义乌出入境检验检疫大楼幕墙工程施工组织.doc

义乌出入境检查检疫大楼幕墙工程施工组织编制：审核：批准：温州亚飞铝窗有限公司 三月 目录第一章 编制依据及工程概况一、 编制依据及说明二、 工程概况第二章 总体施工计划一、 机械设备配置及劳动力投入计划二、 总体计划表三、 进度保证措施第三章 施工组织管理及施工准备工作一、 工程管理组织体系二、 设计组织三、 生产组织四、 材料组织五、 运送时间及卸货地点组织六、 配套设施的组织七、 安装组织第四章 与总包和其他方的配合一、 与总包的配合二、 与其他方的配合第五章 施工方案一、 施工准备二、 重要施工工艺三、 清理验收四、 框架幕墙施工流程图第六章 质量保证体系及措施一、 设计阶段二、 材料供应阶段三、 车间生产加工阶段四、 出厂检查阶段五、 现场安装阶段六、 验收阶段第七章 安全生产及文明施工保证措施一、 安全生产保证措施二、 文明施工保证措施第一章 编制依据及工程概况一、 编制依据及说明1、 义乌出入境检查检疫局办公大楼幕墙工程施工招标文献、施工图纸、施工现场实际情况。2、 现行幕墙工程设计、施工规范、验收标准及有关规定。3、 温州亚飞铝窗有限公司公司现场施工规范、现场管理规范、质量管理规范、技术装备、施工经验及ISO9002质量保证体系的有关文献。4、 执行标准：（1）金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2023（2）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96（3）建筑幕墙JG3035-96等说明：为保证我公司质量方针的有效贯彻、质量目的得以实现，使义乌出入境检查检疫局办公大楼幕墙工程施工质量、进度均满足业主的规定，我公司编制了本施工组织设计，并经评审后予以发布。本施工组织设计目的在于指导施工工艺流程、防止不合格品产生及使工程质量进度满足业重规定。合用范围仅限于义乌出入境检查检疫局办公大楼幕墙工程，有效期限截止于该工程竣工之日，特此说明。二、 工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：总包单位：建筑设计单位：玻璃幕墙承包单位：1、 工程简介：2、 幕墙工程范围：玻璃幕墙、石材幕墙、铝塑板幕墙3、 重要工程量：第二章 总体施工计划一、 机械设备配置及劳动力投入计划1、 拟投入机械设备表（1） 加工基地拟投入机械设备表序号名称型号数量产地1双头斜准切割机（计算机全自动控制）DG244/021德国2多角双头锯（数控）DG204+255E3德国3多角双头锯（数控）D+110E2德国4电脑控制型材加工中心（计算机全自动控制）SBZ-130/024德国5铝窗组角机EP124/005德国6端铣机AF222/1001德国7单头斜准切割机MGS205/011德国8V-型切割机KS101/302德国9单头自动送料切割机SA142/251德国SA73/35310单头切割机（数控）TS161/011德国11多功能钻床BA135/501德国12端角切割机（多角度设定、数控）TYRE UAS2德国13单头切割锯MAKITA LSI44030日本14钻铣床ZX32A3中国15立钻H5-3C2中国16电焊机BX3-500-530中国17锯床2中国（2） 现场施工拟重要投入机械设备表序号机器名称数量/台序号机械名称数量/台1吊篮208型材切割锯32石材切割机49激光垂准仪13手动搬运车810激光经纬仪24水准仪311电锤165电钻1612射钉枪326注胶枪1613扳手等工具若干7拉铆枪1614手动吸盘16（3） 组织计划进场计划施工过程测量放线材料运送铝合金门窗安装进场设备水准仪手动搬运车型材切割锯激光垂准仪电动葫芦扳手等工具激光经纬仪手动吸盘电锤射钉枪电钻注胶枪拉铆枪2、 劳动力调配计划本工程现场施工人员的安排计划，是根据施工作业面的不同和施工专业的不同而具体划分的，按工种施工队分为7个大组，34小组，,现场共需136人。根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，提成不同的安装作业区域同时进行。我们的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍，从事数年的建筑外墙的安装，在数年的施工作业中积累了大量宝贵的经验，承揽过许多难度较高的高层建筑外墙安装任务。