1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】建筑设计所奖金分配办法(暂行)为建立与企业相适应的薪酬管理制度,更好的发挥设计人员生产积极性,体现多劳多得的分配制度及激励机制,特制定本办法。一、适用范围本办法适用于与公司签订正式劳动合同的建筑设计所各专业设计人员(不含年薪制设计人员)。二、制定原则本办法结合设计阶段、设计项目的复杂程度、技术工作岗位、以及完成工作情况等因素综合确定。(一)、设计阶段分为:设计方案阶段、初步设计阶段和施工图阶段。1、项目如有方案设计时:设计方案阶段根据项目的具体情况占计奖基数的13%。2、项目为二个设计阶段时:初
2、步设计阶段占计奖基数的40%;施工图阶段占计奖基数的60%。(二)、设计项目的复杂程度:执行国家现行民用建筑工程设计等级分类,建筑的工程等级分特级、一级、二级、三级。(三)、技术工作岗位:技术工作岗位设有专业负责人、设计签字人、设计人、校对人、审核人。(四)技术人员的奖金分配系数:1、凡能够独立完成项目设计工作的奖金分配系数为1.0;2、应届毕业生刚刚参加工作或无设计经验的技术人员1)、3个月内不享受奖金分配;2)、3个月后,由各专业负责人根据公司有关考核制度对技术人员的专业技术能力进行考核,确认后奖金分配系数为0.30.5;3)、12个月后,由各专业负责人根据公司有关考核制度对技术人员的专业
3、技术能力进行考核,确认后奖金分配系数为0.71.0;4)、工作能力突出的,可破格考核,由本人向专业负责人提出申请,由专业负责人及所长负责考核,考核结果报公司主管经理批准。3、上述凡奖金分配系数不足1.0者,剩余部分由专业负责人提取。(五)各技术岗位的奖金分配系数各技术工作岗位的奖金分配系数根据设计项目的复杂程度进行调整(见附表)。三、奖金分配原则(一)、计奖基数:结合建筑设计市场对不同工程等级建筑每平方米的收费标准,及公司的具体情况确定计奖基数。1、一般公共建筑: 特级项目:待定;一级项目:35元/m2;二级项目:25元/m2;三级项目:20元/m2;2、住宅项目:1)多层建筑(七层,砖混结构
4、):总建筑面积20000m2以下:10元/m2 总建筑面积20000m2及以上:8元/m2 2)高层建筑:12层以下:15元/m21218层:20元/m218层以上:25元/m23、厂房项目:1)丙类厂房(按建筑面积分段计算累计)单层:建筑面积小于2000平方米部分 25元/m2超过部分 4元/m2 多层:建筑面积小于2000平方米部分 35元/m2超过部分 4元/m22)丁、戊类厂房单层:建筑面积小于2000平方米部分 20元/m2超过部分 4元/m2 多层:建筑面积小于2000平方米部分 30元/m2超过部分 4元/m24、重复利用设计的项目为计奖面积的10%,复用单体超过5个部分不计。5
5、、有一定难度的项目,根据难易程度,由公司研究,可适当增加调整系数。6、特殊项目的计奖基数由公司研究决定。(二)、计奖比例:计奖基数的20%。四、奖金发放:1、项目奖按照85%比例发放;2、预留后期施工配合及服务10%,待工程竣工后发放;3、设立5%的所长奖励基金,由所长负责用于项目调剂及优秀员工的奖励;4、外援人员的奖金由公司负责,同时扣除相应部分的奖金。5、项目奖在完成全部或阶段性工作后,由工程主持人制单,经所长、主管经理审批后转财务,按公司相关规定发放。6、个人所得税由本人负担。五、项目奖仅适用于有实际设计项目文件交付的设计项目。对于一些协助外单位修改图签,送图,会议及纪要,工地配合等,定为本职工作的一部分,不计入项目奖范围,但可做为以后分派设计任务的依据,必要时由所长在所长奖励基金里适当考虑。六、为进一步树立服务意识,提高工作效率,所有工作均应完全按照项目进度要求日期内完成。若存在故意拖延设计周期,视情节严重程度,予以部分扣发或全部扣除项目奖的经济惩罚。备注:1、方案设计费比例还在进一步收集资料,最终可能有所变化2、各专业、各岗位的分配系数为参照天咨拓维的分配方案,欢迎大家收集其他设计院的方案作为参考附表各技术工作岗位的奖金分配系数 项目专业 一般公共建筑住宅项目厂房项目建筑323025结构373546给排水996暖通101211强电121412弱电6