进出口公司工作总结.doc

篇一：进出口企业年终总结进出口企业年终总结一、工作状况今年1-5月份，中健企业重要完毕了入境飞机消毒处理942架次，入境船舶消毒处理508艘，出入境木质包装熏蒸3131标箱，入境集装箱卫生处理8917标箱，进口动物产品外包装消毒180标箱，进口废旧物品卫生处理1403标箱，进口废五金处理2.xxxx吨，压载水消毒处理2.xxxx吨，收入26xxxx元。维安企业完毕木材处理1xxxx立方米，大米熏蒸3.1xxxx吨，饲料熏蒸0.5xxxx吨，收入12xxxx元。除此以外，企业重点做了如下工作：1、强化内部管理，提高全体员工工作热情和工作自觉性 中健企业人员不多，工作点分散，各个工作点工作性质不一样，尤其是机场、船检，几乎每天24小时之内均有员工在值班，平时大家很难同步汇集到一起开会。因此每个员工主观能动性发挥就显得十分重要，对员工教育和管理一直采用两种方式，一种是个别谈心，面对面交流。企业抓住每个员工来企业办事机会，向员工理解工作状况，分析存在问题原因，告诉他怎样处理这些问题，反复强调他所在岗位工作性质及其重要性，每次都给员工提出完毕工作及和监管人员搞好配合规定。这种个别谈话形式，收到很好效果。另一种管理方式就是制度管理，企业实行iso9001原则管理，对每项处理工作均有作业指导书，对每件详细处理均有详细操作方案。方案由企业统一制定，监管人员审核签字，现场人员按照方案实行。今年企业根据实际状况，重新修订员工手册，明确各部门职责，让每位员工清晰地理解企业管理意图，企业对他规定，以及他在企业享有权利和承担义务。为了加强检查检疫监管人员监管力度以及员工自律意识，企业每月发放员工自评表和员工测评表，两份表内容基本相似，对员工工作态度、工作体现等1xxxx方面予以评分，员工自评表由员工自己填写，员工测评表由监管人员填写，每月交回企业，企业根据测评状况发放考核奖。这种测评措施对深入提高员工工作热情和工作自觉性收到了很好效果。中健企业员工学历水平虽然不是很高，但企业规定吃苦精神、服从意识、安全观点在每位员工行动中得到了很好贯彻。2、加强职能处室联络，寻找检查检疫和卫生除害处理良好配合卫生除害处理工作性质决定了企业必须做好和省局有关处室以及有关分支局配合工作。这体目前两个方面，首先是为了提高处理质量，满足检查检疫规定，首先是寻找企业业务增长和收入最大化。企业一直注意这方面工作。今年由于没有老式大宗粮食出口，维安企业基本业务所在地张家港木材进口量下降，企业处理业务量减少。这种状况下，企业多次和动植物监管处联络，和他们一起到扬州、泰州等有木材进口港口调研，统一检疫处理原则，争取更多木材处理业务。4月1日新木质包装管理措施出台后，原先到新生圩港木质包装集装箱熏蒸业务即将所有停止，所有木质包装都将在木质包装生产厂进行热处理或熏蒸处理，为了减少这部分业务损失，企业和南京局植检处联络，积极积极介入，对申请木质包装标识加工企业，积极和他们接触，为他们提供技术征询，争取对其处理监控设施进行投资，然后合理地收取处理费用。由于中华路和各业务点都可以报检，工作中发现各报检点存在计收费原则不一和收费与处理脱节现象，企业及时和南京局联络，南京局非常重视，分管局长很快召集各点检务人员和有关处室业务人员，大家一起讨论，统一原则，并下达纪要。为了防止收费中出现漏洞，我们还和港办一起印制了收费联络单，由检务计费人员、记帐人员和收费人员共同制约，防止漏收费现象发生。禽流感、口蹄疫是动物检查检疫工作十分关怀问题，为了深入做好这方面处理工作，企业借动植处全省动物检疫工作协调会之际，积极参会，和到会行家们共同探讨，明确某些关键问题，统一防控禽流感、口蹄疫等动物疫病处理原则。3、协助卫监处和动植处做好全省卫生除害处理管理工作今年是三年一次全省卫生除害处理单位注册考核年，企业运用卫生除害处理专业委平台，协助两个监管处对全省各处理单位进行注册考核。首先对所有从业人员进行资格考核，对不合格人员进行补考，在对各单位审核过程中，发现了某些新进人员问题。专业委又举行了一期培训班，对近4xxxx人员进行了培训和考核。这样，到目前为止，全省2xxxx卫生除害处理单位从业人员都做到了持证上岗，对某些不合格人员进行了清退。通过考核，发现了不少问题，大部分都得到了有效整改，对于发现某些共性问题，经卫生除害处理监管领导小组商议，决定加大专业委工作力度，对设备添置、人员培训采用对应措施。