平台主机备件加工施工方案.doc

附件2：油建PS03F02/版本：01 CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工 施 工 管 理 方 案版本日期描述编制审核批准油建渤海装备设备维修分公司常规生产服务项目施工管理方案文献编号当前版次业 主 审 批 页（该页可根据业重规定进行调整）施工管理方案名称：CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工业务主管部门名称：_渤西作业区_施工单位名称：_油建渤海装备设备维修分公司 编写单位（人）：_ （盖章或签字）_（时间）编写单位审查：_ （署名）_ （时间）业务主管部门复审：_（署名）_ （时间）油藏审查：_ （署名）_ （时间）仅对油藏有影响的内容审查（如无，可不填）HSE部审查：_ （署名）_ （时间）仅对健康安全环保风险分析及控制措施部分审查批准人：_ （署名）_ （时间）目 录1.项目概述2.管理组织架构及职责3.设备及材料清单4.施工方案与工艺5.质量控制6.健康安全环保风险分析及控制措施7.进度计划8.应急计划与解决1.项目概述授中海石油有限公司天津分公司生产部 渤西 作业区委托，我公司根据 施工委托书内容制定CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工工程施工方案。本次重要作业内容如下：1.2合用范围：本方案合用于CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工 工程作业，施工中的技术问题按照本方案执行。1.3施工依据经业主审批的施工方案公司第三层文献（作业手册、管理制度）1. 4引用标准和规范： AWSD1.1钢结构焊接规范 2023;AWS2.4焊接和无损符号;美国石油协会标准（API）工艺管道规范 ASME B31.3美国全国防腐工程师标准协会（NACE）1.5施工组织：施工组织以单项工程施工的组织方式进行建制，由项目主管全权负责，统一协调设计、采购、安全、质量和工程等各部门，完毕项目的实行。2. 管理组织架构及职责2.1人员配置(注：以实际出海人员名单为准)序号工 种姓名联系方式资质1工程师（兼领队）2焊工3焊工4管工5监火员6机修2.2职责A 现场领队职责做好施工前的人员、物料、机具准备；负责安排天天的工作，并负责每个人的工作分派；与项目技术主管及时沟通，解决作业时碰到的各种现场问题；B. 司索指挥工作职责(1) 切实执行工作指令，认真贯彻贯彻责任制和设备运营规程，保证设备的正常运营和工程的合格验收。(2) 施工时应穿好工作服装，衣冠整洁、有礼貌，热情地帮助客户。C、其别人员职责听从领队和技术主管工作安排，一切行动听指挥；对作业现场与工作无关的设备和仪表不要乱摸乱动；在发生应急情况时，按应急机构分工各司其职。3.设备及材料清单3.1设备清单 序号设备名称单位数量备注1运送车台班28T2叉车台班25T3工具箱个14托盘个16米5电动葫芦台22T5M6吊带根42T7卸扣个42T8线滚子个29手砂轮台210直流电焊机台111焊条烘干箱台112焊条保暖箱个213角磨机台114直磨机台115水平管米1016试压泵台117氧气笼个118乙炔笼个119砂轮机台120测爆仪台121钳工常用工具套23.2材料清单序号名称规格型号单位数量备注1.焊条CHE58-1 3.2公斤1002.氧气瓶43.乙炔瓶24.砂轮片100X5片505.砂轮片100X3片506.砂轮切割片400片207.帆布平米208.防火毯平米209.警示带卷210.内磨头金刚石个2011.钢丝刷个1012.刷子个1013.滚筒个514.无缝钢管1148/20#吨1.00415.无缝钢管898/20#吨0.67216.无缝钢管485.5 /20#吨0.24317.无缝钢管274/20#吨0.04118.无缝钢管224/20#吨0.03219.带颈平焊法兰4150LBRF20#片1820.