安全文明施工方案样本.doc

目 录第一章 编制依据 2第二章 工程概况 3第三章 安全文明施工目的与承诺 4第一节 安全施工目的 4第二节 安全施工承诺 4第三节 文明施工目的 4第四节 文明施工承诺 4第四章 安全文明施工管理制度 6第一节 安全职责与岗位 6第二节 安全施工规章制度 12第三节 文明施工规章制度 22第五章 保证安全施工的措施 25第一节 安全保证体系 25第二节 安全施工组织措施 25第三节 安全施工经济措施 25第四节 安全施工技术措施 27第五节 消防保卫措施 35第六章 保证文明施工的措施 39第一节 现场CI方案 39第二节 文明施工组织措施 40第三节 文明施工技术措施 41第四节 文明施工经济措施 41第五节 文明施工环保措施 41附图：1.安全生产管理体系2.施工现场消防、保卫、健康管理体系第一章 编制依据一、编制依据：1.我公司关于工程质量、安全、环境、健康管理体系文献；2.我公司同业主签订的本工程施工承包协议；3.业主提供的本工程设计图纸及相关文献；4.业主和监理已批准的施工组织设计。5.重要引用的规范、规程序号名称编号及文号1建筑施工安全检查标准JGJ5920232建筑施工临时用电安全技术规范JGJ4620233建筑施工高处作业安全技术规范JGJ802023修4建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13020235建筑机械使用安全技术规程JGJ3320236建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2023二、编制目的为贯彻“安全第一，防止为主”的方针，提高本工程环境、职业健康安全管理水平，更好地遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规和公司规章的规定，依据安宁市施工现场安全生产管理规定和业重规定的管理，同时结合本工程的实际情况编制本安全文明施工方案，以保证本工程施工安全、文明、环保目的的实现。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程基本情况1.工程名称：宁湖香缇花园工程2.建设单位：安宁新巨和房地产开发有限公司3.设计单位：云南世纪阳光建筑设计有限公司4.监理单位：北京颐和工程监理有限责任公司昆明分公司5.工程地点：云南省安宁市宁湖东路与金屯路旁 二、建筑概况本工程规划用地面积：46056.5m2；总建筑面积：260547.76m2；工程由8栋高层住宅及其附属裙楼组成，其中地上部分177426.62 m2，地下部分83121.14m2。地下室2层，每层层高5.2米，重要作为停车库，塔楼地上12层及其附属裙楼为商业区，塔楼328层以及住宅1、3、3户型为住宅，塔楼建筑高度：95.650米，结构形式剪力墙结构；裙楼为框架结构。第三章 安全文明施工目的与承诺第一节 安全施工目的依据本工程承包协议及我公司的项目管理规定，拟定本工程安全施工管理目的为保证达成“安宁市安全文明施工标准化工地”。通过加强进场人员的安全思想教育；提高施工人员的安全意识；加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品；注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用；建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工等措施保证实现:无人身死亡事故。无人身重伤事故。无重大火灾事故。无设备重大损坏事故。月负伤频率小于1.5；争创无事故工程。第二节 安全施工承诺我公司郑重承诺：本工程我公司将精心组织，加大安全生产力度，达成“安宁市安全文明施工标准化工地”标准。在施工过程中严格按照中华人民共和国安全生产管理条例、中华人民共和国安全生产法和国务院关于特大安全事故责任追究的规定规定执行的同时，做好施工现场及周边安全防护工作，做好现场施工人员安全教育工作和安全监督检查工作。将切实采用各种安全防护措施，保证施工现场人员及周边行人安全；保证施工现场设施和电力线路的安全；保证本工程无重大安全事故发生。在施工现场中，一旦发现安全隐患，一定在限期整内改完毕。第三节 文明施工目的依据本工程承包协议及我公司的项目管理规定，拟定本工程文明施工目的为保证达成“安宁市安全文明施工标准化工地”。第四节 文明施工承诺我公司郑重承诺：本工程我公司将精心组织，加大文明施工力度，达成“安宁市安全文明施工标准化工地”标准。严格遵守国家、地方和我公司关于文明施工的各项规定，采用 “五化”措施：硬化：办公室、生活区及施工区域的道路硬化；净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工未完、料未净、场要清；绿化：办公、生活区周边开辟绿地，种植花草、树木；亮化：夜间施工照明充足；美化：临建布置及重要拟建建筑物、大型设备等按我公司CI形象规定进行布置。通过加强进场人员的文明施工教育；提高施工人员的环境保护意识与文明施工意识；加大文明施工措施费用投入，采用有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。第四章 安全文明施工管理制度第一节 安全职责与岗位一、项目经理部安全生产职责1.项目经理1.1对项目的安全生产负全面领导责任。1.2认真执行公司安全生产管理目的，保证项目安全管理达标。1.3.负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运营。1.4定期召开项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采用有力措施进行整改，以保证安全生产。1.5组织项目有关人员进行定期安全生产大检查和不定期安全生产检查，对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题。1.6组织对特殊结构和结构复杂工程的安全技术交底工作，并检查实行情况。1.7组织实行施工组织设计或施工方案中的各项安全技术的措施，并经常检查实行情况。