医院财务上半年工作总结.doc

医院财务上六个月工作总结
　　医院财务工作关系到医院正常运行，下面是为您整顿“医院财务上六个月工作总结”，仅供参照，但愿您喜欢！
　　医院财务上六个月工作总结1
　　上六个月，我院财务工作在医院各级组织领导下，结合计划安排，全科人员目明确，同心同德、共同努力，很好地完毕了医院财务管理和会计核算工作。保证医院医疗工作正常开展和各项制度改革，不停地提高医院经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目顺利实现。
　　经全院职工共同努力完毕了财务计划工作，现将详细工作总结如下：
　　一、专心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
　　1、组织财务科会计人员学习估计将实行《医院会计制度》（征求意见稿），透过学习让会计人员提前掌握国家有关医院会计制度变化。
　　2、参与多种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后所有考试透过。
　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”重要性，并将医院目前正在执行《收费办理制度》《退费管理制度》《医院有关加强医收费票据控制与管理有关规定》对收费员进行了讲解。
　　二、做好平常工作及财务分析，加强财务收支管理
　　根据医院实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充足运用医疗技术和设备，专心开展医疗服务。
　　实现总收入***万元，其中财政补助***万元，医疗收入**万元，药物收入**万元，其他收入**万元，总支出**万元、其中医疗支出**万元，药物支出万元，财政专题支出万元，其他支出万元，因此本年合计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。
　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。
　　三、加强资产管理，保证医院资产安全
　　1、采用有效措施和监控措施加强货币资金管理，保证资金安全。
　　医院每日货币资金流动量较大，为保证资金安全，收费处要按下发每日收费制度执行，出纳每日都准时将现金送交银行。
　　由于医院特殊性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，导致现金超库状况，为此财务建立了现金汇报制度。
　　财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思索新管理措施以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必所有上交，建立了票据交接机制。
　　2、每六个月、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同有关科室共同管理好医院财产物资。
　　3、今年6月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
　　四、强化管理，建立良好工作秩序
　　1、专心推进新农合医保医疗工作开展，认真理解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有助于医院发展。
　　2、医院物价方面工作尚有待于深入提高，就应认真作好有关方面调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费愈加合规合理，有助于增长医院市场竞争潜力。
　　五、专心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
　　财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化早日实现，并克服了多种困难，专心配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面报表有怠于深入完善。
　　六、专心对外沟通，加强与有关部门联络，有序推进工作。
　　1、与发改委、财政局加强联络，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完毕。
　　2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过。
　　3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联络，阐明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站顺利实行。
　　总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导对领导下，保证了医院财务管理工作正常开展，对医疗收支费用管理很好，严格遵守财经纪律，很好地完毕了各项工作任务。
　　医院财务上六个月工作总结2
　　上六个月xx医院财务工作重视学习和提高财务服务潜力，专心探索和推进医院财务管理由规范走向科学整体改革，坚持“服务、效率、友好、廉洁”管理理念，紧紧围绕医院事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展带给了很好财力保障。
　　一、深入明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行重要好处。
　　财务科透过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，不过科里每一位同志都可以做到以医院利益为重，专心为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作顺利进行。
　　二、明确了医院财务工作组织领导职责和经济职责，在有效执行预算过程中坚持节俭意识、廉洁意识，重视借款风险，提高了医院资金营运潜力和抗风险潜力。
　　三、深入加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量带给了制度保障。
　　上六个月财务科按以往积累经验进行合适调整，支出一齐；记录，核算，收帐，调拨放到一齐减少了不必要环节，给医院财务工作打开了一项新局面。
　　四、上六个月财务收支状况综合反应良好，同步也是下六个月财力安排重要根据。
　　止于6月底，医院医疗收入高达.50元；药物收入高达.40元；（其中西药收入为.50；中草药收入为元；疫苗收入为.50元；）。
　　财政补助收入达.00元；其他收入达元。合计为.14元。医疗支出为.23元，（其中：工资福利支出为.00元；商品和服务支出为.73元；对个人和家庭补助支出为元；其他资本性支出为.00元）。
　　药物支出为.12元，（其中工资福利支出为元；商品和服务支出为12元；其他资本性支出为元）。其他支出为元。合计为.52元。
　　上六个月收支结余为.87元，1月至6月底收支结余为49元，为资金运转体现了有力保证。
　　五、专心调研论证、多方协调，做好医院专题资金管理工作。
　　在专心调研论证、多方协调基础上，医院深入明确了项目经费是处理发展问题重要经费来源，是项目实行单位为完毕事业发展目，在基本支出之外透过编报专题资金预算申请财政专题资金，其来源重要有市财政局、市卫生局下达医疗救济专题资金，财政部下达中央与地方共建乡村基层医院共建专题资金，其他部委下达医疗专题资金和医院根据发展进行服务收支运转资金。
　　为了加强医院项目经费管理，保证专题资金项目顺利实行并使专题资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于6月17日住院总费用为.55元；自费费用为元；自费率为%；合理费用为.71元；实际赔偿额为.25元；赔偿率为%；出院人数为1511人；人均费用为元；人均赔偿费用为元；药物总费用为.73元；药物自费率为元；诊断总费用为元；诊断自费费用为元；诊断自费率为%真正做到了专题资金应用，充足体现了新型农村合作医疗惠民，利民政策。
　　六、认真完毕了上六个月医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。
　　医院财务管理环境发生了较大变化，应对新理财环境，医院定了从规范理财向科学理财前进财务发展战略。依法理财是科学理财关键和精髓，是党风廉政建设落到实处重要保证。
　　医院深入完善了收费政策和收费公告制度，保证各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本原则、收费公告和自愿付费原则。
　　　七、深入推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。
　　构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时理解、掌握医院财务状况，科学决策、科学管理；提高工作效率。
