集团公司外派董事管理制度.doc

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烟台万华合成革集团有限公司

外派董事管理制度

北京管理顾问有限公司
2023年11月

目 录
第一章 总则 1
第二章 职责、权利和义务 1
第三章 聘任 3
第四章 工作方式、内容和报告 4
第五章 考核和薪酬 6
第六章 解聘、辞职和离任 6
第七章 附则 8
附一：万华集团公司外派董事任命书 9
附表二：权属公司董事会决策议案审核表 10
附表三：万华集团公司外派董事工作报表 11
附四：万华集团公司外派董事解聘书 12

外派董事管理制度
第一章 总则
第一条 为建立和完善万华集团法人治理机制，科学有效地管理外派董事，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和万华集团章程，制定本制度。
第二条 外派董事是指万华集团公司对外投资时，由万华集团公司提名并代表万华集团公司在被投资公司出任董事的员工。
第三条 外派董事按照是否在被投资公司里兼任经营管理职位分为执行董事和非执行董事。执行董事是指在被投资公司里兼任经营管理职位的外派董事，非执行董事是指在被投资公司里不兼任经营管理职位的外派董事。
第四条 外派董事按照是否在万华集团公司兼任经营管理职位分为专职董事和非专职董事。专职董事是指在万华集团不兼任经营管理职位的外派董事，非专职董事是指在万华集团兼任经营管理职位的外派董事。
第五条 本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的对外投资公司。
第二章 职责、权利和义务
第六条 集团公司的外派董事是集团公司对权属公司进行管理的受托者，应当严格履行其职责。外派董事的职责涉及：
（1） 代表集团公司对权属公司进行科学有效管理，及时向集团公司报告权属公司的经营管理现状，并对其存在的问题提出相应的改善建议；
（2） 参与制定权属公司战略规划、年度经营目的、投资方案和其他重要管理决议；
（3） 指导和监督权属公司经营层实行权属战略规划、年度经营目的、投资方案和其他重要管理决议；
（4） 参与制定权属公司组织结构方案；
（5） 代表集团公司提出权属公司总经理候选人；
（6） 对权属公司经营班子成员的任职资格进行审议和表决；
（7） 参与制定权属公司基本管理制度，并监督实行；
（8） 集团公司赋予的其他职责。
第七条 外派董事在履行职责时，应当享有相应的权利。外派董事的权利涉及：
（1） 获知权属公司各类经营管理信息的权利；
（2） 获知集团公司有关其任职权属公司经营管理信息的权利；
（3） 列席集团公司有关其任职权属公司经营管理决策会议的权利；
（4） 出席权属公司的董事会的权利；
（5） 在权属公司董事会上对所议事项进行表决的权利；
（6） 建议召开权属公司临时董事会的权利；
（7） 提出权属公司各项经营和管理议案的权利；
（8） 集团公司赋予的其他权利。
第八条 外派董事在履行职责时，应当体现相应的义务。外派董事的基本义务涉及：
（1） 遵守集团公司章程，忠实履行职务，维护集团公司利益，不得运用董事的职权为自己谋取私利；
（2） 不得运用董事职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占集团公司的财产；
（3） 不得泄露集团公司秘密；
（4） 作为集团公司的产权代表在权属公司董事会进行表决时，要慎审行使表决权，不得损害集团公司利益；
（5） 外派董事不得同所任职公司订立协议或者进行交易。
第三章 聘任
第九条 集团公司在选派和任命外派董事时，要遵循“程序规范”、“标准透明”、“用人唯贤”等用人原则。
第十条 外派董事的基本任职资格涉及：
（1） 根据国家相关法律法规具有担任公司董事的资格；
（2） 认可并信守集团公司章程，承诺根据公司章程及有关的管理制度忠实、诚信、勤勉地履行职责；
（3） 具有现代公司治理的基本知识，熟悉相关法律法规和内部管理制度；
（4） 具有所任职权属公司的行业背景和行业知识；
（5） 具有较高的管理能力和专业能力，管理能力涉及决策能力、沟通协调能力和人际交往能力等，专业能力涉及研究分析能力、问题解决能力、表达能力等；
