中国联通基站项目组外电施工组织设计.doc

目 录一、工程概况2二、施工组织与实行方案2三、施工质量原则及保证措施8四、进度计划及保证措施9五、投资控制及措施10六、安全文明施工管理及保证措施10七、工程档案资料管理14八、机构人员保障，建立健全、贯彻各级安全职责15基站项目组施工组织设计一、工程概况基站外电引入项目组所施工工程为联通XXXXXXX市分企业G网基站外电引入工程。并将继续扩建，为加强全省各市县、乡镇、农村以及某些重要交通干线信号覆盖处理当地话务拥塞，优化网络。联通XXXXXXX市分企业G网基站外电引入工程基站设备安装工程重要尤其是施工技术、施工工艺规定高，无线通信比有线通信不稳定特点规定施工项目组在施工全过程中，不管是设备运送、设备安装、还是线缆布放、加电调测，都应有较高技术力量，高水平施工保障通信设备各项性能指标到达设计规定。要有优良无线网络，施工过程就应当考虑网络维护并实行某些可行性施工方案。无线通信迅速更新换代也决定无线基站施工应当是一种长远和发展考虑工程施工。联通XXXXXXX市分企业210G网基站外电引入工程另一种重要特点是由于市场竞争，XXXXXXX市移动通信局工程建设重要思想是早生产、早投入，规定无线基站有一种较高施工进度控制和组织保障，决定了基站项目组工程施工主导思想，只能是质量和服务并重。二、施工组织与实行方案1、基站项目组组织架构工程室领导层项目经理信息员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员技术工人6人技术工人队长安全员技术工人6人技术工人队长安全员技术工人6人技术工人队长安全员技术工人5人技术工人队长安全员技术工人队长安全员技术工 人 5人1.1、主配置（1）、人员配置对于联通XXXXXXX市分企业210G网基站外电引入工程，我企业将配置较强施工人员，其项目经理及重要管理员、技术骨干均有十年以上通信工程施工经验，从事过各类通信工程施工。（2）、车辆配置基站设备安装施工队，每队配置五十铃工具车1台。（3）、工具配置每个施工队配基站设备安装工具3套，项目组配2套设备，安装工具有用。2、电缆工程施工为保证电缆安装工程施工质量，增进电缆线路施工技术水平提高，保证电缆线路安全运行，特制定本规范。a. 电缆线路施工应按已同意设计施工。b. 采用电缆及附件，均应符合国家现行技术原则规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。c. 运送和滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆铰紧。充油电缆至压力油箱间油管应固定，不得损伤。压力油箱应牢固，压力指示应符合规定。滚动时必须顺着电缆盘上箭头指示或电缆缠紧方向。d. 电缆及附件抵达现场后，应按下列规定及时检查：(a).产品技术文献应齐全。(b).电缆型号、规格、长度应符合订货规定，附件应齐全，外观不应受损。(c).电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。e. 电缆及油管材料如不立即安装，应按下列规定贮存：(a).电缆应集中分类寄存，并应标明型号、电压、规格长度、电缆盘之间应有通道。地基应坚实，当受条件限制时，盘下应加垫，寄存出不应积水。(b).电缆终端瓷套在贮存时应有防止受机械损伤措施。(c).电缆附件绝缘材料防潮包装应密封良好，并应根据材料性能和保管规定贮存和保管。(d).防火涂料、包带堵料等防火材料，应根据材料性能和保管规定贮存和保管。(e).电缆桥架应分类保管，不得因受力变形。f. 电缆管不应有穿孔、裂缝和母线凹凸不平，内壁应光滑；金属电缆管不应有严重锈蚀，硬质塑料管不得用在温度过高或或过低场所，在易受机械损伤地方和在受力较大直埋时，应采用足够强度管材。g. 电缆管加工应符合下列规定：(a).管口应无毛刺和锋利棱角，管口宜做成喇叭型。(b).电缆管在弯制后，不应有裂缝和明显凹陷现象，其弯曲程度不适宜不小于管子外径10；电缆管弯曲半径不应不不小于所穿入电缆最小容许弯曲半径。(c).金属电缆管应在外表涂以防腐漆。h. 电缆管内径与电缆管外径之比不得不不小于 1.5；混凝土管、陶土管、石棉水泥管除应满足上述规定外，其内径不适宜不不小于100毫米。i. 电缆管明敷时应符合下列规定：(a).电缆管应安装牢固，电缆管支持点距离，当设计无规定期，不适宜超过3米。(b).当塑料管直线长度超过30米时，应加装伸缩节。 j. 