1.8对大型设备运送、临建拆除应组织有关人员制定专项安全措施。1.9参与本项目的施工组织设计或施工方案审议，对组织设计或方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施工的规定，进行贯彻贯彻。1.10参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采用切实可行的防范措施。1.11支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时组织整改措施。1.12认真贯彻国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实行情况。1.13认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定，按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。1.14领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，拟定安全生产考核指标，领导、组织分包队伍的培训、考核与审查工作。1.15对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济解决意见，对严重危及安全的施工部位和场合，要下令停止施工。2技术负责人2.1在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。2.2组织编制工程施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实行。2.3主持编制大型设备运送和临时拆除的安全技术措施。2.4主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实行。2.5主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。2.6项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实行；同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起的火灾，中毒或在新工艺实行中也许导致的事故。2.7参与项目的定期和不定期的安全检查，及时解决施工中存在的不安全技术问题。2.8参与伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。2.9参与和配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防范措施意见。3.专职安全员3.1宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。3.2经常对施工现场、车间、车辆、机械进行安全检查，发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门报告，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关上级解决。3.3随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有也许导致重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发安全隐患整改验收单并立即报告领导解决，对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。3.4参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改善措施和意见，并监督其整改和实行。3.5组织本项目的每月一次检查和安全内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。3.6参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案，贯彻施工生产中的安全技术措施。3.7督促和协助项目技术负责人、专业工长做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和各项安全活动，支持和指导班（组）兼职安全员工作。3.8协助公司、项目和班（组）对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。3.9参与安全事故调查和解决，做好工伤事故的记录、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实行。3.10会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。3.11参与安全事故调查和解决，做好工伤事故的记录、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实行。3.12搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。3.13认真听取采纳安全生产的合理化建设，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。3.14加强现场检查和文明安全评估，做到每月有一次检查评分。4.兼职安全员安全生产职责4.1协助专职安全员做好平常安全检查并做好安全检查记录，发现不安全问题及时报告。4.2协助专职安全员组织安全技术操作规程的学习和安全教育工作。4.3协助专职安全员组织工人分析事故因素，提出防止措施并督促实行。4.4协助专职安全员监督工人对的使用各种安全装置和个人防护用品。5.专业工长5.1对其负责区域内安全生产工作负全面管理责任，实现项目经理部制定的安全生产目的。5.2组织施工队伍认真贯彻贯彻上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计所规定的安全技术保证措施。