四川省建设工程项目监理机构工作质量考评表.doc

四川省建设工程项目监理机构工作质量考核表项目名称： 监理企业： 四川省建设厅制附表：四川省建设工程项目监理工作质量检查汇总表监理企业名称：第 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查分类监理组织机构（27分）施工现场监理状况（18分）工程监理过程及资料状况（50分）有关单位评价(5分)序号123456789101l1213141516171819202122232425检查内容监理企业监理人员监理设施安全监理状况质量监理状况现场监理档集管理监理规划及实行细则总分包单位资格审查工程动工报审施工图审查意见及会审纪要施工组织设计审批专题施工方案审批进场材料报审及见证取样送捡重要工程设备选型及构配件报审施工测量放线报审施工验槽记录隐蔽分部分项上程报验记录关键部位关键工序旁站记录监理工程师告知单及整改复查报审监理工地例会记录监理日志监理月报安全检查记录其他有关监理文献记录建设单位意见施工单位意见应得分710109933222333222233326432自检得分检查得分查中需要阐明问题计算成果N=实得分应得分检查组长签字检查组组员签字受检人员签字阐明：1、总计分及各项小计均不计未发生项，成果以得分率N评估2、检查中需阐明问题，重要填写检查中与否存在其他严重或特殊问题或需要复查问题概况及项目监理机构人员基本状况工 程 概 况工程名称工程地址建筑面积构造类型层 数总 高 度工程等级工程造价动工日期竣工验收日期建设单位监理单位勘察单位基础检测单位设计单位图纸审查机构施工单位质量监督机构项目监理机构人员基本状况职务姓名职称（职务）岗位证号注：人员一栏不够可另加页。项目监理机构人员基本状况职务姓名职称（职务）岗位证号一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明监理企业企业资质l 企业资质等级与所监理工程等级相符，且备有营业执照和企业资质证书复印件在现场备查得3分。l 企业资质等级与所监理工程等级相符，但现场未备有营业执照和企业资质证书复印件得2分。l 企业资质等级与所监理工程等级不相符，得0分。3监理协议l 现场备有建设工程委托监理协议（含补充协议或协议），且内容齐全有效得2分。l 现场备有建设工程委托监理协议复印件（含补充协议或协议），但内容不全得1分。l 现场无建设工程委托监理协议（含补充协议或协议），得0分。2监理取费l 高于或等于国家监理收费原则规定下限取费得2分。l 低于国家监理收费原则规定下限取费得0分。2监理人员总监理工程师资格l 总监资格符合规定，有单位法定代表人书面授权，且常驻现场得4分。l 总监资格符合规定，有单位法定代表人书面授权，但未常驻现场得2分。l 总监资格与有关规定不符，或无单位法定代表人书面授权得1分（限期整改）。l 总监无资格或发现是假证得0分。4监理人员数量及到岗状况l 专业配置齐全，人员执业资格符合规定，符合监理协议约定，且均在岗得5分。l 人员均挂牌上岗得1分（人员未能所有挂牌上岗酌情扣0.5分）。l 一名监理员为两个工地常驻人员或总监理工程师监理工程超三项，此项得0分。l 专业配置不齐，人员执业资格有符合规定，或不符合监理协议规定，或有人员不在岗状况，每项次扣1分，扣完5分为止。6得分合计17分备 注1、工程类别等级、企业资质等级检查，根据工程监理企业资质管理规定（建设部令第158号），如符合第二章“资质等级和业务范围”规定，则进行后续检查；否则不进行后续检查，该项目总分评估为零分。检查监理企业资质和监理人员数量及其资格时，发现监理企业挂靠、人员无证上岗、假证执业、在注不在岗，以及省外监理企业入川从事监理活动无立案，则不进行后续检查，该项目总分评估为零分。2、总监理工程师资格是指按四川省项目总监理工程师管理措施（川建发【】159号）规定，获得项目总监工程师从业能力证书，且与所监理工程等级、数量规定相符。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明监理设施安全监理状况l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）齐全，二等及其以上工程现场配置电脑、数码相机得3分。l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）不够齐全，二等及其以上工程现场配置电脑、数码相机得2分。l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）极不齐全，二等及其以上工程现场没有配置电脑、数码相机得0分。3质量监理状况l 现场配有齐全图集、原则、规范、手册等得3分。l 现场配有部分图集、原则、规范、手册等得2分。l 现场未配有基本图集、原则、规划、手册等得0分。3上墙资料l 现场有企业标识、岗位职责、监理机构框图、总平面布置图、安全质量进度控制图、晴雨表、考勤表、有关台帐记录本等，每项次得0.25分（总分不超过2分），企业资质及人员资格上墙齐全各得1分。