期锤击预应力管桩施工方案.doc

胶州宝龙城市广场期工程锤击预应力管桩施工方案中天建设集团有限公司胶州宝龙城市广场工程项目部目 录第一节 工程概况1一、工程简介1二、编制依据1三、工程概况1四、场区区域地质构造条件2第二节 锤击预应力管桩施工2一、总体安排2二、打桩重要施工方法3第三节、质量保证措施11一、质量目的11二、质量保证体系11三、质量管理制度13第四节 施工及安全管理15一、安全目的15二、组织机构15三、安全保证体系16第五节、施工用电安全措施18一、安全施工施工用电安全18二、机械安全措施18三、防火安全措施19第六节 制度保证19一、贯彻安全生产责任制19二、贯彻贯彻安全检查制度20第七节 文明施工及环保管理方针目的22一、总体目的22第八节 施工进度与资源配置22一、施工进度计划安排22二、劳动力计划22三、机械使用计划23四、重要材料进场计划23五、施工工程进度计划（见附表）23第一节 工程概况一、工程简介工程名称：胶州宝龙城市广场 建设单位：青岛宝龙英聚置地发展有限公司 设计单位：江苏筑森建筑设计有限公司 监理单位：青岛明天建设监理有限公司 施工单位：中天建设集团有限公司 工程地点：胶州市福州路东侧、扬州路北侧 质量标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2023）、建设工程施工质量评价标准（GB/T50375-2023）及相应配套的各专业验收规范等。质量目的：一次验收合格。安全目的：杜绝死亡事故发生，轻伤事故频率应控制小于1。二、编制依据本方案依据设计院设计 胶州宝龙城市广场 工程施工图纸桩基部分、建筑桩基技术规范JGJ106-2023及国家现行规范标准和地方行业标准规程等编制而成。三、工程概况建筑的使用功能：包含住宅和一层、二层商业地理位置：本工程位于胶州市福州南路与扬州路、厦门路、规划六路之间1、建筑特点：（1）本工程为 青岛宝龙英聚置地发展有限公司 开发项目，本工程的楼号编号为49#，共6栋1825层建筑。（2）本工程用地面积约为 78619.97 平方米，期总建筑面积为约 133134 平方米。（3）4、5、6、7#楼为18层住宅楼，8、9#楼为25层住宅楼。2、结构特点：本工程采用 PHC-500-AB型锤击预应力管桩 ，壁厚 125 mm、设计桩长约 13 m，单桩竖向承载力特性值取 2023 KN。四、场区区域地质构造条件根据岩石工程勘察报告，场地地基土分为 杂填土或素填土、耕植土层、粉质粘土层、砂质土、强风化泥岩层。场地土面层类型为杂填土，粉质粘土层较厚，夹有黄砂或淤泥，岩层埋深深度相差不大，土质承载力较低，工程性能相对较差。场地内的地下水重要赋存于人工填砂中的孔隙中，透水性稍强，含水稍富。第二节 锤击预应力管桩施工部署一、总体安排本工程项目是胶州宝龙城市广场项目的桩基础工程，施工区域较大。4#楼共有 150 根桩，5#楼共有 150 根桩，6#楼共有 139 根桩，7#楼共有 140 根桩，8#楼共有 251 根桩，9#楼约有 251 根桩，共计有 1081 根桩。、施工部署：现场施工按项目法管理组织实行，以项目负责人为核心建立施工管理体系，用科学的管理方法、先进的施工技术、优质高效地完毕桩基工程的施工任务。科学地安排管桩的打桩顺序和桩机行驶路线。计划同时安排足够的柴油锤桩机分区作业，以加快施工进度，保证计划工期。锤击预制管桩根据设计桩径和图纸规定，拟采用 D80 型柴油锤桩机施工。规定桩机必须安全可靠、性能良好。2、施工准备：（1）技术准备在工程部的组织下完毕桩基部分的图纸会审工作。a、调查核算场地的工程地质资料，并根据实际情况有针对性地进行配桩及划分各桩机的作业范围及行驶线路。b、审核打桩设备的技术性能c、有关管桩各项施工参数指标及参考资料。d、向打桩作业人员进行技术安全交底。（2）打桩设备、作业人员准备预制管桩根据设计桩径和图纸规定，拟采用 D80 型柴油锤桩机施工。规定桩机必须安全可靠、性能良好。每台桩机配备6名作业人员，特殊工种必须特性上岗，严格按操作规程进行打桩作业。（3）材料准备根据打桩作业进度和配桩情况，均衡安排预制管桩继续进场；管桩供应即要避免桩机停工待料，又要尽量减少管桩在现场的大量积压，减少管桩的二次倒运量。在无法避免二次导运时，现场采用吊车进行调运。运入施工现场的管桩必须随带出场合格证及相应的材质证明材料。管桩在现场堆放时不能超过两层。（4）现场施工条件尽量满足场地内地面平整，地面高差不能超过30cm，且桩机可以自由行进。在桩机移动的路线上地面坡度不大于1，保证桩机平稳移位及作业。在可靠的固定位置，设立各轴线定位控制点和高程控制点，并作明显标记，防止车辆辗轧或挤压。3、施工顺序：平面定位放线 放桩位线 工程桩施打 二、打桩重要施工方法、测量放线：测量放线必须严格把关，反复校核，务求不出任何差错。一方面要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图纸上标明。然后运用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过，则此后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审核通过为止，并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。 通过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。根据复核控制网计算出每条桩桩中坐标并运用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后，用30CM长10钢筋在桩位位置打入土中，钢筋中上部用两道红绳绑扎牢固，留出约30CM长红绳在地面，施工时根据红绳即可找到精确的桩位，以防止错、漏施工。对将要施工的桩位用石灰粉按桩径大小划一个圆圈，桩位放线后的打桩过程中，考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。、预制管桩的调运、堆放与验收：预制管桩从管桩厂运送过来卸至现场堆放，地点选择要根据压桩的情况和有助于放大镜的原则进行堆放。堆放现场地规定平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数三层，根据用桩计划，先用的桩应放上面，避免翻动桩堆。施工过程中，现场施工计划负责人根据当天桩机的施工情况记录出第二天也许施工的工作量及配桩规定以拟定当天晚上的进料量。管桩天天进一批，现场施工计划负责人及施工管理人员要准确拟定天天的进料量并报监理工程师。管桩进场后，材料员瑕质检员根据规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，同时要收集与每批管桩数量相相应的合格证、产品检查报告及出厂证明等资料。如发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告。