如何编制铁铝钒土矿开采项目商业计划书符合VC风投甲级资质及融资流程指导.doc

目录 第一部分目前铁铝钒土矿开采项目融资渠道及商业计划书作用体现.3 第二部分铁铝钒土矿开采商业计划书原则编制大纲（根据不一样项目进行科 学调整）.4 第三部分高质量铁铝钒土矿开采商业计划书编制要点阐明（专家答疑）.9 一、一份高质量商业计划书应具有哪些要素？.9 二、商业计划书应怎样对铁铝钒土矿开采项目进行估值才科学？.9 三、商业计划书编制过程中轻易存在 6 大问题？.10 四、一份成功商业计划书应重点回答 19 个关键问题？.10 五、商业计划书编制细节提醒.13 第四部分铁铝钒土矿开采商业计划书内容节选.14 一、项目合作方式内容节选.14 二、项目实行外部环境分析.14 三、项目实行进度安排方案.14 四、项目设备选型方案设计.15 五、项目生产工艺流程方案设计.16 六、项目总平面布置图设计方案（根据规定可做效果图）.17 七、项目盈利模式分析.18 八、项目融资方案设计.19 第五部分增值服务企业铁铝钒土矿开采项目私募股权投资流程.21 环节一：项目选择.21 环节二：可行性核查.21 环节三：尽职调查.22 环节三：投资方案设计、到达一致后签订法律文献.24 第六部分铁铝钒土矿开采项目商业计划书编制服务.25 一、我们编制铁铝钒土矿开采商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清 单.25 二、编制铁铝钒土矿开采项目商业计划书专业团体构成.26 三、编制铁铝钒土矿开采项目商业计划书工作流程.27 第七部分最新完毕成功案例（融资资金到位）.28 第八部分我们重点融资项目方向阐明.29 第九部分有关博思远略.30 第一部分目前铁铝钒土矿开采项目融资渠道及商业计划书作用体现 第二部分铁铝钒土矿开采商业计划书原则编制大纲（根据不一样项目进行科学调整）第一章企业基本状况（我们编写要点：企业名称、成立时间、注册地区、注册资本，重要股东、股份比例，主营业务，过去三年销售收入、毛利润、纯利润，企业地点、电话、传真、联络人）一、项目企业与关联企业 二、企业组织构造 三、企业管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、企业地理位置 七、企业发展战略 八、企业内部控制管理 第二章铁铝钒土矿开采项目产品简介（我们编写要点：重要简介拟投资产品/服务背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务比较，我司产品/服务新奇性、先进性和独特性，如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性 三、产品商标注册状况 四、产品更新换代周期 五、产品原则 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线重要设备 九、关键生产设备 十、研究与开发 1.正在开发/待开发产品简介 2.企业已往研究与开发成果及其技术先进性 3.研发计划及时间表 4.知识产权方略 5.企业既有技术开发资源以及技术储备状况 6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品售后服务网络和顾客技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章铁铝钒土矿开采项目行业及产品市场分析（我们编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业状况 二、产品原料市场分析 三、目区域产品供需现实状况与预测（目市场分析）四、产品市场供应状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手状况与分析 1、竞争对手状况 2、我司与行业内五个重要竞争对手比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章铁铝钒土矿开采项目产品生产发展战略与营销实行计划（我们编写要点：假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请阐明与哪些原因有关（如成本相似但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、企业发展战略 四、市场迅速反应系统（iis）建设 五、企业安全管理系统（she）建设 六、产品销售成本构成及销售价格制定根据 七、产品市场营销方略 1、在建立销售网络、销售渠道、设置代理商、分销商方面方略与实行 2、在广告促销方面方略与实行 3、在产品销售价格方面方略与实行 4、在建立良好销售队伍方面方略与实行 八、产品销售代理系统 九、产品销售计划 十、产品售后服务方面方略与实行 第五章铁铝钒土矿开采项目产品生产及 swot 综合分析 一、项目产品制造状况 1.