水池技术标.doc

山西吕梁引文入川（南线）工程（二号蓄水池）技术标安徽省桐城市市政工程有限公司目 录1、施工资质证明12、工程业绩获奖情况证明（包括近二年承接工程一览表）63、拟进入本工程所有施工人员的职称证书、岗位证书、获奖情况资料、主要人员一览表及相关证明材料75、施工组织设计21山西吕梁引文入川（南线）工程（二号蓄水池）施工组织设计目 录第一章 编制说明25第一节 综合说明25第二节 编制原则25第三节 编制依据25第四节 适用范围26第二章 工程概况及项目经理部的组成27第一节 工程名称与现场情况27第二节 项目经理部组织机构设置图27第三节 项目经理部的组成人员28第四节 项目经理部主要成员岗位职责28第五节 项目部的协调管理30第三章 施工部署及总平面布置32第一节 工程施工部署32第二节 主要工序项目施工方法34第三节 施工准备35第四节 现场施工管理37第五节 主要技术经济指标37第六节 施工总平面布置39第四章 施工方案45第一节 总体施工程序45第二节 施工流水作业段的划分与组织46第三节 施工测量及沉降观测47第四节 水池施工55第五节 管道施工76第五章 主要材料、构配件计划79第一节 材料供应安排79第二节 材料质量检验79第六章 主要机械设备供应计划82第一节 施工机械计划安排82第二节 机械调度计划的保证措施84第三节 机械施工组织调度85第四节 施工机械的维护和保养85第五节 检验、测量和试验设备的检定86第六节 施工机械的监督检查86第七节 施工机械的使用86第七章 主要劳动力安排88第八章 确保工程质量保证措施91第一节 工程质量目标91第二节 质量目标分解92第三节 质量管理体系92第四节 质量管理职责92第五节 质量保证措施98第九章 施工技术措施100第一节 季节性施工技术措施100第二节 防止质量通病的技术措施102第三节 现场管理技术措施107第四节 降低成本的技术措施108第十章 安全生产保证措施111第一节 安全生产目标112第二节 安全生产管理体系112第三节 安全生产措施112第四节 安全生产职责115 第十一章 施工进度计划及确保工期措施120第一节 施工总体进度计划安排120第二节 确保工期技术组织措施122第十二章 文明工地措施129第一节 文明工地目标129第二节 文明施工管理体系129第三节 文明工地施工措施131第四节 环境保护措施134第五节 噪音污染防治措施134第十三章 工程回访及保修办法135第十四章 二布一膜防渗层施工方案139第十五章 施工进度横道图、平面布置图144第一章 编制说明第一节 综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。第二节 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第三节 编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件及其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设强制性标准：7、省、行业规程、规范： 8、质量验收规范、标准：9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。第四节 适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。第二章 工程概况及项目经理部的组成第一节 工程名称与现场情况1、本工程名称：山西吕梁引文入川（南线）工程孝义2号蓄水池.2、工程概况：本工程为吕梁引文入川（南线）工程总占地面积为14000立方米（21亩）已建一座蓄水池.现建一座容积为10000立方米蓄水池一座。水池高度为5米。上口60米42米，下口42米24米，坡度29度，采用二布一膜防渗层。面铺30030060预制混凝土块。3、依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电、管道安装等全部内容。施工期为75日历天，工程质量经评定达到“优良”等级。第二节 项目经理部组织机构设置图 1、 我公司积极参与山西吕梁引文入川（南线）工程孝义2号蓄水池的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。2、项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。第三节 项目经理部的组成人员 项目经理部的管理人员以我公司所属项目部的工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目部主要组成人员：职 务职 称项目经理工程师项目技术负责人工程师施工员工程师材料员助 工安全员工程师质检员工程师预算员工程师资料员助理工程师第四节 项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责： （1）制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； （2）确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； （3）负责组建项目管理机构，按编制配备人员； （4）组织有关协调会议，处理项目部内外关系； （5）合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； （6）负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、项目副经理的主要职责： （1）协助项目经理做好项目管理工作； （2）制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现； （3）严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量； （4）落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； （5）按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作； （6）组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责： （1）负责工程技术和质量管理工作； （2）负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； （3）负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； （4）负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； （5）负责新技术的开发和应用工作； （6）负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实； （7）组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。第五节 项目经理部的协调管理1、与业主的协调（1）如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。（2）尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（临时设施、蓄水池施工、管道施工、阀门井施工。）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。