工 种按工程施工阶段投入劳动力人员素质设定班组每组人员合计人数备 注测量工持劳动局测量等级证书2241 实际投入人数由进度情况定。2 若工期紧，二班交叉作业。3 由于本工程为群体建筑，因此施工时由项目经理统一调配各班组的用人计划。电工持劳动局电工证224起重工持劳动局高空作业操作证书428电焊工持劳动局焊工证5210幕墙安装工技术工6848材料搬运工技术工6424后勤工作技术工248合计34106二、 总体计划表（附后）三、 进度保证措施1、 对本工程制定周密具体的施工总体进度计划，明确具体项目完毕人员职责，完毕标准，完毕时间和所需的资源，由总经理批准执行。由计调中心严格按照进度计划协调各个部门，贯彻计划内容，并对各部门进行考核，进行奖罚制度。2、 在材料供应上，我司在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。3、 我司拥有先进的幕墙加工设备，具有大型工程加工能力。我司充足运用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采用二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完毕计划任务，保证现场的安装。4、 在施工队伍选择上，我司将采用品有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达成科学施工、有序施工，充足运用时间的每分每秒。5、 在施工过程中，我司将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创工作面，使安装全面铺开。6、 基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增长施工时间，以保证施工工期。7、 总体进度的协调与控制如下：业主、总包配合协调总进度计划 材料供应计划加工中心生产计划 各分项进度计划各分项周进度计划实行调整调整实行调整 实行调整实行调整 实行实行调整实行调整第三章 施工组织管理及施工准备工作一、 工程管理组织体系根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以副总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方的各项工作，协调内部系统及外部的工作。1.项目经理部1.1项目经理部构成我司成立的现场施工义乌出入境检查检疫局办公大楼工程项目部，是根据工程需要而选定的，项目部中项目经理和施工队伍选择好坏，直接影响到项目实行全过程的优劣，其项目部由项目经理及六大员共组成。1.2项目经理部组织机构图项目经理技术员施工员安全员材料员质检员项目副经理工程监理1.3重要人员职责1.3.1项目总指挥（副总经理）： 对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理要定期向副总经理报告工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决，并做好后勤保障工作。a. 负责总体施工进度计划审批。b. 对工程总体施工进度及工程质量负责。c. 拥有对于本工程有关事宜的决策权。d. 负责对下属部门或人员监督与考核。1.3.2项目经理： 对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。保证工程顺利进行。a. 制定现场施工组织设计方案。b. 与甲方、土建协调并做好施工准备。c. 协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程安装质量及施工进度。d. 参与每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。e. 制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。f. 配合总包做好安全管理工作。g. 管理现场施工人员，安排生产任务，检查安装质量和安装进度。h. 及时回款，使工程正常的运作起来。