产品生产厂房状况 2.既有生产设备状况 3.产品生产制造过程、工艺流程 4.重要原材料供应商状况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、swot 综合分析 第六章铁铝钒土矿开采项目管理与人员计划（我们编写要点：为保证融资项目按计划实行，企业准备此后各年陆续设置哪些机构，各机构配置多少人员，人员年收入状况。并用图表登记表达出来，附在本计划中）一、组织构造 二、管理团体简介 三、管理团体建设与完善 1.企业对管理层及关键人员将采用怎样鼓励机制 2.与否考虑管理层持股问题 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与鼓励机制 六、成本控制管理 第七章铁铝钒土矿开采项目风险分析与规避对策（我们编写要点：详细阐明该项目实行过程中也许碰到风险及控制、防备手段。包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对企业关键人员依赖风险等。以上风险如合用，每项要单独论述控制和防备手段）一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对企业关键人员依赖风险 第八章铁铝钒土矿开采项目投入估算与融资阐明（我们编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实行，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，企业自身投入万元。假如有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、阐明投入资金用途和使用计划 二、但愿让投资方参股我司还是投资合作成立新企业并阐明原因 三、拟向投资方出让多少权益及计算根据 四、估计未来 3 年或 5 年平均每年净资产收益率 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、假如企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任 七、投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间 八、在与企业业务有关税种和税率方面，企业享有哪些政府提供优惠政策及未来也许状况（如：市场准入、减免税等方面优惠政策）九、需要对投资方阐明其他状况 第九章铁铝钒土矿开采项目财务预算及财务计划（我们编写要点：未来 35 年项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每月计算现金流量，共 12 个月，次年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有根据，要进行财务数听阐明）一、项目总投资规模 二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划 四、计算根据及有关阐明 五、总成本费用估算 六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 七、损益及利润及分派 八、盈利能力分析 1.投资利润率，投资利税率 2.财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 3.项目财务现金流量表 4.项目资本金财务现金流量表 九、盈亏平衡及敏感性分析 十、经济社会效益 第十章组织方式与项目实行进度 一、项目建设组织原则 二、项目实行进度表 第十一章本项目成功关键原因及投资者保障 一、优秀管理及团体 二、完整战略发展及可操作性实行方略 三、产业政策严格管理下有序发展 四、产业准备定位 五、规范财务管理 六、技术先进性 七、其他 第十二章其他资料 一、备查资料清单 二、撰写阐明 1、研究范围与误差控制 2、资料根据与编制单位 3、编制根据第三部分高质量铁铝钒土矿开采商业计划书编制要点阐明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具有哪些要素？二、商业计划书应怎样对铁铝钒土矿开采项目进行估值才科学？公开上市企业在一定期期内，有一种比较稳定市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该企业市盈率，不一样行业上市企业市盈率差距较大，因此给某企业估值，要参照同类别上市企业；运用市盈率进行某企业（非上市）股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类企业平均市盈率上打个折扣，由于上市企业有流动溢价，打折比率不等，多在5-8 折。（1）收益现值法 通俗地说，就是把未来每年现金流（不是净利润）折为目前价值，累加后即为该项目价值。