带颈平焊法兰4150LBRF20#片5421.带颈平焊法兰3150LBRF20#片4522.带颈平焊法兰1 1/2150LBRF20#片7223.带颈平焊法兰1 1/2150LBRF20#片924.管座腰型法兰1 1/2150LBSFF20#片7825.腰型法兰1 1/2150LBFF20#片926.腰型法兰3/4150LBFF20#片3627.盲板4150LB20#片928.弯头114890BW20#个4529.弯头89890BW20#个930.弯头89845BW20#个1831.插焊弯头1/2SW3000LB20#个3032.插焊三通1/2SW3000LB20#个633.单流阀1/2RF150LB20#个434.截止阀3/4SW150LB20#个1835.双头螺栓/螺母M16100 20#8.8套80036.双头螺栓/螺母M1280 20#8.8套30037.双头螺栓/螺母M1480 20#8.8套4038.双头螺栓/螺母M14140 20#8.8套4039.螺栓/螺母M1680 20#8.8套8040.螺栓/螺母M1240 20#8.8套27041.割嘴盒142.环氧富锌漆公斤3043.稀料公斤54.施工方案与工艺 4.1施工前准备 召开安全风险分析会，并与平台相关人员进行详尽有效沟通。 对机组进行电气隔离和机械隔离。 对工作现场用警示带进行隔离。 将发电机组中油水、进行放空。 将原有天然气总管线、缸套水各缸回水支管、缸套水回水总管等需要更换的管线进行拆除。 用帆布将机组进行有效防护、隔离。 有防火毯对地漏、易燃易爆设备或物料进行覆盖防护。 将工作区域内其他设备或物料进行移动或者拆除。 连接临时电源。 连接电焊机及线滚子等用电设备。 4.2管线预制 用测爆仪对现场工作环境进行易燃及有毒气体检测，并按照相关规定做好记录。 对需要加工制作的管线进行测绘。 根据测绘结果对管线进行下料预制。4.3管线焊接 对下料完毕后的管线进行打磨坡口，坡口的打磨应按照相关标准进行。 打磨完坡口后进行组对焊接。 根据技术规定对预制好的管线进行组对焊接，焊接应按照WPS规范进行施焊。 焊接变形和翘曲每米应小于2mm。 焊缝内部不能有型纹、未焊透、未熔、夹渣等缺陷，外部不能有裂纹、焊熘、咬边、气孔等缺陷。 定位焊长度应在50mm以上，厚度不宜超过正式焊的1/4。定位焊时，如出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷应及时清除。 正式施焊应连续焊接，并焊透、焊满，焊脚高度符合图纸及相关规范规定。焊后清理焊道、焊渣及母材表面。 焊接工作由取得资格证书的焊工完毕，焊工应具有三年以上相关工程焊接经验。 焊缝检查（1）、所有焊接工作完毕后，应对所有焊缝进行外观检查。（2）、焊缝表面不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等焊接缺陷，对焊接缝咬边不超过0.5mm。（3）、当焊缝经检查出现缺陷，且超过标准规定期应进行返修。4.4管线清扫 运用高压空气对焊接完毕后的管线进行吹扫。4.5 管线试压 将焊接完毕后的管线用盲板进行封堵。 用打压泵进行管线试压。 实验压力不低于工作压力1.2倍。4.6管线及阀门回装 将焊接完毕后的管线由发电机组检修人员进行回装。 将阀门连接至管线相应位置。 连接螺栓，并将螺栓紧固至规定扭矩。4.7防腐涂装 用手持电动工具去除管线和阀门表面的铁锈、油污等。 刷涂环氧富锌底漆，并按照平台规定刷涂相应颜色及规格的面漆。4.8 对机组加油加水，并检查所有管线连接情况。4.9 恢复电气隔离和机械隔离4.10 对发电机组进行调试。4.11清理现场卫生。5.质量控制5.1 引言本质量文献就CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工 工程项目具体说明了质量体系的具体应用，它符合ISO9001标准，并将与质量体系程序文献和有关技术文献连同使用。