制造业企业最实用的薪酬管理制度.doc

XXXXXX有限企业 薪酬管理制度 错误！未找到引用源。 二一四年五月XXXXXX集团有限企业 目 录 第一章 总则2 第二章 薪酬体系3 第三章 薪酬构造3 第四章 年薪制6 第五章 构造工资制6 第六章 销售提成工资制7 第七章 计时/计件工资制 7 第八章 工资定级与调整8 第九章 工资特区9 第十章 尤其工资调整及工资发放10 第十一章 附则11 附：员工工资档级明细表12 _ 1 XXXXXX集团有限企业 第一章 总 则 第一条 合用范围 本制度合用于xxxxx集团有限企业（如下简称企业）全体员工。 第二条 目 制定本制度目在于充足发挥薪酬作用，对员工为企业付出劳动和做出绩效予以合理赔偿和长期激赏。即： 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与企业长远发展结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分派价值形式之一，遵照按劳分派、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。 公平性原则：薪酬以体现工资外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对优秀人才吸引力为导向。 鼓励性原则：薪酬以增强工资鼓励性为导向，通过绩效工资和奖金等鼓励性工资单元设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与企业经济效益和承受能力保持一致。 第四条 根据 薪酬分派根据是：奉献、能力和责任，并参照宽城县社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条 工资总体水平确实定 企业工资总体水平（即企业工资总额）确实定必须遵照“工资总额增长幅度”低于企业经济效益（根据利润总额和税后利润计算）增长幅度，企业根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。 _ 2 XXXXXX集团有限企业 第二章 薪酬体系 第六条 企业薪酬体系 企业薪酬体系包括四种类型： 1、与年度经营业绩有关年薪制； 2、与平常管理、产品开发、服务支持、生产后勤等工作有关构造工资制； 3、与销售业绩有关提成工资制； 4、与完毕工作量直接有关计时/计件工资制； 第七条 年薪制 对于企业高层管理人员采用年薪制。 第八条 构造工资制 对于企业中层管理人员（销售部门除外）和职能人员、基层管理人员及工作量难以量化工人实行构造工资制。 第九条 销售提成工资制 对于企业销售部门所有人员采用销售提成工资制。 第十条 计时/计件工资制 对于企业工作成果可以量化且工作量波动幅度大生产操作工人采用计时/计件工资制。 第十一条 工资特区 特聘人员薪酬参见本制度第九章“工资特区”有关规定。 第三章 薪酬构造 第十二条 工资总额 企业员工工资总额总体上包括如下几种构成部分： 工资总额=基本工资 + 绩效工资 + 附加工资 + 年终奖 _ 3 XXXXXX集团有限企业 第十三条 基本工资 基本工资，不低于宽城县最低工资原则，按照员工经验、能力、岗位、职务等确定。 第十四条 基本工资作用及确定原则 （一）基本工资是整个工资体系基础，从岗位价值和员工技能原因等方面体现了员工奉献。 （二）用途 基本工资是确定员工收入中其他有关薪酬单元基础，作为如下项目计算基数： 1、绩效工资计算基数； 2、年终奖计算基数； 3、加班费计算基数； 4、事、病假工资计算基数； 5、外派受训人员工资计算基数； 6、根据企业需要指定其他基数。 （三）确定基本工资原则 1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 2、以岗位价值为主、技能原由于辅，岗位与技能相结合； 3、针对不一样职系设置晋级通道，鼓励不一样专业人员专精所长。 4、将基本工资对应到大正集团员工工资档级明细表详见附表。 第十五条 绩效工资 与企业效益和员工工作业绩直接挂钩，其发放原则根据大正集团绩效合约制定考核成果。 第十六条 附加工资 附加工资 =交通补助 +餐补+ 劳保津贴 + 其他补助 +加班费个人所得税社会统筹保险其他扣除项目 （一）交通补助：是对员工交通支出补助。 能提供月票报销凭证，按月票报销凭证明报实销；不能提供月票报销凭证，计入工资总额随工资发放。 _ 4 XXXXXX集团有限企业 对于企业配置车辆，或公车私用、私车公用等方式享有企业车贴管理人员，不再享有交通补助。 （二）餐补：是对职工外出执行公务不能回企业就餐所予以补助，发放原则根据月内实际外出天数（出差执行差旅费报销制度），按照企业内部膳食原则计算发放。 （三）劳保津贴：针对工作环境、劳动强度特殊岗位员工，不一样岗位补助原则不一样，详细数额参照国家及企业有关规定。 （四）其他补助：是指由于通货膨胀、物价上涨等原因企业予以员工补助，以及按照企业有关政策一次性发放给员工婚丧嫁娶补助。 （五）加班费：是指本制度“第十章”所称加班费。 （六）个人所得税：是指根据中华人民共和国个人所得税法计算应由员工个人承担、企业代扣代缴个人所得税。 （七）社会统筹保险：是指根据本市社会劳动保险事业办公室每一社保年度有关规定和企业有关配套政策计算应由员工个人承担、企业代扣代缴社会统筹保险费。 （八）其他扣除项目：是指考勤、考核扣款、罚款、偿还企业债务等。 （九）工龄工资： 企业内部工龄工资 N50元/年（按照转正后日期算起） 注：N表达企业内部工龄 第十七条 奖金 年终奖根据核算基础不一样，分为一般年终奖、利润提成奖和年终销售提成奖三种形式。 1、一般年终奖：以基本工资为基础，与年度考核成果和企业年度经营状况挂钩，是在企业整体经营效益基础上对员工一种年度鼓励。 2、利润提成奖：合用于企业中高层管理者及其他特聘人员等，与其关键业绩指标完毕状况和企业税后利润直接有关，详细奖励金额按照超额税后净利润一定比例来确定，提成比例由企业董事会确定。 3、年终销售提成奖：合用于与企业销售工作直接有关营销人员，详细奖励金额按照销售回款一定比例结合其他影响原因来确定。 _ 5 XXXXXX集团有限企业 第四章 年薪制 第十八条 合用范围 年薪制合用于企业高层管理人员，详细发放原则和方式由企业董事会直接决定。 第五章 构造工资制 第十九条 合用范围 构造工资制合用于除销售部门以外中层管理人员和职能人员、基层管理人员及工作量难以量化工人。 第二十条 构造工资制收入构造 收入整体构成 = 基本工资 + 绩效工资 + 附加工资 + 年终奖。 绩效工资由人力资源部门按企业大正集团绩效合约考核成果计算得出。 第六章 销售提成工资制 第二十一条 合用范围 销售业务人员采用销售提成工资制。 第二十二条 提成工资制收入构造 收入整体构成 =基本工资+ 绩效工资 + 附加工资 + 年终销售提成奖。 第二十三条 绩效工资 绩效工资由人力资源部门按企业大正集团绩效合约考核成果计算得出。 第二十四条 年终销售提成奖 年终销售提成奖是对销售部门实现年度目销售收入奖励。根据销售额及回款率及其他原因综合考虑，由企业董事会决定发放额度。 _ 6 XXXXXX集团有限企业 第二十五条 销售人员离职处理 销售人员正常离开企业，其在职期间提成奖金按本措施计发。 第二十六条 不可抗原因调整 由于不可抗力原因，所导致销售人员销售指标和回款指标不能按计划完毕，经企业审查同意后可对计划进行调整。 第七章 计时/计件工资制 第二十七条 合用范围 计时/计件工资制合用于生产操作工人，其特性是这部分人员各月工作量波动幅度大，工作成果可以量化考核并重要由完毕工时或工件数量决定。 第二十八条 计时/计件工资制收入构造 收入整体构成 = 计时/计件工资 + 附加工资 + 奖金 第二十九条 计时/计件工资 计时/计件工资是按照完毕定额工时或工件数量与单位工时/工件工资含量计算得到收入。 计时/计件工资可结合工作或产品质量（合格率、废品率等）、成本定额、劳动生产率、员工态度等指标考核进行调整。针对不一样工作特点，计时/计件工资发放措施不一样： 1、个人计时/计件工资 对个人工作相对独立、受其他工序制约较少并对其他工序影响较少岗位采用个人计时/计件工资。计算措施为：计时/计件工资收入 =个人完毕工时或工件数量单位工时或工件工资含量系数 2、班组计时/计件工资 将班组作为一种独立核算单位，考核班组工作成果，统一计算班组总工时或工件数量，班组内部按一定比例分派工资收入。 _ 7 XXXXXX集团有限企业 第三十条 工时定额原则编制 工时定额原则由人力资源部门组织专业技术人员编制。随生产技术组织条件变化和劳动生产率提高，工时定额原则须定期修订，保证先进合理性。 第三十一条 单位工时/工件工资含量系数确实定 单位工时/工件工资含量系数由人力资源部门、财务部门、生产部门根据近期企业效益状况，确定执行原则。 第三十二条 年终奖 年终奖由人力资源部门按大正集团绩效合约计算得出； 第八章 工资定级与调整 第三十三条 工资等级确实定 按照大正集团员工工资档级明细表对应确定员工工资等级。 第三十四条 工资调整采用整体调整与个别调整相结合 （一）整体调整：调整周期与调整幅度经董事会根据详细状况确定，原则上调整周期应在一年以上。 1、基本工资整体调整：工资增长率应低于企业劳动生产率增长，根据企业效益与发展状况决定。 