这里面波及几种重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法 假设我们目前准备入股一家 a 食品企业，该企业业务与已经在港交所上市 b 企业业务相似，b 企业目前三个月平均市盈率为 15，则我们成交价可参照该市盈率，考虑到我们正在交易 a 企业是非上市企业，交易市盈率要打折，一般 6 折或 7 折，重要根据其既有业务稳定性，未来增长潜力，团体状况综合评测，谈判确定（3）交易比较法 假设前一月某交友网站 c 被一家风投投资，估值 5000 万美元；目前有另一家风投企业对我们交友网站 d 有爱好，目前讨论估值，那么就可以合适参照上述成交估值，重要参照坐标：客户定位、目前注册人数、日均 ip 点击数、增长率等，进行谈判修正。详情请查阅博思远略有关初期创业项目估值浅议一文。三、商业计划书编制过程中轻易存在 6 大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。问题二：产品定位不精确，现实客户与潜在客户区别不清。问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算根据局限性。问题五：缺乏企业精确估值，尤其是估值根据不令人信服。问题六：项目团体分析毫无特点，团体特有潜力发掘局限性。四、一份成功商业计划书应重点回答 19 个关键问题？一份好商业计划书首先应用来说服创业者自己，另一方面才能用来说服投资者。那么一份完美商业计划书应当包括哪些内容，有哪些关键问题是需要在编制过程中尤其回答解释清晰呢？博思远略提议从如下 19 个角度（创业者自己应弄清晰 19 个问题）进行重点分析：问题一：你远景和终极目是什么？?你远见是什么？?你要处理什么问题？对象是谁？?你未来想要成为何样企业？问题二：你市场机会是什么？市场有多大？?你目市场有多大？发展有多快？（未来 3-5 年）?这个市场有多成熟，或多不成熟？?你与否有资本成为这个市场前两三位？问题三：简介你产品和服务你产品或服务是什么？?处理了客户什么问题？?产品或服务属于红海还是蓝海？?你产品或服务有什么尤其之处？问题四：你客户是谁？?谁是目前客户？?谁是目客户？?理想客户是什么样？?谁会付费？?简介一下某个详细客户例子 问题五：你价值主张是什么？?你给客户提供了什么价值？?使用买你产品，客户购置回报是什么？?你处理了什么问题？?你是销售详细产品、服务还是一种商业模式?问题六：你怎样销售？?销售程序是什么？周期有多长？?你销售和市场方针是什么？?你目前销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？?争取每个客户要花费多少钱？?在不一样步期这个费用与否不一样？为何？?客户永久价值什么？?潜在客户变为真正客户关键节点是什么？问题八：你管理团体有谁？?你管理团体有谁？?管理团体组员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？?他们有什么经验？?欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你盈利模式是什么？?你收入模式需要怎样才能盈利？?你盈利受哪些原因影响？?盈利模式上限怎样实现？?盈利周期是怎样分布？问题十：你目前进展到哪一步？?你目前进展到哪一步了？技术产品？团体？财务营收？?目前进展状况怎样？现实状况和前景与否更清晰了？?你未来计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你融资计划是什么？?已经得到了什么投资？?但愿得到多少投资？比例怎样？?资金使用计划是什么？?资金可以支持多久？到那时企业与否可以发展到一种重要里程碑？?你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你竞争对手是谁？?谁是你目前和潜在竞争对手？?谁有也许和你竞争，谁有也许和你合作？?你优势和弱点？?你有什么尤其竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？?谁是你销售或技术合作伙伴？目前？未来？?这些合作伙伴有多可靠？?产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：与否符合投资者意愿？?和投资者方向，经验与否吻合？?投资者对你所处细分市场与否熟悉？?与投资者既有投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来 3 年财务状况怎样？?未来 3 年或 5 年平均每年净资产收益率？?未来 35 年项目盈亏平衡表？?项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？?项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会碰到哪些风险？?