比特员工手册.doc

北 京 比 特 创 新 技 术 有 限 公 司
Bit Innovation Technology Co., ltd

员工手册

Employee Handbook

人力资源室制作
一月

目录

1.公司介绍 4

2.招聘录用离司政策 6

3.工作时间、假期和节假日 9

4.薪资管理 16

5.社会保险及福利 17

6.公司行政事务管理 17

7.工作绩效考核 19

8.培训 20

9.公司的奖惩制度 20

10.财务制度 22

11.员工申述制度 22

12.合理化建议制度 23

13.安全与防火 23

前言

本员工手册为北京比特创新技术有限公司员工提供了现行的人力资源政策信息。员工若需要更多信息，请与行政运营部联系。

根据业务需要或为了员工的利益，本手册的任何章节随时也许删除、修改或增长。若有关政策或福利发生改变，行政运营部会予以告知。

本手册由行政运营部编订，并由行政运营部负责解释。

1.公司介绍

1．1 总经理致词

欢迎您加入北京比特创新技术有限公司。

比特公司所取得的绝大部提成绩源于员工对公司的敬业精神。共同工作以实现公司的目的和抱负-既使客户满意又为公司赢利-是我们盼望员工能拥有的最重要的工作特质。`

编订本手册的目的是为比特全体员工提供公司有关公司目的、人力资源政策及福利等信息。

再一次欢迎您加入比特公司并祝愿您在比特拥有一份长期并颇有收获的工作。

1．2 公司简介

比特创新公司是商业多媒体网络的开发商、销售商和集成商，被业内誉为商业网络多媒体应用及商业网络多媒体应用及方案的优秀合作伙伴。公司提供基于ISDN、TCP/IP、ATM、卫星、XDSL、Csble和其它网络环境下的一系列多媒体网络解决方案。
比特创新公司与世界范围内具有领导地位的一些高新科技公司建立了密切的联盟关系，为用户提供一流的音频、视频与数据协作整体多媒体网络解决方案。比特创新有限公司总部设在中国北京，并在上海、广州、南京等地建立了分公司及分支机构。

比特创新公司一直结识到人们对于把视频、音频和数据集中到一个单一的IP网络上的现实需要。因此，我们的目的是领导市场实现网络应用和业务与网络传输平台的无关性分离，把用户的多样性业务统一到一个基于IP的多样性网络传输平台之上。

为了达成这个目的，比特创新不断寻求并扩展与网络和通信行业中的一流的生产厂商和业务运营商的伙伴关系，为市场提供完整、有效的网络多媒体解决方案。

1．3 公司使命与价值观

比特的使命是通过发明性地运用技术、工程服务来帮助我们的客户满足人类的需求。无论是现在还是将来，增长我们在各个业务活动中的知识和服务的含量是增长价值的关键。

我们采用和依靠一整套指导我们如何达成业务目的的价值观来完毕我们的使命和实现我们的抱负。比特的价值观不仅指导着我们的态度，也指导着我们的行为，帮助我们实现业务战略和目的。

比特的价值观重要涉及如下几个方面：
· 客户成功
· 提高股东的价值
· 质量优异
· 行动取向
· 创新
· 全球-本地的伙伴关系
· 公司团结
· 员工发展
· 领导力和人员管理
· 沟通
· 可连续发展
· 商业道德

通过成功地实现使命，我们将会更好地服务服务于我们的雇员、客户和股东的利益，并无愧于广大的比特利益相关者对我们的信任。

2．招聘录用离司政策

2．1 招聘原则

北京比特创新技术有限公司以适应公司和员工的共同发展为原则，以公开、公正、平等为理念进行公开招聘，选拔优秀的人才做最适宜的工作。

2．2 招聘程序

2．2．1 聘用职位的申请

因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招聘人员时，应向人力资源室领取《人员增补申请表》（行表二），填写后经部门经理批准后，连同《职位说明书》（行表三）交人力资源室，由人力资源室有计划的对外发布招聘信息。