管桩进场时，如有规定需监理工程师在场接受，质检员需会同监理工程师一同验收。、施工机械的配备：根据本工程现场的实际情况和设计管桩的类型和数量以及施工经验，本工程采用 3 台 D80 柴油打桩机进行施工。此外，还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用品；每台桩机配备一把长条水准尺和一台经纬仪，可随时测量桩身的垂直度；每台桩机配备一台水准仪，控制桩的入土深度。4、管桩的焊接：一般单节管桩长度不超过15m，假如设计桩长大于单节桩长的话，则需进行接桩，在本工程中，采用电焊工艺焊接接桩，保证焊接质量。管桩接桩前，用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐，上下两节桩偏差必须小于2mm，并应保证上下两节桩的垂直度。焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、 夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊完毕后，应冷却8分钟以上。焊接用的电焊条需选用E43或以上的焊条。接桩完毕后现场质检员会同监理工程师进行验收，验收合格后方可继续进行打桩施工。5、打桩的顺序宜按下列原则拟定：（1）根据桩的密集程序，打桩顺序可采用从中间向两边对称施打；或从中间向四周施打；或从一侧向另一侧施打。（2）根据基础设计标高，宜先深后浅进行施打。（3）根据桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。（4）根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施打。6、施工工艺流程： 锤击桩沉桩工艺流程图框如下：施工准备测量放线管桩分批进场监理验桩监理验收钉木契放桩位试桩桩机就位调整垂直度管桩起吊、对桩位打冷锤2-3击复查桩垂直度接桩正式打桩承载力估算收锤、测贯入度竣工验收7、打桩的控制：在正式打桩之前，要认真检查打桩设备各部份的性能，以保证正常运作。此外，打桩前应在桩身一面标上每米标记，以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时，要拔出重插。施工过程中，桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出因素并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。 配桩时，上下节桩错位偏差不超过2mm。配桩时要参考地质资料和附近已施工施工管桩的长度，并保证送桩深度不超过桩顶设计标高。8、管桩的收锤：当管桩施打至设计规定的持力层或达成设计规定的贯入度值时，则可收锤。贯入度值的测量以桩头完好无损、柴油锤跳动正常为前提。贯入度的测量以测出最后贯入度值及回弹值，以便真实记录和反映收锤情况，有助于保证和提高打桩质量。9、施工用电： D80 型柴油锤击桩机需要配备电力功率约40KW。桩机用电峰值为40*3=120KW。10、质量检查：管桩基础地工程桩成桩质量检查涉及桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，应符合下列规定：1）桩身垂直度允许偏差为1%；2）截桩后的桩顶标高允许偏差为10mm；3）桩顶平面位置偏差应符合下表的规定： 项 目 允许偏差（mm）柱下单桩80单排或双排桩条形桩基1、垂直于条形桩基纵向轴的桩2、行于条形桩基纵向轴的桩 100 150承台桩数为2-4根的桩 100承台桩数为5-16根的桩1、 周边桩2、 中间桩 100d/3或150两者中最大者承台桩数多于16根的桩1、 周边桩 2、 中间桩150 d/24）承载力检测方法应符合预应力混凝土管桩基础技术规程的有关规定，同业主、设计、监理等共同研究采用检测手段（如单桩竖向抗压静载实验，单桩竖向抗拔静载实验低应变法、高应变法）。11、施工注意事项及质量保证措施：1、桩身断裂（1）现象：桩在沉入过程中，桩身忽然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增长或忽然增大，同时在桩锤跳起后，桩身随之出现回弹现象，这时也许是桩身发生断裂。（2）因素1）桩节的细长比过大，沉入又碰到了较硬的土层。2）桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入后桩身发生倾斜或弯曲。3）桩入土后碰到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。4）稳桩时不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲。5）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。6）桩在反复长时间打击中，桩身受拉应力作用，当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹，表面混凝土剥落，如拉应力过大，钢筋超过流限，桩即断裂。7）制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。（3）防止措施1）施工前应对桩位下的障碍清理干净，必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm）或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大，一般不宜超过40。2）在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，桩打入一定深度后发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作规定执行。3）桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定期不得使用。2、桩顶碎裂（1）现象：在沉桩过程中，桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋所有外露打坏。（2）因素1）设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素，混凝土设计强度偏低，或者桩顶钢筋网片局限性，主筋距桩顶面距离过小。2）桩预制时，混凝土配合比不良，施工控制不严，振捣不密实等。3）混凝土养护时间短或养护措施不妥，致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时，不能很好地协同工作，桩顶容易严重碎裂。4）桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直，桩顶保护层过厚。