医院人力资源部工作总结.docx

医院人力资源部工作总结xx年上六个月，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创立二级优秀医院总体布署及规定，积极认真参与了有关创立工作，认真学习领会二级优秀医院原则，从制度建设入手，修改制定补充有关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了住院医师规范化培训手册，完善了有关培训制度、培养原则及考核措施、弥补了医院住院医师规范化培训内容空白。在迎检中受到了专家组肯定和好评。二、人事工作方面（一）积极增进医院人才队伍发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘任制度改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，尤其是医院骨干队伍人才大量流出，严重影响到医院关键竞争力及专业技术队伍发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体公布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参与面试评分，共录取硕士2名，临床医疗、医学影像、医学检查等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度处理目前临床一线人员溃乏局限性现象。（二）继续深化人事聘任制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁原则年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整基础上，xx年度全院职工聘任工作即将开始，今年全院计划用人编制626个；二是根据上级有关精神，执行了xx年全院职工正常晋升工资新原则。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住关键人才。对今年获得执业资格专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，所有处理了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等小区联合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工人力成本，获得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考核比拔制度，xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。（三）积极维护职工合法利益，积极为职工服务，做职工与医院领导沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联络，及时沟通信息，对有关人事、聘任、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，处理有关人员正常规定及待遇贯彻，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员管理。（四）其他方面。及时完毕上级交办多种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次，及时完毕xx年度考核工作及本年度增资工作，完毕了卫生局有关建立专业技术人员聘任台帐有关资料搜集及信息录入上报工作；医院劳动年检审批工作，完毕医院岗位设置调研汇报人才建设及人才流出问题整改方案报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度贯彻等执行状况，及时发现问题，认真现场整改，实行奖惩。二、科研工作年初组织各科申报三新项目和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项，全院刊登学术论文5篇。其中关键期刊4篇（a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇）。马华同志“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获XX市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。三、职工继续教育及培训今年以来，我们向XX市医学会组织申报XX市继续教育项目10项，同意立项6项；制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实行，上六个月共选拔外出进个5人，派出参与多种短期培训班、学术会议50人次，采用院科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情汇报知识、各有关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点培训教学活动约2500人次，运用多种渠道和培训方式增进提高教学培训质量，增进人才队伍迅速进步。四、实习进修人员管理。整年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作管理，定期组织开会，常常不定期下科室检查实习状况，发现特殊状况及时与学校联络处理，大力表扬体现好学生和实习组，用人本文化，以人为本思想为学生服务，保证明习质量和学习大纲计划任务圆满完毕。总之六个月来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完毕了各项工作任务。但仍存在某些局限性。其中重点是职工管理措施修改工作及人才队伍建设，现医院人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜力度，要出台切实可行鼓励人才，引进留住人才优惠政策及措施，深入加强人才队伍培训管理及人事进出口管理，积极为医院发展服务。