2．2．2 面试

★ 应聘人员提供的应聘材料由申请部门做出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源室，由人力资源告知其面试时间。
★ 应聘人员的面试由人力资源室会同申请部门一起组织面试。
·申请部门重要考察其专业技能、专业知识及专业经验。
·人力资源考察其各类证件是否符合北京市的用工条件。
★ 应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》（行表四），人力资源和申请部门须认真填写面试考核意见后，由人力资源室安排与部门经理复试。
★ 部门经理须经总经理面试通过。

2．2．3 测试

★ 对于面试不能做出选择录用结果时，必须进行测试，测试涉及笔试和现场操作考察。
★ 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供，人力资源协助组织测试。
★ 测试结束后，申请部门将测试通过的应聘人员名单交给人力资源， 由人力资源告知被试聘人员上岗时间。

2．3 入司程序

新入司员工到公司报届时，按照报到程序单，逐项办理下列内容：
★ 应聘人员面试合格后，由人力资源告知其上岗试用。
★ 新员工上岗当天须到人力资源室报到，并应提供下列材料：
·一寸、两寸照片各两张；
·身份证复印件；
·学历、学位、职称证书复印件：
·外地人员还应提供《暂住证》、《就业证》等。
★ 新员工计薪日以考勤卡记录来核定。
★ 填写《员工登记表》（行表四）及《社会关系表》（行表五）。
★ 领取《员工手册》。

2．4 试用期及正式录用

2．4．1 试用期

所有新加入公司的员工都需通过试用期，试用期一般为三个月。在此期间的工资、福利等待遇按照公司有关规定办理。试用期间，部门主管负责按照试用期考核项目，逐个考核。

2．4．2 转正

★ 新员工试用期满后，用工部门向人力资源室领取《员工转正考核表》（行表六），新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容，交人力资源填写试用期考勤情况。
★ 用工部门根据考核结果，在每月20日前作出批准转正或延长试用或不拟录用，以及转正员工工资级别的决定，报主管领导批准后交人力资源室。
·在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别杰出的新员工，用工部门可以提前向人力资源领取《员工转正考核表》，经主管领导批准后，可以办理转正手续。
·转正考核结果评估标准按有关考核规定执行。
·新员工转正后，须和公司签订如下协议：
◎《技术服务协议》
◎《技术秘密转让协议》
◎《技术开发协议书》
◎《保密协议》
◎《商标许可使用协议》
◎《职务发明所有权协议》
◎《不竞争协议》
·新员工转正后，转正工资以转正批准之日起计发。

2．5 劳动协议

2．5．1 劳动协议的含义

比特公司实行全员劳动协议管理，被公司录用的人员需要与公司签订一式两份《劳动协议》。劳动协议是指公司与员工之间确立劳动关系、明确双方权力和义务的协议。

2．5．2 劳动协议内容

在协议中规定基本的工作内容、劳动报酬、工作时间、保险福利、劳动纪律等项条款。劳动协议一经签署，双方必须严格遵守，认真执行。

2．6 离司政策及程序

2．6．1 离职与解聘

★ 部门经理以上人员，应提前二个月提出离职申请，否则扣发十五天工资；职工规定离职，应提前十五天向该部门经理提出书面离职申请，否则扣发十五天工资。
★ 公司根据职工表现或经营策略的调整，需要解聘职工，应提前三十日告知被解聘的职工，并由所在部门经理填写《解聘职工告知书/离职申请》（行表七），报主管领导及人事主管领导审批，由人力资源负责告知被解聘职工办理离职手续。若公司未提前三十告知被解聘的职工，公司将支付职工二个月的基本工资。
★ 职工因严重违反公司规章制度或试用不合格者，公司可随时解聘，不给予任何补偿，并由所在部门经理填写《解聘职工告知书/离职申请》，报主管领导及人事主管领导审批，由人力资源室负责告知被解聘的职工办理离职手续。
★ 上述各种因素结束聘用或试用关系的职工，在接到正式告知后，本地于当天，异地于三日内，均应向人力资源室领取《 工作移交告知单》（行表八），按告知单的规定，当天开始办理有关工作移交手续后，移交手续办完后，方可结清工资。公司有权规定员工当天内完毕所有移交工作手续，如不配合，可强执行。
★ 凡将人事关系调入公司的职工，原则上离职时应将人事关系调出；若当时未及办理，应在一个月之内，将人事关系调出。超过一个月者，公司将按月收取存档费（收费标准：海淀区人才交流中心，20元/月；海淀区劳动局，15元/月），如超过三个月仍未将人事关系调出者，公司将与有关单位联系，办理退档手续。
凡办理三项社会保险的职工，在办理离职手续时，一并办理社会保险的转移手续。

