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规章制度通用手册目录第一章 公司简介与组织结构第二章 公司文化理念第三章 员工守则第四章 员工录用第五章 工作纪律第六章 考勤第七章 福利第八章 奖惩第九章 培训第十章 安全第十一章 卫生第十二章 违纪第十三章 离职第十四章 争议解决第十五章 其他第十六章 安全事故案例第一章 公司简介与组织结构组织框架结构安全科研发中心生产部项目部施工部质检部采购部售后服务企管部综合管理部人事部财务部山东集团山东集团金属复合材料有限公司山东集团钢结构有限公司山东集团建筑安装工程有限公司山东集团网架配件有限公司山东聚鑫集团中国专用汽车有限公司第一章 公司文化理念公司愿景 做百年公司，树百年品牌公司精神 忠诚 敬业 诚信 创新忠诚是人类的宝贵财富，由于忠诚才干尽心尽力，尽职尽责，敢于承担一切，任何时候忠诚永远是我们公司生产和发展的精神支柱。作为聚鑫公司的员工，必须热爱本职工作，对待聚鑫的客人必须以诚相待，不做任何与履行职责相反的事情，不做任何有损聚鑫形象和信誉的事，做一个有强烈的事业心、一心为公司谋取更高效益的员工。创新是公司的生命驱动力，聚鑫人坚持不懈的发扬创新精神，不断加强自身学习。我们知道只有具有这些精神的员工才是合格的员工，聚鑫人永远牢记这一准则，这样员工才干大有作为，公司才干稳定发展。公司使命 造优质产品 为社会服务造优质产品，才是对客户最大的回报，公司致力于以顾客为中心，以优质产品为保证，以真诚高效的服务作为我们与顾客之间沟通的桥梁。不断发明出顾客满意、社会反馈良好的建筑作品。一个公司的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目的。除了发明效益之外，我们应服务社会、发明文化、提供就业机会，把高质量的产品和服务提供应客户，这正是聚鑫的使命。公司目的 凝聚一流人才 造就一流产品 创建一流公司人才是公司发展之本、竞争之本。聚鑫视人才为公司的第一资源，把依靠人才作为公司发展的主线前提，把尊重人才作为公司发展的主线准则，把推动公司和员工共同发展作为人才战略的主线任务。产品质量是公司的生命，当今的世界，是开发的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个公司要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。公司若想在竞争中生生不息，发展壮大，那么必须凝聚一流的人才，增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才干促进公司的更大发展。公司价值观 发展才是硬道理发展，是公司顺应时代的规定，只有发展，公司才有出路。随着世界经济全球化的发展，各国之间的经济联系日益密切，即竞争又合作，在竞争中求生存，在合作中求发展，可以说发展经济已成为全球性的战略问题。聚鑫自成立以来，一直秉承这种势头，依托产品品质，及时嗅觉市场新机，现已在钢结构、网架、专用车、金属复合板等领域占有一席之地，聚鑫仍将继续前进。经营理念 以质开拓市场 用信誉发明辉煌在聚鑫集团的时间年生产经营活动中，我们始终坚持诚信履约、品质求胜的思想，并取得了较好的成绩，也赢得了广大客户的信赖与支持。质量不敢马虎，诚信不能缺失。教育员工，想员工输入对的的经营理念是我们一贯的坚持，坚持质量最佳，坚持诚信经营，并因此也形成了我们在市场中长期、稳健、快速发展的经营战略。服务理念 诚信为本 客户至上公司这艘“航空母舰”，只有诚信来掌舵，方向才会对的；反之，没有了诚信，再快的速度也只是驶向歧途。“客户至上”，就是以市场为导向，不断地进行产品和服务创新，不断满足客户日益增长的服务需求。客户是一个公司的生命之泉，是公司赖以生存和发展的主线。第三章 员工守则为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。