电缆支架安装应符合下列规定：(a).钢材应平直无明显扭曲。下料误差应在5毫米范围内，切口应无卷边毛刺。(b).支架应焊接牢固，无明显变形，各横撑间垂直净距与设计偏差不应不小于5毫米。(c).金属电缆支架必须进行防腐处理，位于湿热，盐雾及有化学腐蚀地区时，应根据设计作特殊防腐处理。(d).电缆支架应安装牢固，横平竖直；托架支安装方式应按设计规定进行，各支架同层横档应在同一水平面上。其高下偏差不应不小于5毫米，托架支吊架沿桥走向左右偏差不应不小于10毫米。在有坡度电缆沟内或建筑物上安装电缆支架，应有与电缆沟或建筑物相似坡度。电缆支架最上层及最下层至沟顶，楼板或沟底。地面距离。当设计无规定期，不适宜不不小于表4.7规定。k. 电缆桥架转弯处转弯半径，不应不不小于该桥架电缆最小容许弯曲半径最大者。l. 多条电缆敷设应按下列规定进行:(a).电缆通道畅通，排水良好，金属部分防腐层完整、通道内照明通风符合规定。(b).电缆型号、电压、规格应符合设计规定。(c).电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆密封有怀疑时，应进行潮湿判断；直埋电缆与水底电缆应经试验合格。(d).充油电缆油压不应低于0.15MP；供油阀门应在启动位置，动作应灵活，压力表指示应无异常；所有管接头应无渗漏油；油样应试验合格。(e).电缆放线架应放置稳妥，钢轴强度与长度应与电缆盘重量和宽度相配合。(f).敷设前应按设计和实际途径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。(g).在带电区域内敷设电缆，应有可靠安全接地。m. 电缆各支持点距离应符合设计规定，当设计无规定期，不应不小于表4.8所列数值。n. 多条电缆敷设时，电缆应从盘上部引出，不应使电缆支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有销装压扁，电缆铰拧，护层折裂等未消除机械损伤。o. 电缆敷设时应排列整洁，不适宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。p. 电缆终端及接头制作时，应严格遵守制作工艺规程规定。q. 电力电缆接地线应采用铜铰线或镀锡铜编织线，其截面面积不应不不小于表4.9规定。11OKV及以上电缆截面面积应符合设计规定。r. 电缆终端上应有明显相色标志；且应与相位一致。s. 对易受外部影响着火电缆密集场所或可蔓延而酿成严重事故电缆回路，必须按设计规定防火阻燃措施施工。3、工程实行方案基站设备安装工程是按照国家现行原则基站施工工作规范进行实行。其特点是掌控工程各个要素、协议、质量、成本、安全、进度、信息、管理进行模块化、样板施工。三、施工质量原则及保证措施1、基站项目组把工程施工质量理解为基站工程产品实体和服务这两类特殊产品质量。无线基站设备安装施工质量原则是由无线通信工程基本原则、基本规律和质量体系要素所构成，包括无线通信技术规范、工艺规定、设备厂家技术规定、安装阐明。2、施工质量最基本保证措施是按设计施工，最简朴又最可行保证措施是严格按照无线基站施工质量原则表进行自检与复检，并作为项目组人员责权利考核内容之一。四、进度计划及保证措施2、基站项目组进度计划包括月计划和周计划，由于基站设备安装与各协作单位任务、设计、外电引入、土建施工是完毕开始逻辑，周计划由项目经理在周五工程例会上会同建设方、监理方共同做出并切实执行。3、进度计划保证措施无线通信工程施工受多种原因影响，天气、人员、协作方等。为应对不可抗原因对施工进度影响，基站项目组保证进度计划措施如下：状况一：在很短时间时，出现大批可施工站点。应对方案：基站项目组5个施工队，其中3个施工队有7个技术工人，每个队抽调一种技术工人，从工程室电源项目组抽调管理员一名，启用后备车辆构成6个队。状况二：协作方任务延迟，例如某批变压器验收通不过。应对方案：任务分解，将这一批基站分解为室内设备安装部分与室外天馈线安装两个分部工程，先做室内设备安装部分，保证进度。状况三：持续雨天，不能进场或进行室外部分安装。应对方案：工作时间延长，把正常工作时间从9:0018:00，变为9:0022:00。进度与成本与质量是工程互相影响要素，保证进度计划最基本措施应当是建立合理快捷信息流平台，建设方监理、施工方把握关键环节，提高工程进度。五、投资控制及措施基站项目组将在协议规定期限内向建设方递交工程竣工资料和工程结算书，使建设方工程投资得以实现。