收藏 分销(赏)

施工项目岗位职责.doc

上传人:精*** 文档编号:3336030 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:12 大小:23.54KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
施工项目岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共12页
施工项目岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共12页


点击查看更多>>
资源描述
总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。 2、执行有关国家及交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉协议文献和施工图纸。 4、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实行,负责技术质量事故的调查和解决,并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文献资料的编制,参与交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目的考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,贯彻质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达成国家相关法律、法规的规定”的目的,使工程质量达成优良。 五、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,贯彻安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行贯彻情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,解决好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立公司形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。 七、管理工地平常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。 八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文献 九、消除施工中的一切不安全因素。 十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 十一、对有腐蚀的化学物品要采用特殊的保护措施减少污染源。 施工员岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参与工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案    的制定,熟悉图纸和设计规定。 三、根据省、市有关规定,做好施工现场暂设建筑的安全生产, 文明施工的设立。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸规定 和设计规定进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸规定和设计规定进行 施工,对每一分项分部工程竣工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须通过验收合格才干进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章 作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处 于良好状态,做好周转材料的充足运用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采用特殊的保管措施减少污染源。   质检员岗位职责   一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和规定。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时解决,严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。 七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的因素,制定预控及整改措施。   安全员岗位职责   一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和负责人,在业务上向公司负责。 二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实行文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 六、检查评估安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评估,提出安全整改意见和解决办法。 七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参与事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。 八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。   材料员岗位职责   一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管规定,认真负责地收好、保管材料。 二、材料入库时必须做到:检查品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标记,分别作好登记。 三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。 四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导报告。 五、回收运用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。 六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。 七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。 八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。   放线员岗位职责   一、熟悉图纸,按拟定的设计文献进行施工放线,测试并形成书面文献报签; 二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任; 三、及时验线,交线,并做好放线记录; 四、协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人报告,参与现场管理; 五、保管好测量仪器及工具,并按照国家有关规定进校验; 六、保护测量控制点,做好抄测记录; 七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 造价员岗位职责 1、 参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。 2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。 3、 参与公司贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 4、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。 5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。 6、收集工程变更资料,及时办理增长项目。 7、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。 8、收集整理好竣工资料,编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 记录员岗位职责 1、认真贯彻国家《记录法》和相应的法、法规。 2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求,合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。 3、编制的各类计划要符合工程实际,要做到切实可行,满足顾客和施工的规定。 4、记录报表要真实的反映公司情况,不得弄虚作假、欺上瞒下。 5、按照公司的总体规定编制每度、月、旬计划,计划实行中出现偏差时,及时调整计划。 6、制定有效的保证计划顺利实行的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。 7、随时进一步工地检查计划的执行情况,对检查的结果形成书面解决意见,上报主管经理,并抄报目部。   财务负责人岗位职责   一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。 三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。 五、掌握各种经济协议、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。 七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。 八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。 资料员岗位职责 1、负责管理工程部的工程资料档案,对部门的档案工作进行组织、指导、督促、检查; 2、负责制定部门工程技术档案的管理办法,定期进行质量检查,发现问题及时给予解决; 3、负责编制案卷目录、卷内目录,做好档案借阅工作; 4、负责组织研究计算机的档案管理实行办法,负责组织工程图纸的领取、送审、分发工作; 5、参与工程竣工档案的规范化管理及验收移交全过程的组织管理工作; 6、完毕领导交办的其他工作
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服