08年目标协议书.doc

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------

08年目标协议书% w8 ]0 {5 B+ C- K" r6 z6 a( P

+ |* e6 ~& L" O; ~- p1 y" o' p. _- A( P+ ?  j. x
甲方：*****有限责任公司
: d. J+ S" i9 W. h" f乙方：决策层、各部门/厂负责人( ~9 ]- J: L9 ~9 [
一、目的
1 d. b& S7 [2 c3 p8 m! |3 F为统一公司07—08榨季目标，明确公司决策层及各部门/厂负责人责任，实现公司和员工共同发展、利润共享的目标，特制定本协议书。9 C' }/ }! J- W, i9 f5 B; L
二、原则
/ P" P3 V9 {2 e公平、公开、公正；. }6 R! a& N" K7 @) D9 W$ N
利润共享，风险共担；8 o, z7 o( T! f
全员分享，责、权、利统一。
* ?0 J2 D8 ?( [三、公司07—08榨季目标& ]( t' k+ [1 J& n5 [$ ]! u
利润：             万元；* |0 U4 `% O' O2 g+ Q
成本：             万元；' ?- i+ X. t4 C' |
产糖率：            %。2 R; x7 q6 G; S, Y/ v
四、考核方式
; n$ X; v& r8 S& i  w3 U$ Q3 V考核方式为“个人业绩+公司业绩，”，依照责权利统一的原则，各岗位个人业绩和公司业绩权重分配如下：# e6 Y( A* i$ b9 Z1 H
类别        个人业绩系数P        公司年度目标K, b, E2 t6 `$ d* T8 T0 Q
决策层        20%        80%* {" A. [1 c3 X: t6 k4 m4 _
厂长        30%        70%
0 }0 Z( J6 |9 r# {7 M$ A职能部门经理        40%        60%- N7 N- {9 s1 p7 W
注：决策层包括总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、工会主席。
3 T& ^: {* R3 b! ?* T. l  ^2 o2 S; V' i& K3 D8 f" T& P
1、公司业绩系数K：
9 s% K1 B& O4 G9 c根据公司年度各项目标达成情况核算公司级系数，具体计算方式见下表：
+ |8 \8 k0 p5 R# A- G9 `4 y# R项目        权重        预算目标值        实际达成值        分值计算
3 Y4 k; m, _* i6 Z利润        30%                        K1=实际达成值/预算值& T* Q& m5 I5 l
成本        40%                        K2=预算值/实际达成值
8 Z# \& j  A3 A. T产糖率        30%                        K3=实际达成值/预算值+ `" u1 V. k1 {6 R* g9 o/ T
合计        100%
; u+ \' _2 f. B; @0 P  @公司系数K        K=K1×30%+ K2×40%+ K3×30%
4 O; x& ^7 `9 j. y; K8 i2 L2 d; m+ {! L6 ]' ?+ v
2、个人业绩系数P：
- l2 q: j, o- ?, Q5 C根据个人季度考核成绩核算年终考核系数，年终不再单独对个人进行考核：7 J+ J' O4 @0 v! |" n! i
P= ×100%
" z+ ~0 ^0 b# i" Q/ h5 }9 Z其中P1、P2、P3、 P4为个人07—08榨季四个季度考核分数，具体见公司绩效管理手册。; W7 @0 V9 I/ I0 d/ W
3、个人年终奖金系数X计算公式：2 J6 ^0 u' a2 I8 P- i
决策层        X=P×20%＋K×80%6 R" i) ~( l+ F' i) ~
厂长          X=P×30%＋K×70%' G4 Y1 ^# l) H* c$ [. R
职能部门经理  X=P×40%＋K×60%
& E# x4 X0 w/ u8 p& W4 z* v6 M  }五、年终奖金核算6 L5 }9 j: l1 T, g$ ?. d
2008年  月  日07—08财年结束，财务核算公司年度利润总额，报董事会审核并同意。年终奖金计算和分享方式如下：5 y5 t( Z3 G' }) A" I) }
年终奖金总额=（年度利润总额-预算利润总额）×   %* D( P$ r6 L' L6 i
其中：% b/ l% }( Z  ~, B2 p9 H' }; |1 S
管理人员年终奖金总额=年终奖金总额×25%
, h9 R6 p$ r; t9 F: T其他员工年终奖金总额=年终奖金总额×75%3 C8 ^9 l" R6 F7 e# g5 }
管理人员个人年终奖金计算公式：
& y$ B0 J6 F$ o; t% I个人年终奖金=
6 M" y3 s1 l/ n$ Q8 A3 F0 m其中X1、X2、X3……X16为各管理人员年终奖金系数
& N3 e. s+ ^* V6 h7 D管理人员实行年薪制，延迟发放部分（年薪的30%）和公司整体业绩挂钩，公司利润指标达成预算目标时，延迟发放部分全额发放；公司利润指标没有达成预算目标时，按照上述公式从延迟发放部分扣除相应金额；公司利润指标超额完成预算目标时，除发放全部年薪延迟发放部分外，按照上述公司发放超额奖金。
: |7 q  z* I# ^; G* e  n; u  W* T六、其他
! }# b" ^2 T" G  e, _: z本协议书一式两份，公司和签署人各一份。
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------