六、安全文明施工管理及保证措施1、基站项目组安全文明施工管理在国标安全生产工作规范框架内，进行全面安全文明生产管理，其要点如下：1）、将邮电工程局安全生产规范各项任务贯彻到项目组每个人、每个施工队，设置安全员，建立安全生产责任制及奖惩措施。2）、工程实行过程中，项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底，交底内容包括：车辆安全、人员安全、生产安全三方面。工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排施工现场安全文明生产。3）、建立安全文明生产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报表形式上报工程室及监理。4）、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一种人。2、安全措施1、 施工场所及施工车辆配置急救箱，寄存急救用品，并应指定专人常常检查、补充或更换。2、 现场使用安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关规定。3、 各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在危险原因、防备措施及事故紧急处理措施。4、 任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），应戴安全帽。5、 工作前，工作负责人向工作班组员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续。工作负责人应一直在工作现场，对工作班人员安全认真监护，及时纠正不安全行为。6、 所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备详细状况容许时，可以准许工作班中有实际经验一人或几人同步在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽指示。7、 工作期间，工作负责人若因故必须离动工作地点时，应指定能胜任人员临时替代，离开前应将工作现场交待清晰，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要交接。8、 每日收工，应打扫工作地点，开放已封闭通路，并将工作票交回值班员。次日复工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施与否符合工作票规定后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。9、 电气工具和用品应由专人保管，定期进行检查。使用时，应按有关规定接入漏电保护装置、接地线。使用前应检查电线与否完好，有无接地线，不合格不准使用。临时电源及电焊机接线柱应采用触电防护措施。10、 高处作业应使用安全带（绳），安全带（绳）使用前应进行检查。安全带（绳）应挂在牢固构件上或专为挂安全带用钢架或钢丝绳上，并不得低挂高用，严禁系挂在移动或不牢固物件上如避雷器、断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、电流互感器、电压互感器等支持件上。再没有脚手架或者在没有栏杆脚手架上工作，高度超过1.5m时，应使用安全带或采用其他可靠安全措施。11、 高处作业应使用工具袋，较大工具应固定在牢固构件上，不准随便乱放，上下传递物件应用绳索拴牢传递，严禁上下抛掷。12、 竹梯应结实完整，竹梯支柱应能承受作业人员及所携带工作、材料攀登时总重量，硬质竹梯横木应嵌在支柱上，梯阶距离不应不小于40cm，并在距梯顶1m处设限高标志。竹梯严禁绑接使用。竹梯顶部必须与设备、电杆等搭接必须牢固可靠，必要时用绳索绑扎，施工人员上下竹梯、或在竹梯上作业时，必须有专人扶持竹梯，以免竹梯滑动。在户外和高压室内搬动竹梯、管子等长物，应两人放倒搬运，并与带电部分保持足够安全距离。在变电站带电区域内或临近带电线路处，严禁使用金属梯。13、 在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作。14、 吊装设备、物品时，必须有专人指挥，吊装工器具选用应相对应，吊点应根据所吊设备规定而定，指挥方式对、清晰、醒目，且起吊物品应系拉绳。工作人员应亲密配合，服从指挥。