i. 办理本地政府部门需要的手续。1.3.3公司监理： 直接从属于公司监理部a. 协助项目经理做好全面工作，涉及现场、与公司内部沟通、反馈。b. 监督检查现场施工质量，并做好检查记录，对不好的地方提出整改意见，及时向公司监理部反馈。c. 监督检查现场施工进度，查找耽误进度因素直接向公司监理部报告。d. 监督检查现场施工安全，有权对不安全施工发出停工令，对不安全因素向安装队及项目部提出限期整改告知。1.3.4项目副经理（幕墙贰级）：a. 负责协助项目经理从事对外对内各种事务（涉及向各政府部门获取有关审批文献）b. 负责幕墙的安装组织。c. 负责幕墙的安装工人的调配计划d. 负责准备每周工作进度报告1.3.5现场技术员（工程师）：a. 对上岗人员进行技术培训。b. 现场技术文献、安装图纸、安装标准的贯彻执行。c. 对现场安装时碰到的技术问题进行协调解决。1.3.6现场施工员（助理工程师）：a. 做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完毕。b. 制定现场施工进度计划并调整进度计划。c. 负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。d. 协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。e. 合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。f. 参与每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。g. 制定现场安装方案，将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。h. 准备工程进度报告和照片记录。1.3.7现场安全员（助理工程师）：a. 熟悉本地政府和业主及总包单位的有关安全面的规章制度并贯彻执行。b. 配合总包做好现场安全工作。c. 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。d. 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。e. 负责对特殊工种（如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。f. 对现场环境、安全状况及时掌握、贯彻必要的安全保护器具。g. 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行平常检查，发现隐患及时解决h. 考虑本工程作业面多，工程量大，故设立两名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。1.3.8现场材料员（助理工程师）：a. 负责制定现场材料供应计划。b. 对进入现场材料的清点、保管、发放。c. 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。d. 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。e. 负责现场材料的成品保护。f. 负责材料运送工作。1.3.9现场质检员（助理工程师）：a. 根据本工程的技术文献、图纸和行业标准，公司标准进行现场产品检查。b. 对上岗人员进行质量标准培训及考核。c. 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。d. 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。e. 负责现场材料的成品保护。f. 负责材料运送工作。2.项目管理班子组织机构图（附图）项目管理班子组织机构图总经理（项目总指挥）运送部项目经理部项目副经理生产经理总工程师工程经理总质量师质 管 部库房管理员各安装作业组生产部供应部计划调度指挥中心项目设计负责人项目技术负责人质检员项目经理设计部项目材料供应员加工制作负责人技术员项目设计小组安全员施工员材料员质检员项目设计师入库检查员生产各班组安装队二、 生产组织2.1 材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面规定设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将规定材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂商的数年良好的合作关系。