5）桩顶与桩帽的接触面不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，导致桩顶面局部受集中应力而破碎。6）沉桩时，桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换，使桩顶直接承受冲击荷载。7）锤重选择不妥。桩锤小，桩顶受打击次数过多，桩顶混凝土容易产生疲劳破坏而打坏，桩锤大，打击力过大，桩顶混凝土承受不了过大的打击力，也会发生碎裂。（3）防止措施1）桩制作时，要振捣密实，主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护，在达成设计强度后，宜有13个月的自然养护，以增长桩顶抗冲击能力。2）应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状，合理地选择桩锤。3）沉桩前应对桩构件进行检查，检查桩顶面有无凹凸情况，桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖有否偏斜，对不符合规范规定的桩不宜采用或通过修补等解决后才干使用。4）检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行解决方能施工。5）稳桩要垂直，桩顶要加衬垫，如衬垫失效或不符合规定要更换。3、沉桩达不到规定（1）现象：桩设计时是以最终贯入度和最终桩长为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制规定。（2）因素分析1）探测点不够或勘察资料粗，对工程地质情况不明，特别是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑持力层或选择桩有误，也有时由于设计规定过严，超过施工机械能力或桩身混凝土强度。2）勘察工作是以点带面，对局部硬夹层、软夹层不也许所有了解清楚，特别在复杂的工程地质条件下，尚有地下障碍物，如大块石头、混凝土块等。打桩施工碰到这种情况，就会达不到设计规定的施工控制标准。3）以新近代砂层为持力层时，由于其结构不稳定，同一层土的强度差异很大，桩打入该层时，进入持力层较深才干得出贯入度，但群桩施工时，砂层越挤越密，最终则会有沉不下的现象。4）桩锤选择太小或太大，使桩沉不到或超过设计规定的控制标高。5）桩顶打坏或桩身打断，致使桩不能继续打入。（3）防止措施1）具体探明工程地质情况，必要时应补勘。对的选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。2）防止桩顶打坏或桩身断裂。4、桩顶位移（1）现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。（2）因素1）桩入土后，碰到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。2）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。3）桩数较多，土壤饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。4）在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。（3）防止措施1）清理障碍，及时纠正。2）采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。3）沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体土质条件、基坑开挖深度、面积、桩的密集限度及孔隙压力消散情况来拟定，一般宜两周左右。5、接桩处松脱开裂（1）现象：接桩处经锤击后，出现松脱开裂现象。（2）因素：1）连接处表面没有清理干净，留有杂质、雨水油污等。2）连接件不平，有较大空隙，焊不牢。3）焊接质量不好，焊缝不连接、不饱满或有夹渣。4）两节桩不在同一直线，接桩处产生曲折，锤击时接桩处产生集中应力而破坏连接。（3）防止措施1）接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。2）检查连接部件是否牢固平整和符合设计规定，如有问题，必须进行修正。3）接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击数次，再检查一遍，看有无开裂，如有应作补救措施。第三节、质量保证措施一、质量目的本工程严格按照ISO9001质量体系运营， 胶州宝龙城市广场工程 管桩基础工程质量目的为 合格 。二、质量保证体系完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设立项目各部门，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照公司的基础上管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位现任制度，明确领导班子成员的责任，拟定每个部门的职责，最后贯彻到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实行，现场经理中间控制，专业现任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图：公司质量保证部门总工程师现场经理作业班组作业班组专业承包商分包商质量管理技术管理施工管理合约管理专业责任工程师项目经理国际质量标准ISO90011、 公司总部对本项目的服务控制（1） 工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，涉及质量计划的编写指导和如何运营实行及规定、质量资料、台帐的建立及规定等。（2） 工程质量考核涉及工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评选。质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容涉及质量体系运营情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改告知并跟踪整改告知，形成质量通报。依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评选。（3） 编制的创优工程的指导实行文献为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的质量内控标准、过程精品控制要点、质量计划编制指南等多项指导性文献和手册下发给本项目，指导项目施工。三、质量管理制度1、 目的管理我们对工程和各个分部工程进行目的分解，以加强施工过程中的质量控制，从而顺利实现工程的质量目的。