（6） 年富力强，有足够的时间和精力履行其应尽的职责；
第十一条 外派董事的选拔和任命流程如下：
（1） 集团公司董事局根据权属公司的实际情况，向人力资源部提出委派外派董事的需求计划；
（2） 人力资源部根据外派董事需求计划组织初步选拔，根据初步选拔结果提出外派董事候选人名单（2－3人）；
（3） 人事副总裁对外派董事候选人名单进行审议，并提出意见；
（4） 总裁对外派董事候选人名单进行审核，必要时召集总裁办公会进行审议，并提出外派董事提名议案（1人）；
（5） 集团公司董事局对总裁（总裁办公会）审议通过的外派董事提名议案进行审核，并形成集团公司的决议；
（6） 集团公司董事局主席根据董事局决议，在权属公司股东大会上对外派董事提名议案进行表决；
（7） 外派董事提名议案通过权属公司股东大会表决通过之后，由董事局主席签发外派董事任命书（参看附一《万华集团公司外派董事任命书》）；
（8） 外派董事收到外派董事任命书之后前往权属公司就职。
第十二条 外派董事既可以是专职董事，也可以是兼职董事。
第十三条 外派董事应当要保证有充足的时间和精力来切实履行其职责，专职董事最多可以同时在不超过3家权属公司担任外派董事，兼职董事最多可以同时在不超过2家权属公司担任外派董事。
第四章 工作方式、内容和报告
第十四条 兼职外派董事的平常办公地点在集团公司。
第十五条 专职外派董事的平常办公地点根据实际情况来拟定，既可以在集团公司办公，也可以在权属公司办公。
第十六条 外派董事假如在集团公司办公，应当遵守集团公司的平常管理制度，假如在权属公司办公，应当遵守权属公司的平常管理制度。
第十七条 外派董事应当按照权属公司董事会会议告知准时出席董事会，假如由于客观因素不能出席董事会，应当以书面形式委托集团公司其他外派董事代为投票，并及时向集团公司报告。
第十八条 外派董事在出席权属公司董事会之前，要做好充足的准备工作，涉及：
（1） 积极向权属公司其他董事、经营层和相关部门了解和获取董事会议题的相关信息；
（2） 对董事会拟审议的议题，外派董事之间要及时进行内部沟通，并在充足沟通的基础上提出初步的决策议案；
（3） 外派董事根据所获得的信息以及初步决策议案填写权属公司决策议案审核表（参看附表二《权属公司董事会决策议案审核表》），并及时地转交给集团公司相关职能部门；
（4） 外派董事应当大力配合集团公司职能部门和相关领导对拟审议的议题进行审议和决策，必要时列席集团公司总裁办公会和董事局会议。
第十九条 外派董事根据集团公司的决议，代表集团公司在权属公司董事会上进行表决，并及时把表决结果向集团公司相关领导进行报告。
第二十条 外派董事在权属公司董事会进行表决时，必须遵循集团公司的决议。
第二十一条 外派董事在权属公司董事会闭会期间的重要工作内容涉及：
（1） 研究权属公司产业发展趋势，提交权属公司产业发展建议报告；
（2） 了解权属公司管理现状，向权属公司提交管理改善建议报告，并及时反馈到集团公司；
（3） 指导和监督权属公司经营班子执行股东大会和董事会的各项决议；
（4） 配合集团公司相关部门对权属公司的各项管理。
第二十二条 集团公司外派董事实行工作报告制度，具体安排如下：
（1） 外派执行董事每月报告一次，通过列席总裁办公会进行报告；
（2） 外派专职董事每月报告一次，通过列席总裁办公会进行报告；
（3） 外派兼职董事和外派非执行董事每季度报告一次，通过列席总裁办公会进行报告；
（4） 对重大事项，根据实际情况进行不定期报告，既可以是单独对总裁进行报告，也可以列席总裁办公会进行报告；
第二十三条 外派董事工作报告的重要内容涉及：
（1） 报告期内个人重要的工作内容及其取得的工作业绩；
（2） 报告期内权属公司的重要决策及其实行情况；
（3） 报告期内权属公司经营管理现状及其存在的问题；
（4） 集团公司规定权属公司执行管理制度的实行情况；
（5） 本人对权属公司改善经营管理的各项建议；
（6） 集团公司所规定的其他报告内容。
第二十四条 外派董事列席集团公司董事会进行年度述职报告，年度述职报告是对外派董事进行考核的重要依据。