（3）工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主交各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。（4）交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（5）交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调（1）严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。（2）分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。（3）进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。（4）教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调（1）与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。（2）严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、与业主指定的分包单位协调（1）各班组积极配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。（2）协调好班组在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。5、施工管理中的协调（1）每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。（2）每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。（3）项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调（1）工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。（2）模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。（3）进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。第三章 施工部署及总平面布置第一节 工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在二日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安 排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、配电房设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、淋浴室、厕所等设施。3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基础土方处理的施工，为后续的基础的施工创造条件。4、0.000以下基础工程及水池开挖的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 7、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进60人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。9、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。第二节 主要工序项目施工方法根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程（1）根据此设计特点结合我公司情况，确定采用竹胶清水模板体系施工配置。以上体系的模板具有重量轻、易安装、表面平整、刚度好等优点。采用该项技术比传统工艺可一次性减少模板投入量三分之一，减少线管支撑投入量二分之一，并可降低操作工人的劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，综合经济效益十分显著。该模板体系在我公司承担的多项大中型工程施工中取得良好的效果。（2）模板外操作架采用48工具式线管扣件脚手架施工，内操作支撑架采用WDJ型工具式碗扣型脚手架施工。 2、钢筋工程（1）钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。（2）钢筋砼框架柱及构造柱直径16mm以上的竖向钢筋接头采用压力电渣焊连接；基础梁框架梁及圈梁的纵向钢筋接头采用搭接焊；墙体横向水平钢筋、现浇板受力钢筋采用搭接绑扎连接。3、砼工程（1）本工程砼量较小固采用现场集中搅拌，搅拌站设在现场，由一台砼搅拌机完成。砼的运输在基础施工阶段采用机动翻斗车配合人力运浆车运送砼；在上部建筑施工阶段采用井架吊运直接入模的方式施工，解决砼的垂直与水平运输问题，以加快施工进度。（2）砼振捣采用机械振捣，配置ZX50插入式振动器和B15（ZWT）平板振动器。4、脚手架工程（1）本工程脚手架均采用搭设双排48线管扣件式脚手架，计划按建筑物全部需用量配置。进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。（2）在主体结构施工时，内脚手架采用搭设满堂脚手架支模板，并随构筑物的升高向上翻搭量。 5、垂直运输根据本工程的具体情况，计划在地下基础施工完毕前，施工现场安装 1台井架，解决本工程的所有基础、主体结构施工阶段的全部钢筋、模板及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题。第三节 施工准备 1、技术准备 （1）认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。合理化的建议（3）进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。（4）制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（5）组织专业人员编制施工图预算和材料大表。（6）编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。（7）进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。（8）制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。2、现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。 3、物资设备（1）在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。（2）落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。（3）各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4、计划编制充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。