二、存在问题：1、伴随检查市场放开，要提高企业竞争力、防止国外检查企业经营处理业务。2、要扩大维安企业业务量，尽快完毕企业发展资本积累。三、下六个月完毕任务：1、尽快以多种形式建立南京口岸木质包装处理体系，准备分三种形式，一是如龙潭港交付使用，在龙潭港建立自己熏蒸库;二是选择好生产厂，进行投资，拥有自己熏蒸库和热处理窑;三是对某些热处理厂家，投资远程监视设备，收取一部分热处理费用。2、针对维安企业业务量上不去现实状况，扩大处理口岸范围，深入缩小连云港外运企业业务占有量。3、伴随港办办公室搬迁，改善中健企业在港口办公和储存条件，提高企业形象。4、对全省卫生除害处理单位经理进行培训，提高经理对处理工作领导和协调能力。篇二：进出口部工作总结进出口部工作总结年，在企业领导对领导下，在其他各部门全力支持和协助下，进出口部坚决贯彻和执行企业工作安排和布署，各项工作稳步推进并获得了明显成效。我们在做好老式进出口贸易同步，把握机遇做好海外工程带动一般贸易出口工作，现将整年工作总结如下：一、开展重要工作及完毕状况。今年，估计可实现进出口产值人民币 亿元,其中自营漂粉精出口值为人民币 万元，代理漂粉精出口值为人民币 万元，设备及配件进口值为 万元，工程带动贸易出口 万元，估计可实现毛利人民币万元，获得了很好效益。详细状况如下：其他方面工作重要有：（1）参与了蒙古钻井项目协议谈判，完毕了补充协议签订、项目所需物资发运、套管采购出口等工作，为该项目正常施工打下了良好基础。（2）为局各二级单位涉外技术服务等项目办理协议签订、款项支付等有关事宜。（2）完毕局属各生产厂家出口数据月度记录工作，并向潜江市商务局及省商务厅进行上报。二、为努力完毕好整年经济责任制指标，我们重要采用如下几种方面措施。1、紧盯国际石油工程项目设备物资出口及资金回流状况，加强与各海外项目部沟通交流，重点跟踪巴西项目及厄瓜多尔项目所需物资出口状况，对于永久方式出口设备物资尽量按一般贸易方式出口。今年工程带动一般贸易出口业务获得了迅速发展，出口量与去年相比增长了140%，创历史最佳成绩。2、与盐化工总厂在多种层面进行常常性沟通交流，随时理解他们漂粉精出口动向，尤其是通过其他途径代理出口状况，及时制定应对措施，双方合作关系变得愈加融洽。尤其是在代理费比例方面，下六个月采用与国际事业企业同样原则，从本来1.8%积极减少至1.0%，出口量比上六个月有了较大增长。3、加强与三机厂合作，随时理解他们进口设备需求状况，扩大了代理进口业务范围，从单纯进口发动机发展到进口发动机、压缩机机头及配件等，获得了很好经济效益。4、深入加强了与有关业务单位联络沟通，建立了与局各二级单位有关职能部门间定期沟通和不定期回访制度，融通双方关系，得到了他们支持和协助，保证了进出口业务稳步开展。5、在保证资金安全、程序符合前提下，尽量采用愈加宽松资金政策，以赢得各单位信任，到达合作意愿。6、与省机电办及潜江商务局建立愈加亲密关系，以维护获得进口许可证及海外项目批文有效渠道。7、与省、市商检系统保持常常性交流沟通，用足用活国家商检政策，保证了进出口货品检查以便快捷，妥善处理好了蒙古项目物资发运及三机厂漏发货品商检等棘手问题。8、在业务操作方面，我们克服了人手少、人员变换频繁困难，实行以老带新，加强新员工培训力度，部门整体业务操作能力得到了较大提高，保证了进出口业务安全正常开展。9、在理论学习方面，我们集中为每位员工采购外贸书籍，通过自学和集中讨论等方式，让大家熟悉最新国际贸易通例及有关知识，部门全体人员理论水平得到了较大提高。三、工作中存在困难及处理措施。（一）有关市场份额问题。今年初，管理局与中石化国际事业企业签订了进出口方面战略合作协议，规定本局各单位进出口业务逐渐过渡到通过国际事业企业进行操作。该协议签订后，本局各单位与国际事业企业合作变得愈加紧密。我们理解状况是，盐化工部分漂粉精出口业务已通过国际事业企业进行操作；四机厂、江钻、三机厂等生产单位部分产品也在通过国际事业企业出口；局各单位所需大部分进口物资都通过国际事业企业代理进口。这一切大大影响到各单位通过我企业办理进出口业务量，我们老式进出口业务受到了前所未有挑战。(二) 有关工程带贸易发展力度问题。近年来，本局海外工程不停发展壮大，尤其是今年以来签订了巴西铁矿石项目、阿联酋油库项目等大协议。