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劳动竞赛协议.doc

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资源描述
补充协议 甲方:内江新鸿路业发展有限公司 乙方: 国道321线内江城区过境段改建工程(以下简称“本工程”)是内江建设大城市的外环线,是推动内江加快发展、科学发展的重大交通基础设施建设项目。遵照市委、市政府的指示,为突出一个“抢”字,加快推动本项目进程;为全面控制好投资、工期、质量、安全和环保,促进乙方在施工管理整体面貌、工期关键控制节点目的上有序、可控,经甲、乙双方和谐协商,通过综合劳动竞赛评选,分期实行项目施工过程自控考核,促进提高项目建设整体形象。考核评选事项如下: 1、劳动竞赛内容为工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护、协调配合六方面,考核点及评选标准,见新鸿路业发展有限公司2023年8月印发的《进度管理办法》、《安全生产管理办法》、《工程质量管理及奖惩实行办法》、《现场文明施工管理办法》、《环境保护管理办法》。 2、设立专项奖励基金,专门用于综合劳动竞赛及质量管理活动。该项奖励基金来源:从各施工协议段协议总额中按6‰的比例提取。 3、甲方保证该项奖励基金所有用于对施工单位的综合劳动竞赛奖励及质量管理活动,并每季度公布奖励余额。 4、劳动竞赛的考评组织机构、考评程序及奖罚事项详见:内江新鸿路业发展有限公司2023年8月印发的《综合考评实行细则》。 5、甲方承诺公开、公平、公正组织竞赛考评活动;乙方承诺在竞赛考评活动中积极配合,不作假,不隐瞒,不回避,不推诿。 6、甲方不得以劳动竞赛活动名义额外收取乙方任何费用(比如,活动组织费),乙方不得以任何理由规定半途退出本竞赛活动。 7、考评从2023年9月份开始, 乙方工程竣工后考评活动自动结束。 8、本协议由内江新鸿路业发展有限公司负责解释。 9、本协议一式四份,甲乙双方各执二份。 附件:《综合考评实行细则》 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日 附件: 综合考评实行细则 为使国道321线内江城区过境段改建工程项目建设在安全、质量、进度、环境保护与文明施工等方面都得到有效控制,全面提高施工单位“创优质工程”的意识,调动施工单位的积极性,根据国家有关法律法规、本项目协议文献的约定及内江新鸿路业发展有限公司制定的相关管理办法,制定《综合考评实行细则》(以下简称“本细则”)。 一、考评内容  业主每月28日(节假日顺延)组织对施工单位进行安全、质量、环保、进度、文明施工及协调配合等6个方面的检查、考核,各分类的考评均实行100分制;在此基础上,按一定权重将各分类的考评分转为100分制的综合汇总得分,详见“综合考核评分汇总表”。 二、考评程序  每月未进行综合考核六个方面的现场检查、评估,然后按100分制汇总得出各施工单位的当月综合评分。每季未在当季三个月考评的基础上,汇总得出季度考评平均分。 施工进度分形象进度和建安价值两部分,以当季下达的施工计划为准,由工程管理部进行记录分析及考评。 三、考评的奖罚  业主以从各施工协议段协议总价中提取6‰的金额作为专项的创优基金,创优活动奖励资金从该基金中支付。 每季度未,以季度各月平均综合考评分为准对各施工单位进行排名,原则上奖励前4名,奖励金额由两部分组成: 1、奖励有获奖资格单位其当月实际完毕产值6‰的金额; 2、有获奖资格的单位共同分享没有获奖资格单位当月实际完毕产值6‰的金额,分割比例如下: 第一名: 季度奖励总额×40%; 第二名: 季度奖励总额×30%; 第三名: 季度奖励总额×20%; 第四名: 季度奖励总额×10%。 考评实行一票否决制,即凡出现下列情况之一者,取消其该季度奖励资格: 1、出现重大安全责任事故; 2、出现严重质量责任事故; 3、综合得分60分以下。 对连续2个季度在考评中排名倒数第一的单位给予黄牌警告,并通报批评、责令其对存在问题进行整改。 