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有关企业资金管理制度范本
　　资金管理是企业财务管理关键内容,怎样优化资金管理,加速资金周转,提高企业总体资金使用效率,成为了企业所面临重要课题，需要制定完善资金管理制度，做好资金管理工作。
　　下面爱汇整顿有关企业资金管理制度，供你参照。
　　有关企业资金管理制度范文一第一章总则第一条：为了加强和控制企业货币资金管理，保证货币资金安全，根据企业管理规定并参照会计法有关规定，特制定本制度;第二条：本制度中波及货币资金是指现金、银行存款、银行承兑汇票及其他货币资金;第三条：货币资金管理重要负责人为企业财务部部长，财务部部长必须严格按照本制度规定管理、约束全体财务人员，并对他们工作负全面责任，同步财务部部长应对企业财务负责人负责。
　　第四条：出纳人员应时刻保证帐面货币资金金额与实际存有货币资金金额互相一致，如有差异，在查清差异原因后属于出纳人员责任则追究其经济责任并予以惩罚。
　　第二章现金管理第五条：企业专门设置出纳人员1名，负责货币资金平常业务管理、核算，出纳人员应严格按照《会计法》和企业各项规定开展平常工作，并对财务部部长负责。
　　第六条：根据《内部会计控制规范---基本规范》规定，出纳人员严格严禁办理会计稽核、会计档案保管以及波及收入、支出、费用、债权债务帐目登记工作。
　　第七条：企业经营过程中，所有波及现金收入，出纳人员应当面清点，并注意辨别现金真伪，在确定现金金额与应收金额一致状况下，应填开企业统一印制"现金收款收据"给交款方。
　　第八条：出纳人员应按照企业内部票据管理规定申请领用"现金收款收据"，"现金收款收据"持续编号，出纳人员在使用过程中，不得任意撕毁，如因某种原因需作废时应在"现金收款收据"上加盖"作废章"并保留所有联次，待每本"现金收款收据"用完后到财务经理处定期缴销时备查。
　　第九条：为了保证现金资产安全，防止出现被盗损失，出纳人员应严格控制每日现金库存量，每天下班前应保证现金库存量不超过2万元，超过部分应及时解交到企业银行帐户上。
　　且库存现金必需所有保留在企业"保险箱"内。
　　第十条：对于波及到现金支付采购、工资发放、借款暂支等业务时，出纳人员应严格审核报销各原始凭证与否齐全、与否合法，审核数据计算与否对、审核报销审批程序与否符合企业管理制度规定、各级审批人员签字与否齐备，在确认上述事项无误状况方可以付款，并应获得收款方收款收据(报销业务除外)。
　　第十一条：出纳人员应及时将所有现金收支业务登记"现金日志帐"，每日应结算当日现金收、支、存金额，编制"现金日报表"，并与库存现金相查对，及时查找、纠正差异，以保证帐、实相符。
　　第十二条：每月会计结帐后来，出纳人员应及时与负责帐务处理其他会计人员就"现金日志帐"和"现金明细帐"进行互相查对一致，并编制"现金查对登记表"由财务部部长和出纳人员以及会计人员三方签字，以保证帐、帐相符。
　　第十三条：出纳人员有义务配合财务部部长或其他稽查人员随时、不定期地抽查"现金盘点"工作，并保证抽查现金没有差异。
　　第三章银行存款管理第十四条：企业应严格控制"开户银行"和"开户帐户"管理，但凡波及到新增银行帐户或注销银行帐户，均需要由出纳人员填写书面"申请书"，交企业财务部部长审核签字后报企业财务负责人审批后方能执行。
　　第十五条：出纳人员应及时将所有银行存款收、支业务按照"银行帐号"进行分类登记"银行存款日志帐"，并每日应结算当日"分帐号"各银行存款收、支、存金额，编制"银行存款日报表"。
　　第十六条：出纳人员在接受"转帐支票"、"银行汇票"、"银行本票"银行票据时，首先应审核收取上述银行结算凭证与否得到企业内部审批，并应初步审核上述票据与否真实有效、填写与否齐全，且应将收到上述银行票据及时背书后解交到开户银行，以便及时入帐，保证资金安全。