4得分合计10备 注监理办公形象原则化（“原则办公”），是提高监理企业形象，提高监理行业水平重要标志，也是保证监理工作正常、顺利进行基本规定，各监理项目机构应予以充足重视。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明安全监理状况l 现场每发现一处属于国家有关规范、规定严禁安全隐患，且无有关监理指令发出，扣1分，扣完9分为止（限期整改）。l 现场每发现一处属于国家有关规范、规定严禁安全隐患，但有无有关监理指令发出，扣0.5分，扣完9分为止（限期整改）。9质量监理状况l 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定严禁施工质量问题，或违反有关强制性条文，且无有关监理指令发出，扣1分，扣完9分为止。l 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定严禁施工质量问题，或违反有关强制性条文，但有有关监理指令发出，扣0.5分，扣完9分为止。9得分合计18备 注1、国家有关规范、规定严禁安全隐患是指现场施工机械、“四口五临边”、塔基、脚手架、施工临时用电、基坑边坡等处存在不符合施工现场安全规定国家强制性安全原则。2、国家有关规范、规定指出质量问题是指现场钢筋混凝土、砌体、装饰、安装、节能、进场材料等处存在有关质量问题。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（一）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明现场监理档案管理l 现场监理档案真实、精确、及时，分卷符合规定，整顿规范、摆放整洁、完整得3分。l 现场监理档案真实、精确、及时，但分卷较符合规定，整顿较规范、摆放较整洁、完整性稍差得2分。l 现场监理档案真实性、精确性、及时性差，分卷不符合规定，整顿不规范、且不完整、摆放凌乱得0分。3监理规划、细则l 编制及时、齐全、有针对性、签订完整有效各得1.5分；l 编制及时、齐全、但针对性差或签订不齐、部分无效各得1分；l 编制不及时，抄袭其他项目，明显与本项目不符，无签字、审批得0分。3总、分包单位资格审查l 有效、齐全，项目监理部留有复印件得2分。l 不齐全得1分。l 没有得0分。2工程开工报审l 有核验记录，且手续齐全时，有告知或函件得2分。l 有核验记录，但手续不全时，没有告知或函件得1分。l 没有核验记录得0分。2得分合计l 现场正在施工工程对应设计施工图、审查意见、会审纪要有效齐全得2分。l 现场正在施工工程对应设计施工图、审查意见、会审经要有效不够齐全，但有对应告知单得1分。l 严重不全且无对应告知单得0分。2得分合计12备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（二）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明施工组织设计审批l 有详细审查意见、签字齐全有效，针对性强得3分。l 有审查意见、签字齐全有效、但针对性差得2分。l 有审查意见、签字不齐全，且针对性差得1分。l 没有审查意见得0分。3专题施工方案审批l 按规定应当审查专题施工方案（含专题技术方案、安全方案等）未经审查，每少一项扣1分，扣完3分为止。l 按规定应当审查专题施工方案（含专题技术方案、安全方案等）虽经审查，但针对性差，或审查签订不全每项扣0.5分，扣完3分为止。3进场材料报审及见证取样送检l 及时、精确、完整得3分。l 及时、精确、但不够完整得1分。l 不及时、不完整、不精确得0分。3重要工程设备选型及构配件报审l 及时、精确、完整得3分。l 及时、精确、但不够完整得1分。l 不及时、不完整、不精确得0分。2施工测量放线报审、施工验槽记录l 复核精确、记录完整各得1分。l 未复核或没有记录得0分。2隐蔽、分部分项工程报验记录l 及时、完整、精确、有效，且按规定保留在项目监理部得2分。l 及时、但不够完整、精确、有效，且按规定保留在项目监理部得1分。l 不及时、不完整、不精确、无效，或未按规定保留在项目监理部得0分。2得分合计15备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（三）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明关键部位、关键工序旁站监理记录l 按统一原则记录，且对、及时、完整、有效得2分。l 按统一原则记录，但不够对、及时、完整、有效得1分。l 未按统一原则记录，且不够对、及时、完整、有效得0分。2监理工程师告知单及整改复查报审l 现场安全、质量隐患等有整改告知有，并有整改答复得3分。l 现场安全、质量隐患等有整改告知有，但无整改答复得2分。