3．工作时间、假期和节假日

3．1 工作时间

每周五天工作日，天天八小时工作制

3．1．1 具体工作时间

工作时间
上午
09：00 — 12：00
午餐
12：00 — 13：00
下午
13：00 — 17：30

3．1．2 公司为适应业务需要，也许会对工作时间进行调整。

3．2 出勤管理

员工应严格遵守公司关于工作时间规定，员工天天的考勤由行政部专人负责，对于员工在工作期间离开其岗位，请休假事宜，均需预先征询主管的核准，参照员工奖惩及请休假制度执行。

3.3 加班管理

3．3．1 加班的含义

凡因工作需要，需在正常工作日外延长工作时间，或在公休假日、法定节日从事工作的定义为加班。加班时间的计算不涉及其中用餐、交通等非实际工作时间。

3．3．2 加班原则

本公司不提倡职工加班，规定职工以提高工作效率为原则，工作尽量在上班时间内完毕。若确因工作需要加班者，各部门尽也许安排倒休，的确无法安排倒休的，按下列规定办理加班审批手续。

3．3．3 加班界定

★ 平常加班：指在公司工作的职工在正常工作日（周一至周五：9：00-17：30）之外延长的工作时间；但假如在延长的工作时间内，解决属于本岗位平常工作任务的，原则上不计平常加班，但有特殊情况者，需由各主管及人力资源主管审批，酌情解决。
★ 双休日加班：指在公司工作的职工在双休日的加班。
★ 国家法定节日加班：指在公司工作的职工在国家法定节日的加班。
★ 职工加班时间一律小时计算，双休日和法定节日加班按天、半天计算，平常加班按小时计算。

3．3．4 加班手续的办理

公司职工加班必须事先办理加班手续，填写《职工加班安排表》（行表十一），按本规定审批；若确因特殊情况当时未办理手续者，必须在加班后两天内补办。只有通过批准的加班才记有效加班。《加班安排表》须在加班后的当天内报人力资源，记入当月考勤，作为发放加班工资的依据。两天以后才将《职工加班安排表》报到人力资源室，一律不记加班，也不发放加班补贴。

3．3．5 加班补贴的发放标准

★ 员工平常加班，加班补贴按日工资的150%支付；双休日加班，加班补贴按日工资的200%支付；国家法定节日加班，加班补贴按日工资的300%支付。
★ 加班补贴的计算
·平常加班
（基本工资+岗位工资）/22.5天/8小时×加班时间×150％
·双休日加班
（基本工资+岗位工资）/22.5天×加班时间×200％
·法定节日加班
（基本工资+岗位工资）/22.5天×加班时间×300％
3．3．6 有下列情况之一者，不计加班

★ 正常上班时间工作效率低，工作明显失误，不能准时完毕工作任务而加班。
★ 加班时间玩忽职守，发生失火、失窃、失密等事故。
★ 加班局限性1小时。
★ 出差在外。
★ 没按规定办理加班审批手续或审批手续不全。

3．3．7 其他

职工加班原则上不报销上下班车费，但遇特殊情况，须经行政运营部主管总审批，方可报销；加班工作餐掌握在标准（10元/次/人）之内，超标准一般不予报销。

3．4 法定节假日

比特公司根据国家及北京市政府规定安排法定节假日休息。

3．5 年假

职工在公司连续工作满一年者，可申请带薪工作年假十四天。公司每年春节放假比国家法定春节假期三天要长，除去国家法定春节假期五天外的放假视为职工休假。此外，每位职工每年可再享受休假一次，假期14天。工作年假可分休或补休，事假可用年假休。年假不休的员工，可以工资形式补偿。未休年假的实际天数*100％日工资。具体内容参照公司休假制度。