　　第十七条：对于波及到银行存款支付采购、预付货款、业务往来款等业务时，出纳人员应严格遵照企业内部各项管理制度规定，审核"付款申请单"所附单据与否齐全、与否合法，审核数据计算与否对、审核付款审批程序与否符合企业管理制度规定、各级审批人员签字与否齐备，在确认上述事项无误状况方可按照"支票管理制度"规定办理银行付款手续，并应获得收款方收款收据(报销业务除外)。
　　第十八条：出纳人员不得私自从开户银行索取"银行对帐单"，企业应安排其他会计人员定期到各开户银行领取"银行对帐单"，并由其与出纳人员登记"银行存款日志帐"进行查对，查找差异并找出原因后，编制"银行余额调整表"并签订姓名和出纳人员签名后交财务部部长立案，上述查对工作原则上一月不得少于一次。
　　第十九条：每月会计结帐后来，出纳人员应及时与负责帐务处理其他会计人员就"银行存款日志帐"和"银行存款明细帐"进行互相查对一致，并编制"银行存款查对登记表"由财务部部长和出纳人员以及会计人员三方签字交财务经理立案，以保证帐、帐相符。
　　第四章：银行票据管理第二十条：银行票据是指现金支票、银行转帐支票、银行电汇凭证、银行汇票申请书等银行统一印制票据。
　　企业需要使用上述票据时，由财务部部长指定专门人员向开户银行购置，并登记"票据领用单"。
　　由出纳人员办理领用手续后，所有移交给出纳人员，并保留于企业"保险箱"中。
　　第二十一条：出纳人员应妥善保管和使用好领用银行印制票据，防止空白票据遗失和被盗用，在使用过程中出纳人员应保留好所有银行票据留底联(包括因某种原因报废银行票据所有联次)，以备银行票据使用完毕缴销时登记到"票据领用单"上。
　　第二十二条：企业应加强"银行印鉴章"控制和管理，在开设"银行帐户"时，一般在开户银行预留三件"印鉴章"，包括：企业财务专用章、董事长私人印章、出纳私人印章，并且此三枚印章分别交由二人或三人分别保管，其中：企业财务专用章和董事长私人印章由财务部部长保管;出纳私人印章由出纳自行保管。
　　第二十三条：出纳人员需要使用"现金支票"提取现金时，应填写《现金领用单》，注明用途和金额，交财务经理审批后方能使用"现金支票"提现，如一次提取现金金额超过万元以上，尚需要企业总经理审批同意。
　　a、第二十四条：出纳人员需要使用"银行转帐支票、银行电汇凭证、银行汇票申请书"等银行票据付款时，应严格遵照企业内部有关采购、预付款、费用报销等管理制度规定，审核付款审批手续与否齐全、有关单据与否完整合法、金额计算与否对，通过审核无误后方能对外付款。
　　第二十五条：出纳人员在办理银行票据付款时，除能当时获得合法、齐全*外，一律需要收款对方提供"收款收据"，以备后来结算、对帐使用，并规定收款对方当事人在"银行票据"企业留底联次上签订名字。
　　第二十六条：出纳人员应将收取"银行承兑汇票"及时登记到"银行承兑汇票收入备查薄"，将所有银行承兑汇票要素在"银行承兑汇票收入备查薄"上列示清晰，并尤其关注银行承兑汇票到期日，以便将到期银行承兑汇票及时解交到银行兑换资金。
　　同步将银行承兑汇票贴现、兑换、背书转让等状况一并在"银行承兑汇票收入备查薄"上登记清晰。
　　第二十七条：出纳人员应妥善保管好收到"银行承兑汇票"，并时刻保证银行承兑汇票安全，必要时可以委托银行代保管"银行承兑汇票"。
　　出纳人员应保证"银行承兑汇票收入备查薄"上登记数额与实际保留银行承兑汇票数额互相一致。
　　第二十八条：出纳人员应将企业对外开具"银行承兑汇票"及时登记到"银行承兑汇票支出备查薄"，将所有开出银行承兑汇票要素在"银行承兑汇票支出备查薄"上列示清晰，并将银行承兑汇票到期付款记录登记到"银行承兑汇票支出备查薄"上。
　　有关企业资金管理制度范文二一、基本制度1、开立两个账户，基本户用来付款，一般户用来收款。
