析A 项目规模档次较其他主城区落后。B 区域房地产价格偏低。C 消费群体以本区域居民为主，且多为私营企业主和个 体工商业者，消费力比主城区弱。D 大渡口80120平方米左右二室二厅三室二厅经济实用户型为消费者选择主流。2大渡口区未来发展趋势分析A新区开发呈热点。随着新区交通环境市政配套的进一步完善，新区有着老城区无可比拟的优势，可以预计在未来两年新区将是大渡口区的开发热点。B市场需求高品质的商务物业从目前大渡口区的开发状况看，区域在建项目多为住宅小区，还没有一个高品质服务周到的商务公寓，市场空白需要填补。C 房价格稳步上扬D 消费群体仍以本区域为主。E 市场环境良好，但竞争激烈。市场调查结果表明，大渡口区的房地产在近两年发展迅猛，市场竞争日趋激烈，特别是在锦天佳园天辰华府阳光二期金色世纪等一批项目相继上马之后,令区域开发量猛增，市场一时难以消化，因此，2003年将是大渡口区开发商难熬的一年。新城明珠项目概况1、 地点： 大渡口松青路西南新城开发区2、 开发商： 重庆大众房地产开发公司3、 占地面积： 31400m24、 总建面积： 50000m25、 容积率： 1.66、 绿地率： 407、 外观：外墙以土黄色为主，白色横条纹间隔，顶层为白色，阳台为白色墙体，铁花栏杆，外飘阳光窗，红色坡屋顶。8、 楼层： 7层9、 工程进度： 主体已完工10、价格：起价： 1380元m2最高价：1650元m2均价： 1450元m211、功能分配：1层： 门面27层：住宅12、销售率： 约6013、配套设施：中庭花园、停车场、雕塑休闲广场、康体设施14、户型结构：面积： 50160m2户型： 12、22、32结构： 平层、错层、跃层15、付款方式：一次性： 9.6折（送价值4000元空调一部）分期： 9.7折（送价值4000元空调一部）按揭： 9.7折（工行7成20年）（送价值4000元空调一部）16、其他：公摊： 10物管费： 0.5元m2两通费（气、闭路）： 3800元m2水、电、电话安装费已计入房价第四部分项目本位分析一项目优势1优越的地理位置；雄踞大渡口商业龙头地段，一时无两。2便利的交通；路经项目门前的公交车小巴达十多条线路，直通市中各区域。3清新；环境怡人；项目所在区域无大型污染企业且地处郊区。4配套齐备；生活方便；新世纪超市及重百近在尺，农贸市场相距不远，银行学校位于身旁。5竟争环境良好；区域项目多为小区，同类物业较少，可避免恶性竞争。6一流的教学条件；与名校挂钩，可解决区域教育质量欠佳的问题。7酒店式的物管；以人为本，独树一帜。七 项目劣势1区域欠缺商业氛围，令商场销售成为难点。2属于单体楼，难以争取市区客户。3外观及户型设计未尽人意，虽无过错但难入经典。4欠缺绿化。5区域购买力相对偏低，消费层面较窄。6前期无制定有效的资金回笼方案，令项目可能因资金问题而影响预期销售目标。八 综合分析上述分析表明，本项目虽然具备一些无可比拟的优势，同时也存在一定的缺陷，特别是前期资金问题，成为项目正常运作的一大障碍；而另一方面，客户的购买动机来源于楼盘的价格地段户型环境配套物管等几个因素，其中价格地段和户型三大因素更是客户是否购买的决定性因素。因此，本项目应加强项目的包装工作，以此来弥补项目的不足之处，提高项目的“性价比”，在市场中傲首同行，稳占一席。第五部分项目定位一产品定位多功能商住大厦。二形象定位大渡口区标志性建筑物，唯一的商务豪宅。三目标市场定位1本区域一次置业者。2本区域工商经营者。3投资者。