施工组织设计参考样本.doc

宁波新港国际物流有限公司无水港一期消防工程施工组织设计方案编 制 人： 审 核 人： 编制单位： 编制日期： 目 录第一节 编制依据.（2）第二节 工程概况与范围.（3）第三节 施工部署.（4）第四节 工程实行目的及控制. (6)第五节 水电安装及消防系统安装施工方案. (17)第六节 劳动力、机具设备配置.（42）第七节 保证安全生产的技术组织措施.（43）第八节 保证文明施工、环境保护的技术组织措施.（47）第一节、编制依据1、消防系统工程施工图、招标文献及答疑。2、公司颁发的有关管理技术文献。3、有关施工安装标准及验收标准 （1）、建筑安装工程质量检查评估统一标准（GB300-88） （2）、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2023） （3）、火灾自动报警系统施工验收规范（GB50166-92） （4）、建筑设计防火规范（GB50016-2023） （5）、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）（6）、工业管道工程施工及验收规范金属管道篇(GBJ23582)（7）、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB5027598)（8）、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB5023696)（9）、建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2023）（10）、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032023)（11）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422023）（12）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）第二节、工程概况一、工程简介1、工程名称： 宁波新港国际物流有限公司无水港一期消防工程2、工程地点： 杭州湾新区3、建设单位： 宁波新港国际物流有限公司 4、设计单位： 慈溪市建筑设计研究院二、工程内容1#物流仓库、查验仓库火灾报警系统、消火栓系统，办公楼消火栓系统，1#消防自动喷淋系统、火灾报警系统、消火栓系统，消防泵房及室外管道系统。三、工程特点 1、工期较紧，必须和土建，水电安装积极配合，保证在建设方规定的工期内完毕协议规定的所有工程； 2、施工区域高度较高，施工有一定难度； 2、根据以上施工特点，我公司将精心组织，严格施工，充足结识和了解施工难度和存在的问题，采用相应措施，对的解决好施工中存在的各种问题，搞好与各兄弟单位的协调配合，保证工程保质，按期完毕任务。 第三节 施工部署一、施工组织机构施工组织机构图总经理/工程部项目经理（徐剑光）技术负责（徐剑光）施工员（潘云军）（董治国）安 全 员（王双龙）专业质检员成本核算员材料采购员仓库保管员专业施工员生产计划员二、施工临时设施安装计划 根据安装工程特点和现场施工场地具体情况，对安装工程现场临时设施作如下安排： （1）材料、设备堆放场地，以及制作半成品生产场合与建设方协商解决。第四节 工程实行目的及控制一、施工进度网络计划1.施工进度编制原则1.1由项目部统一编制工程施工总进度计划，力争与安装同步竣工。1.2土建工程施工进度计划要结合安装进度计划综合考虑下进行编制，并要保证项目总工期的规定。1.3土建工程施工进度计划应结合专业特点，施工顺序、工程量大小合理编制。2.施工进度按项目部进度执行。 3.工期承诺：按已拟定的工期目的坚决承诺：保证按计划按期完毕所有施工任务，如业主需调整工期时，将绝对服从调整，土建和装饰力争超前施工，决不拖后。二、质量、进度、费用目的的控制体系及保证措施 完毕质量、进度、费用目的，必须建立一支结构合理、技术过硬、作风正派、善于管理、施工管理经验丰富的施工管理班子以及建立健全一个规范化的施工管理制度和经济奖惩制度，同时依靠具有丰富的安装工作经验，技术素质高，质量和文明施工意识强，能吃苦耐劳，善连续作战的施工队伍，才干按期保质完毕预定的目的。一）现场施工管理网络图（见附表1）。其中:1、项目经理重要负责：11代表总经理负责解决施工过程中的一切事务。 