15、 构架组立时，应选择好相对应吊点，其风绳应由专人捆扎看护，进入杯口后，木楔应扎实，风绳不能私自松懈。16、 吊车在现场作业时，应设专职司机，司机必须听从起重工指挥；吊车作业时，支撑脚必须用枕木垫牢，吊车车身必须保持水平。17、 焊、割施工时，应由专业人员进行工作，严禁非专业人员使用切割设备。现场配置必要消防设施。施工中，氧气瓶与乙炔瓶必须保证5米以上安全距离。18、 施工中，若出现违章指挥、违章作业，应立即制止，不听劝说者，现场安全员有权责令其退出施工现场，并按宜昌供电企业颁布有关条例对其进行惩罚。19、 在退屏或安装新屏过程中，应有防止震动措施，以免导致其他运行中电气设备误动，此外，还要布置防止屏倾倒措施。20、 在退屏时，要布置防止小母线短路安全措施，退屏前要摸清电缆走向、用途，严禁交流电路开路、交流电压短路。21、 在直流回路上工作，严禁直流负载断电、短路或接地。22、 在运行中二次回路任何工作，必须填写安全措施票，并设专人监护，以免导致误撞、误动、误入其他带电间隔。23、 在二次回路带电作业，必须戴合格绝缘手套，使用合格绝缘工具，并站在绝缘垫上。24、 在拆线时要使用安全措施票做好记录，保证接线恢复对。25、 在电缆沟、电缆夹层动用火焊时，要对电缆采用必要防火措施，以免对电缆导致损坏基站项目组安全文明生产保证措施就是切实贯彻定期巡检，循序改善。七、工程档案资料管理1、在每一种基站设备安装完毕后，在基站一套完整设备资料（包括使用阐明书、装箱单、检查汇报）放在固定位置。2、基站项目组信息员负责基站施工图纸管理，如出现设计变更及时在竣工图上更改。3、基站项目组工程管理员负责在施工现场做出工程竣工文献所需资料，包括工程鉴证、多种竣工文献表格、填写自检表，施工完毕后在规定期间内做竣工资料，认真填写完毕工程局工程管理流程所需一切表格。4、基站项目经理按工程局文献管理流程对基站设备安装所需文献、档案、资料、协议进行总管理。负责对基站项目组多种制度、技术工程、原则施工作业书等文献编制、更改、解释工作；负责对信息产生资料报表、表格、文献整顿归档工作，在规定时限内做出工程结算。八、机构人员保障，建立健全、贯彻各级安全职责（一）项目部经理安全职责项目部经理是本工程“第一安全责任者”，对本工程安全施工负全面领导责任，定期参与发包方组织召开安全会议，每季度亲自组织召开一次安全工作会或安委会，研究安全施工和文明施工工作，针对存在问题制定处理措施，并认真贯彻执行。认真贯彻执行国家有关劳动保护政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对执行状况负责。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产同步，抓好安全工作，对本工程安全工作负决策责任。对本工程安全管理机构健全、人员配置和完善规章制度负责。保证本工程安全技术措施经费提取和使用，负责按年度安全技术措施计划项目与施工任务同步安排下达，并予考核。对电力工程施工过程中多发性事故采用防备措施。负责检查、考核本工程各级“第一安全责任者”、“第一安全主管责任者”工作。负责组织、领导对各类事故进行调查分析，决定对有关负责人员处理意见。 对本工程现场防护设施及时、齐全、有效负责。负责本工程安全工作目实现。（二）主管生产副经理安全职责项目部主管生产副经理是本工程“第一安全主管责任者”，对职工在施工中安全与健康负直接领导责任，在管理施工同步，必须负责管理安全工作。认真贯彻执行国家有关劳动保护政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对其执行状况负直接领导责任。每月至少研究一次安全生产、文明施工工作，针对存在问题制定详细处理措施。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同步，抓好安全工作。领导制定、修改、审批安全生产和改善劳动条件规划并付诸实行，使施工区域到达安全文明施工原则。每月应亲自主持对施工现场进行安全施工大检查，对查出隐患要及时组织消除，保证安全施工。组织项目部各有关专业部门按规定参与由施工监理和项目法人组织多种安全活动和召开安全会议，及时处理会议中提出安全文明施工问题。在经理组织领导下负责各类事故调查、分析、处理和制定防备措施，对事故责任者提出处理意见。（三）项目部总工（副总工）安全职责总工程师（副总）是安全技术“第一安全责任者”，对本工程安全技术工作负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关劳动保护政策、法令、规章制度及上级有关规定。