第四节 现场施工管理1、为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据ISO90012000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。2、本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。3、为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。第五节 主要技术经济指标根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。序号项目指标要求1工期154日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到市优工程质量等级3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准达到市级文明工地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。第六节 施工总平面布置一、施工现场平面布置原则（1）平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。（2）在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。（3）施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（4）施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。（5）电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。（7）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（8）执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。（9）施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。二、施工现场总体布局1、施工现场临设布局（1）由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、淋浴室、厕所等设施。（2）为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行全面的平衡调度。（3）考虑到文明施工和施工污染等因素，决定在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用砼硬化处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用150厚C20砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸240200排水沟，坡度3%；排水沟终端设沉淀池。（5）现场办公室设在现场的左侧，为单层砖混结构临时用房，并对房内外作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议室等，办公室前面布置为绿化、五牌二图及旗杆；办公室按公司CI标准进行粉刷和内部装修。（4）材料库房、门卫室、配电室等均为砖混结构搭建；五金仓库设在现场的东右侧；配电室设在现场的东南角，距离甲方提供电源近处。（5）临时厕所设在现场的东北角，拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入现场下水管道，引流至污水管道排出。墙面贴150200白色瓷砖，地面铺防滑地砖，做木龙骨塑料板吊顶装修。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。（6）全部设施料的堆场设在本工程的四周，均计划安排在工地附近，沿本工程附近布置，地面应找平夯实并做好排水。（7）按照施工总平面布置图，搭建临设，硬化施工道路和材料堆场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。2、机械设备平面布置（1）本工程的主体结构施工阶段，主要临时设施的搭建，全部按照施工现场总体布局设置，主要机械则根据地下、主体结构施工的需用情况选择布置。（2）本工程的地下基础结构的施工，采用现场集中搅拌砼，砼的运输采用机动翻斗车、配合人力运浆车运送砼。（3）基础结构施工阶段的水、电源供应，给水采用设置临时给水管道供应，计划设置三处供水点，阀门控制，并沿基坑周边布置。电源采用在基础边设置三处供电配电箱供电，配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接，满足施工需要。（4）根据现场场地情况，全部钢筋加工制作计划安排在现场的西侧，配置全套的钢筋加工机械，解决全部钢筋的加工制作问题；并在现场的空地处，设置钢筋料的堆放场地。搭设钢筋车间。三、临时电路计算及布置 1、临时电路计算（1）现场用电量计算： 动力：公式P1=式中：K不均衡系列，按需要取1.05； K1、K2需要系数，取0.6； cosf电动机平均功率因数，取0.75； 机械设备阶段性最大负荷用电量210.5KW； 电焊机额定功率总和175KVAP11.05（0.6210.5）/0.75+0.6175287.07KW 照明：照明及其它用电量按动力用电量的10%考虑，则287.0710%=28.71KW 用电量合计：287.07KW+28.71KW=315KW 故施工现场的用电设备需要容量约为315KVA，保证工程正常进行。2、供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，井架、砼搅拌站的电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在建筑物边设置三处供电配电控制箱供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接。四、临时水管网水量计算及布置 1、 施工用水计算施工用水量：q1=K1QnNn k2/T1t183600=1.15(240250+400200)1.25/（283600）=2.78(L/S) 生活用水q2，施工高峰人数以186人计算，每人每天用水以20L计算：q2=p.N.K/t83600=186201.4/（283600）=0.28(L/S) 消防用水q3，根据规定，现场面积在25公顷以内者，消防用水按1015L/S考虑，q3按10L/S考虑。 现场总用水量根据规定，当q1+q2q3时取q1+q2q1+q2=2.78+0.28=3.06L/Sq3q= q3=10L/S 供水管径计算d=0.092m故供水管径应按消防用水量选用100的管径作供水管，流量不小于10L/S。2、给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配二台水泵备用；临时施工主干管采用40镀锌线管，消防主干管采用100镀锌线管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用25镀锌线管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约300400mm，并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管及冬天管道受冻。