人事主管工作总结.docx

人事主管工作总结企业管理者与否具有优秀领导能力,对于一种企业来说至关重要。其中,负责人力资源管理人事主管领导能力更是举足轻重。今天小编为大家准备了人事主管工作总结范文，欢迎阅读!人事主管工作总结范文【1】来企业已经两个月了，人事部在企业领导对带领下、在企业各部门共同努力下，紧紧围绕企业发展目，很好地完毕了企业领导交给各项工作任务。现将近期我部门完毕工作总结如下：我们深知严谨规范管理对一种企业生存和发展具有极其重要意义，因此人事部一直致力于建立完善企业内部管理体系。在领导指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理规范性文献企业岗位职责、企业规章管理制度、企业绩效考核制度、企业文化、员工手册。不过由于时间紧迫，状况特殊，这些基础性文献在xx年我部门需要继续编制并完善，最终加以实行。我企业目前职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。这一年企业开始步入正轨，是企业人员流动较为频繁一年，也是企业人员招聘工作任务繁重一年。在这段时间里，由于企业空缺岗位多，人员需求多，规定员工到岗时间紧迫，并且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多时间和精力。重要是招聘前台、php、和销售。由于企业前台在企业占有非常重要位置，因此对其规定较高，包括礼仪和仪表都需要体现出高素质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被解雇。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员积极沟通后，目前已经充足理解了某些基本面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有体现突出，工作态度也都比较认真。销售方面由于理解光缆系统人太少，因此招聘仍然在持续进行中。有关新员工入职培训已经规范化，不过还是需要对细节进行不停完善。为理解试用人员工作详细状况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。xx年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化培训重点着手计划实行。我部门在完毕上述工作同步，充足发挥了本部门基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整顿员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有作用。 我部门也存在某些局限性。重要体目前： 1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式措施还需要多多学习掌握技巧。 2.企业规章制度，应组织员工认真学习。 3在员工培训上未能投入更大精力，导致培训工作没能系统地组织展开。这段时间作为企业运作重要构成组员发挥了应有作用，我会不停总结经验，改善自身局限性，为企业深入发展发挥更大作用和效能。下面是xx年工作计划：1. 开发招聘渠道，继续负责各部门招聘工作。2. 培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。3. 充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。4. 保证人力资源6大模块实行和持续改善。5. 完毕企业各部门各职位工作分析，为人才招募与评估薪资、绩效考核提供科学根据。6. 在既有绩效考核制度基础上，参照先进企业绩效考核措施，实现绩效评价体系完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核权威性、有效性 。7. 劳动协议正规管理，人事档案筹办工作。8. 弘扬优秀企业文化和企业老式，用优秀文化感染人，打造优秀品牌。人事部在此后将严格按照现代化企业人力资源工作规定大力加强企业内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织某些文体活动，控制企业流感人口，增强员工对企业归属感。人事主管工作总结范文【2】一、在政治上严格规定自己，认真学习和领会党十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和贯彻科学发展观，把自己思想统一到局决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”良好形象。二、扎扎实实做好工资记录工作。布署并完毕了全局职工XX年7月调整工资原则和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增长离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年多种工资、干部年报;完毕XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用协议工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责工资记录工作全面、清晰、毫无差错地交给处内接管同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，弄清晰多种办事程序，仔细学习船员管理有关法律法规、政策性文献，深入船员中理解、熟悉状况，很快进入角色。加强船员管理基础工作，深入完善船员信息数据库，不停提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整顿船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员编制，由本来26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，整年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员调配工作。在从控制出海人员编制原则下，整年完毕四条船19个航次出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置基础上，献计献策，尽心竭力，协助处长做好处里各项工作，当好局领导参谋。协助制定岗位管理实行措施及细则，起动并完毕本局今年岗位管理改革工作。五、10月份以来，根据局领导安排，本人主持人事处工作。在局领导领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作正常运转。本人详细做工作重要为：完毕了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完毕了局机关及附属单位、船队人员专业技术职务、工人技术等级职务重新聘任工作;人员调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文献，并顺利通过换证审核;制定本局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年年度考核工作。人事主管工作总结范文【3】忙碌而充实20xx年已通过去，我来到企业也有一年时间了，20xx年11月我正式加入了企业，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方枢纽作用，为企业圆满完毕年度各项经营目任务作出了积极奉献。现将本年度工作状况汇报如下：1、企业各类证照办理、年检，与外部机构联络与沟通20xx年我与有关部门合作，顺利完毕了企业经营地址变更后有关证照更换工作，准时完毕了企业证照年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门检查，改正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好关系。2、行政费用预算与控制按照企业财务原则化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对企业办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及企业通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年终对数据进行汇总分析，以便于明年可以愈加精确、细致地进行费用预算与控制。3、企业固定资产、办公用品及劳保用品管理作为行政部，购进、管理和分派企业固定资产、办公用品及劳保用品是部门平常重要工作之一，我在进入企业后，首先对企业既有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合企业实际状况修订和制定了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请有关部门和总经理指示后再采购，办公用品季度记录需求后统一采购分派流程，规范了企业固定资产、办公用品及劳保用品管理，也提高了工作效率。4、企业印章、档案及协议管理20xx年行政部起草和修订了企业印章管理、档案管理和协议管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对企业档案和协议进行了整顿，鉴于不影响工作效率等原因，协议流转审批流程尚未完全执行，但将协议审批环节临时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。5、企业员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入企业后接手了员工薪酬与福利核算与发放工作，在过去10个月里准时完毕了每月工资核算，协助总经办根据外部市场行情及企业实际状况制定和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益同步，使得企业薪酬管理更趋规范化。在年终按照集团总部规定，记录了企业20xx年薪酬预算执行状况并确定了20xx年薪酬预算，保证了企业薪酬总额不超过规定原则同步，在行业内具有竞争力和吸引力。6、平常人事工作及员工关系管理20xx年我准时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了企业员工手册，深入规范了员工平常行为。另首先与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高工作效率。7、与集团总部联络与沟通，准时完毕布置任务作为人福医药集团控股子企业，人福诺生与集团间保持着亲密联络，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门平常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类告知和文献100余次，认真细致完毕或组织完毕了集团布置各项任务，准时上报有关资料，保证了企业年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助企业质量、销售等部门完毕有关工作企业经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文献修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在平常协助销售、采购、财务等部门完毕了资料准备与报送工作，保证了企业运作顺畅。1、通过平常工作和与部门间合作，理解人福诺生整体运作流程，感染和学习到了企业团体协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一种企业重要性，对质量管理作用有了全新认识，学习了药物和GSP有关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己应变能力和判断能力。1、也许是由于之前缺乏在医药商业企业工作经验，一开始对企业运作流程和规则不够熟悉，没有可以很好满足和提前预见其他部门需求，此后要愈加细致理解各部门工作，以利于更好起到服务和监督作用;2、个人对医药有关知识理解得还不够，需要加强对药物基础知识、GSP知识、药物法律法规、尤其是我司质量管理体系文献学习和理解;3、因个人所负责工作较杂，有时会没有很好分清主次和安排时间，以致有些计划实行工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，愈加有条理完毕手上负责各项工作。1、20xx年参与了质量管理部组织培训、药物制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团体执行力”专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对多种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题高度还不够。1、继续做好企业证照及公章管理，保持与外部机构良好沟通;2、精细化行政费用预算，严格控制费用审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品管理，优化采购计划;4、加强对企业档案和协议管理，在不影响效率同步逐渐细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不停完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。