本规章制度合用于公司所有员工，涉及管理人员、技术人员和普通员工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第一篇 总则一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；二、公司提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事情；三、公司通过发挥全体员工积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益；四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议；五、公司实行“绩效考核制”，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出奉献者予以奖励；六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡例行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团队凝聚力和向心力；七、安全规程严格把关、一丝不苟安全操作；工作现场条例清楚，机智果断严防抵错；七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二篇 基本准则1、忠于职守，遵守纪律，爱岗敬业遵守公司各项规章制度，服从管理人员安排、调配，维护公司利益，认真执行公司的质量方针、目的，认真完毕各项工作任务，遵守劳动纪律，上班要精神集中，尽职尽责，不可做与工作无关的事。2、质量第一，精益求精严格遵守工艺规定和质量标准，一切工作按标准、程序进行。节约原材料、能源，减少劳动消耗，不粗制滥造，不偷工减料。一次性把工作做好，我做的工作由我保证。3、生产现场，整洁有序生产现场无明显油污，工件、工具摆放整齐，成品、原材料、废件分类明确。4、团结协作，言行文明对于每一个员工来说，从现在做起，从一点一滴做起是提高个人素质，树立文明形象的基础，同事之间互敬互助，共同发展。5、不断学习，提高水平，精通业务以适应新形势，熟悉业务、增长新本领，真正使自己学有所得、学有所用。6、积极进取，敢于开拓，求实创新锐意进取，时间是创新的磨刀石，开拓是创新的加速器。墨守成规谈不上创新，光说不干很难创新；发现问题是水平，解决问题是能力，掩盖问题是渎职，胆怯问题是无能。7、安全生产，人人有责安安全全上班来，高快乐兴回家去。第三篇 职工纪律的基本内容1、热爱工作，热爱公司。2、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不迟延、不积压。3、尽忠职守，严守公司机密，自觉维护公司安全。4、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。5、爱惜本公司财物，不浪费，不化公为私。6、注意本人品德修养，切戒不良嗜好。7、保持环境整洁，注意仪表、仪容。8、上岗严禁饮酒，饮酒严禁上岗。9、遵守公司一切规章及工作守则。第四篇 聚鑫集团求每位职工必须做到：1、听从指挥，令行严禁；2、严守岗位，履行职责；3、互相尊重，团结友爱；4、仪表整洁，举止端正；5、爱惜仪器设备和公物；6、廉洁奉公，不谋私立；7、大局为重，少数服从多数；8、遵守社会公德，讲究文明礼貌。第五篇 每日八问1、 安全生产是否在贯彻；2、 质量意识是否在加强；3、 生产效率是否在提高；4、 浪费现象是否在减少；5、 工作热情是否在增长；6、 现场管理是否在改善；7、 规章制度是否在遵守；8、 创新工作是否在连续。第四章 员工录用第一篇 用工流程一、本公司各部门如因工作需要，必须增长人员时，应提出用人申请，经相关领导审批后，由人事部统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。二、本公司员工的甄选以基本素质、管理能力、个性偏向、专业能力、道德品质为准，采用面试。三、新进人员经面试或考试合格和审查批准后，由人力资源部办理试用手续。原则上员工试用期三个月，不同的岗位按照工作规定可适当延长或缩短试用期，试用期满合格后，方得正式录用。四、试用人员报届时，除应如实填写相关人事资料表格外，还应向该部门出示以下证件：1、毕业证书、学位证书原件（假如有）。2、技术职务任职资格证书原件（假如有）。3、身份证原件。4、一寸半身免冠照片四张。5、其它必要证件、证明。（如无不良犯罪证明、暂居证等）6、以上资料完毕后，交由人事部统一管理。7、试用期期满15日内建立员工试用期考核登记表员工试用期考核登记表定岗定位，一般情况下员工试用期不超过3个月。五、以下情况视为不符合录用条件：1、曾被本公司开除或未经批准擅自离职者。2、剥夺政治权利尚未恢复者。3、背叛有期徒刑或被通缉，尚未结案者。4、贪污、拖欠公款，有记录在案者。六、招聘员工必须符合劳动法律及政策的规定，不予录用与原工作单位未解除劳动协议及存在竞业严禁约定的人员。