12参与施工组织设计的编制工作，并负责贯彻实行。13参与图纸会审。14负责制定采购需求文献，并组织对采购物资进行验证，对采购物资的质量负全责。 15负责过程控制，指导施工，对施工质量、安全、工期进度负全责。 16对实现施工过程所需的工作环境进行控制。 17解决施工过程中的各种矛盾，负责协调与建设单位、总包单位、各兄弟单位间的互相关系。 18负责施工文献的控，制贯彻实行施工记录并保证施工记录的有效性和完整性。2、技术负责人重要负责：21负责本工程技术文献和工艺文献的制订及控制。 22负责来自各方面数据的分析，拟定责任班组及负责人并监督实行。 23负责制定数据分析结果采用的纠正和防止措施计划，组织实行并进行跟踪验证。 24负责进行技术交底。 25负责编制采购物资技术标准及采购物资分类明细表。 26组织对产品实际或潜在不合格因素的分析并制定纠正防止措施。 27负责本项目专用文献及资料的控制。 28负责本工程质量记录的填制、收集和保管工作。 29负责组织本工程的质量策划，编制、实行相应的质量计划。3、施工员重要负责：31参与图纸会审工作。32负责进行技术交底。33参与编制采购物资技术标准及采购物资分类明细表。34负责贯彻实行施工组织计划。35负责制定施工质量计划、施工进度计划、材料采购计划。对工程质量和工程进度负责。36制定施工方案，解决施工难点，对施工全过程进行控制。37组织对产品实际或潜在不合格因素的分析，并制定改善计划。38负责质量记录的收集、整理工作。4、质量员重要负责：41进行技术交底。42协助制定施工质量计划，检查施工质量，组织对不合格因素的分析，并制定改善计划。5、安全员重要负责：51组织实行安全技术措施，进行安全技术交底。 52协助制定安全管理计划及规定。 53组织贯彻安全检查，组织职工学习安全操作规程，教育职工不违章作业，对施工的安全负责。 54认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参与调查解决。6、资料员重要负责： 61负责本项目专用文献及资料的控制。 62负责本工程质量记录的填制、收集和保管工作 63负责本工程项目部施工规范、标准、图纸等的记录、整理、保管工作。通过制定相关的管理制度和经济奖惩制度，对照各环节负责人员的工作职责，进行严格管理。 二）、质量保证措施1、建立质量保证管理领导小组，定期或不定期进行质量检查，发现问题及时整改，经常组织质量管理睬议，做好施工交底工作，尽量把质量隐患消除在萌芽状态。质量管理网络图(见附表2) 2、质量目的及承诺21工程质量目的配合总包保证达成建设单位的质量目的规定，并一次通过消防部门验收。22质量和承诺本工程建设单位提出工程总体质量规定，我们完全有信心，有能力在安装施工中工程质量满足建设方的规定。并密切配合土建，承诺如期实现预定的质量目的。 3、质量管理组织措施31把本工程列为重点工程，将充足发挥整体优势和力量，采用多方位调控，现场项目部集中管理的模式，以保证工程目的圆满实现。32组建精干的消防安装项目班子。选派思想作风过硬、技术素质高的人员担任项目经理和重要管理人员。在项目部的统一领导下和统一调度下，精心施工、密切配合、协同作战。33建立以项目经理为第一负责人的质量责任制，对工程项目质量目的的保证和实现，对现场管理制度的制定和贯彻，质量体系和质保措施的建立和运营要全面负责，各级管理人员将按质量责任制的规定各负其责，各司其职。34进一步开展对全体员工的质量意识和管理制度教育，牢固树立“质量第一”的思想，按教育培训计划组织上岗培训，同时项目部要结合工程特点对班组要进行质量标准、操作工艺等再学习，保证项目的每一个施工人员个个是技术纯熟、作风正派且能吃苦、能攻坚的精兵，使工程质量保证达成高标准的规定。 4、质量管理技术措施41施工以前工程项目负责人、技术负责人和各专业施工员先要做好图纸会审工作，熟悉，吃透施工图纸。明确工程项目各分部(专业)安装的技术规定和质量标准。采用哪些规范、规程和标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行商讨改正，以减少施工中的问题和矛盾。42项目负责人及各专业施工技术人员要在开工前做好技术交底工作，应在已经进行施工图会审的基础上，按本施工组织设计及图纸、规范规定，结合工程具体情况，在正式开工前向项目班子和现场班组每个操作人员进行项目总体和分部、分项的技术交底。