基于本工程的特殊情况，根据质量管理体系规定，将质量控制延伸至供货厂商，派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并在发货前进行检查，缩短不合格产品解决周期，为施工缩短进度争取时间。对于进口材料，我们采用计划提前，先订进口的策略，并与各供货公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。2.2 钢材要比铝材、玻璃的进货周期短，大约需要24天。钢材进厂后，立即组织人员对钢材进行加工，重要是转接件的生产和蜂窝幕墙钢龙骨的制作。这段时间大约需要35天。制作出来的转接件及钢龙骨够一定数量，即可分批运往现场。2.3 铝材、玻璃的订货周期大约需要35天（国产产品）。待铝材、玻璃、蜂窝板进厂后，将进入玻璃幕墙、蜂窝板幕墙及窗元件的大规模生产阶段，重要内容有铝型材的加工、铝板的加工、以及板块的组装窗的组装等。该阶段是对幕墙的施工影响最大的时期，为此，我们将投入生产加工中心和生产线进行生产，以保证工程的施工进度。生产组织时间大约为2个月。三、 材料组织根据总体工程计划进度安排，准备相关材料，并按现场施工进度计划规定发往工地。四、 运送时间及卸货地点组织我司拥有自己的车队，大型运送车俩15台，有效保证运送及时到位。运送车辆进场时间根据施工进度情况而定，一般在不影响现场施工的前提下进场。卸货地点将视垂直运送工具的繁忙情况而定。假如不忙，直接用垂直运送工具吊运到安装区，假如垂直运送工具繁忙，可将材料吊运到垂直运送工具附近的临时场地，待垂直运送工具有时间时再将材料运到安装区。五、 配套设施的组织4.1 在现场提供现场办公室两间（每间1830），提供照明，预留传真机、电话机接口，提供对讲机、空调等所需的220V电源插座。4.2 提供堆放胶的仓库一间20，需要坚固、防雨、防潮、干燥、通风、恒温。4.3 提供存放五金件、配件、测量器具、电动工具等材料仓库一间30，需安全防盗。4.4 提供施工人员休息和材料堆放的场合。4.5 现场最佳在楼内预留100的待料加工区。4.6 用电负荷规定：用电高峰日平均80千瓦，日平均用电量60千瓦。4.7 请总包提供专用电配电箱，有350V、220V过顶插座各四只。4.8 办公室等地应有生活用水，进入清理阶段要有清洗幕墙所需的大量水源。4.9 提供材料运送和吊装的垂直运送工具。4.10按照我方规定搭设五层以下所有幕墙工程使用的脚手架。六、 安装组织6.1 工程交底及技术培训由项目经理、项目副经理和现场施工员，根据施工组织设计、设计图纸的内容和规定对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的规定，并按规定进行施工安装。同时组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等协议，做好安全、技术交底记录。6.2 技术方面的具体工作6.2.1 熟悉并掌握质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。6.2.2 组织工人进行施工前的安全培训和安全教育。6.2.3 项目经理根据本工程的总体施工进度计划的规定，编制现场劳动力使用计划，以便公司统筹安排。6.2.4 根据本工程板块几何尺寸、重量设计合适板块周转架。6.2.5 协调总包搭设脚手架。6.2.6 与总包协调使用垂直运送设备。6.2.7 复核总包基准线，检查主体结构偏差，对超差部位协调总包修凿。6.3 工程现场施工条件具体组织6.3.1 项目经理负责贯彻施工用电、用水、附件库房，办公室、工人用餐、住宿等问题。6.3.2 鉴于本工程实际情况，按总包公司的初步规划，幕墙公司项目经理办公室、附件库、会议室分布在业主指定地点。6.3.3 贯彻解决幕墙的垂直运送问题, 涉及总包公司塔吊、升降机的使用及进货平台的架设、移动。