施工区域设置三个消防专用水源。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点，计划设置三处供水点，阀门控制。五、施工现场平面布置根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工现场平面布置图。 名称面积（m2）位置需用时间砂浆、砼搅拌站120施工区施工全过程砖、砂、石料堆场200施工区施工全过程水泥仓库80施工区施工全过程钢筋车间80施工区主体全过程钢筋堆场100施工区主体全过程木工车间80施工区施工全过程模板堆场100施工区主体全过程仓库120施工区施工全过程项目部30办公区、生活区施工全过程安全部20办公区、生活区施工全过程质量部20办公区、生活区施工全过程食堂30办公区、生活区施工全过程厕所60办公区、生活区施工全过程职工宿舍80办公区、生活区施工全过程施工辅助用地计划表第四章 施工方案第一节 总体施工程序根据本项目特征和类型，现排列出本工程施工程序，指导工程施工。一、总体施工程序：1、施工程序：本工程只有一个工作区。工作区施工范围为： 该工区分三个作业面，其中第一作业面为水池开挖；第二作业面为底板及池壁施工。第三个作业面为管道的安装,各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。确保工程如期竣工。2、总体施工程序说明 （1）本工程我公司一旦中标承建，三日内迅速调集主要管理人员和精兵强将进场，形成施工生产能力，同时调运大型机械设备进入施工作业区，为工程的全面开工做好充分准备。（2）工程开工后的第一步是先行组织定位复线和地基处理、平整的施工。根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力，展开全面的地基平整处理的施工，为下一步的基础的施工创造条件。（3）本工程施工组织设计必须报请建设单位和监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。施工中应严格按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。（4）地基土方和基础结构的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，尽可能在最短的时间内完成地下基础的施工作业，消除天气影响因素，避免产生质量隐患。（5）为确保本工程按期完工，我公司拟采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。（6）为保证项目安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性，由项目经理为主要负责人，设置安全、文明施工生产管理委员会，并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。第二节 施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织1、结构工程施工及流水段的划分入本工程的基础结构和主体结构的施工，均采取将本工程分三个工作区，一工作区施工范围为：进出水管道的施工，该工作区分为三个作业面，第一作业面为该工作区的基础施工，第二作业面管道安装施工，第三作业面为覆土回填的施工；其中第一作业面为基坑开挖、底板及池壁施工。第二作业面为0.000 以上的建筑物的施工。各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。2、设备安装工程施工（1）随着基础结构的施工插入进行，分部位结构验收完毕后，基础设备预埋、避雷预埋配合随之插入进行施工，与土建进行交叉施工，从而有效缩短工期。（2）考虑到工期与成本效益等因素，设备安装工程等工序尽早组织竖向交叉施工作业。计划地下结构施工过程中，同时开始安装预埋管线的安装施工，从而缩短工期，加快施工进度。3、交叉施工原则及措施（1）土建结构施工与设备安装：为保证设备安装施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取设备安装施工提前插入的原则，充分体现在管道安装、设备安装及早插入，井然有序的原则，与在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。（2）主体结构施工与设备安装之间的交叉施工，是本工程施工中最尖锐的交叉矛盾。主体结构施工与设备安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，必须重点解决解决此矛盾的原则：必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切从工程全局出发。各分包方应在总承包的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，土建施工要为设备安装创造条件，设备安装要注意对土建成品及半成品的保护。（3）设备安装与室内外土建和总体的交叉施工：为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，设备和管道安装与室内外土建的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。第三节 施工测量及沉降观测1、测量准备（1）所有进入现场的测量器具检定周期的审定；（2）校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；（3）对测量人员进行技术交底；（4）编制测控布置；（5）建立测量数据库。2、场区平面控制网的建立（1）场区平面控制网的布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制低精度操作的原则；布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用砼保护，需要时用线管进行维护，并用红油漆做好测量标记。（2）场区平面控制基准点的复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。（3）场区平面控制网的布设：本控制网按级建筑方格网进行测量设置，测角中误差5，边长相对中误差1/40000，相邻二点的距离误差控制在2以内。采用直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓，经角度、距离校测符合点位线差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面控制网，建筑物平面控制网悬挂于首层平面控制网上（业主提供的平面基准网点）。（4）根据平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线，用直角坐标计算法建立施工控制网。（5）根据建立的施工控制网，用经纬仪测出建筑物的外轮廓主轴线，然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础定位边界线。3、高程控制网的建立（1）高程控制网的布设：为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供二个点），采用0.3级精度的DINI-10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校验合格后，测设一条闭合或附合水准线路，联测场区竖向控制点（通常是建