着重明确各安装专业具体的技术和质量规定，关键部分的施工方法的质量控制，采用哪些新技术、新工艺、新材料，采用的措施和解决方法，工程施工的质量目的、工期、进度和工作量等等。规定施工人员和工人严格按图施工，按规范操作。未经一定程序审批的，不得随意改动图纸。43采用有效的通过辨认的施工验收规范和质量评估标准431根据工程各安装专业的内容和特点，拟采用的重要“规范” 和“标准”如下（1）、建筑安装工程质量检查评估统一标准（GB300-88） （2）、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2023） （3）、火灾自动报警系统施工验收规范（GB50166-92） （4）、建筑设计防火规范（GB50016-2023） （5）、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）（6）、工业管道工程施工及验收规范金属管道篇(GBJ23582)（7）、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB5027598)（8）、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB5023696)（9）、建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2023）（10）、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032023)（11）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422023）（12）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）432收集齐全工程中要用的规范、规程和标准，及时提供最新颁发的有关规范和标准，使已过期的老规范和标准均不得在工程中使用。44技术文献及资料管理441施工过程中的施工记录应与工程同步进行，填写要及时、准确、完整，分项工程结束后必须及时做好分项工程的质量评估工作，工程竣工时应及时对分部和单位工程的质量作出评估。442工程交工验收时，应已具有完整的各种原始施工记录，评估资料、竣工图和其它有关的竣工资料，竣工资料签证手续必须完备.资料整理、归档必须要符合档案馆的规定规定。保证工程竣工后，按规定向业主单位和其它有关部门提供完整、规范的工程资料。45施工图、工程变更联系单、图纸会审交底纪要等的分发和管理要按技术文献控制规定分发到位，登记在案，对工程设计变更内容要及时更改到图纸中去，以免在施工时出现差错。46在项目班组推广全面质量管理知识教育，建立QC小组，以实现优质工程为目的，以质量、速度双赢为目的，积极开展活动。 5、原材料及设备的管理和检查51原材料和设备质量管理511坚持贯彻执行设备、材料的质量管理的检查制度。原材料、设备的检查，必须严格把关。重要设备甲、乙双方要共同开箱验收，合格后双方签证，并做好开箱记录。512做好原材料交付使用管理。a)交付现场施工的各类材料、另配件和设备必须有出厂合格证，质保书或材质化验单，严禁使用不合格的产品和伪劣产品。材料进货和领用要按规定开具入库和出库登记手续。b)进入现场非我方采购的设备、外购件、外配件也必须进行检查，没有出厂合格证或未盖检查合格章的不准进入现场使用。c)保管和提交原材料、设备合格凭证。竣工后，应及时提交与工程有关材料的质量说明书、材料合格证等。52原材料和设备的检查和检测521原材料检查和实验流程 原材料采购入库验证取样送检检查不合格检查合格 退货或隔离待退存放、登记522原材料和设备的采购必须符合设计规定的质量技术规定，必须符合国家规定的技术标准，必须是正规厂家生产的一级品和上等品，必须有产品合格证和质量保证书，并且通过甲方及监理方认可。523材料设备在订货前必须选择通过考察有实力的能提供优质产品的合格供货厂家，并取得甲方认可。524材料进货、入库检查由项目材料员负责，按规定标准验证是否符合规定。所有进货验证必须做好记录，填写进货验证记录。53检查和检测的规定及标准严格按公司技术部制定的作业指导书执行。 6、工程质量的检查和监督6l加强施工过程的质量检查611坚持质量“三检”制度，做好自检、互检和专检，施工中个人和班组及班给之间都要坚持施工质量的自检和互检，并做好检查记录。 