收藏 分销(赏)

物业公司客服综合部职能职责.doc

上传人:丰**** 文档编号:3360145 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:6 大小:19.04KB
下载 相关 举报
物业公司客服综合部职能职责.doc_第1页
第1页 / 共6页
物业公司客服综合部职能职责.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
一、客服中心 (一)客服: 1、根据公司近、远期目标与统一部署,负责建立服务体系、制定(许)、修改、充实服务中心各项管理制度与工作流程,并组织实施。 2、充分发挥服务中心信息、调度、指挥中心的职能,协调好与各部门的关系,确保为业主与租户提供高质量的服务。 3、负责对客服提出的特约服务按流程实施并使客服满意。 4、负责社区文化的策划、组织、实施,营造良好的办公文化氛围(许)。 5、与客户保持良好关系,定期走访,征求客户意见,掌握客户意向和需求及时将信息,整理提供给总经理,并配合制定应对方案。 6、负责定期将服务中心收集的信息进行数据统计处理,进行必要的分析,形成报告上报物业总经理。急、特、重、大情况信息及时向物业总经理汇报。 7、负责按顾客服务体系,提供客服中心的日常事务接待处理,客户的报修、投诉的接待、受理、跟踪、回访等“一站式服务”。 8、负责客服中心的日常管理工作,对日常的投诉进行处理,对难以解决的投诉上报物业总经理。 9、负责客服中心文件、资料的收发、整理、归类、建档工作及保管工作。 10、为客户办理装修手续,为装修人员办理《装修出入证》,提请工程部对装修申请进行审批,并协助办理装修结束后的退款事宜。 11、对客户的日常报修做好记录,及时开具《工作维修单》通知工程部进行维修,并对维修效率和维修质量进行跟踪、回访。 12、对客户物品的搬出,按照有关规定开具《物品放行通知》。 13、随时解答顾客提出的各种问题及咨询,遇到问题时及时向上级报告。 14、规范接听电话,做好日工作记录,认真填写《客户服务中心工作记录表》,并通知相关人员进行处理。 15、接受顾客投诉、听取业主/意见和建议,及时向相关部门反映。 16、从顾客的角度和利益出发,帮助顾客解决和管理服务相关的各种问题,最大限度地方便顾客,为顾客排忧解难。 17、负责会议中心的管理和服务,制定相关流程和制度。 18、负责向业主和租户派发物业费用缴费通知单。 19、负责门禁卡授权发放、钥匙管理、并制定门禁卡授权规定、钥匙管理制度。 20、负责电话业务申请、安装、并制定流程。 21、负责收发室的管理并制定邮件收发管理规定。 22、负责行里用车、派车及流程制定。 (二)环境: 1、负责对大厦公共建筑、共用设施、公共区域进行巡查,发现问题并将信息报告物业总经理,按流程处理。 2、负责对清洁、绿化分包商工作情况进行跟踪管理并实施监督考核,并督促分包商按要求做好服务工作。 3、负责对垃圾回收、处理、清运工作进行监管。 4、负责对大型会议,接待等提前安排好人力做好清洁工作。 二、综合部 (一)职能: 1、负责公司行政、人事、劳资等方面的公文起草和打印、下发工作。协助公司领导协调处理内、外关系,落实上传下达任务。 2、负责公司文件、资料、档案、图书管理、人事行政印鉴管理工作,办理公司员工的各类证件、员工劳动合同、劳动保险等事宜。 3、负责公司各部门定岗定编、员工招聘、考核、录用、定级、辞退、工作调整、人事调动的调配等工作。 4、负责公司员工的培训和年度综合考评工作。 5、负责公司各类证、照的办理、年审工作。 6、负责公司固定资产的管理。 7、负责策划和开展企业文化宣传活动。 (二)岗位职责 1、负责组织和指导日常行政管理工作的开展,并对行政费用,各类固定资产进行控制管理;对总务后勤工作、企业文件资料进行统筹管理;组织推行企业文化建设;定期或不定期对部门工作进行检查,发现问题并及时处理。 2、根据物业公司人力资源开发与管理体系的要求,指导、组织人力资源管理制度的编制和各项方案的制定,以实现最大限度地开发人力资源。 3、负责审核与管理物业公司的各类合同、协议、文件和资料,督促相关人员及按法律程序协助相关部门处理合同纠纷;公司对外重要事务的处理。 4、负责指导、管理、监督部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量,负责部门人员培训,考核工作。 5、制定公司各项行政管理规章制度,并对相关制度的执行情况进行监督检查。 6、负责公司办公及工作设备的配备,负责员工工作服的购买和发放。 7、根据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划,组织安排招聘活动,组织员工的面试,复试并择优录用工作。 8、负责组织编制公司的职位说明书,并根据实际需要进行修改。 9、负责员工的考勤、考核、晋升、调任、奖惩、辞退等工作;员工离职面谈及原因统计,负责员工劳动合同,员工档案的管理。 10、组织制定公司的培训计划,负责安排新员工的入职培训及上岗前的培训,并对培训效果进行评估。 11、建立、完善公司的薪酬福利体系及相关管理制度,负责月度工资报表的除审工作,安排人员按相关规定为员工办理各种保险手续。 12、建立、完善公司的绩效考核管理体系及相关管理制度;安排人员定期组织各部门按岗位职责、目标管理责任书实施员工绩效考核;根据公司组织任命程序,组织实施管理人员晋升前考核。 (三)综合管理员 1、负责外来公文的签收和登记,并按领导拟写的处理意见分送领导及有关部门批示和传阅。 2、协助领导安排好公司各类会务工作,做好会议记录,按要求及时准确地整理会议记录、纪要、决议,将会议记录存档备案;按领导安排负责会议文件的起草工作。 3、按照公司的文件管理制度,对公司各种文件、文书、文档进行编码、登记、归档管理、负责公司内外各种来往文件的核稿,颁布和下发工作。 4、根据公司印章使用规定、保管公司的行政印章、合同专用章、业务用章等。 (四)综合人事员 1、在主管指导下,根据物业公司的需要,拟定员工招聘计划,选择招聘方式实施招聘工作;收取应聘人员简历,进行分析与初步筛选工作;协助安排人员面试工作。 2、收集、录入、更新公司的人事系统信息,编写,更新公司员工名册,收集与物业公司人力资源管理相关的人事动态信息,做好分析报告,定期提交相关领导。 3、具体负责员工劳动合同、人事档案的归档管理工作、负责员工档案的接收、转出、保管与借阅工作,负责收集人事档案材料、整理档案散件材料。 4、按国家相关的规定和物业公司的社会保障制度,办理员工的社会保险及保险关系的转入,转出工作。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 物业管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服