七、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无端旷工，可随时停止试用，予以辞退。八、员工录用分派工作后，应立即赴所分派的单位、部门工作，不得无端迟延推诿。第二篇 用人标准 为招聘、培养适合公司发展所需的人才，实现以人为本，共同奋进，公司对德才兼备的员工提出了以下规定： 1、1个优先：以德为先。 2、2个认同：认同公司的价值观、认同团队精神。 3、3个务实：工作扎实、为人诚实、做事踏实。 4、4个意识：创新意识、专业意识、品质意识、奉献意识。 5、5个不用：唯利是图、自由散漫、极端个人主义、欺上瞒下、小人行为的员工不用。 6、6个标准：“三德”标准：（1）把公司利益放在第一位； （2）要有事业心，把公司当成命根子来做；（3）要有胸怀；“三才”标准：（1）立志高远、目的坚定，唯有如此才干号召团队，并领团队坚持奋斗，达成目的； （2）有战略水平；（3）善于学习。第三篇 团队建设 公司自成立以来，始终坚持以人为本、打造和谐公司，注重团队精神，并在公司宗旨中明确提出要实现客户和员工的梦想与目的。团队建设的好坏，象征着一个公司后继发展是否有实力 ，也是这个公司凝聚力和战斗力的充足体现。为了更好的增强员工之间的凝聚力并提高团队精神，公司会定期创办文体活动来促进员工之间的沟通与互相关怀并最终达成员工之间互帮互助，互相关爱，使员工有强烈的归属感，同时公司对团队建设提出如下：十项规定：1、做事要强，做人要善。2、要互相理解，互相包容，换位思考。3、利己又利人。即真正有智慧的人，在帮助别人的同时可以实现自我价值。4、和而不同。即与人之间和睦的相处，但在具体问题上的见解要有自己的见解不随便苟同于对方。5、要先服从，后上诉。6、必须分工协作。7、要有接受别人批评的心量。8、谋事不谋人。9、坚决杜绝小人行为。10、打造一支坚强、坚韧的团队。六项精进：（一）付出不亚于任何人的努力认真地、拼命地工作除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。拼命工作是一切生命都在承担的义务天天每日认真地、极其认真地、努力地工作，应当是我们做人最基本的、必要的条件。只要喜欢你的工作，在努力也不觉其苦凡是都如此，假如喜欢以至迷恋的话，不管如何的辛劳都不再感到辛劳。全力投入工作就会产生创意拼命工作，你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好，明天要比今天好。拼命工作可以磨练灵魂想好事，做好事，这种念头，这种实践，会形成一种力量，促使我们的命运朝着更好的方向转变。（二）要谦虚，不要骄傲真正的成功者，尽管怀着火一般的热情，有斗志、有斗魂，但他们同时也是谦虚的人，谨慎的人。（三）要天天反省“竭尽全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，我们的灵魂就会被净化，就会变得更美丽，更崇高。所谓反省就是耕耘，整理心灵的庭院让清新、崇高的思想占领心灵的庭院。反省自己邪恶之心，哺育自己的善良之心。克制邪恶的自我，让善良的真我伸展在我们每个人的心里卑怯的自我和崇高的自我同居。（四）活着，就要感谢对一切都要说“谢谢！”“谢谢你”、“感谢您”，这样的话威力很大。它能将自己带进一个崇高的境界，也能给周边的人带来好心情。“谢谢”这个词是万能药。感谢的话语温暖大家的心“谢谢”、“不敢当”、“不胜感激”、“不胜惶恐”这些词汇，不仅让自己快乐，还给涉及对方在内的周边的人们带来好影响。（五）积善行，思利他积善之家有余庆一味地积善，就是说，为别人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好的方向转变的唯一的方法。同期并非只为别人在需要做出判断的时候，不要感情用事，判断的基准是“大善”还是“小善”，这才是问题的关键。（六）不要有感性的烦恼反省之后，把过去的失败坚决忘掉，将精力投进新的工作做了对不起家人、亲戚朋友，对不起公司的坏事，在社会上抬不起头来，在通过认真反省以后，就要鼓足勇气，再跌倒的地方爬起来，不要心灰意冷，总是痛苦个没完。我甘愿接受世间的非难和指责。接受就是一种忏悔，这是为了清除自己身上的污垢所必须的。第四篇 员工执行力 公司关于领导意见、不同争论的解决始终坚持的准则：给予有想法，有志向的人以信任，拿出领导的魄力，敢于承担责任，放飞职工一双翱翔的翅膀。公司强调我们团队做事情要有魄力、有雷厉风行的风格，这样才干突显团队的执行力。执行就是不折不扣地拿出结果。成功靠激励，失败靠鼓励。