四、考评组织机构  业主成立以新鸿路业发展有限公司总经理为组长,副总经理为副组长,总工程师、总经济师、工程部长、协议部长、业主现场代表、总监理工程师为成员的考评小组,负责考评工作的实行。 五、本细则由业主工程部负责解释,自公布之日起实行。 附表1:   月份综合考评得分汇总表 施工单位 考评人 中铁隧道集团三处有限公司 四川振西建设有限公司 中铁隧道集团有限公司 保利建设开发总公司 四川鸿琛路桥建设工程有限公司 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 有效分合计 平均分 排 名 备注:某施工单位的合计有效分为剔除所有考评分中的最高值和最低值后的合计值。 记录:                   复核: 200 年 月 日 200 年 月 日 附表2:   月份综合考评表 受评单位:     序 号 考 评 项 目 标准权重分 专项考评分 考评内容及评分方法 专项权重得分 一 进 度 产 值 40 / 按实际完毕产值的比例乘以40分为实际得分;每超额完毕原计划的10%加2分,最多加10分;完毕产值为计划值的70%以下时不计分。 形象进度 15 / 为完毕业主下达的形象进度进行相应扣分 二 安 全 15 见业主公布的《安全生产管理办法》及附表。 三 质 量 15 见业主公布的《工程质量管理办法》及附表5。 四 环 保 5 见业主公布的《环境保护管理办法》及附表3。 五 文明施工 5 见业主公布的《文明施工管理办法》及附表4。 六 协调配合 5 / 1、服从业主及监理指令2分; 2、资料上报及时1分; 3、及时解决好与地方及施工单位间等各方面关系2分; 合 计 100 注:专项权重得分由专项考评分按其相应的标准权重分比重转换而得,例:安全专项考评分为95分,其专项权重得分为95×(15÷100)=9.65分。 考评人: 200  年  月 日 附表3   月份环境保护过程控制考评表 受评单位: 项目 内容 考 核 评 分 内 容 标 准 分 扣 分 标 准 扣 分 实 得 分 环 境 保 护 制 度 30 分 1、组织机构健全 8 机构不健全不得分 2、环境保护管理保证体系 8 无环境保护管理保证体系不得分 3、环境保护措施完善 8 每缺一项扣2分 4、定期检查:每月不少于一次 6 每缺一次扣2分 环 境 保 护 现 场 控 制 70 分 1、搅拌站废水、钻孔泥浆等施工废液经沉淀达标后排放。 8 未按规定排放的,发现一处扣2分 2、化学用品外加剂油料等妥善保管,无渗漏现象。 8 有渗漏现象发现一处扣2分 3、排水状态良好,无淤积和冲刷农田、地现象。 10 有淤积个冲刷农田、地现象的没处扣2分 4、生活垃圾、工程废弃物指定堆放,其表面进行植被覆盖。 8 没有按规定解决的,每一处扣2分 5、运送细料或松散料应遮盖,无污染环境现象。 8 发现一次扣2分 6、取土场至填方路段洒水降尘 8 发现一次未洒水降尘扣2分 7、环保工程施工及时,质量满足设计规定 6 发现一次施工不及时,质量不满足规定扣3分 8、作业区采用有效措施减轻噪音 6 没有采用有效措施的不得分 9、整改存在问题或隐患及时 8 未及时整改扣除标准分 总 分 100 评分人: 考评时间: 年 月 日 附表4   月份文明施工考核评分表 受评单位: 项目 内容 考 核 评 分 内 容 标准分 扣 分 标 准 扣 分 实 得 分 驻 地 建 设 30 分 1、生产、生活设施布置合理,图牌齐全规范。 10 生产、生活设施布置不合理扣2分,图牌不齐全,缺一项扣2分。 2、各种图表、制度上墙。 10 图表、制度未上墙,缺一项扣2分。 3、环境整洁、消防和安全设施齐全到位。 10 环境脏乱差扣5分,消防和安全设施不齐全扣5分。 现 场 文 明 施 工 管 理 40 分 1、重点工程图牌齐全规范。 10 图牌不规范扣2分,不齐全缺一项扣2分。 2、施工现场(工地)作业道路应保持平整,雨天不泥泞,晴天不扬尘。 10 施工道路不平整扣2分,雨天泥泞扣2分,晴天扬尘扣2分。 3、施工现场场地整洁,材料堆放有序。 