5.3定期组织对其负责区域内的安全生产工作进行检查，对发现或存在的安全隐患要责令施工队伍限期整改。5.4组织负责区域内分承包方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施。5.5负责组织本区域单位工程防护设施及重点防护设施进行验收。5.6负责保护发生在本区域内的安全事故现场并参与事故调查，并提出具体防范措施及解决意见。5.7对分承包方所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。5.8进一步现场，加强对薄弱环节的监控，把好安全生产关；及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。5.9参与项目或本区域安全检查活动，对发现的隐患按整改告知单的规定，督促整改。5.10检查班组的每周安全活动是否认真进行。5.11对分承包方工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。二、劳务班组安全生产职责1.在“安全促进生产、生产必须安全”的原则下，牢固树立安全第一的思想，努力提高自我保护意识。2.自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章作业和冒险施工。3.施工前要全面检查施工场地、防护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员报告，在事故隐患未排除前，不得进行操作。4.施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种间的互相配合，避免互相影响而发生工伤事故。5.施工结束时，全面检查施工现场、电源、线路、机械设备，不得遗留也许发生安全事故的隐患。6.接受安全人员的检查和监督，违章作业一经指出就要进行改正。7.接受安全技术交底，并在操作过程中严格遵守。8.发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故通过，要积极协助调查人员工作。9.经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。10.身体不适或情况不佳者，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清原由，以便安排适当工作。11.积极参与班组安全活动。12.对的使用各种安全装置和个人防护用品。三、分包单位安全生产职责1.分包单位项目经理是该分包工程安全生产管理工作的第一负责人，必须认真贯彻执行总包的有关规定、标准和总包的有关决定和指示，按总包的规定组织施工。2.建立健全安全保证体系。根据安全生产组织标准设立安全机构，配备安全检查人员，并接受项目经理部的业务管理。3.分包单位在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防技术措施，并经总包审批后方可实行，如改变原方案时必须重新报批。4.分包单位必须执行逐级安全技术交底制度和班、组长班前安全活动制度，并跟踪检查管理。5.分包单位必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行书面验罢手续，建档存查。6.分包单位必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。在生产例会上应先检查、报告安全生产情况。在施工生产过程中切实把好安全教育、检查、措施、交底、防护、文明、验收等七关，做到防止为主。7.强化安全教育，除对全体施工人员进行经常性的安全教育外，对新入场人员必须进行三级安全教育培训，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育；特种作业人员必须通过专业安全技术培训考核，持有效证件上岗。8.分包单位必须按总包的规定实行重点劳动防护用品定点厂家产品采购、使用制度，对个人劳动防护用品实行定期、定量供应制，并严格按规定规定配戴。9.各分承包方发生因工伤亡事故，要立即用最快捷的方式向总包方报告，并积极组织抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做出记录或拍照。10.对安全管理纰漏多，施工现场管理混乱的分包单位除进行罚款解决外，对问题严重、屡禁不改，甚至不服管理的分包单位，予以解除经济协议。四、业主指定分包单位安全生产职责1.必须具有与分包工程相应的公司资质，并具有建筑施工公司安全资格认可证。2.建立健全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导，实现总包的安全生产目的。3.独立完毕安全技术措施方案的编制、审核和审批；对自行施工范围内的安全措施、设施进行验收。4.对分包范围内的安全生产负责，对所辖职工的身体健康负责，为职工提供安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。5.履行与总包和业主签订的总分包协议及安全管理责任书中的有关安全生产条款。6.自行完毕所辖职工的合法用工手续。7.自行开展总包规定的各项安全活动。五、交叉施工各单位安全生产职责1.总包和分包的工程项目负责人，对工程项目中的交叉施工（作业）负总的指挥、领导责任，总包对分包，分包对分项承包单位或施工队伍，要加强安全消防管理，科学组织交叉施工，在没有针对性的书面技术交底、方案和可靠防护措施的情况下，严禁上下交叉施工作业，防止和避免发生事故。1.1按照总分包协议或协议书中应有安全消防责任工作内容，明确各方的安全责任。1.2制定施工计划时，将交叉施工问题纳入施工计划，应优先考虑。1.3工程调度应掌握交叉施工情况，加强各分包之间交叉施工的调度管理，保证安全的情况下协调交叉施工中的有关问题。1.4对各分包单位进行监督、检查，规定各分包单位在施工中，必须严格执行总包方的有关规定、标准、措施等，协助领导与分包单位签订安全消防责任状，并提出奖罚意见，同时对违章进行交叉作业的施工单位给予经济处罚。2.