第二十五条 外派董事工作报告既要按规定进行当面的述职报告，也要提交书面的工作报表，书面工作报表（参看附表三《万华集团公司外派董事工作报表》）是对外派董事进行考核的重要依据。
第五章 考核和薪酬
第二十六条 集团公司对外派董事实行定期考核，具体的考核办法详见《万华集团公司员工考核管理办法》和《万华集团员工考核标准》。
第二十七条 集团公司实行外派董事补贴制度，外派执行董事补贴标准可以由权属公司发放，也可以由集团公司发放，其他外派董事补贴由集团公司发放，在集团公司管理费用列支。
第二十八条 外派董事补贴标准如下：
（1） 假如外派执行董事的补贴由权属公司发放，其标准由权属公司提出，集团公司审核通过后执行；
（2） 其他外派董事年度补贴标准为XXXX元，同时兼任多家公司的外派董事每增长一家公司年度补贴增长XXXX元。
第二十九条 外派董事补贴在董事任期满全年时以钞票形式发放。
第三十条 任期不满全年的外派董事假如是正常离任，补贴标准按任期月度进行折算；假如是非正常离任，取消当期的补贴。
第六章 解聘、辞职和离任
第三十一条 外派董事实行任期制，具体任期由其所任职的权属公司根据公司章程拟定。
第三十二条 外派董事假如不能胜任工作，集团公司应当及时予以解聘。
第三十三条 外派董事解聘方案由集团公司人力资源部提出，报集团公司总裁办公会和董事会审核通过，提交集团公司股东大会审批，具体的流程如下：
（1） 人力资源部根据外派董事工作表现和考核结果，对于不能胜任工作需要的外派董事提出解聘方案；
（2） 人事副总裁对外派董事解聘方案进行审议，并提出意见；
（3） 总裁办公会对外派董事解聘方案进行审议，并提出集团公司关于外派董事解聘议案；
（4） 集团公司董事局对外派董事解聘议案进行审核，并形成集团公司关于外派董事解聘的决议；
（5） 集团公司董事局主席根据董事局决议，在权属公司股东大会上对外派董事解聘决议进行表决；
（6） 外派董事解聘决议通过权属公司股东大会表决通过之后，由董事局主席签发外派董事解聘书（参看附四《万华集团公司外派董事解聘书》）；
第三十四条 外派董事在任期内可以提出辞职，但是辞职方案须经集团公司审核通过之后提交权属公司股东大会审批，具体流程如下：
（1） 外派董事提出辞职方案；
（2） 集团公司人力资源部对外派董事辞职因素进行调查，并提出专业意见；
（3） 集团公司人力资源副总裁审阅辞职方案，并出示意见；
（4） 集团公司总裁办公会审议辞职方案，并出示意见
（5） 集团公司董事局审议辞职方案，并形成集团公司关于辞职方案的决议；
（6） 集团公司董事局主席根据集团公司决议在权属公司股东大会上进行表决。
第三十五条 外派董事的非正常离任是指被解聘或者任期积极辞职而离任，其他情况均为正常离任。
第三十六条 外派董事离任时，由审计监察部对其进行离任审计。
第三十七条 外派董事离任前要把有关档案材料、正在办理的事务及其他遗留问题所有移交。
第七章 附则
第三十八条 本制度由集团公司人力资源部起草和修订，由集团公司总裁（办公会）审议，集团公司董事局审批后发布。
第三十九条 本制度自发布之日起施行。
第四十条 本制度由万华集团公司人力资源部负责解释。

附一：万华集团公司外派董事任命书

先生（女士）：
经集团公司总裁办公会研究，经集团公司董事局审议，并由 公司股东大会表决通过，决定由你自 年 月 日起开始担任 公司董事职务，任期 年。
特此任命。

万华合成革集团有限公司
（盖章）
年 月 日
附表二：权属公司董事会决策议案审核表
权属公司名称

议案提交时间

议案名称

议案重要内容
（附上议案书）
外派董事意见

责任者（署名）

时间

相关职能部门意见

责任者（署名）

时间

分管副总意见

责任者（署名）

时间

集团公司最终决议

责任者（署名）

时间

附表三：万华集团公司外派董事工作报表
姓名

权属公司名称

报告期

重要工作内容

重要工作业绩

重要决议实行情况

存在问题及其对策建议

其他

附四：万华集团公司外派董事解聘书

先生（女士）：
经集团公司总裁办公会研究，经集团公司董事局审议，并由 公司股东大会表决通过，决定你自 年 月 日起开始不再担任 公司董事职务。
特此告知。

万华合成革集团有限公司
（盖章）
年 月 日