对企业关键人员依赖风险？?经营管理风险？?产品市场开拓风险？?政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？?风险控制和防备手段？?风险评估及防止机制有哪些？问题十八：投资者收回投资方式有哪些？?拟向投资方出让多少权益及计算根据？?投资方以何种方式收回投资？?回收时间规定？问题十九：本项目成功关键原因及投资者保障？?有什么忽然原因有也许一夜之间变化你生意？?你企业微弱环节是什么？?有哪些潜在致命原因？五、商业计划书编制细节提醒 1、初次提交以 ppt 形式为好，二次沟通可以用较为详细 word 或 excel；2、选准详细点，描述分析透彻，讲明白（一句话完毕一种清晰描述）；3、精确定义并区别顾客与客户关系（顾客反馈及验证需求）；4、期望融资额度，怎样使用，并在科学测算根据基础上提供企业未来 3-5 年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境原因，客观分析目前企业管理构造及未来增长估值；6、注意对团体优势描述，尤其是团体带头人分析，诸多投资者对团体领导人关注度很大。即“为何是我们而不是他人”。第四部分铁铝钒土矿开采项目商业计划书内容节选 一、项目合作方式内容节选 二、项目实行外部环境分析 三、项目实行进度安排方案 四、项目设备选型方案设计 项目设备总计投资 1387.26 万元，安装调试费 41.26 万元。详细选型如下：五、项目生产工艺流程方案设计 表 5-3 冰箱空调等无害化处置及资源回收生产线单元划分 图 5-9 冰箱空调等无害化处置工艺流程图 六、项目总平面布置图设计方案（根据规定可做效果图）七、项目盈利模式分析 八、项目融资方案设计 第五部分增值服务企业铁铝钒土矿开采项目私募股权投资流程 环节一：项目选择 由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险一般对投资对象提出如下规定：1、优质管理，对不参与企业管理金融投资者来说尤其重要；2、至少有 2 至 3 年经营记录、有巨大潜在市场和潜在成长性、并有令人信服发展战略计划；3、行业和企业规模(如销售额)规定，投资者对行业和规模侧重各有不一样，金融投资者会从投资组合分散风险角度来考察一项投资对其投资组合意义。4、估值和预期投资回报规定，由于不像在公开市场那么轻易退出，私募股权投资者对预期投资回报规定比较高，至少高于投资于其同行业上市企业回报率。5、3-7 年后上市也许性，这是重要退出机制。6、此外，投资者还要进行法律方面调查，理解企业与否波及纠纷或诉讼、土地和房产产权与否完整、商标专利权期限等问题。诸多引资企业是新兴企业，常常存在某些法律问题，双方在项目考察过程中会逐渐清理并处理这些问题。环节二：可行性核查 对于 pe，选择投资目企业，是整个基金投资行为起点，这一“淘金”过程重要包括两个方面：一是有足够多项目可供筛选，二是用经济措施筛选出符合投资原则目企业。（1）项目来源项目中介：拥有大量客户关系律师（事务所）、会计师（事务所）、征询企业、投资银行、行业协会等等，pe 也会积极积极寻找潜在合作伙伴（或目企业），例如，协助其在海外投资组合中企业寻找在中国战略合作伙伴。（2）市场调研在获得项目信息后，pe 团体中得分析员会着手进行调研，行业研究首要工作是精确定义目企业主营业务，从大行业到细分行业，再到商业模式、盈利模式，乃至目客户，通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面分析，获得对目企业所在行业初步、全景式理解。（3）企业调研重要包括：1、证明目企业在商业计划书中所陈说经营信息真实性；2、理解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书体现内容，如生产流程、员工精神面貌等；3、发现目企业在目前经营中存在重要问题，而能否处理这些问题将成为 pe 前期投资决策重要根据。4、增进对行业理解，对企业未来发展战略、市场定位重新评价；5、与目企业管理层近距离接触，观测管理层个性、价值观、经营理念、经验与能力，通过沟通建立互相之间理解与信任，以及就投资额与股权比例等事宜互换意见。（4）条款清单条款清单是 pe 与企业主就未来投资交易所到达原则性约定。条款清单中约定了 pe 对被投资企业估值和计划投资金额，同步包括了被投资企业应负重要义务和 pe 规定得到重要权利，以及投资交易到达前提条件等内容。环节三：尽职调查（1）尽职调查概述 1、尽职调查内容 一般状况下，财务和税务尽职调查、法律尽职调查和运行尽职调查是必不可少调查内容。分别由会计师事务所、律师事务所 pe 团体来提供。在某些状况下，还会有选择实行下列尽职调查，如商业尽职调查、环境尽职调查、管理层背景调查、技术尽职调查等。2、尽职调查时间 所有尽职调查工作一般在 1-3 个月时间内完毕，在各项尽职调查结束后，调查机构会用1-2 周时间整顿资料、完毕调查汇报并将汇报提交 pe。