2、附加工资整体调整：受宏观环境影响而对工资进行调整。根据通货膨胀、社会物价上涨状况等确定补助金额。 （二）个别调整根据员工个人考核成果和职称、岗位变动决定。 1、考核调整：根据员工考核奖惩状况，则员工工资档级晋升一档或下降一档工资。 2、职称变动调整：若员工职称发生变动，则员工工资档级升降调整到对应级别。 3、岗位变动调整：若员工岗位发生变动，则员工工资档级变为对应岗位工资档级。 _ 8 XXXXXX集团有限企业 第九章 工资特区 第三十五条 设置工资特区目 设置工资特区，使工资向对企业有较大奉献、市场上稀缺人力资源倾斜，目是鼓励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才吸引力，增强企业在人才市场上竞争力。 第三十六条 设置工资特区原则 1、谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定； 2、保密原则：为保障特区员工顺利工作，对工资特区人员及其工资严格保密。 3、限额原则：特区人员数目实行动态管理，根据企业经济效益水平及发展状况限制总数。 第三十七条 工资特区人才选拔 特区人才选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需人才、行业内人才市场竞争剧烈稀缺人才。 第十章 尤其工资调整及工资发放 第三十八条 试用期工资原则 试用期期间工资额度为转正后工资80%，试用期满后按照所定岗位工资等级发放。 第三十九条 加班及加班费 一般员工根据工作需要必须加班并且不能安排调休者，由企业发放其加班费。 （一）加班费每月记录一次，由各部门于月底进行记录，并由主管领导签字，送交人力资源部审核，并随当月工资（并入附加工资）发放。 （二）计时/计件制员工加班，考虑到员工班中实际工作效率，每人每月加班次数不得超过3次，设备突发故障等特殊状况除外。 （三）构造工资制员工，加班按天计算，每人每月不得超过3天。 （四）由于工作性质及时间特点，享有加班费人员包括：生产工人、各部门一般人员（不含执行销售提成工资制员工和试用期人员）。员工加班必须严格履行审批手续。 _ 9 XXXXXX集团有限企业 第四十条条 病事假及病事假期间工资发放原则 （一）经企业同意请病、事假者，根据请假天数在工资中进行对应扣除。 （二）病事假每月记录一次，由各部门于月底进行记录，并由主管领导签字，送交人力资源部计算病、事假工资扣除。 （三）企业员工每月请假次数不得超过2天（尤其规定婚、丧、产、病假除外），年合计请假次数不得超过12天。月度请假超过2天或者年度请假超过12天，扣发月度及年度绩效工资50%。 第四十一条 工资扣除项目 下列规定扣除额，须从工资中直接扣除： 1、个人工资所得税； 2、考勤、考核扣除额； 3、超过偿还期限（差旅费借款1个月，其他借款根据审批借款协议约定时间）借款及利息； 4、社会保险、住房公积金个人承担部分； 5、其他应扣除项目。 第四十二条 外派员工工资 对于外派培训员工，发放措施由人力资源部临时确定，报上级领导同意后执行。 第四十三条 尤其奖励 企业对于做出特殊奉献员工予以一次性奖励，详细措施由企业人力资源部确定，报上级领导同意后执行。 第四十四条 工资发放 工资计算期间从每月1日起至本月7日止，当月工资于次月25日发放。工资发放日当日若适逢休息日或法定假日，则顺延至休息后来第一种工作日发放，或者提前一日发放。 第十一章 附 则第四十五条 制度确定和修改 本制度确定和修改由企业人力资源部门负责，报经营副总审核，经董事长同意后执 _ 10 XXXXXX集团有限企业 行。 第四十六条 实行措施制定和实行 在不违反本制度前提下，各职能部门可参照本制度制定详细实行措施，报人力资源部门立案。各职能部门详细实行成果，交由企业人力资源部审核。 第四十七条 制度解释 本制度由人力资源部负责解释。 第四十八条 制度执行 本制度自公布之日起执行。 XXXXXX集团有限企业 二一四年五月 _ 11 XXXXXX集团有限企业 附件：1、大正集团员工工资档级明细表 工资原则基本工资档级 岗位、职务或职称 （元） 一档工资 试用期、清洁工、安保、一般岗位工、文员 1700-2100 二档工资 班组长、专人、初级技工、一般会计 2200-2500 三档工资 副科长、副主任、主管、中级技工、主管会计 2800-3300 四档工资 子企业主任、科长、集团副处长、高级技工 3500-3800 五档工资 集团主任、处长、部长、子企业副经理、工程师 4500 六档工资 集团副总、董事长助理、子企业经理、总监 8500 七档工资 特聘人员 - 八档工资 董事长、总经理（企业最高层） 10000 _ 12