5.2目的为CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工 工程的质量控制提供依据，这种控制是通过对质量体系程序文献的实行面获得的。5.3质量、职业健康安全、环境方针以人为本，知法守法；优质高效，顾客满意；控制风险，消除隐患；加强监督，防止污染；全员参与，连续改善。5.4质量目的生产和施工进度、质量满足甲方规定，协议履约率100%；产品和服务合格率100%；及时解决顾客反馈和投诉，连续提高顾客满意度。5.5范围本质量计划重要应用于CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工项目。5.6参考文献A. 公司质量手册B. 质量体系程序文献5.7责任直接与质量有关的质量管理人员涉及：5.7.1项目主管项目主管对整个项目全面负责，与质量监督一起核算所有项目新规定的必要的质量程序，联络、征询和审查项目的各个方面，以保证项目的完毕。5.7.2质量监督l 质量监督直接对整个过程负责。l 检查和实验程序的审查l 质量控制与监督a. 材料控制b. 生产控制c. 实行质量检查活动并监督工艺过程d. 不符合事项控制l 测量和实验设备的校核l 就有关质量事项与业主检查员联系l 检查状态文献5.7.3工艺管线、电气、仪表、机械工程师l 工程师对施工质量负有责任。l 施工方案的编写l 资格证书审查l 行为控制l 技术支持l 解决工程中施工质量问题5.8 工程质量控制与检查5.8.1协议审查假如有不清楚或解决不了的所有问题，项目主管应向业主提供进一步的具体资料或澄清。5.8.2进货检查材料采办、检查（涉及业主提供的材料）l 采办主管负责进货检查工作，保证进入施工过程的材料、设备均为符合协议规定的合格产品。l 所有用于本工程的材料、设备进货后均需依照采购清单对其规格、型号、外型尺寸、材质、证书及外观数量进行检查并记录。l 通用材料、标准件要有产品合格证书。l 特殊规定的材料、设备要有相应的证书。l 在满足规定范围内的材料替换，必须得到业主的认可。l 业主提供的材料同样需进行进货检查，存在缺陷的要以书面形式及时告知业主。l 检查不合格品进行标记。5.8.3检查与实验设备对测量与实验设备的准确性做定期校验，以达成规定的精度，特殊设备的预检应按规定完毕，保证投入到施工项目中的设备完好。5.8.4过程控制与检查l 接受委托或招标程序a委托招标文献的研读b项目主管负责组织对委托书招标文献的研读，重要内容应明确：涉及名称、规格、工期、技术条件及验收标准以及是否有特殊规定。c对业主提供的图纸及有关技术资料，项目主管组织学习审查，对不清楚及存在问题的地方，应以书面形式向业主予以澄清并取得一致。d根据需要，由项目主管组织到现场进行施工调研并编写施工调研报告。5.8.5施工过程管理a施工准备人员准备：项目主管拟定项目组成员，并明确职责、权限及互相关系。设备及工具准备 ：项目主管负责组织施工设备、工具的准备，并组织对设备、工具技术状况的检查，保证设备、工具满足施工规定。施工材料、备件的准备：根据业主委托规定，拟定施工用料，编制采办计划，对供应商进行评价和选择，按采购控制与库房管理程序执行。b现场施工管理施工安全与现场环境 项目主管及安全员对施工人员进行施工前的安全教育，监督施工人员的安全操作及劳动保护情况。特殊作业的控制 特殊作业涉及动火、进入限制空间，高空作业等均按有关安全规定作业，资质齐全，持证作业。施工进度与质量的监控 项目主管负责施工进度保证与协调，根据施工情况项目主管定期组织生产协调会，协调、解决施工中出现的质量、进度等问题。对关键施工项目应由技术人员组织编制施工工艺或方案，经项目主管审批后实行，如业主有规定，应报业主代表审批。c质量检查质量检查严格按检修工艺、施工验收规范所规定的技术规定进行，检查应使用合格的专业仪器，填写检查及实验表格，整个施工过程处在受控状态，应注意当后继工序掩盖前道工序或工作具有时效性时，应及时进行阶段检查，检查发现不合格项，应在记录中注明不合格项目，由项目主管及主管工程师组织并监督整改实行。