你做了是苦劳，做成了是功劳。当你没有任何借口的时候，就是迈向成功的开始！无错也有过，在实际生活中间，往往做的事越多，错的越多，少做事或不做事则不会有什么过错，这样即使一个错也不发生也是有过的。对于工作我只有检查你，我不能相信你（检查重于信任）。第五篇 学习与实践 公司一直以打造学习型公司为目的，鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能，并且在公司上下提倡一种善于学习、乐于进取的精神，对公司的内训及员工的学习提出以下观点：1、学习创新学习无处不在，学习不再是锁定在书本、停滞在校园。工作自身就是一种学习；承受压力、经历苦难也是学习；一切辉煌仅代表过去，未来永远，是空白的。创新是生命的延续，是公司发展的不竭动力。谁的创新意识高人一筹，谁的公司就能捷足先登。敢于实践：思，壮志凌云；行，脚踏实地既激情、梦想，又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试，多想、多做，少议论，做艺高胆大的人，脚踏实地，雷厉风行。2、行千里路胜读万卷书：强调实践第一，南北的路走一走，东西的桥跨一跨。生活是永恒的老师。你吃尽了千辛万苦，尝尽了千委万屈，经历了千山万险之后，比你读万卷书十万卷书还要高。3、专心学习博学，更专心悟，敢于实践：敢做，实践出卓见；勤近思考：切问近思，思而后创。善求指教：求得高人指点，听一席话胜读十年书。创新是公司文化的灵魂，是保持公司永续发展的动力。创新无处不在，要有异想天开的狂热。创新是今天的竞争，明天的美丽。4、班门弄斧论敢于班门弄斧，为的是天天进步。在鲁班面前弄斧是难得的机遇,可以得到鲁班的指点，不敢弄斧则失去受指点的机会。助人为愉、闻过则悦是成才、成功的必备品行。5、讲知足常乐，更讲知局限性常新保持良好的心境，创新永无止境。对于弱势群体，心中要知足常乐。徜徉生活，享受生活。而对强势群体，智商高的，能力强的，则发明知局限性常新。这是对知识，对人类，对道德，对艺术的理解，攀高，永无止境。第五章 工作纪律第一篇 职工通用制度1、上下班实行指纹考勤制度，上岗前进行指纹考勤，10分钟内迟到第4次开始罚款50元；2、严格请假制度，若有事离岗需请假；3、上班时间未经许可不得干私活，发现一次罚款50元；4、上班时间不得玩手机、看杂志以及与工作无关的事，发现一次罚款50元；5、生产车间、办公区域严禁吸烟，违反一次罚款50元；6、严禁将食品、餐具等用品带入生产现场，保持个人工作区域卫生干净整洁，自觉维护公共区域卫生；7、对本岗位的物料，该岗位员工有权拒绝任何人拿走；8、负责个人负责区域卫生，保持干净整洁，便于工作开展；9、进入生产、施工现场必须系好安全帽；10、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等；员工因口角争执耽误生产考核当月工资10%；11、严禁酒后上岗，上岗饮酒，一经发现立即停止该工作考核当月工资30%，连带部门主管10%，酗酒者考核当月工资100%，严重者开除厂籍，办公人员外出陪酒，需上级领导批准后，方可适量饮酒；12、严禁顶撞领导，严禁厂内打架，违反者考核当月工资20%；13、严禁在地方导致不良影响，严重影响公司形象的考核当月工资100%，并开除通告；14、员工离职时必须提前一个月书面申请，经公司批准后，方可离职；无端离职者，扣罚当月工资并不予转交劳动关系。第二篇 办公室管理规定 1、员工工作时间应着工装，工装整齐干净，必须对的佩戴工牌； 2、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项； 3、文印人员必须准时、按质、按量完毕各项文印任务，不得积压延误文献、传真等应及时发送有关人员。因积压延误而导致工作失误或导致损失的，追求当事人责任。 4、严禁擅自为私人打印、复印材料，违反者视情节给予处罚； 5、员工应注意个人行为举止，保持仪表整洁； 6、工作时间在办公区内不许大声喧哗、嬉闹，为自己和别人保持良好的工作环境， 7、工作期间不得长时间无端离开座位，讨论与工作无关的事情； 8、员工上班期间如有事外出，须告知部门主管，以便主管安排工作； 9、无特殊因素，不许在工作时间内吃工作餐（早餐、中餐、午餐）和食物，如需要可以在无人办公区域食用； 10、未经批准，不得翻阅其他同事的文献资料。第三篇 车间现场管理制度1、员工上班应着工作服，着装整洁，必须对的佩戴工牌。2、员工在作业过程中，不得擅自离开工作岗位，不得玩手机，不得洗衣服，离开时须关停设备后方可离开，如有违规者，罚款50元。