领导和组织有关部门补充制定本现场安全操作规程等实行细则，审定后贯彻执行。负责领导本项目部各级技术人员进行安全规程学习与考试工作，组织各级技术人员做好安全技术工作。主持编制本工程年度安全技术措施计划。组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术章节及特殊安全技术措施；对力能管线、大型机械布置要认真考虑其安全性、可靠性、合理性。参与项目部组织安全大检查，处理施工中重大安全技术问题，审批有关安全施工技术革新及新技术、新工艺中安全技术问题。参与各类事故调查分析、技术鉴定和防备对策制定。参与业主、项目部召开安全工作会议，汇报安全技术工作状况，并提出对安全技术工作改善意见。（四）工地主任安全职责工地主任是本工地第一安全责任者，对本工地安全施工负全面领导。认真贯彻执行国家有关劳动保护政策、法令、规章制度和上级有关规定并负责在班组施工活动中贯彻。在对施工计划、布置、检查、总结、评比中，同步把安全工作贯穿到每个详细环节中去，做到安全生产常常化、制度化、详细化。负责组织本工地职工安全教育工作；对新工人负责组织第二级安全教育；对新调换工种人员要组织进行新岗位安全教育。组织安排好工地“安全活动日”活动，签证班组“安全活动记录”。对本工地临时工、外包工安全管理负责。负责组织制定本工地年度安全工作规划，制定工地安全奖罚规定、文明施工细则等并组织实行。负责组织并亲自主持本工地每月一次安全工作会。负责组织本工地年度安全技术措施计划项目申报，批复后实行。按照“四不放过”原则，亲自主持本工地轻伤和恶性未逐事故调查分析，准时报送“职工伤亡事故登记表”。保证本工地安全施工防护设施齐全、有效，每周组织一次安全检查和现场清理，及时消除隐患，做到文明施工。（五）工地专责工程师安全职责工地专责工程师是本工地安全技术“第一安全责任者”，对当地安全技术工作负责。贯彻上级颁发安全工作规程、制度、规定等。负责本专业工地职工安全规程学习与考核。负责布置、检查、指导班组技术员编制分项工程安全技术措施和交底工作。对重要工程项目安全措施要亲自编制和交底。督促、检查班组技术员按规定填写安全施工作业票，认真审查其安全措施可靠性和针对性，必要时亲自指导施工。组织和审定本工地安全技术革新，安全施工（生产）技术设施等。参与专业组织安全工作会和专业性安全大检查，针对存在问题，提出改善意见。参与本工地事故调查，从中总结经验，吸取教训，提出改善措施。编制本工地年度安全技术措施计划，并在申报同意后实行。督促班组技术员做好安全防护设施，如安全绳、安全网、脚手架等计工、计料随项目下达给班组。（六）技术员安全职责班组技术员是本班组安全技术“第一安全责任者”，负责本班组安全技术工作。根据班组施工分项工程特点，及时确定有针对性、详细、贯穿施工全过程安全施工技术措施，并做好安全交底工作。负责填写安全施工作票，经同意后做好安全交底，并跟班作业。负责做好对本班组人员安全操作规程、制度、措施学习和考核工作。参与本班组事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表。对一般项目作业安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。（七）班组长安全职责班组长是本班组 “第一安全责任者”，对本班组工人在施工过程中安全和健康负责。领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工规定，模范遵守操作规程，坚持每周一次安全活动日制度，并做到活动有内容，有针对性、有记录、有汇报。坚持做好班前对施工作业场所安全检查，做好有针对性安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得动工；班后做好安全小结及施工现场安全检查及现场清理工作。负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业，要负责填报班（组）“安全台帐”，对人员违章和事故状况进行登记，并与经济（或安全奖励）挂钩。负责对新工人（含临时工）、参与劳感人员及新调来人员进行第三级安全教育，并指定专人带领导工作。支持安全员工作，服从安全员纠正违章。（八）工人安全职责认真学习、自觉遵守安全施工规章制度，安全操作规程及安全施工措施，不违章作业。