612坚持“上下工序制”，上道工序不合格的，不准转入下道工序施工。对存在的问题未解决或未整改之前不得继续施工，项目质量员有权停止下道工序施工。613严格隐蔽工程验罢手续，凡隐蔽工程验收必须经甲方代表和监理方验收合格并签证后方能隐蔽。614项目专职检查和验收要认真，针对国家颁布建筑安装工程质量检查评估标准的内容对施工质量进行严格监督、检查和评估。615分项工程和分部工程验收必须在项目经理主持下由项目和公司专职质量员进行验收和评估，并及时做好质量记录。单位工程竣工验收必须在公司技术负责人主持下由公司和项目部专职检查员进行检查验收和初步评估，并做好竣工验收准备，及时提出竣工验收报告。616质量检查方法一般可用目测和检查工具进行，测量工具必须计测部门计量合格的工具，测量数据要对的。62项目施工现场要自觉接受建设单位、监理单位和质量监督单位的监督和检查，及时听取他们的意见，发现问题立即采用纠正措施，加强检测、检查，层层把好质量关。63施工过程中的设备开箱检查、隐蔽工程验收、水压实验、设备试运转及工程质量重要控制部位，都要预先及时告知甲方或监理方人员参与和验收。 7、成品保护措施71成品保护工作安装单位要认真对待，订有专门制度和措施，配备安全人员，具体实行，共同协调好。72设备一般在安装前一周内运送现场，并在安装、调试前这段时间要设专人巡护监视，以防盗、防损、防破坏。73设备开箱验收后，对于易损、易丢部件及贵重仪表、部件应指定专人负责入库，妥善保管。74配合土建预埋的强弱电保护管及给排水管道上的管口都应采用临时封堵措施，以防杂物进入。75感烟探测器、感温探测器、喷淋头、广播、扬声器等应在调试或交工前安装，并对已安装的成品，半成品等要配合保卫部门严加防范监护，以防偷盗、损坏。76消防箱、配电柜等安装后，应及时关好箱门，钥匙应由专人保管。77对于成品保护较杰出的施工班组和个人给予表扬和奖励。78由于施工管理、技术措施不妥(如施工程序颠倒、成品保护不明确、没有按规定保护成品等)而导致损失，根据损失大小、情节严重限度给予负责人适当处分，并罚扣奖金和补偿一定损失。 8、工程质量保证措施8l项目管理班子和全体施工人员在思想上、行动上确立质量第一、用户至上的思想，精心施工，严把质量关。82加强施工过程的质量检查，各施工作业人员在作好技术质量交底的基础上坚持“三检制”(自检、互检、专检)把质量问题消灭在施工过程中，坚持“上下工序制”(即上道工序不合格，不准转入下道工序)，各级质量检查人员要认真贯彻执行国家颁布的施工验收规范和建筑安装工程质量检查评估标准对施工质量进行严格监督、检查和评估，严格把好每道工序质量关。83坚决执行设备、原材料的质量管理和检查制度，重要设备和材料，甲、乙双方要共同验收，检查合格后，双方签证。工程需要的各种材料、零配件和设备都要有合格证、质量书和材质化验单，严禁使用不合格产品或假冒伪劣品。84认真做好施工技术资料工作，原始技术资料填写和编制规定达成及时、完整、准确、可靠和规范化，并符合规定的规定进行编制、汇总和立档。每一分项工程结束以后，必须及时做好分项工程的质量检查和评估工作，实现施工和技术资料同步进行。85施工现场要自觉接受上级质量监督部门、业主单位(或代表)的质量监督和检查，及时听取用户意见。86对施工项目质量情况公司将采用经济措施并按制订的工程质量奖罚规定执行。87工程各专业安装要严格按图纸和国家相关的施工规范及标准图集进行施工。三）、保证进度的重要措施 1、指导思想 以施工进度网络计划表为指针，强化节点控制，努力采用新方法、新工艺，基建做好各种不利因素的防止措施。 2、技术组织措施（1）充足作好施工前期准备，在人力、物力和财力等资源方面均要优先保证本工程需要。完毕质量、进度、费用目的，必须建立一支结构合理、技术过硬、作风正派、善于管理、施工管理经验丰富的施工管理班子以及建立健全一个规范化的施工管理制度和经济奖惩制度，同时依靠具有丰富的安装工作经验，技术素质高，质量和文明施工意识强，能吃苦耐劳，善连续作战的施工队伍，才干按期保质完毕预定的目的。组织人员制定合理的、切实可行的施工进度计划，并把它落到实处。保证按规定的时间完毕所有工作情况。，及时解决施工中碰到的技术问题，合理安排分部工程的穿插施工，使工程按进度计划运作，处在受控状态。（2） 强化项目班子的内部管理，贯彻岗位职责。