6.3.4 与土建施工单位协调在首层场地规划出进货卡车的行车路线、卸货地点。首层平面应划分出专用区域用来进行板块卸车及临时存放，此区域应在垂直运送使用半径之内。6.3.5 板块垂直运送条件：根据本工程的结构特点，应在一层室外临时卸料平台，存放区不得影响土建的施工，也不能影响钢结构及玻璃幕墙的吊装位置。6.4幕墙材料的运送计划幕墙材料运送重要涉及公路运送、垂直运送及场地内平面运送三个方面。6.4.1公路运送运送图6.4.2垂直运送幕墙板块和相关材料通过直接运到存放层内。a.本工程的垂直运送准备借助土建施工单位公司塔吊和垂直升降机配合来完毕。b.幕墙板块和相关材料的垂直运送是影响幕墙安装速度的重要因素，在生产组织过程中应注意以下事项：l 现场材料员应与主管计划员沟通好每日的发车计划，贯彻好每辆卡车到现场的时间，以便现场及时安排垂直运送设备卸货l 卸车时应确认货品的符号、数量以及各幕墙板块和相关材料的标号，及拟定幕墙板块和相关材料运送的位置准确和下一步运送计划的方便。l 现场安全员应掌握每种幕墙板块和相关材料的准确重量，并依据垂直运送设备的载货能力拟定，每次垂直运送幕墙板块和相关材料的数量。l 在垂直运送过程应注意施工安全及成品保护。6.4.3幕墙板块和相关材料在存放层内的运送a. 幕墙板块和相关材料在场地内的运送涉及以下作业：l 幕墙板块和相关材料由临时卸料平台，运至指定存放层，并保证有序、分区摆放，部分运送可通过叉车或手动搬运车来进行。l 幕墙板块和相关材料在存放层内的运送，这部分运送通过手动搬运车来进行。b.幕墙板块和相关材料场地内运送使用机具为材料移动液压车和周转架来完毕。其形式如下：材料移动液压车 板块周转架c.做好场地内平面布置规划，实现板块和构件的合理，有序堆放，否则将大大减少板块和构件的安装速度，为做好此项管理应注意以下几个方面：l 玻璃板块及钢构件必须按安装顺序进场，否则会占用场地内有限空间。l 在任何时候应保证行人及板块和构件运送通道的畅通。l 不同种类的板块和构件原则上不允许叠放，但为了节省场地使用面积，可将不同种类的板块和构件根据编号叠放。l 周转架应集中堆放在指定区域并尽早返回工厂。第四章 与总包和其他方的配合一、 与土建总包方的配合1施工前，应充足熟悉了解承建的分包工程的内容及施工过程中与施工总包方的交叉施工，在正式开工前应先编制质量计划。质量计划应以施工图纸为依据，以施工组织设计为重要内容（重要有：施工方案和技术措施；工序、工艺流程；施工进度计划等）。质量计划应交施工总包单位审核，施工总包单位在交业主批准，待业主批准后，才可正式开工。2施工总包单位应安排幕墙施工单位做好进场施工准备工作，涉及材料、机械、设备和劳动人员的进场时间、进场线路，协调解决幕墙的施工作业面问题和解决幕墙施工单位构件的场地堆放和提供施工人员休息的场合。3.配合幕墙施工单位，协调好与本工程施工的其它各专业单位（机电、钢结构、给排水、精装修和智能化系统单位）的关系，解决相应在施工中产生的矛盾和问题。4.幕墙施工单位应贯彻工程总进度计划和自己的施工进度计划，在测量放线前做好与土建总包单位的“三线”确认工作，在整个施工过程中都必须做好的前期土建施工成品的保护。5.施工总包单位应配合幕墙单位，协调好工程监理关系，配合幕墙工程质量监督工作和质量验收工作，同时对幕墙交付前的产品做好保护工作。6.建筑施工队需提供幕墙施工所需的中心线、水平线、进出位线及其它基准线。幕墙施工用吊线孔、标高标记和相应图纸，并对各项准确性负责。7.土建方配合提供垂直运送机具。8.现场门卫及现场保洁、垃圾清运。9.提供施工所需以保障场地安全围网、围板等。10.提供土建施工进度安排，以便我公司安排施工进度。11.土建施工单位应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明及并负责其维护工作。12.与土建交叉作业，规定土建方面要做好相应的保护措施，防止落物或碰撞导致人员伤亡和物资损坏。13.在幕墙工程单项验收合格后土建施工单位应负责幕墙工程的成品保护。14.现场消防设施则按本市消防局的各项管理规定，由土建施工单位进行设立。15.其它单位设备及材料影响放线时请配合移动；16.施工机具与设备的就位，需根据我司提出的方案与规定给予提供方便积极配合。17.