d竣工规定项目主管组织竣工资料的整理，保证竣工资料的完整性和对的性。项目主管组织进行施工总结，以不断提高施工质量和管理水平。施工质量反馈解决。5.8.6纠正与防止措施目的就是消除潜在的不合格因素，防止不合格的发生。不合格项的防止由质量监督组织进行项目分析，制定具体的质量控制计划，拟定质量控制点，制定防止措施防止不合格项的发生。纠正措施针对生产、服务过程中出现的严重质量问题，由项目主管组织分析因素、制定纠正措施并形成书面报告上报业主，由业主对因素分析及纠正措施的可行性进行审核、跟踪实行情况，并验证纠正措施的有效性。经跟踪验证认为纠正、防止措施有效，主管部门应将措施纳入质量管理体系文献。6.健康安全环保风险分析及控制措施项目名称：CB-A平台G-1751A/B/C主机备件加工 项目作业地点： CB-A平台为了保证海上施工项目的顺利实行，出海前一方面对海上作业人员进行安全教育。明确也许出现的潜在的危险。为了保护劳动者在生产过程中的安全、健康，保证国家财产免受损失，特制定以下安全措施：6.1登平台须知6.1.2必须穿带好防静电的个人劳动保护用品、用品。6.1.3在平台作业期间严禁饮酒、赌博。6.1.4特殊工种必须持有资质证者方可进行作业（接受平台安全监督的检查）。6.1.5平台的所有设备不许乱摸乱动，如因工作需要需提出申请，有平台专业人员协助办理。6.1.6严格执行动火作业许可制度，办理审批手续，准备充足的消防器材，并设有专职监护人员。6.1.7遵守平台的各项安全管理制度。6.2安全、环保风险分析及控制措施。为保证本次安全施工，杜绝各类事故的发生，防止污染环境，按照公司健康、安全风险及环境因素辩识与控制措施程序对该项目的安全及环保进行风险分析并提出相应的整改控制措施，以此作为对原施工方案的补充说明，具体如下：6.2.1健康安全危害辩识及控制措施：6.2.1.1不了解工作环境导致伤害一方面了解工作环境，是否在作业过程中有潜在的不安全因素，如工作场地有没有高低不平的地方，空间是否狭窄等，并一一做好保护措施;6.2.2环保辩识与控制措施。6.2.2.1施工前填写施工项目环保措施表。6.2.2.2施工前对作业现场进行清理，废弃的油棉等污物分体存放在指定容器内，防止导致污染。6.2.2.3施工现场废油、污油棉等污物要及时清离，避免导致空气污染。6.2.2.4工作完毕，工业垃圾及时清扫、分类，放在不同的收集箱内，严禁倒入海里，导致环境污染。做到工完、料净、场地清。6.2.3项目的HSE组织机构6.2.3.1人员项目主管-尚志荣 联系电话：66911475OHSE负责人-武文国 联系电话：66916365陆地值班-冯和平 王志刚 联系电话： 66916240 66919742所有施工人员持有上岗证、一卡通、健康证、五小证，从事特种作业人员持有相应的特种作业证。6.2.3.2人员职责A技术主管职责：l 全面负责施工质量、进度、安全和环保等管理事项；l 负责本项目组内部的岗位设立、人员安排；l 负责与公司职能部门联系，及时向公司报告工程进度及其他问题；B安全员职责：l 做好开工准备，检查所有施工人员的证件，保证所有持证上岗；l 掌握辨识的健康安全风险及环境因素，理解相应的防止措施；l 开工前针对本项目中具体的重要健康安全风险及环境因素做好员工的OHSE动员教育，提高员工的防范意识；l 配合平台检查人员的工作，对于发现的安全隐患和不符合OHSE规定的及时整改。6.3作业危险源辨识及风险评价HSE/WA-204R01 作业安全分析表（JSA） 第1页 共4页主持人（职务）： 作业队领队： 现场负责人（甲方）： 时间/日期： JSA编号： 设施： 设施系统： 设施系统编号： 工作任务： #危 险 因 素是否措 施序列号负责人已实行已恢复E1该作业是否是全体施工人员都非常熟悉的作业？假如对E1和E2两项的回答是“是”，并且对E3的回答是“否”，可以考虑终止该工作安全综合分析工作，而使用在第3页的简表。E2该作业是否具有经实践证明效果良好的作业程序/指导文献/其它工作文献？