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园林景观工作总结.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:3357403 上传时间:2024-07-03 格式:DOCX 页数:7 大小:16.40KB
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资源描述

1、园林景观工作总结园林是人为艺术加工和工程措施而成。下面是小编为大家整顿有关园林景观工作总结,欢迎大家阅读。园林景观工作总结一20xx年是我企业单位绿色目关键一年,也是园林绿化深化改革年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机,我位单深入完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导支持帮忙和对引导下,逐渐走上了规范化、制度化、科学化管理轨道。去年我单位以“抓好养护管理,保证全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我任务,在年重要作了如下几项工作:去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,认为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范

2、化、制度化、科学化管理措施,“以人为本、文化建园”方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园活动,提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范原则工作质量,以全新精神面貌,用热情周到服务接待每一位游人。我XX属公园窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人夸奖。回忆,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。成绩只代表从前,此后我们绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制定计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理强度和精细管理实行,改革既有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立、专业、高养护管理队伍,加紧绿地等级

3、步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我XX绿化建设突飞猛进向前发展一年,后来绿化工程有:南段绿化工程、*绿化工程、等绿化工程等。尚有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展规定,深化我机构改革,内部构造及、队关系,我专业技术强和人力资源优势,全技术力量,把安排给我们绿化任务做好。年是我近几年来绿化任务繁重一年,交给我绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了绿化工程管理措施,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程

4、质量控制和验收工作,在安排绿化工程中,分阶段检查、验收管理措施。去年绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观原因,但我们各施工专业队伍有专打硬仗特点,调动了职工专心性,克服了诸多难以想象困难,完毕了XX交给我绿化工程,并以精细施工,做好了景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过硬。去年我们基本完毕了万米绿地、绿地绿化建设任务,等道路绿化任务。整年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带XXXX万株,铺草万平方米。绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和环境布置工作,合计摆放花坛XX座,布置花街XXX条,共摆花XXXX万余盆。我们承担着全余万

5、平方米重要道路、绿地养护管理。绿化养护管理是我一项重要工作,绿地面貌也直之后我形象,我绿化基础微弱,用养人机制养树,干越多赔越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市历来落在其他单位背面。从体制和机构改革新一年开始,变化我XX绿化养护落后被动状况。目前,在绿化养护制定了新政策,在全市率先出台了绿化养护管理实行措施,了我养护工作职责、了绿化养护专题经费。新管理措施按绿地面积和等级核拨经费管理措施,财政对我资金管理机制改革,我们也变化了对基层按“养人”分派经费措施,变为按养护面积和等级分派措施。绿化养护不再是包袱和承担,同步,也引起了各基层领导重视。新养护政策使园林绿化专业人员观念和园林资金运作

6、都了巨大转变,鼓励着基层专业人员思想上有了主线上转变,这几年全上下养护工作,也把这几年绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们“立之本”,多次在全局(或企业)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作打下良好基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,将干部考核与其工作联络起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”奋斗目。去年,我*单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”大旗,养护管理承包职责制,抓住以绿化养护等级管理为关键,绿地等级步伐,我XX园林绿化环境质量思想,绿化,强化绿地常态管理,大搞绿化养护管理精品示范工程,深化

7、和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自状况制定措施,职责制,班组、个人承包制,核定了绿地养护个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,贯彻职责制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制,任务到地,职责到人,养护考核成果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作热情(加上再详细些资料)。XX内每月养护评比检查,对各所管辖道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理轨道,带动养护。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最佳成绩。此后,在领导

8、下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济发展模式,为圆满完毕绿化美化任务,全面推进我XX园林绿化事业发展,为把建成环境优美礼貌都市做出应有奉献。园林景观工作总结二时间飞逝,不经意间20XX年已通过去,这是不平凡一年,我们杭州经历了不遇超强台风,透过了高温考验,年终尚有大雪光顾。这些等等一切给我们绿化养护带来了麻烦,不过哲学上相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出同步也会有某些收获。有些东西只是在书本上看到,透过这一年实践,才真正拥有这些知识。年初刚来企业,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里理解到我们企业养护管理绿地范围,各班组状况。我们还深入班组,进入工地,和班组工人学

9、习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际状况差距,坚定认为这段时间现场操作比学校理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中经验。伴随气温回升,绿化养护上问题多了起来,隔离带色块要常常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组师傅,尚有同事们请教,自我也上网查查这方面知识。通过这一年下来,对于常见病虫害已经理解了,明白了常见病虫害发生大概时间,危害重要对象以及常用防治措施。比起这些,某些突发性自然灾害就会棘手诸多,抗台防涝时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接受最新指示,汇报我们工作进度。抗旱保绿期间,

10、长时间高温,对我们是极大考验,多人出现中暑症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,寒冷天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了超多养护管理经验,为明年工作打了个好基础。在得到收获同步,我觉得尚有诸多地方做局限性,后来需要改正。有些问题思索还不是很周全,安排班组做工作没有及时完毕,事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有时候对工作现场监督没有到位,出现阻碍市民问题,并且没有及时处理。尚有和绿化办沟通还是少了些,后来还要多加强这方面工作。有了这一年实践积累,对于明年绿化养护管理工作充斥期盼,从中我也发现了平常养护当中存在某些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生,需要组织某些培训,诸多工人,尤其是新来工人不明白怎样修剪。尚有浇水不及时,对于那些补种苗木浇水很少,因此导致补种苗木死亡率较高。我们养护地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度“双最”检查,我推荐可以在检查开始前大家一同去检查一次,这样可以把某些需要改善地方都提出来,同步也是个交流机会。20XX年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新一年,就应将做好地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在企业领导对带领之下,在企业员工辛勤工作之后,我想我们这一年工作将会进行十分顺利,企业也会不停发展壮大。

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