在施工作业区内规定无任何防碍正常施工物料的堆放，及对幕墙有腐蚀的化学品，并在施工层必须按我司规定留出宽5-6米的平整通道，使单元板块在工作层的运送可通过任何一个幕墙安装作业区。18.负责并采用有效措施，对存放于楼层内外墙材料及已安装完毕的产品进行配合保护，特别是防止其它施工队故意或无意导致的损失。19.所有施工作业区的用电、用水，请给予配合。20.在垂直运送工具附近需提供堆放场地，以便车辆进场后卸货，随时将材料运送各施工面。21.车辆与材料的进出及材料的垂直运送需根据我司的规定协助配合。二、 与其他方的配合2.1与监理公司的配合措施1做为幕墙施工公司，我们将严格执笔执行相关施工规范、标准。在施工中服监理部门的指导，并全面接受监理的管理。施工中出现违规现象，监理有权中止施工。2项目部设有质检员，负责平常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：s 现场材料和构件摆放要符合规定。s 预埋件安装解决要符合规范，防腐措施要切实可靠。根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并告知甲方及监理采用补救措施。s 转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。s 框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。s 防火、防雷的解决要符合规范，满足设计规定。s 要保证板块的安装精度与外观质量，安装后要进行三维方向上的调整，使其符合幕墙板块的安装精度规定。s 严格控制硅酮密封胶的打胶质量。s 分部工程施工结束，由现场质检员填写分部工程验收单，并由项目经理进行复检，复检合格后报监理工程师验收。s 公司验收合格后，提交顾客及监理进行验收。s 隐蔽工程验收需提前申请，由业主、工程监理公司、质量监督站共同验收，并签署验收意见。s 竣工验收由业主、监理公司、质量监督站共同执行。竣工验收后，按“总体工程竣工验收报告”规定内容逐个填写签署意见，不得漏项。以上要严格按照程序文献现场安装过程质量控制和安装过程检查控制程序进行操作和控制。鉴定的依据为各种质量记录及评估标准。2.2与设计院的配合措施1设计方案通过评审，拟定最佳设计方案，然后，根据最佳设计方案，展开深化设计工作，完毕深化设计之后，将图纸装订成册，连同设计计算书一起交由设计院确认。2在施工图设计阶段定期与设计院沟通，保证施工图质量，对现场土建问题与设计院及总包业主协商解决。2.3与内装公司的施工配合1.内装公司根据工程总进度计划和自己的施工进度计划的情况，进场前，应预先告知相关交叉的施工单位。2.我方应积极为内装公司提供条件，尽也许提早完毕施工收口工作。3.假如内装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究交口技术方案及解决方法，以保证内饰效果。4.在交口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不防碍，互不影响，保证工程进度。5.规定内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方批准，可靠连接后必须做好防腐蚀解决。届时我司会派人监督指导。6.内装公司应做好其施工人员的质量教育、安全教育，自觉维护现场成品设施的完好。第五章 施工方案一、 施工准备目前我公司已经安排少量施工人员进场下埋件，按计划，本工程将在2023年春季前封顶，主体结构封顶作为开工日，竣工于2023年10月底。我公司施工人员进场后将做以下准备工作：1.1 准备工人宿舍：一般施工期间，约需要80名施工人员，施工高峰期，约需要106名施工人员。1.2 搭建材料库房：本工程的幕墙面积约达10000多平方米，是比较大的幕墙工程。材料量大，品种繁多：有铝板、玻璃、石材、铝型材、百叶等。每种材料又分为多种不同的规格，此外尚有各种螺栓、螺钉、角片、胶、胶条、泡沫棒等附件及电缆线、电焊机、电锤等工具。所有的材料都要摆放整齐，标记明确，拿取方便，并且这些材料都比较贵重，因此必须搭建一个比较大的，全封闭式的材料库房，并派专人管理。此外，安装幕墙饰面板块时，每层楼内我方还要临时存放玻璃、铝塑板、石材等饰面板块，届时需要总包在每层楼内提供存放场地，并协助我方搞好这些材料的保护工作。