总包与分包，分包与分项外包的项目工程负责人，除在签署协议或协议中明确交叉施工（作业）各方的责任外，还应签订安全消防协议书或责任状，划分交叉施工各方面责任区和各方的安全消防责任，同时应建立责任区及安全施工的交接和验罢手续。3.交叉施工作业上部施工单位应为下部施工人员提供可靠的隔离防护措施，保证下部施工作业人员的安全，在隔离防护设施未完善之前，下部施工作业人员不得进行施工，隔离防护设施完善后，通过上下方负责人和有关人员进行验收合格后才干施工作业。4.工程项目或分包的施工管理人员在交叉施工之前对交叉施工的各方做出明确的安全责任交底，各方必须在交底后组织施工作业，安全责任交底中应对各方的安全消防责任、安全责任区的划分、安全防护设施的标准、维护等内容做明确规定，并经常检查执行情况。5.交叉施工作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施由安全责任方提供，当安全责任方因故无法提供防护设施时，可由非责任方提供。责任方负责平常维护和支付租赁费用。6.交叉施工作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施的完善和可靠性由责任方负责，由于隔离防护设施或安全防护存在缺陷而导致的人身伤害及设备、设施、料具的损失责任，由责任方承担。7.工程项目或施工区域出现交叉施工作业安全责任不清或安全责任区划分不明确时，总包和分包应积极积极地进行协调和管理，各分包单位之间进行交叉施工，其各方应积极积极配合，在责任不清，意见不统一时由总包的工程项目负责人或工程调度部门出面协调、管理。8.在交叉施工作业中防护设施完善验收后，非责任方不经总包、分包或有关责任方批准不准任意改动（如电梯井门、护栏、安全网、坑洞口盖板等），因施工作业必须改动时，写出书面报告，需经总、分包和有关责任方批准，才准改动，但必须采用相应的防护措施，工作完毕或下班后必须恢复原状，否则非责任方负一切后果责任。9.电气焊割作业严禁与油漆、喷漆、防水、木工等进行交叉作业，在工序安排上应先焊割等明火作业。假如必须先进行油漆，防水作业，施工管理人员在确认排除有燃爆也许的情况下，再安排电气焊割作业。10.凡进总包施工现场的各分包单位或施工队伍，必须严格执行总包所执行的标准、规定、条例、办法，按标准化文明安全工地组织施工，对于不按总包规定组织施工，现场管理混乱、隐患严重、影响文明安全工地整体达标的或给交叉施工作业的其他单位导致不安全问题的分包单位或施工队伍，总包有权给予经济处罚或终止协议，清出现场。六、租赁方安全生产职责机械设备租赁必须签订租赁协议，并在设备租赁协议中明确租赁双方的安全责任，双方各自建立设备安全使用管理制度。1.机械设备租赁、安装、维修单位1.1必须具有相应资质；1.2所租赁的设备必须具有产品合格证或质量合格证明，其机械性能良好，安全装置齐全、灵敏、可靠；1.3租赁塔吊和施工用电梯等必须遵守工程所在地有关部门的管理规定；1.4租赁、维修、安装单位对设备的自身质量和维修、安装质量负责，并定期维修、保养；1.5带人租赁的设备，租赁单位应配备合格的操作人员。2. 机械设备承租单位对不带人租赁的机械设备，承租方应配备合格的操作人员。第二节 安全生产规章制度一、安全生产教育培训制度在项目范围内从事生产施工管理与作业的所有人员，必须定期接受安全培训教育，取得相应的合格证书后，方可上岗，坚持先培训、后上岗的制度。1.项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；培训重要内容涉及：熟知国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，了解重大安全信息和安全发展方向，掌握生产安全事故的报告、调查、解决有关规定。2.项目专职安全管理人员（涉及兼职安全员和分包队伍安全员）除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；培训重要内容：熟知国家和地方政府有关安全的法律、法规行业标准、规范规定，明确管理责任，掌握管理制度，了解管理体制，并熟悉安全技术、安全检查及事故报告、调查、解决等的相关规定。3.项目其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；培训重要内容：熟悉国家和地方政府有关安全的法律、法规，熟知本岗安全生产责任制、技术标准和安全操作规程。4.项目特殊工种（涉及电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；5.项目其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；6.项目待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。7.现场操作工人接受安全教育的时间不得少于15小时； 培训重要内容：了解国家和地方政府有关安全的法律、法规,了解本岗安全生产责任制，熟知工程施工的特点及本岗安全操作规程，岗位紧急自救、互救知识和现场劳动纪律。8.项目部新进场的工人，必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育。8.1公司安全培训教育的重要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。8.2项目安全培训教育的重要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及也许存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。8.3班组安全培训教育的重要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、岗位紧急自救、互救知识、现场劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。9.项目实行安全教育培训登记制度。项目部建立项目所有劳务人员与分包单位的安全教育培训档案，临时用工单位建立临时用工人员安全教育培训档案，没有接受安全教育培训的人员一律不得在生产施工现场从事作业或管理工作。10.