3、员工在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如有问题及时向组长或相关领导反映，不可擅自使用不良零部件以及不合格品流入下道工序，必须严格按照技术规定作业。4、每道工序必须接受车间质检员检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作。检查员必须把当天检查工作完毕，如因迟延导致的问题，由质检员负责。5、机械加工严格按图纸加工，严格按标准验收，产品分为合格、留用、废品三个等级， 留用品不计产量，废品按损失价值扣罚。6、所有员工必须按照操作规程操作，佩带安全帽，女工长发需留盘头并将发髻塞入帽内，不得开衣敞怀、挽起袖口，领口、袖口纽扣必须扎紧；7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具量具设备等，违者按原价补偿。8、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，电风扇人走即关。9、下班必须整理好自己岗位的产品物料和设备清洁工作，如有违规做罚款解决。10、员工之间需互相监督，对包庇隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚。11、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。12、车间鼓励员工提出好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。第四篇 厂容厂貌规定1、各单位、部门负责区内不得有烟头、食品袋等垃圾，要保持责任区内的路面、墙壁、物品等干净清洁；2、责任区内窗户玻璃明亮、清洁，栏杆、扶手干净、无灰尘；3、各车间、部门区域内物件摆放整齐，保持物品完好；4、不得向绿化带内倾倒垃圾、化学物品、乳化液、有毒有害废液（水）等；5、不得塌、踩及在绿化带内玩耍、嬉闹。不得在绿化带内的树枝上晾晒衣物，杂布等。6、墙面平整、完整，通体一致，墙根不得有堆放物；7、室内不得有钢筋等突出物，不得不挂各种线路，保持墙面原貌；出水口、落水管应安装牢固、接口平密、不渗漏，散水、落水沟头不得有断裂、积水现象；8、严禁在厂区随意堆放物品；运送途中严禁抛撒；严禁厂内焚烧纸屑、枯枝落叶等；9、沟盖板排水孔应保持通畅，暗沟应保持通畅，明沟内保持无垃圾、杂物；10、保持厂内交通通畅，不得将车辆乱停乱放。职工车辆按机动、非机动车辆摆放整齐；11、办公室内办公用品、窗台、桌椅无垃圾堆放，保持室内整洁，空气清新；窗台、文献、文献柜等无灰尘、污迹；12、生产现场零部件摆放有序，无明显油污、无垃圾堆放；办公室内各文献、个人物品摆放整齐有序；13、不得衣冠不整、仪表不雅、着奇装异服，不得不讲礼貌、言语不雅及其他影响公司面貌行为；14、接待客户时，接待人员要态度和蔼，服务热情，尽快将来客带到洽谈部门。第六章 考 勤第一篇 请、休假审批1、员工请假、因私不能出勤，均应事先由本人写出书面申请，并填写请假申请单，办理请假手续。任何请休假必须事先办理请假手续，按规定逐级审批并报人力资源部备案后方能生效；2、如工作需要或请假理由不充足时，主管领导可以不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延长休假者，按旷工解决；3、假如确因突发事件不能提前办理请假手续，须由当事人于当天早8:00以前向主管领导或电话请假，经批准方可生效；到岗当天应补办相关请假手续；4、假期届满，请假员工应准时到岗上班，并向批准部门销假。因故不能准时到岗的，则应在原假期届满前提出书面续假申请，经批准后可以继续休假，否则按旷工解决；未能及时销假的按旷工解决；5、审批权限：严格请、销假制度。员工因私事请假1天至3天的（含3天），由部门负责人批准；3天以上15天以内的（含15天），由单位负责人批准；15天以上的一律由总经理批准后报人力资源部备案后方能生效。请假员工事毕向批准人销假，15天以上的向人力资源部销假。未经批准而擅自离岗工作的按旷工解决；6、每月允许休班4天，超过5天的天天扣罚30元；7、未经批准或擅自、无视规定请假的一律按旷工，旷工半日每次考核100元，超过10天的考核当月工资100%；超过15天的视为自动离职，不予转交劳动关系，并解除劳动协议；8、事假：员工每请事假一日，扣除当天全额工资，当月事假第2天起，天天考核30元，婚丧病假由部门负责人核算后可免去考核项；若年度内事假累积天数超过60日，公司将视该员工自动离职，并与该员工解除所有劳动关系，考核当月工资100%及其他福利待遇，不予转交劳动关系。