l 对现场安全、质量隐患等未发出整改告知有，每发现一项扣0.5分，扣完为止。3监理工地例会记录l 有专用记录本，记录完整、整洁、齐全，所发出会议纪要，可追溯性强，且通过各参会单位会签得3分。l 无专用记录本，所发出会议经要内容齐全，具有可追溯性，通过各参会单位会签得2分。l 所发出会议经要内容齐全，但可追溯性差，或未通过各参会单位会签得1分。l 所发出会议经要内容不全，可追溯性差，未经各参会单位会签得0分。3监理日志l 抽查项目监理日志（可按土建、安装等内容抽查）。l 记录及时、完整、整洁得3分。l 记录不够及时、完整、整洁得2分。l 没有记录或不及时、完整、整洁得0分。3监理月报l 准时报、内容全面、格式规范得2分。l 间断报或内容不全面或格式不规范得1分。l 持续2个月及以上没报得0分。2得分合计13备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（四）监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明安全检查记录l 有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等及时、完整得6分。l 有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等及时、但不完整得3分。l 没有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等不及时、不完整得0分。6其他有关监理文献记录l 对其他有关监理文献进行检查。l 所抽查监理文献，处理对、及时、内容完整、签订有效不扣分。l 所抽查监理文献，发现处理有误、不及时、内容不完整、签订不全或无效，每处扣0.5分，扣完4分为止。4得分合计10备 注1、以上安全检查记录还包括，施工企业“三类人员”安全考核合格证、安全生产用电管理机构、安全责任制、安全管理规章制度、特殊工程操作资格证、施工组织设计（专题方案）安全技术措施和施工现场临时用电方案、事故应急救援预案、施工机械验罢手续、安全施工技术交底、安全生产教育培训、环境安全防护、安全警示标识等。 2、其他有关监理文献是指四川省有关GB50300-系列建筑工程施工质量验收规范实行指南中列出其他监理用表所波及文献，包括：工程施工进度计划（调整计划）报审、复工申请、工程变更费用申请、费用索赔申请、工程临时延期申请、施工现场质量管理审查记录、工程质量问题（事故）汇报、工程质量问题（事故）处理方案报审、月完毕工程量报审、月付款报审、工程暂停令、监理备忘录、专题汇报、工程最终延期审批、费用索赔审批、质量控制资料检查记录、地基与基础分部工程质量评估汇报、单位工程质量评估汇报等。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 四、有关单位评价监理企业名称：第 1 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明建设单位意见l 征询建设单位意见，评价为“好”得3分。l 征询建设单位意见，评价为“一般”得2分。l 征询建设单位意见，评价为“差”得0分。3施工单位意见l 征询施工单位意见，评价为“好”得3分。l 征询施工单位意见，评价为“一般”得2分。l 征询施工单位意见，评价为“差”得0分。2得分合计5备 注评估原则：以各项实得分除以应得分等于得分率NN85%评估为A；75%N85%评估为B；65%N75%评估为C；N65%或其中一种项目为0分评估为D。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 一、监理组织机构检查评分表（一）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明监理企业企业资质l 企业资质等级与所监理工程等级相符，且备有营业执照和企业资质证书复印件在现场备查得3分。l 企业资质等级与所监理工程等级相符，但现场未备有营业执照和企业资质证书复印件得2分。l 企业资质等级与所监理工程等级不相符，得0分。3监理协议l 现场备有建设工程委托监理协议（含补充协议或协议），且内容齐全有效得2分。l 现场备有建设工程委托监理协议复印件（含补充协议或协议），但内容不全得1分。l 现场无建设工程委托监理协议（含补充协议或协议），得0分。2监理取费l 高于或等于国家监理收费原则规定下限取费得2分。l 低于国家监理收费原则规定下限取费得0分。2监理人员总监理工程师资格l 总监资格符合规定，有单位法定代表人书面授权，且常驻现场得4分。l 总监资格符合规定，有单位法定代表人书面授权，但未常驻现场得2分。l 总监资格与有关规定不符，或无单位法定代表人书面授权得1分（限期整改）。l 总监无资格或发现是假证得0分。4监理人员数量及到岗状况l 专业配置齐全，人员执业资格符合规定，符合监理协议约定，且均在岗得5分。l 人员均挂牌上岗得1分（人员未能所有挂牌上岗酌情扣0.5分）。