项目经理部负责制定本项目劳务人员与分包单位人员的安全教育培训工作计划和组织实行；临时用工单位负责临时用工人员的安全教育培训；公司安全监督部门负责安全教育培训工作的指导和监督。11.项目要结合实际情况开展定期与不定期的安全专项教育，如安全普及教育、重大安全活动教育、节假日安全教育、季节性安全教育等，认真将教育工作落到实处。11.1班前安全活动交底（安全早会制度）班前安全活动交底作为施工队伍经常性安全教育活动之一，专业工长、各作业班组长于每班工作开始前（涉及夜间工作前）必须对班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。专业工长要将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各成员在记录本上署名。11.2每周安全例会制度每周开始工作前由项目经理组织项目安全员、施工管理人员、分包方、班组长等开展每周安全会议，重要内容涉及：上周安全生产形势、存在问题及对策；最新安全生产信息；重大和季节性的安全技术措施；本周安全生产工作的重点、难点和危险点；本周安全生产工作目的和规定。11.3季节性施工安全教育组织施工管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育；时间不少于2小时。11.4节假日安全教育节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，故意识有目的地进行教育、稳定他们的思想情绪，防止事故的发生。11.5施工出现以下几种情况时，项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不少于2小时。因故改变安全操作规程；实行重大和季节性安全技术措施；采用新技术、新工艺、新设备、新材料；发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。11.6分包单位的安全教育培训工作由分包单位自行组织，相关资料报项目经理部备查。二、安全生产验收制度1.目的：坚持验收制度，是搞好安全生产全过程控制的重要环节，也是保证施工现场各种安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备质量，使其有效地发挥作用，避免伤亡事故发生的重要一关，全体项目管理人员应坚持“验收合格后才干使用”的原则并予严格执行。2.验收范围：2.1脚手架、扣件、安全网、安全帽、安全带、以及其它个人防护用品；2.2普通的脚手架，满堂红架子、井子架及其安全网；2.3高大的脚手架、井字架以及活动脚手架；2.4临时用电工程（涉及：暂设电气系统、电缆及架设、临电配电箱、漏电断路器、焊机保护器等）；2.5各种起重机械、物料提高机、吊篮和其它机械设备。3.验收规定：3.1扣件、安全网、安全帽、安全带以及其它个人用品，由使用单位材料部门和安所有门对所进物品进行核验，检查合格备案后方可使用。当发现有疑问时，请有关部门进行鉴定，合格并备案后，才干使用。3.2普通的脚手架，满堂红架子、堆料架（卸料平台）和安全网，由项目技术负责人牵头，组织安全管理人员参与，通过检查验收合格，填制相应的验收文献后才干使用。3.3井字架及工具式架子，由项目负责人和技术负责人或机电主管部门牵头组织安全、机械等有关人员参与，通过检查验收合格，填制相应的验收文献后才干使用。3.4高大脚手架以及特殊架子，由批准方案的技术负责人组织方案制定人、项目安全员、公司安全管理人员及其他有关人员参与，通过检查验收合格填制相应的验收文献后才干使用。3.5特种设备（起重机械、物料提高机）由设备安装单位牵头，组织设备出租单位、使用单位、公司安所有门和有关部门参与，通过自检查收合格填制相应的验收文献（安装单位的自检报告）后，报本地特种设备检测机构检测验收合格后才干正式使用，检查结果应报公司安所有门备案。3.6临时用电工程，由项目安全管理部门牵头，临时用电设施施工单位、现场电工、方案制定人参与，通过检查验收合格填制相应的验收文献后才干使用。3.7现场使用的中小型机械，由项目安全管理部牵头组织有关人员参与，通过检查验收合格后才干使用。3.8所有验收都必须办理书面验收签字手续，否则验收无效。4.奖罚制度：4.1各级验收人员，要认真负责，把住关口，严格按国家标准、规定和批准的方案进行检查。合格的予以验收，不合格的一律不予验收，提出改正意见。假如不合格的验收使用了，发生工伤事故，要严厉追究验收人的责任。4.2各级安全人员，要坚持“验收合格后才干使用”的原则，加强检查和监督工作。对于未经验收合格就使用的安全用品、工具和设施，以及暂设电气工程和机械设备等，安全人员视情况有权给予使用人和使用批准人经济罚款和工地危险部位停工。对于验收过程中存在的问题，要贯彻负责人限期进行改正。 4.3对于坚持原则、严格把关、消除隐患、做出成绩的人员，根据成绩大小应给予表彰或奖励。三、安全生产检查制度为及时发现项目各施工现场存在的安全管理漏洞和各种事故隐患，采用有效的防止措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全生产动态和各种制度贯彻情况，不断提高各级安全管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全生产工作，根据有关规定和公司生产实际情况，制订项目安全生产检查制度。1.安全检查类型1.1单纯性安全生产检查：安全生产大检查、平常性安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等。1.2文明安全施工检查：项目月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。1.3专业类检查：机械设备检查、行政消防保卫检查、卫生检查、环保检查等。2.安全检查重要内容：2.1查各级管理人员、施工人员安全生产思想意识；2.2查各项管理制度、措施的建立与贯彻；2.3查现场隐患及隐患整改贯彻情况；2.4查安全生产教育培训与操作行为；2.5查安全生产设施及劳保用品使用；2.6查现场布置、文明施工、消防保卫；2.7查施工用电、机械设备、生活设施；2.8查工伤事故的报告解决和内业记录等。3.检查频次规定3.1定期检查项目经理部每周由项目经理组织各部门、各分部进行一次安全大检查。