2、 过程质量预控（1） 项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检查计划等。（2） 加强对图纸、规范的学习：项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的重要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范规定，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的总是及时找出，并将信息及时找出，并将信息及时反馈给设计院。（3） 施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工，应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相相应、互相衔接、层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文献。（4） 做好培训和交底，增强全体员工的质量意识是创优内的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及重要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。（5） 严格材料供应商的选择，加强材料进厂检查：施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工规定严格检查，不合格的立即退货。3、 加强过程控制以下为过程质量执行程序流程图：进入下道工序方案审批技术交底三 工 序 操 作责 任工 程 师进 行 初 检 质 量 监 理 工程 师 复 检监 理 检 查 认 可 不合格不合格不合格 不合格4、 实行挂牌制度：技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。5、 实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。对于施工中出现的质量总是我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：制定整改措施、贯彻负责人、整改时间进行复查进行反思奖惩制度追根找出负责人检查核算分析因素有关部门进行会检查核算6、 加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增长额外费用。我们将要制定成品（半成品）保护的重要措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标记和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定具体、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达成质量规定和整改不认真的班组进行处罚。第四节 施工及安全管理一、安全目的本标段工程安全管理目的：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，公司将坚持“安全第一，防止为主”的方针，贯彻贯彻安全生产责任制，严格执行和本地的安全生产法规，从组织、制度和措施上贯彻，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。二、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一负责人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。安全组织机构图如下：项目经理安全领导小组 三防领导小组安全QC小组 机械材料安全员料安全员质安组安全员后勤组安全员三防行动小组 健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须作好安全技术交底工作。各施工班组设立安全员：各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。在建立各级安全管理组织和专职人员设立的同时，明确项目施工质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员天天巡视及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。三、安全保证体系施工监察施工中检查开工前准备施工总结安全技术交流施工中各种不安全因素的控制坚持和检查安全操作规程的措施坚持的检查施工安全挂片制凭借施工安全经验找出施工安全生产管理的弱环节，并提出改善措施。做好安全生产的评选和奖惩施工组织设计有安全技术措施机具设备状况合科安全规定施工人员通过安全技术教育方针：安全第一，防止为主。目的：无重大事故无违章作业上班安全生产制度机具设备安全检查制度安全无事故记录记录制度班前安全发言制度开展安全日活动三级安全教育特殊工种时安全教育新工艺安全教育改变工种时安全教育建立公司、项目部安全生产责任制，各级重要领导为负责人。各职能部门制订安全生产制度，贯彻安全措施。施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则解决奖罚制度上班安全安全教育安全生产平常管理安全风险抵押金制度伤亡事故罚和奖分制度表彰安全生产单位和个人制度项目经理部各分部人员各班组人员设备管理人员安全生产监察劳动保护监察交通监察安全监督部门党团组行政工会安全网齐共抓施工现场必须设立安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场必须佩戴安全检查帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好防止监测控制措施，特别应注意雨季的施工安全，做好排水措施。 第五节、施工用电安全措施一、安全施工施工用电安全A、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实行。B、用电由有相关专业资格的持证专业人员管理，负责保持所有设备的线路开关箱，停用的设备必须接闸断，锁好开关箱，搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善解决后进行；对用电过程中发现的问题及时报告和解决。（1）严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范规定布设，必须 由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制(TN-S)供电系统，施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设立两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。