3．6 病假

3．6．1 病假的申请

职工临时生病不能上班，须于当天上午9∶00以前电话向主管领导请假。上班后及时到人力资源室填写《职工请假单》（行表十五），办理有关的请假手续或提交正规医院病假证明或医生诊断书（处方），否则作事假解决。（具体内容参照公司病假制度）

3．6．2 病假的期限

正式员工全年病假累计不得超过10天，超期病假发放40%的工资；试用期员工病假发放20%的工资，其试用期顺延相同时间。

3．6．3 病假的薪资管理

正式员工超期病假工资=（基本工资+岗位工资+工龄工资+书报等
补贴）/22.5*40%*病假时间
试用员工病假工资=（基本工资+岗位工资）/22.5*20%*病假时间

3．6．4 其他

★ 病假天数作为年终综合考评因素。
★ 若发现无病请病假、小病请病假或提供假证明的行为，公司将给予警告直至开除的处分。
★ 职工上班当天应持《职工请假单》到人力资源室办理销假手续。

3．7 事假

3．7．1 事假的审批

★ 职工因事不能上班，一般须提前一天申请，填写《职工请假单》，办理有关的请假手续。
★ 职工无法当面请事假，须向主管领导电话请假。上班后应到人力资源室填写《职工请假单》，办理有关请假手续。
★ 没有请假或请假未批准或超过假期，按旷工解决。

3．7．2 事假的薪资管理及其他

★ 通过批准的事假，正式员工扣发100%的工资，试用期员工除扣发100%的工资外，其试用期顺延相同的时间。
正式员工事假扣发工资= （基本工资+岗位工资+工龄工资+交通补
贴+书报等补贴）/22.5*200%*事假时间
试用员工事假扣发工资= （基本工资+岗位工资+交通补贴）
★ 请事假在外单位揽活者，强行辞退。
★ 职工上班当天应持《职工请假单》到人力资源室办理销假手续。

3．8 探亲假

3．8．1 探亲假的资格

在公司连续工作满一年、父母或配偶在外地的职工可申请探亲假，假期间工资照发。

3．8．2 探亲假的种类及时间规定

★ 探望配偶每年一次，假期15天；探望父母，未婚职工每年一次，假期20天，已婚职工每四年一次，假期20天；以上假期均不含往返路途时间，路途时间按最短时间计算，一般不考虑其他因素。探亲假为一次性，不能分休或补休。

3．8．3 探亲假的申请

★ 职工休探亲假需提前15天提出申请，到人力资源室填写《职工休假申请单》，办理有关手续。

3．8．4 探亲假的薪资管理及报销

★ 探亲路费实报实销，标准为：火车硬座，轮船三等舱，长途公共汽车，如乘坐飞机、出租车等其他超标交通工具，超标部分职工自己承担。
★ 职工探亲期间生病，可按《职工医药费报销规定》报销，但手续不全不予报销，弄虚作假者严厉解决。
★ 职工探亲期间，除正常路费、医药费之外，其余费用不予报销。
★ 探亲假以职工进公司后两个周年日之间为申请该次探亲假期限，过期作废，不能累积。
★ 春节期间休探亲假，春节假（不含国家春节法定的三天假）涉及在探亲假之中，不再累加；平时休探亲假，扣除春节假10天。
★ 职工休了探亲假的，当年不再享受工作年假。
3．8．5 其他

★ 职工休假期满，上班当天应持《职工休假申请单》，到人力资源室办理销假手续。
★ 超过假期不能上班的，应向主管领导电话请假，上班当天还须填写《职工请假单》报主管领导审批，超假期按事假解决，否则按旷工解决；无端不请假超过两天没有上班的，按自动离职解决。