第二篇 旷工1、未请假或请假未被批准即不到岗；2、上班时间脱岗、干私活、办私事或不服从分派调动、未按规定期间到岗者；5、打架斗殴、违法违纪致伤或被公安、司法机关收审、拘留、传讯等导致无法到岗；6、其他违法、违纪行为导致缺勤。员工每旷工一日，考核当天双倍的全额工资，同时不享受当天其他补贴；5、临时请假：临时请假必须本人向本部门负责人请假，不允许别人代请假；若不在公司，本人将请假短信发到手机上并拨通电话确认，得到批准视为有效请假，上岗后立即补写请假单，否则视为旷工；6、全勤：每月无一次旷工、迟到、早退、视为全勤。经公司人事行政部核算后发放全勤奖，一次性奖励 元。第三篇 考勤、考核制度1、员工天天上班必须按点到工作岗位，上下班实行指纹考勤制度制度；2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，必经本部门负责人批准，否则按旷工解决；3、上班时间开始后10分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前10分钟内下班按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（根据季节调整上下班时间）；4、每月迟到、早退累计达3次，考核1天基本工资；累计达3次以上5次以下，考核5天基本工资；累计达10次进行口头教育，不思悔改对该员工进行辞退；5、无端不参与车间、分厂、公司组织的会议，培训或者其他公共活动的考核100元，迟到早退的考核50元；6、员工每请事假一日，扣除当天全额工资，同时不享受当天其他补贴。旷工半日每次考核100元，旷工1日考核当天双倍工资；7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护，一经查实，按考核员工双倍处罚。8、无端脱岗：没有任何因素，不通过主管领导批准，擅自离开工位三十分钟以上。一次无端脱岗提出警告并按旷工半天解决，两次无端脱岗的按旷工1天双倍考核。第七章 福 利 为吸引和留住优秀人才，公司综合经营和管理特点，建立了福利制度体系，为员工提供优良的福利条件。福利体系体现多元化、丰富化的特点，满足员工不同层次的需求。本福利制度合用于公司全体员工。第一篇 法定福利1、公司将按照国家和地方有关规定，入职满1年公司与员工双方批准后，为员工办理社会保险；2、进修、培训机会。第二篇 自定福利1、自员工入职当月起，每劳动满1年视为工龄满1年，发放年终工龄奖金；若不满一年的职工不计算本年年终奖；职工1年中请假天数超2个月的不计算本年年终奖，但计工龄；2、公司每年组织文化活动，视具体情况而定，费用由公司统一负责；3、国家法定节日视情况发放节日福利。第八章 奖 惩第一篇 原则1、为严明纪律，奖励先进，鞭策后进，调动员工的积极性，提高工作效益和经济效益，特制定本制度；2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；3、本制度合用于公司全体员工；4、公司综合管理部负责监督本制度的贯彻实行；第二篇 奖励为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。奖励的目的在于维护纪律，鼓励先进，调动员工的积极性、发明性。为实现公司战略性规划的完毕；奖励应当坚持下列原则：1、严格标准，按绩施奖；2、发扬民主，贯彻群众路线；3、以精神奖励为主，物质奖励为辅。一、奖励的项目：1、嘉奖（优秀员工）；2、公司三等功；3、公司二等功；4、公司一等功。二、奖励的条件： 1、根据年度绩效考核，评选优异的可获嘉奖； 2、在完毕施工、生产任务中，科学管理，勤俭节约，保证优质、高产、安全、低耗，成绩突出，有较大奉献的，可以记三等功；功绩显著，有重要奉献的，可以记二等功；功绩卓著，有重大奉献和影响的，可以记一等功； 3、贯彻公司路线、方针、政策，联系实际回答和解决重大理论和现实问题，成绩突出，有较大奉献的，可以记三等功；有重要奉献的，可以记二等功；有重大奉献和影响的，可以记一等功；三、奖励程序根据季度绩效表，年度绩效表，经总经理批准后统一执行。对有下列表现之一的员工，应当给予奖励，并计入考核档案。 