建立由工种专人负责、既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。（3）在项目部统一指挥领导下，项目经理对工程进度负直接责任，项目经理要严格执行安装施工进度计划，在总进度计划目的下，应有较细化的周和旬、月的进度计划，并且要保证施工进度的连续性和均衡性。（4）项目在劳动力需用量和专业工种的人员搭配方面，要根据施工阶段的特点和工程量及作业面大小，做到合理配备和安排。（5） 制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到月、周有施工计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划贯彻劳动力、材料、设备的进场，做到规范化和有序施工。在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力、机具与材料计划，及时了解材料、设备供应动态，配备合理的施工机具，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机构化水平。对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进行计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响，保证工程按计划顺利进行（6）各专业施工员要熟悉和掌握本工程设计规定、工艺布局、合用的规范和标准，切实做好班组技术交底，以保证工程顺利进展。（7）加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳力；对施工班组采用比较彻底的承包责任制，工资分派按所完毕的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇用工和非生产用工。随时调整现场的劳动力配置，杜绝窝工现象的发生，保证做到人尽其用。（8）着重现场管理，提高管理水平，密切关心和贯彻材料、设备的供应和工程设计变更情况的发生，如有影响工期等因素，必须认真对待并采用相应措施予以解决。（9）保证施工现场合有设备、原材料、零配件等供应，杜绝因材料供应不及时而导致不必要的怠工的情况发生。（10）选派一些多能的机修、电气及其他机械修理工，保证现场机具运营正常，并能及时得到维修和保养。（11）强化通讯联络、交通运送、施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。（12）计划人员随时检查、监督进度情况，分析影响施工进度的各种因素，及时讨论研究，调整网络计划。（13）实行边施工边检查，进行全过程控制，采用分段分部位验收，减少中间环节，有助于实行流水施工作业的开展，以缩短工期。（14）项目定期实行周例会制度，检查总结上周计划完毕情况，编制下周作业计划，如有需要生产会议可以每五天召开一次。（15） 根据工程的实际情况积极引进、采用有助于保证质量、加快进度的新技术、新工艺、新材料。选择先进、合理的施工工艺和施工方法，充足运用加工场地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用，提高工作效率。（16）项目经理要结识激励职工充足发挥积极性和发明性，教育和团结项目全体施工人员，以主人翁的姿态，以保证工期、质量为目的，进行精心施工、文明作业，维护公司的良好形象。（17）实行与经济挂钩的奖惩制度，对准时或超前且保质、保量完毕施工进度的班组实行奖励，对无端迟延施工进度的班组和个人进行处罚。（18）严格按照施工进度计划控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工工期，决不允许关键线路上的工作事件被延误，假如由于某种因素导致进度滞后的，必须加班加人，随时赶上。 （19）位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完毕日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理运用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。 （20）竣工前组织一次初验，发现局限性之处及时更改，保证竣工验收一次通过，及时做好施工记录资料，保证工序的是非曲直利验收，其余各类技术资料在竣工工作前十天开始整理、汇总，并尽早提交质检部门审核。 3、不利因素下的工期保证 （1）设计变更 1）对于设计单位签发、建设单位认可的设计变更，我们不迟延、不马虎、不讲条件，立即执行。 2）积极提供各种合理化建议，供建设单位和设计单位参考，选择合理的修改方案。（2）甲供设备和材料未准时到货或提供的条件未满足规定 1）调整施工计划，改变施工路线，有条件的部位先施工。 2）到货后组织突击施工，抢回延误时间。（3）甲供材料质量问题 1）对甲供设备材料把好质量关，及时检查，及早发现问题，给甲方解决问题留有时间余地。 2）对已发生的进度影响，我们负责补救。（4）停电、停水、意外事故加强施工管理，尽理减少因施工引起的停电、停水及其他意外事故，即使由于停电、停水及意外事故影响到施工，我方将设汉组织人力、物力抢回损失的工期。 四）材料供应1、项目部负责制订采购需求计划。2、由材料部执行采购作业，根据公司技术部编制的采购物资技术标准及采购物资分类明细表进行采购的质量控制。对采购质量负全责。3、按建设方规定，保证所采购的设备是目前技术最先进，质量可靠，性能稳定的定型产品。 4、质量员负责对采购物资的进货验证。 5、对有数年业务往来的重要物资的供方，应提供充足的书面证明材料，可以涉及以下内容，以证实其质量保证能力：a）质量体系认证证书；b）供方其他顾客的满意程序调查；c）产品的质量、价格、交货能力等情况；d）所有消防物资供方都必须“三证”齐全：国家3C认证证书、产品合格证书、消防产品检测报告。 6、对第一次提供重要物资的供方，除提供充足的书面证明材料外，还需经样品测试及小批量试用，合格后才干供货：a）新供方根据提供的技术规定提供少量样品；b）材料员及质量员对样品进行验证，出具相应的验证报告；c）样品如不合格可再送样，但最多不能超过两次；d）样品验证合格后，材料员告知供方小批量供货；经质量员进货验证合格后，并试用，由项目部出具相应试用后的验证报告，反馈给材料员；e）小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格。样品验证、小批量试用均合格的供方经项目经理批准后，方可供货。7、施工员根据工程用料计划及施工进度安排制定施工预算表并根据施工需求及库存情况编制采购清单告知材料员安排采购。工程用材料、零部件和焊接材料必须符合国家规范规定和设计规定。 8、必要时，应签订采购协议，明确品名规格、数量、质量规定、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等。9、拟采购产品的信息：a）对产品的质量规定（可直接引用各类标准或提供规范、图样等技术文献）；b）对产品的验收规定；c）其他规定，如“三证”、价格、数量、交付等。 10、采购产品的验证 对采购的产品可以有如下几种验证方式：a）由质量检查员进行进货验证；b）由顾客（甲方监理）在施工现场实行验证；c）由本公司在供方现场实行验证；d）由顾客在供方现场实行验证。材料必须经前二种验证后方可使用。经后两种方式验证的，材料进场后仍须采用前二种方法验证。第五节 施工方案 一、消防系统安装施工技术方案1、火灾报警系统 火灾报警系统在大型或重要建筑中是不可缺少的一个重要内容，它对于尽早发现火灾苗头，及时疏散人员、扑灭火灾，减少人员伤亡和火灾损失起着重要作用，因此对于本工程火灾报警系统安装时，严格把握各个施工环节质量关，杜绝隐患保证整个报警系统的稳定性和可靠性。在施工过程中做到以下规定： 11电线管敷设 （1）管材进场时，检查线管的壁厚是否达成标准和设计规定，对于本工程所用的电线管作防锈解决，达不到防锈效果不得使用。（2）管子安装前必须消除管内毛刺和铁刺，严禁采用电焊、火焰切割。（3）弯管过程中要注意，弯管要采用配套的弯管器弯制，弯曲处不应有折皱，凹穴和开裂，弯扁限度不应大于管外径的10%，线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍；同时，其埋深不得小于30mm，管道应尽量埋于二层钢筋之间，且应尽量避免重叠。（4）钢管采用套管连接时，套管长度宜为管径的1.53倍，管口必须对准；采用焊接连接时，焊缝应牢固严密，连接处的内表面应光滑、平整。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接，严禁采用熔焊连接。