E3以前的类似工作，是否故意外事件/事故发生？C1在作业所在装置上或邻近区域，是否正在进行也许对该作业产生危险的施工？P该作业是否需要如下特殊解决？如“是”，请在下列空格中具体列出：P1卸压？P2排空？P3操作阀门？P4该装置/系统的部分解体？P5加装盲板？P6水冲洗？P7蒸汽冲刷？P8惰化？P9强制通风？D1该作业是否需要绘画略图？专人控制略图将该略图附在此表上S1是否需要封锁该工作场地并出示警示标志？O1是否需要起重设备/工具？检查起重设备/工具检查相关证书检查吊点O2工作人员是否有被落物砸伤的危险？D2在工作中或结束后，工作人员是否会被化学品、有毒气体或放射性物质伤害？如“是”，请准备医疗急救措施，并准备合适的 PPE和材料安全数据单。S2该作业是否需要任何特殊的PPE（眼睛保护、呼吸器、气体探测仪、防坠落装置）？如“是”，保证拥有所需器材，检查其能否正常使用，并指导相关人员对的使用。 HSE/WA-204R01 作业安全分析表（JSA） 第2页 共4页主持人（职务）： 作业队领队： 现场负责人（甲方）： 时间/日期： 设施： 设施系统： 设施系统编号： 工作任务： #危 险 因 素是否措 施序列号负责人已实行已恢复S3是否需要隔断或锁定任何电器设备或开关箱？执行作业公司隔离/锁定程序S4是否需要对安全警报系统进行旁通？如“是”，申请信号旁通许可，记录在相应作业许可证上。O3作业暂停时（工间休息、警报响起、改变工作顺序等），工作场地是否需要特殊安全防止措施？O4该作业的正常开展是否取决于任何气象条件（风、温度、无雨等）或需要额外照明？O5是否与其它作业构成交叉作业？如有，需要特殊的控制和监督。O6是否会对海洋或大气产生污染？O7该作业是否还存在其它危险因素？如“有”，请列出并进行分析，采用相应防止措施。C2为进一步更新了解工作场合情况，是否需要二次核查？C3是否需要特殊设备、工具、备件或易耗材料？如“是”，开工前，检查并保证拥有所需物品。C4本表是否对该作业危险因素进行了全面分析？相关负责人是否知晓并已部署相关防止措施？如“否”，请用“JSA预控措施跟踪表”完毕。C5每个人是否都知晓他们的职责？如“是”，所有参与者在参与人员登记表上签字。主持人签字：作业队领队签字： HSE/WA-204R01 JSA预控措施跟踪表 第3页 共4页工单编号： 需要作业许可证：是/否 现场负责人（甲方）： 时间/日期： 设施： 设施系统： 设施系统编号： 施工任务： #重 要 施 工 步 骤危 险 因 素预 控 措 施序列号负责人已实行已恢复1物料、工具准备准备局限性、装箱运送时损坏，延误工期、人员伤害物料工具准备充足，装箱运送时做好防护和捆扎工作，相应的采用防水包装解决。认真检查手持电动工具、线滚子的合格有效性；检查电线有无破损、插头及机具接线是否牢固，确认绝缘符合安全使用规定；搬运物料时人员配合默契；搬运大件物料时有专人指挥。注意搬运物料时要注意现场人员及设备等。2人员乘坐船、吊笼乘船时人员伤害乘坐吊笼人员伤害乘船、吊笼时遵守相关管理规定。3临时用电电器设备存在漏电也许，人员触电。未断电源协调平台电工，接通临时用电电源，线缆穿护管防护。电焊机要可靠接地，检查电源线及用电设备绝缘必须可靠。严格执行平台临时用电管理规定，填写临时用电申请单。手持电动工具使用前认真检查。作业开始、竣工后由专职电工操作送电、切断电源。4吊运吊索断裂、指挥不妥、配合失误；人员伤害（高空坠落、碰伤、砸伤、滑跌、注意力不集中、配合失误）；倒链损坏。严格执行系物与被系物管理规定；施工领队、安全监督、现场监护严格把关；人员必须穿戴合格的防护用品，注意指挥，作业区域用警示带缠绕，无关人员应远离作业区域。升降物料时看好指挥人员的手势，施工人员进行配合；吊物时两端要系好稳固绳防止碰撞设备和挤伤人员；吊物下严禁站人、无关人员远离现场，严禁交叉作业；吊物下严禁站人，拉倒链施工人员要站在侧面拉放倒链；高处作业时认真检查并对的使用安全带；传递工具和物件时严禁抛扔，防止砸伤；安排专人检查倒链、对的使用倒链；人员必须穿戴合格的防护用品，注意指挥，无关人员应远离作业区域，作业时、要统一口令，行动一致；5焊接作业火花飞溅存在火灾、人员伤害。