l 一名监理员为两个工地常驻人员或总监理工程师监理工程超三项，此项得0分。l 专业配置不齐，人员执业资格有符合规定，或不符合监理协议规定，或有人员不在岗状况，每项次扣1分，扣完5分为止。6得分合计17分备 注1、工程类别等级、企业资质等级检查，根据工程监理企业资质管理规定（建设部令第158号），如符合第二章“资质等级和业务范围”规定，则进行后续检查；否则不进行后续检查，该项目总分评估为零分。检查监理企业资质和监理人员数量及其资格时，发现监理企业挂靠、人员无证上岗、假证执业、在注不在岗，以及省外监理企业入川从事监理活动无立案，则不进行后续检查，该项目总分评估为零分。2、总监理工程师资格是指按四川省项目总监理工程师管理措施（川建发【】159号）规定，获得项目总监工程师从业能力证书，且与所监理工程等级、数量规定相符。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 一、监理组织机构检查评分表（二）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明监理设施安全监理状况l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）齐全，二等及其以上工程现场配置电脑、数码相机得3分。l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）不够齐全，二等及其以上工程现场配置电脑、数码相机得2分。l 办公室、桌椅、文献柜、常规检测设备及工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺等）极不齐全，二等及其以上工程现场没有配置电脑、数码相机得0分。3质量监理状况l 现场配有齐全图集、原则、规范、手册等得3分。l 现场配有部分图集、原则、规范、手册等得2分。l 现场未配有基本图集、原则、规划、手册等得0分。3上墙资料l 现场有企业标识、岗位职责、监理机构框图、总平面布置图、安全质量进度控制图、晴雨表、考勤表、有关台帐记录本等，每项次得0.25分（总分不超过2分），企业资质及人员资格上墙齐全各得1分。4得分合计10备 注监理办公形象原则化（“原则办公”），是提高监理企业形象，提高监理行业水平重要标志，也是保证监理工作正常、顺利进行基本规定，各监理项目机构应予以充足重视。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 二、施工现场监理检查评分表监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明安全监理状况l 现场每发现一处属于国家有关规范、规定严禁安全隐患，且无有关监理指令发出，扣1分，扣完9分为止（限期整改）。l 现场每发现一处属于国家有关规范、规定严禁安全隐患，但有无有关监理指令发出，扣0.5分，扣完9分为止（限期整改）。9质量监理状况l 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定严禁施工质量问题，或违反有关强制性条文，且无有关监理指令发出，扣1分，扣完9分为止。l 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定严禁施工质量问题，或违反有关强制性条文，但有有关监理指令发出，扣0.5分，扣完9分为止。9得分合计18备 注1、国家有关规范、规定严禁安全隐患是指现场施工机械、“四口五临边”、塔基、脚手架、施工临时用电、基坑边坡等处存在不符合施工现场安全规定国家强制性安全原则。2、国家有关规范、规定指出质量问题是指现场钢筋混凝土、砌体、装饰、安装、节能、进场材料等处存在有关质量问题。总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（一）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明现场监理档案管理l 现场监理档案真实、精确、及时，分卷符合规定，整顿规范、摆放整洁、完整得3分。l 现场监理档案真实、精确、及时，但分卷较符合规定，整顿较规范、摆放较整洁、完整性稍差得2分。l 现场监理档案真实性、精确性、及时性差，分卷不符合规定，整顿不规范、且不完整、摆放凌乱得0分。3监理规划、细则l 编制及时、齐全、有针对性、签订完整有效各得1.5分；l 编制及时、齐全、但针对性差或签订不齐、部分无效各得1分；l 编制不及时，抄袭其他项目，明显与本项目不符，无签字、审批得0分。3总、分包单位资格审查l 有效、齐全，项目监理部留有复印件得2分。l 不齐全得1分。l 没有得0分。2工程开工报审l 有核验记录，且手续齐全时，有告知或函件得2分。l 有核验记录，但手续不全时，没有告知或函件得1分。l 没有核验记录得0分。2得分合计l 现场正在施工工程对应设计施工图、审查意见、会审纪要有效齐全得2分。