3、尽职调查费用 尽职调查由 pe 组织实行，其费用由 pe 承担，假如在尽职调查之后，pe 投资委员会决定不投资，那么尽职调查费用就成为 pe 管理费用（pe 每年收取其管理下基金投资总额 2%作为管理费）。由两部分构成：一是直接调查费用，二是间接费用。4、尽职调查作用 中国内地诸多企业家并不完全理解 pe 进行尽职调查工作重要性，有些企业家甚至认为被调查就是不被信任，就是有经济问题。实际上，尽职调查只是收购活动一部分，是一种纯粹商业活动，pe 通过尽职调查将获得下列重要信息：a、企业价值；b、企业经营现实状况和发展潜力、c、未来影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等重大事项。简言之，尽职调查任务就是“发现价值、发现问题”。（2）尽职调查重要内容：1、财务尽职调查 1）目企业概况，包括：a、营业执照、验资汇报、章程、组织框架图；b、企业全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本形式、企业性质、主营业务；c、企业历史沿革（大记事）；d、企业总部以及下属具有控制权企业，并对关联方作合适理解；e、对目企业组织、分工及管理制度进行理解；2）目企业会计政策：a、企业现行会计制度，例如收入确认政策、截止性政策；b、现行会计报表合并原则及范围。3）损益表分析：a、产品构造；b、销售收入及成本、毛利、折旧变化趋势；c、企业重要客户；d、期间费用，如人工成本、折旧等；e、非常常性损益，例如企业投资收益及投资项目状况；f、对未来损益影响原因判断。4）资产负债表分析：a、货币资金分析；b、应收账款分析；c、存货分析；d、在建工程分析；e、无形资产等其他项目分析。5）现金流量表分析 6）其他表外项目分析，如对外担保、资产抵押、诉讼等。2、税务尽职调查 a、目企业集团构造、运作构造；b、目企业国家及地方税务证、税务账目明细账、税务机关税务审查汇报、税收减免或是优惠有关证明；c、企业营业税、所得税、增值税、个人所得税、关税、印花税、房产税等各项税收申报及缴纳状况；d、与关联企业业务往来文献 3、法律尽职调查重点问题 a、目企业签订协议或有关文献真实性；b、目企业拥有权利、资质凭证与否完备、与否已通过期；c、目企业雇员社保资金缴付比例与实际缴付状况与否符合有关法规规定、与否签订非竞争条款；d、目企业也许存在诉讼。4、商业尽职调查重要内容 a、市场环境分析、b、竞争环境分析、c、目企业分析、d、商业计划分析，包括评估目企业制定商业计划、执行能力、机会与风险等方面。5、环境尽职调查 在我国，环境保护立法日臻完善，环境保护执法日趋严格，那种“先污染、后治理”环境掠夺式经济发展模式正在受到越来越多批评，取而代之是“环境友好型”发展途径。环节三：投资方案设计、到达一致后签订法律文献 投资方案设计包括估值定价、董事会席位、否决权和其他企业治理问题、退出方略、确定协议条款清单并提交投资委员会审批等环节。第六部分铁铝钒土矿开采项目商业计划书编制服务 一、我们编制铁铝钒土矿开采商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单（一）、企业概况 1、企业简介（最新完整版）、企业理念 2、发展战略目与总体规划（简述未来 3-5 年及长远要点或者参照资料）及保障措施 3、企业获得荣誉、认证、专利、社会评价、行业认定（图片、文献、证书等及时间）4、企业控制人、总裁及重要管理人员简介 5、企业自设置至今资产重组、股本股权变化及业务增减状况（分年度、事项、资产股权调整数字）6、企业组织构造图 7、企业章程 8、企业子企业、控股企业、股东中参股企业及其控股参股比例（目前即可，历年在资产变动中可以看到）9、企业控制人除我司产业外与否有设置其他企业 10、企业财务制度（税费、折旧、坏账比例等）11、企业目前应用管理体系及其架构（质量管理、生产管理、财务管理、销售管理等）12、企业重要技术专利、外方授予特许经营权、对外授予特许经营权 13、企业持有商标有哪些 14、企业近 5 年财务汇报（现金流量表、资产负债表、利润表）15、企业近三年前五大客户及其采购量、采购额；16、企业近三年前五大重要原料供应商、供应原料、供应量、供货额 17、企业重要产品、服务及其产能列表（如有近三年各自收入额最佳）、收入占比 18、企业模式（经营模式、研发模式、生产模式、盈利模式）19、企业自成立起协议纠纷、法律问题、违规记录等与否存在及处理状况 20、企业与法律、会计、审计等中介机构合作关系（一般合作伙伴）21、企业重要优势（要点、有现成资料参照最佳）22、企业重要竞争对手名目（二）、本次融资投资项目状况 1、项目名称 2、为项目准备自有资金额度（xx 亿元）、承建项目企业名称（子企业还是母企业）3、项目地址房产获取价格、面积 4、项目规划方案定位估计收入经营计划起止时间（按照可研，与否可以对应调整）5、项目目客户及有关材料 