1.3 测量放线：测量放线工作重要有两个方面工作，一方面：一方面对土建单位提供的轴线基准和标高基准进行复核，假如土建单位的轴线基准和标高基准的准确度符合幕墙规定，接下来我方根据土建单位的轴线基准和标高记者对主体结构和钢结构的偏差进行测量（此过程是结合在幕墙安装控制线施放过程中进行的），假如发现主体结构和钢结构的偏差超过规范规定，分别由土建单位和钢结构厂家负责修改。另一方面：根据以及符合准确的土建单位提供的轴线基准和标高基准来进行幕墙安装放线，一方面将土建基准返到3层，在3层楼板上划出幕墙的轮廓和分格的控制线。用激光垂准仪和经纬仪将3层的幕墙基准线引到7层楼板上，在7层楼板上划出轮廓和分格的控制线，在一些重要分格点从3层到7层之间拉垂直钢丝线，作为将来做铝型材树向龙骨的基准线。基准线做好之后，就可以检查土建结构是否有超差的地方，假如有超差处，及时告知总包进行解决。群楼和屋顶项目的测量放线与此基本相同。1.4 清理埋件：将所有的预埋件都清理出来，将整个表面的水泥层清理掉，漏出埋件位置。1.5 办理开工手续，办理施工许可证，税务登记，质量安全登记等。1.6 对职工进行三级安全教育，及技术交底，质量交底。二、 重要施工工艺2.1 框架玻璃幕墙施工工艺工艺流程：测量放线埋件解决安装转接件及竖向、横向龙骨避雷、封修安装玻璃注胶及幕墙外立面清洗一、测量放线a放线工艺流程：熟悉了解图纸规定，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题，并逐个解决，直至全面了解掌握准备所有的工器具，做好准备工作在标准层弹出水平线找出竖框放线定位点拉水平线检查水平线误差调整误差进行水平方位固定放垂直线检查垂直度垂直方向固定放线检查，写出测量报告重点清查转角、异面位置的放线情况。b测量放线流程图如下：业主确认NoYesYesNo业主、总包提供基准线重新提供校核总包、监理复核放 线测量放线表基准复核单业主、总包、监 理 签 字调整方案设计部项目经理部Yes业主、总包、监 理 签 字c复核土建结构标高线的对的性l 以土建的0.0标高为基准，运用水平仪、50米长卷尺及适当重量的重物，复核土建标高的对的性。l 如发现土建标高不准确，应另作标记，并应有“幕墙专用”的标记，并将复核情况上报总包单位及监理。d拟定幕墙施工测量放线的基准层l 用水平仪、经纬仪、50米长卷尺复核土建基准点、线的角度、距离，如发现偏差应进行均差解决。l 当测量时应注意考虑温度、拉尺力量测量结果的影响，应进行适当的修正。l 当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报总包及监理公司，进行联合测量、纠偏。e以复核过的基准点或基准线为依据，定出幕墙的安装基准线和转接件施工所需的辅助测量线。根据基准线拉出幕墙的位置钢线，以此立基准框。为保证不受其它因素影响，上下钢线保持固定支点，进出位置线以外墙轴线为基准挂线，从而保证框架安装符合设计及规范规定。f对于基准复核、放线出现误差，且影响施工安装时，应立即与业主、监理、总包及设计部门联系说明且征得业主、监理、总包及设计部门批准后方可进行。g由于幕墙分格尺寸已定，所以必须保证放线定位的准确性。同时放线测量规定全面，涉及所有各层标高尺寸、层高、总体高度以及主体外构造相关尺寸等。为后期各工序的施工发明条件。竖框的定位放线是幕墙安装的关键性一步。也是实质性一步，其误差的大小直接影响着后期各工序的质量，放线必须准确，同时放线规定全面，涉及各转角、节点解决要考虑玻璃的规格、封口的方向、竖框的安装等。二、埋件安装由于本工程土建结构重要由钢框架结构和混凝土结构组成，因此本工程埋件安装分两部分，一部分为在混凝土结构上后补的埋件以下称后补预埋件；二部分为在幕墙公司进场框架安装之前在钢结构上焊接的埋件以下称焊接埋件。以下就两种埋件的安装进行说明：a后补埋件的安装l 根据埋件布置图，测量放线精确划出每个埋件的中心线和孔距线。检查埋件下方混凝土是否填充充实，如有空洞现象应上报总包及监理公司。 对埋件进行拉力、剪力、弯距的测试，对不符合测试标准的预埋件必须按有关规定采用其它可靠的连接措施。l 安装时打孔位置要精确，孔径和孔深要严格按照设计规定进行控制，以保证锚栓正常性能的发挥。螺母一定要旋紧，不得松动，旋紧后要进行点焊，并防腐解决。