l 现场正在施工工程对应设计施工图、审查意见、会审经要有效不够齐全，但有对应告知单得1分。l 严重不全且无对应告知单得0分。2得分合计12备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（二）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明施工组织设计审批l 有详细审查意见、签字齐全有效，针对性强得3分。l 有审查意见、签字齐全有效、但针对性差得2分。l 有审查意见、签字不齐全，且针对性差得1分。l 没有审查意见得0分。3专题施工方案审批l 按规定应当审查专题施工方案（含专题技术方案、安全方案等）未经审查，每少一项扣1分，扣完3分为止。l 按规定应当审查专题施工方案（含专题技术方案、安全方案等）虽经审查，但针对性差，或审查签订不全每项扣0.5分，扣完3分为止。3进场材料报审及见证取样送检l 及时、精确、完整得3分。l 及时、精确、但不够完整得1分。l 不及时、不完整、不精确得0分。3重要工程设备选型及构配件报审l 及时、精确、完整得3分。l 及时、精确、但不够完整得1分。l 不及时、不完整、不精确得0分。2施工测量放线报审、施工验槽记录l 复核精确、记录完整各得1分。l 未复核或没有记录得0分。2隐蔽、分部分项工程报验记录l 及时、完整、精确、有效，且按规定保留在项目监理部得2分。l 及时、但不够完整、精确、有效，且按规定保留在项目监理部得1分。l 不及时、不完整、不精确、无效，或未按规定保留在项目监理部得0分。2得分合计15备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（三）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明关键部位、关键工序旁站监理记录l 按统一原则记录，且对、及时、完整、有效得2分。l 按统一原则记录，但不够对、及时、完整、有效得1分。l 未按统一原则记录，且不够对、及时、完整、有效得0分。2监理工程师告知单及整改复查报审l 现场安全、质量隐患等有整改告知有，并有整改答复得3分。l 现场安全、质量隐患等有整改告知有，但无整改答复得2分。l 对现场安全、质量隐患等未发出整改告知有，每发现一项扣0.5分，扣完为止。3监理工地例会记录l 有专用记录本，记录完整、整洁、齐全，所发出会议纪要，可追溯性强，且通过各参会单位会签得3分。l 无专用记录本，所发出会议经要内容齐全，具有可追溯性，通过各参会单位会签得2分。l 所发出会议经要内容齐全，但可追溯性差，或未通过各参会单位会签得1分。l 所发出会议经要内容不全，可追溯性差，未经各参会单位会签得0分。3监理日志l 抽查项目监理日志（可按土建、安装等内容抽查）。l 记录及时、完整、整洁得3分。l 记录不够及时、完整、整洁得2分。l 没有记录或不及时、完整、整洁得0分。3监理月报l 准时报、内容全面、格式规范得2分。l 间断报或内容不全面或格式不规范得1分。l 持续2个月及以上没报得0分。2得分合计13备 注总监（签字）： 企业负责人（签字）： 监理人员（签字）： 三、工程监理过程及资料状况检查评分表（四）监理企业名称：第 2 次工程项目名称：检查时间： 年 月 日检查项目检查原则应得分项目自检得分企业检查得分监督检查得分得分阐明安全检查记录l 有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等及时、完整得6分。l 有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等及时、但不完整得3分。l 没有管理规定、整改告知或函件，施工安全许可证、安全体系、设备、平常检查记录等不及时、不完整得0分。6其他有关监理文献记录l 对其他有关监理文献进行检查。l 所抽查监理文献，处理对、及时、内容完整、签订有效不扣分。l 所抽查监理文献，发现处理有误、不及时、内容不完整、签订不全或无效，每处扣0.5分，扣完4分为止。4得分合计10备 注1、以上安全检查记录还包括，施工企业“三类人员”安全考核合格证、安全生产用电管理机构、安全责任制、安全管理规章制度、特殊工程操作资格证、施工组织设计（专题方案）安全技术措施和施工现场临时用电方案、事故应急救援预案、施工机械验罢手续、安全施工技术交底、安全生产教育培训、环境安全防护、安全警示标识等。 2、其他有关监理文献是指四川省有关GB50300-系列建筑工程施工质量验收规范实行指南中列出其他监理用表所波及文献，包括：工程施工进度计划（调整计划）报审、复工申请、工程变更费用申请、费用索赔申请、工程临时延期申请、施工现场质量管理审查记录、工程质量问题（事故）汇报、工程质量问题（事故）处理方案报审、月完毕工程量报审、月付款报审、工程暂停令、监理备忘录、专题汇报、工程最终延期审批、费用索赔审批、质量控制资料检查记录、地基与基础分部工程质量评估汇报、单位工程质量评估汇报等。总监（签字）：