（5）管与盒的连接采用焊接，管口应高出盒内壁35mm，焊后需补涂防腐漆；管盒连接采用锁紧螺母固定，管螺纹宜外露23扣。（6）管与管、管与盒连接，应作好接地解决，丝扣连接应采用不小于6圆钢进行跨接，以保证接地良好。（7）在电线管明敷时做到横平竖直，排列有序，并对线管采用防火保护措施，暗敷时，应将线管设在非燃烧体结构内，保护厚度做到不小于3cm。 12电气配线 （1）对穿管的导线，额定电压不应低于500V；相线应以颜色加以区别，相线与零线颜色应不同，PE线应采用黄绿相间的绝缘线。电线进场时检查电线是否和合格证所标注一致，并对其做耐压、防火阻燃实验，测试导线绝缘强度是否符合规范。（2）在本工程中，相同的导线颜色应一致，如正极线应红色，负极线应为兰色，其余线按不同用途采用其它颜色区分。探测器的“”线应为红色，“”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分，但同一程中相同用途的导线颜色应一致。其余线色参照中国建筑工业出版的建筑安装工程施工图集第1册中“消防系统线路颜色选用XF1-4”。手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显的标志。（3）穿线前，采用压缩空气，将管内的积水和杂物清除干净，并吸入少量滑石粉，以减少磨擦，并检查管口毛刺和刃口是否清除干净，以防穿线时导线绝缘被损坏。（4）放线时采用放线架，以免导线扭结和背扣，同时，引入导线外圈抽线头放线，以免弄乱整盘导线或导线打成小圈扭结。（5）导线在管内不得有接头和扭结，其接头应设在接线盒，管内导线涉及绝 缘层在内的总面积不应大于管子内空面积的40%，且导线绝缘层不得损坏，导线不得扭曲。（6）如导线较多，为防止导线端头路途受阻，要剥出端部线芯，并排好，与引线一端缠绕接好，再穿管。（7）穿线时，应靠两人配合进行，一人在一端拉钢丝，一人在另一端把所有电线紧拧成一束送入管内，二人动作协调一致，应尽量减少导线与管中处磨擦。（8）注意钢管穿线前应先戴护口，严禁先穿线后戴护口的施工方法。（9）导线的接头或导线与探测器、模块等设备连接时应在接线盒内可靠压接、焊接或用端子连接，当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂；用端子连接时用标码标注导线，并在端子板上注明。（10）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（11）横向敷设的报警系统传输线路如采用穿管布线时，不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内。（12）穿管绝缘导线或电缆的总截面积，不应超过管内截面积的40%.（13）引入控制器的电缆或导线，应符合下列规定：a、配线应整齐，避免交叉，并应固定牢固；b、电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，笔迹清楚不易褪色。c、端子板的每个接线端，接线不得超过两根；d、电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；e、导线应绑扎成束；f、导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于1m，并应采用管卡固定，应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。消防控制设备外接导线的端部，应有明显的标志。系统接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不得运用镀锌扁铁或金属软管。由消防控制室引至接地体的接地线，通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固保护管。系统接地线与保护接地线，必须分开设立，保护接地导体不得运用金属软管。 13烟感的安装 （1）对烟感进场后进行合格检查，此项工程可由测试仪完毕，测试其灵敏度是否达成国家规定标准，便于及时发现问题进行调换，以免在安装、调试时才发现问题而影响工期。 （2）烟感的底座安装牢固，底座的外接导线应留有不少于15cm的余量，入端处应有明显标致，其导线连接必须可靠边压接或焊接，采用焊接时，不得使用带腐蚀的助焊剂，以免对报警线路埋下隐患。