　　建立健全现金日志账、银行存款日志账，提议使用网银。
　　每天发生现金和银行存款收支业务做到日清日结，及时查对，保证账实相符。
　　2、严格审核现金收付凭证，严格执行现金等管理制度，不得坐支现金，不用白条抵库。
　　二、现金管理制度1、 所有现金收支专人(出纳)负责。
　　2、 出纳根据审批无误收支凭单逐笔按次序登记现金日志账(流水账)，每天结出余额并查对实存。
　　做到日清日结，账实相符。
　　3、 库存现金超过一定数额(提议5000元，且是收入额)时必须存入银行(一般户)。
　　4、 出纳收取销售现金时，须立即登记现金日志账并开具一式至少两联销售单据，一联销售留存，一联会计处理。
　　经手人一定要有经手根据。
　　5、 任何现金支出必须按有关程序审批(详见支出审批制度)。
　　因出差或其他原因必须预支现金，须填写借款单，经有关人员(如总经理)签字同意，方可支出现金。
　　借款人要在出差回来或借款后三天内还款或报销(详见差旅费报销规定)。
　　三、支票和网银管理制度1、 支票购置、填写和保留由出纳负责。
　　并建立支票登记备查簿(包括支出和收取支票两本)。
　　2、 出纳根据审批无误收支凭单逐笔按次序登记银行存款日志账(流水账)，结出余额，每天登录网银查对银行存款实存。
　　作到日清日结，账实相符。
　　3、 出纳收取支票时，须立即开具一式至少三联收据，缴款人、出纳、会计各留存一联。
　　4、 支票使用或网上付款必须事前按有关程序审批(详见支出审批制度)。
　　所开出支票必须封填收款单位名称。
　　支出支票时，由领取人在支票头上签收签字承认，并及时登记支票备查簿。
　　5、 基本户余额局限性时，申请按支出预算从一般户转过来(提议半月一次)。
　　四、印鉴保管1、银行印鉴原则上必须分人保管。
　　财务专用章和法人印鉴分别派其他专人和出纳负责保管。
　　五、现金、银行存款盘查1、 出纳至少每半月应将库存现金、银行存款上存、收入、支出、结存状况，编制“半月报表，并对由出纳保管库存现金，指定人员于每半月终了进行定期对账盘查，其他时间进行不定期抽查。
　　2、 会计根据实际状况做好每月现金与银行存款帐务处理及其他帐务处理。
　　六、支出审批制度购置平常办公用品、固定资产、办公家俱等、会务费、差旅费、工资与奖金等任何支出都要对应审批。
　　为简化支出审批手续，提高效率，负责人可合适将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给指定专人。
　　七、差旅费报销规定报销人持原始凭证签字，报负责人、会计签字承认，交会计报销。
　　有关企业资金管理制度范文三1.每次用款前要上交资金申请表及支票申请单，各部门签字后才能付款，并且付款前必须提供发票，发票单位名称必须与付款单位名称一致。
　　2.股份制项目必须在签完股份制协议后预先估计前期至少一种月内需先垫资金额并在协议后一种星期内所有股东按比例把资金存入企业账户，项目上所有用款(包括备用金、工资、材料款等等)都应向企业申请并支付给项目部或对应单位。
　　3.股份制项目部人员应记现金流水帐(包括所有现金支出)和项目总资金流水账。
　　以便于各股东及时理解资金动向等。
　　4.项目上工资由项目提出计划然后报至企业，有各有关部门签字后企业统一发放。
　　发放前各班组准备好工资单及借条!5.项目上小额备用金应当先提出申请，然后有项目上专人保管。
　　单据应当有有关经办人，项目经理，各在现场股东签名才能支付!每月上报企业。
　　6.项目上收入(押金、罚款以及废品买卖)应开具收据，收据有企业提供并盖企业章，办理收入收据时至少有3人签字(经办人、材料经理、项目负责人)，并且每月上缴企业并入账。
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