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，工作踏实； 2、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳； 3、全年无缺勤，积极积极工作，敢于担当，有魄力，有大局意识； 4、节约资金，节俭费用，事迹突出； 5、领导有方，带领员工良好完毕各项任务； 6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期间获得更高文凭或者其他证书者； 7、员工在工作方法、工作思绪或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出奉献，年终由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在根据公司效益、实际情况而定。 8、对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次奖励并计入考核档案。奖励金额在 元。第三篇 处分 处分的目的在于严明纪律，教育违纪者和部门，加强集中统一，巩固和完善公司制度。处分原则：依据事实，惩戒恰当，纪律面前人人平等。一、处分的的项目： 1、警告； 2、记过； 3、降级； 4、辞退； 5、开除厂籍。 1、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定期期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。 1）违反公司政策和规章制度的，导致经济损失和不良影响的； 2）违反劳动法规、经常迟到、早退、旷工、悲观怠工，没完毕工作任务的； 3）不服从工作安排和调动、无理取闹，影响工作秩序的； 4）据不执行会议决议及总经理、部门负责人决定，干扰工作的； 5）工作不负责，玩忽职守、违反制度导致经济损失的； 6）滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，导致经济损失的； 7）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达成刑事处分的（开除厂籍）； 8）挑拨是非，破坏团结，损害别人名誉或者领导威信，影响恶劣的； 9）泄露公司秘密，把公司客户介绍给别人或向客户索取回扣、介绍费的（开除厂籍）； 10）散布谣言，损害公司声誉的； 11）运用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。第四篇 监督性1、各部门领导发现本公司员工违反本制度规定的行为时，应及时向各部经理反映；员工也可向部门负责人检举、揭发任何人的违纪违章行为，并规定解决；2、部门负责人接到报告、检举、揭发，应立即报上级批准后进行调查解决；调查完毕，部门负责人提出解决意见书呈报总经理批准，交由负责人执行并告知受处分人；3、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，通过有关会议讨论，征求相关部门意见，并允许受处分人进行申辩；4、调查。审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过30日，其他处分不得超过20；5、对员工进行处分，应书面告知本人，并记入档案；6、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。7、受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内填补经济损失或更好的完毕工作任务的，经负责人建议或本人规定，呈报总经理审核后可酌情减轻或免去处分；8、公司严禁员工内部之间谈恋爱，新员工在试用期期间在公司内部谈恋爱，一经发现，将新员工予以开除，老员工将接受公司处分。9、公司男女同事在工作时间，严禁有过度密切举动，若有过度密切举动，一经发现公司予以记过解决；情节严重的，将予以辞退。10、辞退的职工5年之内不予再次录用，开除厂籍的永不录用。第九章 培 训第一篇 新进员工培训制度 为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在剧烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争力，特制定本方案。