设备有缺陷电弧光伤害烟尘、有毒气体办理热工许可证，告知相关人员。严格在指定的焊接许可区域工作，搭设防护设施。把施工现场周边的可燃物转移，遮盖好设备。准备好消防器材，要有资质的专人监护。监护人要不断巡回检测并做好气体监测记录，竣工后确认安全后方可拜别。及时检查用电设备。佩带合格防护用品，无关人员严禁靠近。在组对焊接时要把电缆用防火材料遮盖避免导致电缆损坏。用石棉布着盖好作业现场的开闭排地漏，作业下方用防火石棉布遮盖好防止火花坠落。6切割作业人员伤害、火灾、设备损坏作业前准备好消防器材转移可燃物体，监护人对施工现场周边进行定期的气体检测并填写气体检测表，经安全监督批准后方可开始动火作业。作业前检查砂轮片是否有裂纹、紧固是否牢固。检查电源线胶皮是否有破损、用电设备绝缘是否可靠。防护用品穿戴齐全。戴好护目镜。对的使用合格设备。严格执行公司有关操作规程。用石棉布着盖好作业现场的开闭排地漏，作业下方用防火石棉布遮盖好防止火花坠落。7管线水压实验违章作业，喷射伤人试压前清除现场无关人员，缓慢升压。试压结束后必须泄压后方可拆除试压工具。8管线涂装施工环境污染人员伤害与涂装区域相相应的甲板前后左右的毗邻部位划定为喷漆禁火区，严禁各种火花溅入以及进行明火作业；涂漆区应按涂漆范围和用漆量设立足够数量的消防器材，并定期检查，保持有效状态；涂漆区入口处及其他严禁明火的场合，应有严禁烟火的安全标志；沾有涂料或溶剂的棉纱、 抹布等物应放入带盖的金属桶内，并做到一天一清除，严禁乱抛；喷涂作业人员必须通过安全技术培训；作业时，应避免各物体间的互相磨擦、撞击、剥离，在喷漆场合不准脱衣服、帽子、手套和鞋等；9主机试车人员受伤、设备损坏由领队或主修进行确认，并经平台相关人员进行确认，相关人员做好准备10清理作业现场人员伤害、环境污染作业垃圾一定要及时清理，分类存放到平台指定的地方；严禁将物料摆放在消防逃生通道上。审核人批准人备注： C=控制项，E=经验项，P=流程干扰，D=文献，S=安全措施，O=该工作的操作项HSE/WA-204R01 作业安全分析表（JSA）参与人员登记表 第4页 共4页时间/日期： 地点： 姓 名公司职务签字姓名公司职务签字7.进度计划 施工时间（天数）123456789101112131415161718192021222324252627282930施工项目1施工前的准备2管线预制3管线焊接4管线吹扫5管线及阀门回装6加油加水，管线连接检查7防腐涂装8试车前各系统检查确认9主机试车10清理现场8.应急计划与解决8.1目的为增强我部作业人员在甲方所属区域内对重大意外事故的解决能力，在各种紧急情况下能迅速、有序、高效的开展现场应急救助，根据我部所涉及的业务范围，特拟定以下应急事件救援预案。8. 2应急原则8.2.1 以人为本，减少人员伤亡8.2.2 将应急事件局部化，如也许予以消除8.2.3 尽量缩小事故对财产的损失8.3相关作业时联络方式平台安全监督项目OHSE负责人项目施工负责人施工作业安全、环保无问题，作业结束存在安全隐患或环保问题8.4在施工中发生紧急情况时，各负责人要积极承担起应急指挥责任，组织现场施工人员履行各自职责。8.5 启动应急方案时，所有人员要有组织的行动，不可慌乱、盲目行动。8.6 要在最短的时间内报告平台总监和安全监督，求得帮助。8.7项目经理、领队或主修在施工现场出现应急事件时，为现场（代表公司或本部）的第一负责人。8.8在业主现场执行任务时，发生应急事件，一些听从业主现场指挥和管理，全体作业人员听从业主的调遣，执行业主的应急预案。8.9应急事件反馈和响应应急事件反馈流程图8.10应急小组职责现场应急小组组长：负责现场的统一指挥、重大事件决定；紧急协调人：负责事故的紧急报告与对外支援的联系；隔离组、急救组组长：协助应急小组组长负责本组的事务；各组成员：服从指挥，担负现场的急救任务现场应急小组组长急救组组长紧急协调人隔离组组长