6、项目计划安排管理团体重要负责人简介、组织构造、用工人数及来源 7、项目建设需要购置重要设备 8、项目利润水平范围、服务定价 9、项目税费项目 10、项目重要竞争对手 11、对私募对象规定（规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分派方式（逐年、还是其他）等，可草稿后讨论）12、募集时间限制（1 年之内）13、募集资金投资计划、局限性资金处理措施、多出资金处置措施（无规划，我们按照原则设置）（三）、有关资料信息搜集 1、项目在建设地区有关产业政策、市场环境、竞争对手资料 2、行业有关发展趋势研究资料 二、编制铁铝钒土矿开采项目商业计划书专业团体构成 目前我们拥有 60 多人专职研究与征询精英团体，其中专职研究员 30 名，专职征询师 10 人，博导、专家 10 名，博士 10 位。专职研究与征询团体由具有数年工作经验产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士（mba）、注册征询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家专家等构成。铁铝钒土矿开采项目商业计划书编制团体由具有注册征询师、高级工程师、融资征询师（具有国外工作经历）、经济师及铁铝钒土矿开采业内资深专家构成，项目团体深谙国内外风投机构融资之道，结合大量成功案例重点对项目市场前景、盈利模式、项目估值、进入退出方式选择、股权分派、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进行科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式征询服务。三、编制铁铝钒土矿开采项目商业计划书工作流程 1、初步规划项目调查清单1 日 初步确定项目整体方案框架，出具详细调查清单，初步确定清单各个部分重要调研对象。2、成立项目组12 日内 项目组组员：项目经理客户企业负责人 客户企业辅助人员：财务一人、非财务一人 3、关键团体访谈23 日 针对重要关键高管进行访谈 访谈重点：对项目认识、在项目中定位、对项目或局部工作设想、详细提议和想法、配合可研各模块调查内容和可提供资料 4、资料汇总整顿、形成初步设计方案45 日 整顿详细大纲、和各个章节重要设想，报企业领导讨论增补 5、撰写草稿610 日 撰写草稿，并随时搜集各个部门负责人对对应章节提议 6、草稿汇报审查12 日 草稿汇报，各部门提出意见，补充材料 7、反馈意见整顿，修改汇报1314 日 修改汇报 8、汇报定稿10-15 日第七部分最新完毕成功案例（融资资金到位）1.内蒙古某企业铁路物流园项目商业计划书 2.上海某科技企业药房自动化项目商业计划书 3.北京某科技企业迅速消费品电子商务计划书 4.北京某科技企业移动支付商业计划书 5.北京某企业母婴用品连锁项目商业计划书 6.深圳某电子商务平台运行计划书 7.山东某创意农业项目融资商业计划书 8.北京某企业电力仿真系统项目商业计划书 9.上海某旅游网站计划书 10.上海宠物用品电子商务网站计划书 11.北京某直饮净水机项目商业计划书 12.西安某科技企业“移动定位服务”项目商业计划书 13.深圳某软件企业“防水墙”项目商业计划书 14.深圳某软件企业“税务软件”项目商业计划书 15.深圳某企业汽车精密模具项目商业计划书 16.长沙某企业湖泊治理项目商业计划书 17.山东某企业矿山生态修复项目商业计划书 18.天津某外资企业数字电视项目商业计划书 19.杭州某多媒体企业商业计划书 20.天津某 b2b 医药电子商务网站计划书 21.北京某礼品商务网站计划书 22.湖南某即时通讯软件商业计划书 23.武汉某企业数据处理中心项目商业计划书 24.沈阳某企业食品安全检测试验室项目商业计划书 25.江苏某专利信息网站计划书 26.北京某传媒网站商业计划书 第八部分我们重点融资项目方向阐明 第九部分有关博思远略 北京博思远略征询有限企业(如下简称“博思远略”)是依托国家科技部情报所、人民大学、国家图书馆、国家工程技术数字图书馆、中国社会科学院、国家发改委等机构资源与专家人才优势成立高端智囊决策征询机构。博思远略致力于为各级政府部门、内外资企业集团、成长期高科技企业、科研院所、投资机构等提供 360 度全方位专业决策征询服务，服务范围波及产业研究分析、市场调查与研究、项目投资分析（发改委甲级资质）、ipo 上市征询、市场竞争情报分析、高新企业发展征询、产业规划征询及管理征询服务。在 300 多种重要产业及其上下游衍生市场方面积累了丰富研究经验，尤其是在以铁铝钒土矿开采、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车为代表新兴产业方面，凭借专业数据库资源、前瞻性研究措施、权威专家顾问团体等优势已成为中国领先专业智囊机构。【完】