4价格定位折后价：起价1380元m2，地均1650元m2，最高价。四优惠方式内部认购期：一次性9.4折，按揭9.7折，分期9.6折。开盘期：一次性9.5折，按揭9.8折，分期9.7折。第六部分项目规划及配套建议一项目规划建议1各楼层电梯间及走廊作简装修（天花吊顶铺地砖墙体扇灰踢脚线）。2空中花园增加脚底按摩道（健足道），增加简单健身设施，如：太空漫步机风火轮臂力练习器梅花椿等。3空调主机位设百叶装饰板。二配套设施设置建议1增加可视对讲系统区域监控系统。2电梯应选择较有名气的合资厂电梯，速度在2米秒以上。三。外观设计建议。（具体见分项报告）。九 物管建议1选择一家名牌物管公司作顾问，达到借物扬名之目的。2增加服务内容：如贴身保镖。第七部分项目营销策略一 营销思路目前重庆的房地产市场已转为买方市场，竞争日趋激烈，消费者越来越精明理智，销售难度越来越大，而作为郊区的大渡口更存在消费观念相对落后消费力较弱等主观因素。相对而言，在大渡口炒活一个楼盘比市区难度要大很多。房地产市场是一个涵盖全社会的市场，与房地产有关的行业多达数拾个，所谓“一动百动”。房地产的发展成为当地经济的晴雨表。同时，房地产市场需求的多样性与不动性又具有对立的辩证关系。不同的客户均有不同的需求，但其不可改变性又难以同时满足所有客户的要求，所以，常常令不少的准客户高兴而来，扫兴而归。房地产开发具有资金投入大，回收周期长的特征，资金成为开发商心头“永远的痛”。本项目也不例外，因为房地产资金回笼周期较长，客户购买一样产品，须经过认知了解认同等过程，如经济条件稍差的客户还应有一个筹资过程。而工程款却不能等，配套费不能等，如前期资金不足，极有可能导致项目运作进入恶性循环。因此，如何解开这个“结”，成为项目的策划重点。我司认为，本项目需达到开盘时回笼大量资金的目的，前期的包装宣传工作尤为重要，必须将楼盘尽早推出市场，缩短客户认知了解过程，增加其购买信心，令销售迅速打开局面，除此以外，本项目必须以系统的专业的方法来操作，并制定一套行之有郊的营销方案，方可减少盲目性，有效在避经营风险，最终达到名利双收的目的。基于以上因素，本项目要达到预期目标，必须切实作好以下几方面的工作：1找出市场盲点，挖掘自身卖点，营造项目“相对时空的唯一性”，再由多个“唯一”形成特色，从而达到“无竞争性”，最大限度占领市场。2做好项目包装工作，通过完美的统一的包装，使项目的高贵形象得以充分展示，巩固项目在消费者心中的地位。3加大宣传力度，组织一个合理的广告主体网络，通过有效的全方位的宣传，令“阳光商都”路人皆知，深入人心。4做好促销工作，通过各种各样的促销活动，激发客户购买欲望，再通过专业的令人无法拒绝的手段，迫使客户下决心购买。5狠抓工程质量和工程进度，因为工程质量是客户最关心的问题之一，工程质量要出现一丁点的问题都会引起客户恐慌，成为竞争对手攻击的目标，令销售一败涂地，万万不可掉以轻心。而工程进度则是客户信心的来源，也不可忽略。二卖点组合1唯一的标志性物业。2唯一的商务豪宅。3绝无仅有的地王级物业。4无敌景观，俯瞰全区。5便利的交通，完善的社区配套。6就读名校（实验小学）。7酒店式物业管理服务。8智能化管理系统。9免费享用每年12晚阳明山庄庄商务套房。10长年在阳明山庄就餐享受78折的优惠。三促销方式1报刊软硬广告以重钢报区报为主，晨报晚报商报经济报为辅，软性文章及硬性广告交替刊登的方式促销。2DM夹报以本区发行站为基地，以重钢报区报为载体随报夹送DM。