　　八、深入探索了“统一领导、分级管理、一级核算”财务管理运行模式。
　　根据财权和事权相结合原则，明确了医院二级管理科室参与理财方式、措施。
　　医院财务上六个月工作总结3
　　转眼间已通过去二分之一。从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已经有2个多月时间，回首过去2个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室大力支持和热情协助，借此机会我表达衷心感谢。
　　会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”工作，事情繁杂，又不像其他临床科室可以用数字和成果来说话。
　　但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已工作职责。现将2个多月来工作状况汇报如下：
　　一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有作用
　　伴随医院业务量不停攀升，会计核算和工作量也随之不停加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已工作任务，学习医院管理方案，并按规定对一季度浮动工资进行核算准时发放。
　　我每月21号开始对结帐出院病人逐一分项目分科室录入汇总完毕后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行查对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。
　　5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同步对新增固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。
　　每季度要记录各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资核算，形成草案后交由院领导审批后准时兑现全院人员浮动工资。
　　在做好以上工作同步，加强对票据管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐一核清学生学费。对每一种查询学费学生我都热情接待，一直以敬业、热情、耐心态度投入到本职工作中。
　　时刻把自已岗位作为医院一种服务窗口。财务部工作象年轮，一种月工作结束，意味着下一种月工作重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，不过作为医院正常运转命脉，我深深地感到自己岗位价值，因此在实际工作中，本着客观、严谨、细致原则，我养成了严谨细致务实工作作风。
　　在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对规定我签字审核支出进行认真审核，保证会计信息真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督作用。
　　二、工作中存在局限性之处
　　1、在业务知识和管理经验上与自已本职工作规定还存有一定差距。
　　2、开展工作思绪还不够广阔，缺乏创新精神。
　　3、平常工作中有些做不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正作用，针对这种状况后来怎样将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我此后工作中重点。
　　三、下六个月工作打算
　　1、继续做好财务基础及核算工作，同步加强财务科与各科室之间沟通联络工作，积极参与到医院经营活动中去，做到事前理解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
　　2、创新思绪，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，保证医院收入不外流，医院资金可以合理有效运转使用，使医院效益最大化。
　　3、不停加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验同志学习，认真探索，总结措施，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力争为领导管理决策提供切实可靠财务根据，可以真正发挥财务人员应有作用。
　　下六个月我将会坚持做到身体力行，以愈加饱满工作热情，以愈加积极精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院发展奉献我微薄之力！
　　医院财务上六个月工作总结4
　　上六个月我院财务运行状况良好，估计本年度总收入达亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余成果看，医院自从药物政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元大关，财务状况正处在稳步健康发展趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，上六个月很好地完毕了整年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为深入做好下六个月财务各项工作，现总结如下：
　　1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要一项工作之一。
　　详细为：
　　一是根据“轻、重、缓、急”原则，科学合理安排资金，保障医疗活动平常正常运行，保障每月人员经费准时发放；
　　二是有约付款，对药物、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，首先缓和医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，运用理财产品多为医院获取很好银行利息，为医院获得更好收益；
　　三是对于当月要支付单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率利息贴付医院，从而使医院又获得很好收益。
　　2、预算管理工作更趋于科学化：
　　根据市财政局编制度文献精神和医院总体工作目，分别采用5种预算编制措施编制医院年度收支预算和每月预算。
　　预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中个性是在控制支出费用中发挥了良好作用。总收支预算贴合率抵达预期工作目。
　　3、完毕起草完善综合目职责工作：
　　医院综合目职责方案实行细则自实行以来已经有3个年头，很有必要作深入完善。因此，院务委员会决定对医院综合目职责制实行细则进行修改完善。
　　财务科根据院务委员会详细规定，对开始执行《医院综合目实行方案细则》进行了深入完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实行。
　　4、按三甲医院原则撰写财务汇报：
　　根据xx省医院评审原则规定，撰写每季全面财务与预算执行状况分析汇报，针对增减原因深入查找原因并加以分析，并提出对应措施与推荐供领导参照。根据变动原因较大支出科目还进行了专题分析汇报。
　　如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析汇报。提出整改意见供领导决策作为根据。所撰写全面财务与预算分析汇报贴合省医院评审原则规定。
　　5、根据财政法规做好会计核算工作：
　　根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定规定完毕整年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核成果看，使用会计科目对率贴合规定规定。
　　6、根据资金结算法规做好资金出纳工作：
　　根据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，很好地完毕整年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核成果看，所办理资金收付手续对贴合规定规定。
　　7、完毕整年绩效工资核算和成本效益分析工作：
　　根据医院分派方案完毕整年全员绩效工资核算任务。根据内控规定，计算资料翔实，计算无误，贴合管理目规定。
　　每季度撰写《成本效益分析》汇报，从中找出管理中局限性之处，提出减少成本支出推荐；编制核算科室同比收支结余比较分析汇报供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室深入做好增收节支工作带给了翔实信息。