当我们海外工程日益发展壮大，海外机构日益增多并稳步发展过程中，工程带贸易业务发展和重视程度还不够。在企业成立初期，企业是非常重视这一块发展，通过阿尔及利亚大包项目，成功带动出口贸易185万美元，之后很长一段时间都没有任何业绩，直到，我们大力呼吁要加大工程带动贸易出口后，在企业领导高度重视和支持下，才实现出口580万元。，企业领导愈加重视这块业务，并实现出口1346万元。今年及后来，面临目前如此严峻形式，国事要抢占我们市场份额，我们本来蛋糕都会被人抢走很大一块，我们就必须把工程带贸易放到一种新高度来认识，作为一种我企业新经济增长点来看待，以处理我们长期良性发展瓶颈问题。（三）有关市场开拓问题。近年来，局内各生产单位通过开展进出口业务，已经形成了相对完善运行机制，部分单位尚有自营进出口权，并且专门成立了外贸机构，有还在许多国家有分（子）企业、办事处或独家代理。尤其是他们和中国石油技术开发有限企业、中石化国际事业企业建立了较为稳定合作关系，这两家企业在诸多国家和地区设有办事处或分支机构，在市场开拓和售后服务等方面都比我们有优势，这样这些厂家在一定程度上更乐意和他们合作。由于以上各个方面原因，再加上大部分石油机械产品都需要售后服务，我们没有对应机构；此外石油机械开拓需要投入较多人力物力，这些条件我们临时都不具有，因此市场开拓难度很大。（四）处理问题措施1、有关老式进出口业务开展方面。加强与各进出口业务单位沟通联络，深入改善服务质量，在资金融通及代理费比例方面予以更多支持，争取拿到更多进出口业务量。2、有关工程带贸易发展力度方面。第一、各海外机构要更深入提高认识，重视工程带动一般贸易出口工作，树立“海外工程与出口贸易同步发展”新思绪，充足发挥各海外机构优势，保证明年出口额深入增长。3、有关海外出口市场开拓方面。第一、充足调动各海外机构出口市场开拓积极性，在人、财、物各方面提供支持。第二、在本局产品出口潜力大海外项目所在国派驻专门外贸人员从事市场开拓。第三、可以运用我们海外项目技术人员作为售后服务团体。四、工作重点及目：（1）加强与盐化工、四机厂等重点出口单位沟通，进一篇三：外贸上六个月工作总结林州市外贸科上六个月工作总结元至五月份，林州市实际完毕进出口总额达2217万美元，其中出口840.8万美元，进口1376.2万美元。估计六月底,林州市将完毕进出口贸易额2500万美元,占整年总任务4000万美元63%,估计年终能圆满完毕任务.林州市重要出口企业有:凤宝特钢有限企业,红旗渠电器集团,林州市电力炭素有限企业,林州市三和玻璃制品有限企业,铃木(林州)铸造有限企业,河南龙鼎铸业有限企业以及凤宝管业等产品包括服装,炉式碳电极,铸件，钢管和玻璃制品.目前林州市在安阳五个县区中排名第一,比例完毕度排名五县四区第一位。今年林州市在外贸业务上重要是巩固老企业,扩大老企业出口额,发展新出口增长点.重要工作如下:1. 巩固铃木铸造等老牌出口企业, 出台有助于企业发展政策鼓励企业做大做强.在巩固老企业基础上主抓重点企业，如凤宝特钢进口工作，截至5月底自营进口达800万美元，成为安阳市第三大进口企业。2. 去年新发展豫安制衣有限企业和红旗渠电器集团,深入促使其开发国际市场,加大出口力度.3. 积极拓展业务，扩大对外开放，凤宝管业在天津港设置办事处，在直面世界经济危机同步，勇于迎接挑战，今年上六个月成功出口八百吨无缝钢管，成为今年工作一种新亮点豫安制衣企业已开始小规模生产，估计下六个月将成为南部乡镇龙头出口企业新增出口型项目状况:河南龙鼎铸业有限企业投资建设鼎鑫镁业，建设目所有瞄准国际市场，主打出口产品镁轮榖，或可成为新亮点。下一步工作打算. 紧盯本市几家外贸企业发展状况，尤其是新引进豫安制衣和新投资鼎鑫镁业，及时提供服务. 充实本市外贸人才，包括科室人员及企业人员，多多走出去，参与培训并且引进来人才像凤宝管业在天津港尝试就是一种很好例子此后我们要深入发展商贸型企业,以商促产,带动林州市外向型经济发展.最重要是引进外贸型出口企业,这需要招商引资上下工夫.这是外贸工作上一种难点,引进一种当年见效出口型企业很困难,需要在多方面下工夫.由于中国经济发展,越来越多产业开始向内地转移,我们要捉住机会,适时地寻找可嫁接到林州市企业,引进来带动林州市整体经济发展.总之，我们工作就是在引进新型企业同步，要不停地开发老企业，新老同步带动，让外贸这驾马车变大变强。