10 施工现场不整洁扣5分,材料堆放杂乱扣5分。 4、现场管理人员佩上岗证 10 发现为佩证上岗一人次扣2分。 劳务队 伍管理 20分 1、劳务队伍稳定 10 出现民工闹事扣10分。 2、民工工资及时发放 10 未及时发放民工工资扣10分。 路地关 系10分 路地关系协调、融合。 10 出现责任性路地纠纷扣10分。 总 分 100 评分人: 考评时间: 年 月 日 附表5   月份施工过程工程质量管理考核评分表 受评单位: 项 目 评 比 内 容 标准得分 标 准 评 分 评分 工 程 质 量 考 评 100 分 施工质量管理10分 建立工程质量管理机构 2分 有质量管理机构得2分,无扣2分 质保体系、质量控制程序 2分 有质保体系、质量控制程序,且正常运作得2分,无或有不正常运作扣2分 建立质量QC小组,并开展活动 1分 有QC小组得1分,无活动记录不得分 质量规划和措施等建立建全、规范运作 2分 缺一项扣1分,运作不规范,效果不好每项扣0.5分 各类技术、质保资料齐全、真实、完善 1分 齐全、真实、完善得1分,不全或不完善扣1分,不真实不得分 质量记录真实,准时上报监理单位或业主需要的各类资料 2分 缺项或不真实扣1分,不完善每项扣0.5分 原材料控制 15 分 各项技术性能指标、检查测试指标符合标准规定 5分 有不符合扣2分,使用不合格材料一次不得分 进场材料符合验收程序,生产许可证、出厂合格证、质量检查报告单齐全 5分 验收程序不符合扣2分,三证不齐全每项扣1分 各类材料的使用品有可追溯性 5分 缺一项扣1分,伪造资料不得分 实验检测 15 分 检测方法和手段对的 5分 一次不符合扣5分 检测频率符合规范规定和有关规定 5分 缺一次扣2分 检测记录完善、数据真实 5分 记录不完善一项扣5分,数据不真实不得分 质量评估50分 工程质量合格 35分 评分在95分以上得35分,评分在90分以上得30分,评分在80分以上得20分,评分在75分以上得10分,发生不合格工程不得分。 克服质量通病、外观质量美观 8分 发现一处问题扣1分 结构物成品保护完好无损 4分 损坏一处扣1分 质量事故的上报、解决符合有关规定 3分 隐瞒不报一次扣1分,不解决不得分 合 计 标 准 得 分 100 考评得分 考评人: 考评时间: 年 月 日 附表6   月份安全生产过程控制考核评分表 受评单位: 项目 内容 考核评分内容 标 准 分 扣分标准 扣 分 实 得 分 安全管理制度(30分) 1、组织机构健全 5 组织机构不健全扣除标准分 2、建立健全安全保证体系 5 未建立健全安全保证体系扣除标准分 3、安全措施完善 5 安全措施不完善,缺一项扣1分 4、建立健全安全事故应急救援预案 5 未建立健全安全事故应急救援预案扣除标准分 5、重、难、危工程项目专项安全技术操作规程 5 缺一项扣1分,未制定专项安全技术操作规程扣除标准分 6、定期安全检查:每月不少于二次 5 未组织检查扣除标准分,缺一次扣3分 现场安全管理度(70分) 1、施工点指挥(作业)行为 6 出现违章指挥(作业)行为一次扣2分 2、特种作业人员持证上岗率100% 6 一人未持证上岗一次扣标准分 3、各类安全措施挂牌齐全 5 每缺一处扣1分 4、各类警示、警告和标记(志)牌齐全 5 每缺一处扣1分 5、施工点专(兼)职安全管理人员 6 无安全管理人员扣标准分,缺一处扣2分 6、电线路架设规范 5 不规范扣除标准分 7、劳动保护设施齐全 5 不齐全扣除标准分 8、挖孔桩、高边坡等施工中瓦斯、有毒气体、地质灾害等的预测预报 6 每缺一项扣2分 9、火工产品管理符合有关规定 6 不符合相关规定扣除标准分 10、及时整改存在问题或隐患 6 未及时整改扣除标准分 11、伤亡事故 8 发生重伤事故取消考核资格,重伤以下事故一次扣2分 12、事故解决:①及时上报②坚持“四不放过”原则 6 隐瞒事故不报不得分,一项未做到扣1分 总分 100 评分人: 考核时间: 年 月 日
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