1、培训目的： 1）塑造有价值观的合格员工、传承公司文化、建设高绩效团队、赢得公司连续竞争的优势，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实基础； 2）为了让新员工了解本公司的组织概况、员工手册及各项管理制度，使之能恪遵章则，更好的完毕本职工作； 3）使新员工深切体会本公司的文化理念及经营理念、公司前景愿望，激发其求知欲、发明心、不断充实自己、努力向上，借以奠定公司基础； 2、培训内容： 1）意志培训。意志培训目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。树立对的的价值观、积极地工作态度和良好的思维方式。为实现目的而积极、有效地学习和提高自我，从而最终成为公司所需人才； 2）认知培训。认知培训重要涉及公司概况、公司重要管理者介绍、公司制度、员工守则、公司文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司重要管理者和人力资源部门主讲。认知培训重要是帮助新员工全面而准确的结识公司、了解公司，从而尽快找准自己在公司中的定位； 3）职业培训。职业培训是为了使新员工特别是刚走出校门的学生完毕角色转换，成为一名职业化的工作人员。其重要内容：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。通过互动的方式，让新员工在互动过程中领悟所学知识，这样才干在以后工作中运用自然； 4）技能培训。知识只有转为技能，才干真正产生价值，我们常说的“知识就是力量”。员工技能是公司连续发展的主线源泉！技能培训重要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，重要采用“师徒制”这一表现形式。 为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的规定，公司将举行各种教育培训活动。被指定参与培训的员工不得无端缺席，确有特殊因素，应向培训组织部门提出书面申请。1、公司项目竣工后，各部门自行组织内部专业培训，内容根据实际情况由部门负责人制定；2、在本公司工作满一年以上的员工享有公司安排的外出考察、培训活动，所有外培人员均应到人力资源部办理备案手续。第十章 安 全第一篇 安全制度规定 1、员工需自觉接受安全教育，增强安全防范意识；2、最后离开员工在下班前要认真检查办公场合，保证水、电等设备的关闭，并关好门窗； 3、未经行政部允许，不得将非公司人员带入办公区域；4、员工应熟悉公司的安全设备存放地点，以及安全通道位置； 5、发现安全事故苗头，应立即报告主管并在保证自身安全的前提下，积极参与解决意外事故，并服从统一调度。第二篇 安全事故解决流程 1、如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助送医院； 2、如遇火灾、拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况； 3、对突发事件保持冷静、力戒恐慌，及时通报公司主管； 4、发生火灾事故时，要运用附近灭火设备，尽力将火扑灭，防止用水或泡沫灭火器灭火引起漏电而导致火灾。第三篇 工厂公司消防安全管理制度一、防火巡查检查制度 1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，贯彻巡查检查制度。 2、检查中发现火灾隐患，检察人员应填写记录，并按照规定，规定有关人员在记录上署名。 3、检查部门应将检查情况以书面形式及时告知受检部门，受检部门负责人应按告知规定及时整改火灾隐患。 4、对检查中发现的火灾隐患未按规定期间及时整改的，根据公司规定给予处罚。二、安全疏散设施管理制度1、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散走道的宽度必须按规范设立。2、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。3、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口通畅，安全出口不得上锁。4、车间、仓库应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。三、消防安全值班制度1、值班人员应尽职尽责，如有发生意外事故，应按有关预案及时解决，并及时上报有关部门。2、值班人员每日应观测火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障及时排除，保证系统正常运营