维护和保管好所用工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全对使用。对未使用过工器具，在未经操作训练时，不得操作。工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无安全隐患后再开展作业；下班时做好现场清理工作。认真参与安全生产多种活动，协助本班组新工人提高安全知识和操作技能。有权拒绝违章作业强迫命令；有权制止他人违章作业。对无安全施工（生产）措施和未经安全交底施工项目，有权拒绝施工；对无安全防护工器具，有权拒绝操作。协助班组长认真开展好本班组 “安全活动日”活动。发生事故，应立即抢险救援，保护事故现场，及时上报。（九）工地安全员职责各工地应根据工程大小指派足够数量专职安监人员，接受项目部领导。认真贯彻执行国家有关劳动保护政策、法令、规章制度及上级有关规定，协助领导组织，搞好施工中安全监察工作，按部颁原则做好本工地安全管理工作。有权指令先行停止工作，并汇报领导研究处理。深入现场掌握安全施工（生产）动态，针对存在问题及时提出提议或措施，经同意后督促执行。对本工地重要施工项目和危险作业项目，专职安监人员应亲临现场检查、指导。协助本工地领导布置、检查班组“安全活动日”活动，审核安全活动记录。负责组织对职工进行安全规程、制度学习及考试，负责新工人入厂二级安全教育、监促检查班组三级安全教育，并做好对新工人安全考试登记工作。参与本工地组织安全大检查，对查出隐患和问题，督促班组准时处理。制定本工地年度安全工作计划，督促贯彻贯彻。监督检查施工人员对防护用品、用品对使用。发生事故后，协助工地主任按“四不放过”原则进行事故调查、分析、做好记录上报工作。负责本工地安全管理帐表册卡填报工作。加强安全专业知识学习，不停提高安全监察工作能力。（十）班组兼职安全员职责协助班组长开展好安全日活动，组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发有关文献。有权制止违章作业，并对其批评教育。督促、检查本班组人员对使用个人防护用品，维护、检查本班组作业场所安全设施。发现施工生产中有不安全状况及时汇报。协助班组长开展好班组安全管理达标活动。发生事故要急救伤员，及时汇报，保护现场。（十一）安全管理机构及人员职责1）安全施工管理工作制定本工程年度安全工作目，经审定后组织实行。监督检查项目部所属各工地安全施工管理执行状况。制定现场安全施工管理规章制度，经审定后监督执行。组织开展各类安全竞赛和安全专题治理活动，增进安全工作水平提高。对项目部所属各单位安全工作进行考核。组织开展定期和不定期安全大检查，对发现问题督促有关部门及时处理。有权制止和惩罚违章作业及违章指挥行为，遇有尤其紧急不安全状况时，有权指令先行停止施工，并汇报领导及时处理。2）安全教育培训工作制定本现场年度安全教育、培训、需求计划，经审定同意后与有关部门一道组织实行。督促项目部所属各单位对安全工作规定、规程和有关法律和文献学习，并负责检查。负责组织对项目部所属各工地专职安监人员考核工作，努力提高安监人员整体素质。3）事故处理和上报工作参与所属现场各类人身事故调查处理工作。参与和提出对事故单位和有关人员处理意见。协助事故单位查找事故原因，制定防止措施，并督促贯彻。负责人身伤亡事故记录、分析和上报工作。4）职业安全健康与环境管理体系有关工作组织确定本项目部重大危险原因及控制措施。制定本部门目、指标及管理方案。组织搜集本专业领域合用法律法规清单。对主管要素程序文献、作业文献、有关管理制度执行状况和体系运行状况进行监督检察。5）消防保卫认真贯彻执行国家有关防火工作方针、政策、法令、法规和上级有关规定，组织制定防火、防爆安全责任制及管理实行细则。认真贯彻“以防为主，消防结合”原则，组织开展多种形式防火、防爆安全宣传教育。负责专业消防人员和义务消防人员训练，建立健全防火安全网络，明确现场消防紧急联合体制。负责明确现场重点防火、保卫部位，制定重点部位监督管理措施，并予以实行。负责剧毒、易爆及放射性危险品监督管理，并登记建帐。负责组织节日前后和定期防火、防爆专业性安全检查，及时处理存在问题。组织制定防火安全与经济挂钩实行细则，并监督执行。负责组织火灾、爆炸、中毒等事故调查分析，负责火灾事故记录上报。6）配合有关部门对分承包方资质进行审查，负责对其安全资质进行初步审查。7）配合有关部门做好安全保证措施和重大施工项目安全措施审核。8）协助经理组织召开项目部安全工作会议。9）负责对所属施工现场安全文明施工进行监督、检查、评比和考核。