3．9 婚假

3．9．1 婚假的期限

★ 职工结婚婚假3天，晚婚婚假10天。婚假为一次性，不能分休或补休。
★ 自领取结婚证之日起，半年之内申请婚假有效，过期作废。

3．9．2 婚假的薪资管理

公司职工，可申请婚假，婚假期间正式员工工资照发，试用期员工发放20%工资。

3．9．3 婚假的申请及销假

★ 职工休婚假须凭结婚登记证等合法手续提前5天提出申请，填写《职工休假申请单》，经主管领导批准后方可休假，否则按旷工解决。
★ 超过假期不能上班者，应向主管领导电话请假，上班当天还须填写《职工请假单》报主管领导审批，超假期按事假解决，否则按旷工解决。无端超过两天没有上班的，按自动离职解决。

3．9．4 婚姻假的报销及其他

★ 婚假期间，除医药费可按规定报销外，其余任何费用不予报销。
★ 婚假与其他假一起休，要视工作安排而定，获得主管领导批准方可。
★ 春节期间一般不批准婚假。
★ 职工休假期满，上班当天应持《职工休假申请单》，到人力资源室办理销假手续。

3．10 产假

3．10．1 产假的申请

★ 在公司连续工作满一年的已婚女职工，可申请产假。
★ 女职工休产假，须提前15天填写《职工休假申请表》，经主管领导批准后方可休假，否则按旷工解决。
★ 产假与其他假一起休，要视公司工作安排而定，获得主管领导批准方可休假。
★ 男职工妻子生育，符合国家有关政策规定的，可凭其妻准生证等合法手续，及时提出申请，填写《职工休假申请表》，经主管领导批准后方可休假，假期2周。

3．10．2 产假的时间规定

★ 产假假期九十天，自休假之日起开始计算。产假为一次性，不能分休或补休。
★ 符合国家计划生育政策的女职工怀孕不满四个月流产，可休假15天，怀孕四个月以上流产，可休假30天。

3．10．3 产假的薪资管理及报销

★ 女职工生育费用按《职工医药费报销规定》解决。
★ 产假期间工资按80%计发。
产假工资=（基本工资+岗位工资+工龄工资+书报等补贴）/22.5
*80%*产假天数

3．10．4 销假

★ 职工休假期满，上班当天应持《职工休假申请单》，到人力资源室办理销假手续。
★ 超过假期不能上班者，应向主管领导电话请假，上班当天还须填写《职工请假单》报主管领导审批，超假期按事假解决，否则按旷工解决。无端超过两天没有上班的，按自动离职解决。

3．10．5 其他

★ 女职工有一周岁以下哺乳婴者，天天有1小时哺乳时间。

3．11 丧假

3．11．1 丧假的申请

★ 职工配偶或直系亲属逝世，可申请3天丧假（外地不含路途）。丧假为一次性，不可分休或补休。丧假期间正式员工工资照发，试用期员工发放20%工资。
★ 职工休丧假，须及时提出申请，填写《职工休假申请单》，经主管领导批准方可休假，否则按旷工解决。

3．11．2 丧假的报销

★ 职工丧假除正常医药费外，不报销其他任何费用。

3．11．3 销假

★ 职工休假期满，上班当天应持《职工休假申请单》到人力资源室办理销假手续。
超过假期不能上班的，应向主管领导电话请假，上班当天还须填写《职工请假单》报主管领导审批，超假期按事假解决，否则按旷工解决。
★ 无端不请假超过两天没有上班的，按自动离职解决。

