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年安全工作计划模板.docx

上传人:精**** 文档编号:3336628 上传时间:2024-07-02 格式:DOCX 页数:5 大小:13.53KB 下载积分:6 金币
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XX年安全工作计划模板   如下是有关XX年安全工作计划模板文章!   在过去一年安全生产工作中,我工厂采用了强有力措施,做了大量工作,消除了不少安全隐患,在获得成绩同步,我工厂安全生产形势仍然严峻,安全管理工作永远没有终点,在后来安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以保证全工厂安全生产形势稳定。为了认真贯彻贯彻《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,贯彻安全生产责任,实现安全生产目,保障员工生产生活安全,为服务区发明一种安全稳定发展环境,特确定XX年安全生产工作计划。   一、总体规定   按照集团企业安全生产工作会议布署安排,以及安全生产目规定,坚持以人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全,防止为主”方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专题整改,推进服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况深入稳定好转。   二、详细安排   1、根据我工厂实际状况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一种新台阶;   2、深入贯彻完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,保证安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正贯彻到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理企业安全文化气氛;   3、按规定配置安全管理人员,按规范完毕厂区安全设施布置工作,加大安全经费投入,保证安全经费富足、到位,同步把安全工作关口前移,立足防备,狠抓“三违”行为;   4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工自我保护意识,认真宣传和贯彻贯彻党和国家有关安全生产各项方针政策,抓好各项安全整改措施贯彻;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同步每月组织一次工厂全体人员消防演习,为“提高我工厂发生火灾后迅速反应能力,程度地减少人员伤亡和减少工厂财产损失”提供保障,同步在厂区范围内按规定安装足量消防设施,加强重点防火区域消防管理工作,做到勤巡查、勤发现、勤处理,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专题治理工作,保证及时发现、及时处理存在安全隐患,防止安全事故发生;   8、加强特种设备使用和特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故发生;   三、贯彻实行   安全培训方面:   厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参与市安监局组织安全生产任职资格培训和考核,特殊工种人员参与市安监局组织培训和考核,为使重要负责人、分管负责人、安管人员到达化工大专水平,参与XX大学化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演习。   安全检查、隐患治理方面:   按安全检查制度规定结合安全生产原则化制定安全检查表内容进行检查,检查出来隐患立即下发隐患整改告知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。   风险评价方面:   制定风险评价范围、管理程序,构成班子进行风险评价,通过评价,采用有效、合适控制措施,把风险减少在可以接受程度。   平常工作方面:   加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增长自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。   安全生产许可证到期换证工作:   做好安全评价,贯彻安全评价中规定整改项目,整顿、完善多种规定、资料,争取准期完毕换领安全生产许可证。   安全原则化方面:   做到边学习边创立,完善多种资料及现场规定,力争年内完毕安全原则化考核工作   作。   安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全,防止为主,综合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作企业安全文化气氛,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“发明一种好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
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