3车身广告小巴：225路：陈家坝大坪229路:206路:四户外广告牌1在朵力名都旁十八冶物业屋顶设置广告牌（双面），争取朵力部分客户。2设置现场广告牌。3在阳明山庄前墙设置广告布幅。五区电视台广告1滚动字幕广告。2形象广告。六开盘活动利用开盘活动，策划一次大型广告活动，通过送礼物（电话机）抽奖等形式，聚集大量市民，制造抢购气氛，为日后宣传积累题材（具体见分项报告）。七咨询活动节假日在本区石坪桥杨家坪等商业旺地设咨询点，接受客户咨询指引客户前来购房。八派单直销派单员于人流量较大的路口派单或选择性上门派单直销。九技巧促销在售楼部现场，由置业顾问互相配合，通过假电话假客户假销控手段，制造紧张气氛，以达到促销目的。十内部认购在开盘前先实行内部认购，客户在此期间可获得较大 的优惠，客户选择到满意住宅后，可先行将其保留（封楼费2000元）。待开盘时正式签定预售合同，在开盘后如客户放弃，均可取回封楼费。十一项目包装1售楼部具体见分项报告。2样板房具体见分项报告。3围墙具体见分项报告。4模型具体见分项报告。5展板规格：901200mm（竖式）数量：6块内容：项目简介户型总平面图销控大堂效果图住宅室内效果图证明。要求：喷绘。以淡化楼盘外观效果图作背景（大堂及室内效果图除外），配蓝色边框。6楼书规格：190285mm（竖式）内容：（具体见分项报告）数量：3000本。要求：设计典雅大方显豪气（参考我司提供之样板）。7DM规格：数量：5万内容：要求：精致显眼（具体见分项报告）。8置业预算表（胶印）规格：B5（竖式）数量：5000张内容：要求：（具体见分项报告）第八部分广告宣传策略一广告宣传原则1花小钱办实事将资金用于刀刃上。2将重点放在项目包装上，力求尽善尽美，配合楼盘“商务豪宅”定位。3平面设计须有创意，最大限度抢夺大众眼球。4主题鲜明，令潜在客户能产生共鸣。5广告内容华而不虚，尽而不繁。二广告宣传费用预算1按惯例，一般房地产广告费投入在总销售额3方有效果，结合本项目的实际情况，我司认为，本项目的文选费投入在总销售额的2较宜。2广告投放比例投放媒体费用比例备注销售资料5万楼书DM预算表车身广告10万大巴小巴路牌广告6万朵力现场山庄报刊广告5万电视广告现场包装5000元开盘活动1万咨询活动3万其它2万三广告覆盖范围1大渡口全区2石坪桥一带3杨家坪袁家岗一带四广告主题及主要诉求点1广告主题语非凡品质非常生活地王物业至尊豪宅（商务豪宅）2主要诉求点阳明居雅士，名校育英才巴山蜀水，尽收眼底阳明商都，扬名之路普通人的酒店，聪明人买阳明商都阳明商都，生活一辈子的地方为什么不买交通便利配套完善的阳明商都？为什么不买安全舒适服务一流的阳明商都？为什么您还不来？3投放计划A开盘前（ 月 日 月 日）1车身广告2路牌广告及现场看板3少量软文4咨询活动B开盘期（ 月 日 月 日）开盘前7天：重钢报半版（彩色）区报软文（彩色） 区电视台字幕（连续15天）开盘前5天：重钢报软文 区报半版（彩色） 晚报软文开盘前3天：重钢报半版（彩色） 区报半版（彩色） 商报软文开盘前1天：重钢报整版（彩色） 区报整版（彩色） 晨报软文开盘当天：重钢报整版（彩色） 区报整版（彩色）开盘后3天：重钢报半版（彩色）区报半版（彩色）晚报软文（新闻）开盘后5天：重钢报半版（彩色）区报半版（彩色）晨报软文（新闻）报送开盘盛况4效果评估及策略调整1评估依据2客户来访人数3客户来电次数4销售业绩5策略调整根据评估结果，将市场反应较热烈的广告再次发布，并将效果欠佳之作品删除或修改（具体方案后定）。第九部分附 件