4．薪资管理

4．1 薪资的形式

公司所有的职务均按工作岗位定级，并与相应的工资级别挂钩。公司每年对薪资进行一次调整。

4．2 薪资支付的形式

员工每月薪资以通过银行转帐、存入员工个人帐户的方式支付。
4．3 个人收入所得税

员工每月所需缴纳的个人收入所得税的计算按国家有关规定进行，公司负责对个人所得税代扣代缴。

4．4 保密义务

员工应对其薪资履行保密的义务，并严禁打探别人的薪资。

5．社会保险及福利

5．1 社会保险

公司按国家有关规定办理相应的各种保险。

5．2 公司的福利

★ 午餐补贴：每位员工每月200元午餐补贴；
★ 交通补贴：每位员工每月150元交通补贴；
★ 宿舍：公司对家在外地的员工有一定的住房补贴。

6．公司行政事务管理

6．1 文具、办公器材管理

员工所需的文具，办公器材统一到办公室秘书处进行登记，领取，发放。

6．2 文献管理制度

6．2．1 相关规定

★ 文献解决必须做到准确、及时、安全。公司的文献统一由行政部统一收发、登记、传递、印制、归档和销毁。
6．2．2 文献解决程序

★ 外单位发给本公司的文献，统一由行政运营部收发员登记签收。
★ 收发员应迅速将所收文献按其业务内容传递给有关部门（经理）传阅或承办，文献传递应做好记录备查。
★ 发文解决程序：
·文献拟稿经办人应根据发文内容和领导意图进行拟稿。凡未经核定公布的文稿，经办人应注意保密。
·核稿、签发。文献经承办部门负责人和主管核稿后，由主管签发。
·发文编号。经主管副总签发后的文稿，送行政运营部登记编号。
·打印格式要规范。
★ 收档：文体原稿及打印稿由行政运营部统一负责保存收档。
（具体情况请参照文献管理制度）

6．3 印章使用管理办法

★ 公司各部门或员工用公司印章时，根据使用公章种类必须经有关主管，或副总经理/总经理批准后方可使用。具体规定及程序请参照《公司印章使用管理办法》执行。
★ 对违反规定私自动用公章的负责人将参照公司的《奖惩条例》予以解决。

6．4 车辆使用管理规定

★ 职工因公用车时，提前提出申请，填写《车辆使用申请单》，报部门经理审批，由行政运营部经理安排。
★ 司机凭《车辆使用申请单》出车，如实填写行驶公里数，经行政运营部主管批准，领取出车补贴。
★ 公司职工因公务用车，在符合派车条件的情况下，如车辆满足不了使用，须向办理申请手续，经部门主管批准批准后，方可乘坐出租车，报销时，职工凭经行政运营部确认和部门主管批准的《车辆使用申请单》和出租汽车专用发票到财务部报销。凡未经允许自行决定不按规定办理手续者，将不予报销。
★ 有关用车其他规定，请参阅《公司车辆管理及使用制度》

6.5 行为准则

在办公区内严禁有下列行为：

· 打架斗殴
· 说脏话
· 对其他员工的安全、舒适或工作表现有不良影响的行为或活动
· 忽视、浪费或滥用公司财产或设备
· 乱扔乱弃
· 无视安全规定和操作规范
· 张贴或散发未经授权的内容
· 工作时间从事任何形式的个人投资活动
· 赌博
· 偷窃
· 在酒精或毒品的影响下工作
· 吸烟
· 将热的或气味刺鼻的食品带入办公室
· 在前台闲逛
· 玩电脑游戏

7．工作与绩效考核

7.1 工作

★ 公司努力实现员工的高水平工作业绩，每一名员工都有其明确的职务职责。
★ 每一位员工在其到公司报到工作的第一天，将会得到一份其工作的职务说明书。
★ 为保证公司的不断进步和发展，公司所有员工的职务说明都应转化为具体的年度工作任务指标。
★ 任务和指标在每年的年初，由员工与管理人员共同商定。其拟定的任务和指标是作为年终考核的依据。

7.2 绩效评估

7.2.1 考核的目的

★ 职工奖金分派的依据；
★ 考核——职工工资调整的依据；
★ 考核——职工调整的依据（晋升、调岗、降级、辞退、聘用）；
★ 考核——职工培训需求计划的依据；
★ 考核——公司人员发展计划的依据。

7.2.2 考核的时间

★ 公司考核期间为每年的1月1日至当年的12月31日；
★ 每半年考核一次，一年考核两次；
★ 每半年或年度结束后的两周内完毕考核。

7.2.3 考核的程序

★ 部门经理考评分为二级，即初评、复评；
★ 非部门经理考评分为三级，即初评、复评、分数调整；
(具体内容请参照《职工业绩评估管理办法》)

8. 培训

8.1 培训的目的

通过各种形式的培训，不断提高员工的素质，使得比特公司的员工不仅在工作领域内充足施展个人的技能，同时也可以设计个人的发展计划，从而使员工不断发展自己的潜能，在公司稳步前进的同时实现个人的发展目的。