（3）探测器底座安装时，其外接导线应留有不小于15cm的余量，为便于检修，入端处应有明显标志，接线完毕，底座穿线孔宜封堵，以免潮气、灰尘进入，影响绝缘。（4）底座安装完毕，不要急于安装探测器，因探测器属于精密仪器，应在即将调试时方可安装，否则容易损坏和弄脏，安装前，应注意妥善保管好，并应采用防尘、防潮、防腐蚀措施。（5）探测器至墙壁，梁边的水平距离，不应小于 0.5m。（6）探测器周边0.5m内，不应有摭挡物。（7）探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m，至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应0.5m。（8）在宽度小于3m的内走道顶棚上设立探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超过10cm；感烟探测器的安装间距，不应超过15m。探测器距端墙的距离，不应大于探测器的安装间距的一半。（9）探测器宜水平安装，如必要倾斜时，侧斜角不应大于45。（10）探测器安装，导线采用剥线钳剥线，剥削长度以1015mm为宜，然后接在相应的端子上，再拧上探头。探测器的安装应注意，其确认灯应面向便于人员观测的重要入口方向，以便于检查。（11）探测器的确认灯，应面向便于人员观测的重要入口方向。手动火灾报警按钮应设立在明显和便于操作的部位，安装在墙上距地（楼）面高度过1.5m处，且应有明显的标志。并不得倾斜。 14、手动火灾报警按钮及模块的安装：（1）手动火灾报警按钮应安装在离地高度1.5M处，警铃装于离地2M处；（2）手动火灾报警按钮应安装牢固，且不得倾斜；（3）手动火灾报警按钮的外接导线，为便于调试及维修，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志；（4）控制模块和输入模块的安装应根据设计规定，水流指示器和防火阀的模块安装在其附近，采用螺钉装于墙或楼板上，安装必须牢固，其信号连线采用金属软管保护；15消防控制设备的安装 （1）消防控制设备在安装前应进行功能检查，不合格者不得安装。 （2）消控设备的外线导线采用金属软管作套管时，其长度不得大于2米，并用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5米，金属软管与消控设备的接线盒（箱）应用锁母固定，还应按配管规定接地。（3）消防控制柜内不同电压等级、不同电流类别的端子应分开，并有明显标志注明。16火灾报警控制器的安装 （1）消控中心的报警控制器应按施工图及规范规定进行安装，因本工程的报警回路较多，报警控制器采用的为落地式柜机，因此在设备安装前进行基础槽钢埋设和保护接地线和工作接地线的埋设，保护接地应用镀锌扁钢，工作接地应用16平方铜芯绝缘电缆由接地体处引至，两者分开，再进行设备的安装、接地，并有明显的接地标志。（2）注意线路不能错接，各回路、各种功能的线路必须标示明显，所有标记均应是永久性标记，以便日后保养维修。接线前必须按规范规定仔细测量线路的绝缘电阻值，小于20M的，分析检查线路，找出绝缘电阻值不达规定的因素，并采用可靠的措施，使之达成规范规定。（3）进入控制器的导线应做到配线整齐、避免交叉、固定牢固。导线的端部均应注明编号，并与图纸一致，笔迹清楚不易退色，端子板的每个接线端上接线不超过2根，每根导线留有的余量不少于20cm。（4）控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源有明显的标志。 16火灾报警系统的调试 （1）报警系统的调试，应在工程内部装修和系统施工结束后进行。调试负责人将拟派有数年调试经验的资深专业技术人员担任，所有参与调试人员职责分明，按调试程序展开工作。 （2）对已施工的各项目进全面的外观检察，是否有错接或漏掉现象，并按设计规定查验设备的规格、型号、数量等。 （3）系统调试时，应分别先对烟感、手报按钮、火灾报警装置和消控设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统整体调试。 （4）系统通电后，应按火灾报警控制器通用技术条件的有关规定对每个报警进行功能检查，并在系统连续运营120h无端障后填写调试报告，在消防部门监督