3.2不定期检查3.2.1项目经理部专职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。3.2.2项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参与总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到防止为主。3.2.3施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，特别作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。3.2.4交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参与，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达成合格规定后，方能交给下道工序使用或操作。4检查手段根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段涉及：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。5.检查规定：5.1每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采用措施进行整改外，要进行适当处罚；5.2对于每次检查中存在的隐患要贯彻负责人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。5.3项目经理部应认真接受和对的对待上级检查，对查出的问题必须定人、定期间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、专业工长日间巡查、周检制度以及安全例会制度。6.检查用表：按建筑施工安全检查标准JGJ59-2023进行检查评分。7.检查结果处置：7.1对于一般性问题，规定限期整改或当场改正；7.2对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要贯彻负责人限期整改；7.3对于事故隐患，要贯彻负责人限期整改完毕，并对整改情况进行复查贯彻；7.4对于重大事故隐患或有也许导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工；7.5对一般性问题或可当场改正的可口头告知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改告知单。四、安全隐患整改制度1.安全检查中查出或发现的有也许导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写事故隐患整改告知单，在短时间内即也许发生重大事故的隐患，经项目经理批准后，签发重大事故隐患停工整改告知书，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出， 进行纠正。2.任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告安全管理部，安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达事故隐患整改告知单；确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达重大事故隐患停工整改告知书。3.重大事故隐患报告书应涉及以下内容：事故隐患类别；事故隐患严重限度；影响范围；影响限度；整改措施；整改资金预算、来源及其保障措施；整改目的。4.凡下达事故隐患整改告知单、重大事故隐患停工整改告知书的事故隐患要按照“四定”原则，即定整改负责人、定整改措施、定整改完毕时间、定整改验收人进行整改。5.整改单位在接到事故隐患整改告知单后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时告知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到重大事故隐患停工整改告知书的单位、项目，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完毕后，及时报告整改告知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。6.存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组，小组由单位领导负责，及时对存在的重大事故隐患采用相应的整改措施，难以立即整改的应采用防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分之百的整改。7.隐患管理小组应履行以下职责：7.1掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的也许性及其限度，负责重大事故隐患的现场管理；7.2制定应急计划，并报公司安全管理部门备案；7.3进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采用的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习；7.4随时掌握重大事故隐患的动态变化；7.5保持消防器材、救护用品完好有效。8.公司安全管理部门负责监督和检核对重大事故隐患的管理和组织整改，负责解决、协调重大事故隐患管理和整改中的重大问题。9.对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，按有关规定给予表彰和奖励。10.对存在的重大事故隐患隐瞒不报的单位，应给予批评教育，并责令上报。3.4.12对接到事故隐患整改告知单而未按期进行整改或未采用防范、监控措施的，由安全管理部门责令改正；情节严重的，可给予经济处罚。3.4.13对接到重大事故隐患停工整改告知