建筑工程施工技术质量控制方法及质量管理措施研究.docx

建筑工程施工技术质量控制方法及质量管理措施研究 李倩 李文摘要：新时期，在建筑工程建设中应严格把控不同施工阶段的技术质量控制以及加强质量管理措施，满足现阶段社会以及人民对建筑质量的实际要求，也是建筑企业提升自身竞争力的有效途径之一。因此，建筑企业内的相关人员应及时对施工中出现的技术问题制定出针对性控制措施，从而保证人们居住的安全舒适，实现企业经济效益和社会经济价值。本文据上述内容为核心理念，对建筑工程施工技术质量控制方法以及管理措施进行了研究。关键词：建筑施工;技术问题;质量管理本人结合自身的实际工程施工经验，对建筑工程施工技术质量控制中所存在的问题，并针对于如何做好建筑工程施工技术质量的有效控制方法，提出了自己的观点和意见，希望对相关建筑工程企业所有帮助和指导。1建筑工程施工技术质量控制方法及质量管理的意义1.1有助于工程质量的提升在建筑工程的施工阶段，制定科学合理的施工管理制度、规划工程项目的施工技艺操作、保证施工环境的整洁，可以在很大程度上提升建筑工程的施工质量。在具体施工时，充分利用设计图纸的规范合理性，确保施工环节的正确实施，可以有效的推进施工工期的有序开展，但是在此过程中1，首先需要确保施工环境的安全、稳定，尽可能多的找出施工安全隐患，只有这样，才能有效的保证施工建设质量，同时还能大大节省建设成本。1.2助于企业自身的可持续发展建筑行业的迅速发展，促使建设市场的竞争越来越激烈，这对建筑施工企业来说既是一次很大的挑战，也是一次发展机遇。在此过程中，建筑施工企业应该不断提升自身企业竞争力，提升企業施工技术技巧，不断加强建筑施工环节的质量把控，充分保证建筑工程的安全稳定，只有这样，才能确保建筑使用功能的全面施展。2建筑工程施工技术和质量管理中存在的主要问题2.1施工技术以及原材料方面的问题施工材料作为建筑工程施工中重要组成部分，在一定程度上能够直接影响到工程施工的顺利开展和整体施工质量的高低。例如：混凝土是进行建筑工程施工的一种必要材料，因此，需要加强对混凝土施工的技术管理，其中剪力墙与框架是混凝土施工技术管理的一个重要部分，施工过程中，如果没有控制好混凝土施工技术，以及原材料质量的不合格，原材料的运输方式不合理等问题，除此之外，还有混凝土的搅拌时间也需要进行一定的控制，确保混凝土原料表面出浆质量等问题，就会给建筑工程的施工安全与质量生产造成极大的影响2。2.2施工人员以及施工技术方面的问题从目前施工中可以看到，大多数施工人员都来自于农民工朋友，无论在施工技术水平方面，还是在自身素质方面都参差不齐，因此在实际施工过程中，很容易导致施工出现一些问题。此外，在建筑工程在施工过程中，容易受到各种环境因素的影响，而且针对不同的施工环节，其采用的施工技术也需要随之改变，如果施工技术存在不足或者对技术要求不明确等情况，往往不利于有效的控制施工技术质量，会影响工程后期的质量问题。3建筑工程施工技术质量控制措施研究3.1建立完善的施工质量管理责任制度要想使得施工技术与质量管理的水平得到有效的提升，最有效的方式就是建立工程施工质量管理责任制度。将质量控制的责任落实到每个人头上，具体来说就是使用金字塔形式的扁平式管理模式，将施工人员、材料、施工技术、设备等各方面的管理落实到相应的管理人员身上，不管是管理层的人员还是基层的施工人员，都需要加强对施工质量的管理与控制。施工企业还需要对内部市场机制、监督考核机制、用人机制德国进行一定的完善，确保质量管理责任制度的有效落实。3.2增强对施工技术的管理意识在工程技术管理的过程中，应树立正确的观念，总结出相应的经验，增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中，应该制定出相应的质量管控方案，在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动，在具体的工作中健全相关的管理体系，记录施工期间的各类数据信息，并合理的进行归档管理。3.3施工阶段质量的质量管控（1）强化对施工技术交底工作的关注力度。每个施工单位在进行实际的施工之前，相关的技术人员都需要对施工的技术，工序、机械设备、原材料等进行一个全面的检查，我们都知道，工程的施工有一个特点，就是施工的工期较长，施工工序复杂，可以将施工的过程分为四个阶段，分别是基础、构架、组装、装修，每个阶段的工作都需要进行严格的施工技术检查工作。（2）有效进行施工材料的管理。施工单位在采购施工的原材料时，要严格对材料供应商的资质以及信誉进行考核，在确保原材料质量的基础之上控制原材料的购置成本，制定严格的施工材料质量控制标准，确保采购的施工材料是符合施工要求的，并且好要加大对施工材料存放的控制，杜绝由于存放不当而导致施工质量受到影响的问题发生。（3）管理施工机械。施工过程中需要将项目施工规模、工期要求及具体施工特征作为依据对所需器械设备的引入形式进行选择。此外还需对可行性、必要性以及经济性的原则进行遵守。3.4创建施工信息化管理平台建筑企业要想实现快速稳定的发展，就必须要积极接纳一些先进的理念和思想，同时还要对互联网科学技术等新型技术进行科学合理的利用。在实践中，通过对这些技术的合理利用，可以实现对信息化管理平台的构建和利用，同时还可以建立大数据发展服务体系。3.5加强施工人员施工技术水平的提高（1）在招聘施工人员时，必须要做到严格筛选，不仅要考虑到施工人员的技术理论知识，同时还要注意施工人员在施工技术质量控制方面意识的高低3。（2）还要提高对施工人员定期考核工作的重视，并加强激励机制科学合理的建立和完善，通过定期考核工作的开展，对于一些施工技术水平较高的施工人员则要给予适当的奖励，这样做不仅可以有效调动施工人员的热情和积极性，同时还可以使施工人员能够不断完善和提升自己，以此来提高自身施工专业技术水平。4结语综上所述，建筑企业的在市场中的竞争力日益激烈，企业想要保证自身的市场可持续发展，则要对企业内部的施工水准以及质量做出提升，才可以在大环境中找到自身的立足之地，为日后建筑企业内部的稳定发展奠定基础。参考文献：1吴贤坤.刍议建筑工程质量及施工技术管理策略J.四川建材，2019，45（3）：194-195.2刘鑫.建筑工程质量及施工技术管理路径探索J.现代物业（中旬刊），2019（2）：173.3彭仕涛.建筑工程施工技术质量控制方法研究J.百科论坛电子杂志，2019（5）：41.（作者单位：石家庄建工集团有限公司） -全文完-