8.2 员工参与培训的原则

★ 员工参与培训时，应态度认真。
★ 员工培训成果应与其他员工分享。
★ 在员工离职时，培训资料应交还给公司。
★ 员工接受公司安排的特殊培训时，还要签订培训协议书。

9. 公司奖惩制度

9.1 奖励

9.1.1 奖励种类

★ 加薪；
★ 记大功。年度内记大功两次的给予加薪；
★ 记小功。记小功三次的作为记大功一次；
★ 嘉奖。嘉奖三次的作为记小功一次；
★ 通报表扬；
★ 奖金。可给予一次性奖金。

9.1.2 奖励条件

公司职工有下列情形之一者，予以奖励：
★ 在保护公司财产物资安全面作出突出奉献者；
★ 业绩突出，为公司带来明显效益者；
★ 对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公
司带来明显效率或效益者；
★ 某一方面表现突出，足为公司楷模者；
★ 其他制度规定应予记功授奖的行为。

9.2 纪律及处分

9.2.1 惩处种类

★ 辞退
★ 开除。开除后永不录用，案情重大的，送司法部门查办；
★ 降薪；
★ 记大过；
★ 记小过。记小过三次作为记大过一次；
★ 警告。警告三次作为记小过一次；
★ 通报批评；
★ 一次性罚款。

9.2.2 惩处依据

公司职工有下列情形之一者，予以处罚：
★ 运用工作之便谋取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；
★ 公司遭遇任何劫难或发生紧急事件时，负责人或在场职工未能及时全力加以挽救者；
★ 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；
★ 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
★ 无理取闹，不服从公司工作安排或岗位安排者；
★ 怠慢、欺诲、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；
★ 玩忽职守、丧失责任、行动退缓、违反规范，给公司业务或效益带来损失者；
★ 严重违犯公司劳动纪律及各项规章制度者；
★ 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；
★ 严重违犯公司《知识产权保护协议》者；
★ 触犯国家法律行为者；

9.2.3 奖惩事宜的其他规定

★ 职工奖惩由所在部门经理提出申请，填写《奖惩建议申报单》（行表十二），报总经办及人事主管审批。
★ 功过互抵。公司职工的同年度功过可以抵消，以嘉奖一次抵消警告一次，依此类推。
★ 奖惩记录，纳入年度职工考核内容。

10. 财务制度

员工因在公司工作期间，因业务上的需要，需要使用费用支出时，可以根据公司的有关财务规定，使用员工请借款和员工报销的形式。

10.1 员工请借款程

★ 员工填写请借款单
★ 部门主管审批
★ 总经理审批
★ 财务主管审批
★ 出纳处支款

10.2 钞票报销程序

★ 员工填写统一的钞票报销单据
★ 部门主管审批
★ 总经理审批
★ 财务主管审批
★ 出纳处支款

以上工作具体事宜，请与财务部联系。

11.员工申述制度

11.1 申述制度

员工之间或员工个人与管理人员之间产生分歧或矛盾，一般来说，多数的问题通过员工与管理人员之间直接的和非正式的交流会得到迅速而有效的解决。

11.2 员工申诉的定义

员工申诉是指员工受雇比特期间，受到不公平待遇，而正常管理渠道不能获得解决时的另一种解决方式。

11.3 员工申诉的程序

★ 员工应将意见向其直接主管提出
★ 员工如认为问题没有解决，可向更高一层的部门经理申诉
★ 在上述程序没有解决问题时，员工也可以直接向人力资源处申诉

以上工作的具体事宜，请与公司人力资源处联系

12. 合理化建议制度

公司鼓励员工积极提出合理化建议。对于被最终采纳的合理化建议，公司将对建议人予以奖励。

13. 安全与防火

★ 员工应以安全的方式行事，并遵循公司的安全政策和程序。
★ 工作时间发生意外、生病或受伤，员工应立即向上司报告。
★ 若发生火灾，员工应立即拨打119报警，并立即撤离。