使用化学锚栓时，一定要严格按照使用说明书的规定进行操作，一要控制孔深，不能过深，二是要除净孔内的粉灰，三是化学药剂固化后方可受力承载。在死墙部位，特别要注意的是，打孔一定要避开混凝土中的主筋，以防削减主体结构的强度。l 补板时不允许悬空连接，检查埋件下方混凝土是否填充充实，如有空洞现象应上报总包及监理公司。l 后补埋件应做作现场拉拔力测试，后补埋件安装完毕后必须进行防腐解决，涂刷防锈漆两遍。l 焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格后，获得“特殊工种操作正”后，方可独立工作。l 后补埋件埋设时应严格遵照预埋件位置图准拟定位，预埋件定位的一般精度规定为： 埋件平面位置偏差10mm 标高偏差10mm 表面平整度5mm/200mml 每层的后补埋件固定完毕后，施工人员应进行严格自检，并填写后补埋件安装位置检查表，现场质检员抽检合格后，填写工程报验单报监理验收。b焊接埋件的安装l 当幕墙公司进场后，同样先进行测量放线，对土建结构进行复核，然后在根据埋件布置图，进行焊接埋件的安装，此部分埋件采用钢板直接焊接的形式，埋件在工厂内已经加工完毕，现场先将其点焊在土建钢梁上，然后复核尺寸后进行满焊，并进行防腐解决。l 焊接埋件埋设时应严格遵照焊接埋件位置图准拟定位，焊接埋件定位的一般精度规定为： 埋件平面位置偏差10mm 标高偏差10mm 表面平整度5mm/200mml 焊接埋件定位时应与土建钢梁等结构连接牢固，并将焊接处进行全面的防腐解决。l 每层的焊接埋件固定完毕后，施工人员应进行严格自检，并填写焊接埋件安装位置检查表，现场质检员抽检合格后，填写工程报验单报监理验收，此验收工作须在幕墙龙骨安装前完毕。三、玻璃幕墙框架安装a根据总包提供轴线、水平线与基准线复核每一层基准线准确限度，以偏移量最小的楼层作为基准层，在基准层上一方面拟定基准框的标高、垂直度与位置度，并通过校对拟定无误差并达成抱负状态后再进行基准层其它框架的连接，基准层完毕后，把基准层所有的框架的质量检测记录提交总包、监理单位复检，基准层的准确限度得到确认后，依次安装其它框架。b基准框架安装确认无误后，固定，焊接牢固，拟定不会因碰撞而产生位移后，再将竖框逐层依次进行安装，必须保证每根框架的垂直度、水平度，并随时做好质量检测记录。提请总包及监理单位复检一遍，复检合格后再继续安装。其它框架，相邻框架协调一致，每层都要进行质量检查，达成规范化标准并填写好与之相关的各项检查表，保证符合规范规定。所有框架所有立完后，用经纬仪对整体框架进行复核，并加以调整、满焊，最后提请总包及监理单位对框架安装质量、连接件与预埋件焊接质量等进行整体检查，检测结果作隐蔽工程验收资料，得到各方确认后存档备案。铝框具体安装方案如下：l 玻璃幕墙铝框框架与主体的连接：框架与主体的连接由竖框通过转接角钢与埋件连接，转接角钢由热浸镀锌的钢板加工制成的，与竖框相邻之处由两个槽型孔，便于竖框径向调节。在工作台上一方面按照横框角片安装位置图在竖框上划线角片的安装位置，并用自攻钉把角片和竖框连接在一起，然后把插芯插入竖框上端空腔内。在竖框与插芯结合处钻的通孔，两端放转接角钢（接触面垫上1MM厚的尼龙垫片，防止不同金属之间的电位腐蚀），再用不锈钢螺栓与转接角钢连接，然后把竖框摆放到指定的安装位置，调整竖框安装的准确限度，螺栓紧固。转接件与埋件先点焊，保证不能移位。拟定竖框安装位置准确无误后，将转接件与埋板按设计规定满焊。焊接完毕后，立即进行防腐措施。l 玻璃幕墙铝框竖框与竖框之间的连接：安装基准竖框时，竖框上端按上述方法安装，竖框下端插入一根插芯，把插芯预固定在主体上，基准框以上的竖框在安装时先把竖框在工作台上按上述方法做好立框准备工作，然后抬到指定位置把竖框下端套在基准框上端的插芯上，竖框与竖框之间垫入15MM厚的伸缩垫，竖框上端连接焊实后，将伸缩垫撤掉，保证竖框之间留下15MM的距离。每支竖框之间留下15MM的距离。每支竖框上端都是上端固定，下端可伸缩，满足在温度变化时竖框有一定的伸缩范围，基准框以上的框架安装方法依次类推。安装基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，插入下边竖框上端空腔内，并与竖框虚连接再插入基准框下端的空腔内，保持15MM的伸缩缝，调节竖框位