（2）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时，先切断电源。 二、机械安全措施1）现场机械设备经检查合格后方可投入使用，所有机械设备的安全必须符合有关验收标准, 现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程，各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运营的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2）机械设备操作人员必须持上岗证，对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严厉批评。每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的贯彻情况进行检查3）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。4）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线规定符合安全检查规定。5）施工范围内有高压线通过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。6）运送车辆服从指挥，信号灯齐全，制动机械性能良好。7）a起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。b遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重吊装露天作业。在雨雪过后或雨雪中作业时，应先通过试吊，确认安全可靠后方可进行作业。c起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员.d起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实，并应与沟渠、基坑保持安全距离。三、防火安全措施1） 贯彻“防止为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行有关消防离火管理规定。2） 贯彻“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火负责人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，解决隐患、奖惩分明。3） 施工现场和生浩区临时设搭建符合消防规定，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。第六节 制度保证一、贯彻安全生产责任制在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层贯彻，分工负责，使“安全生产、人人有责”落到实处。（1） 项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门贯彻安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门贯彻安全生产责任制。（2） 项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况，组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3） 工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻贯彻各项规章制度，认真贯彻贯彻施工组织中的各项规定，定期如开公司安全会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（4） 施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合规定负责，对整改指令书组织贯彻改善，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（5） 生产班组长认真遵守安全规章投放有着安全生产指标，根据本组人员的技术、体力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时报告。（6） 安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目的管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参与组织设计，施工方案的会审，参与生产会，掌握信息，预测事故发生的也许性，进一步现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参与伤亡事故调查，对事故责任者提出解决意见。二、贯彻贯彻安全检查制度（1） 定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参与。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促贯彻。（2）季节性安全检查 雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，重要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达成电气安全规程规定；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。 风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参与。重要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。 冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、安全员等参与，重要检查防火措施的贯彻情况。（3）专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参与。按照表列的检查项目、内容、标准进行具体检查，确认无重大危险隐患，基本达成规程规定，检查组长签字正式验收。（4）节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参与对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施贯彻情况的检查。（5）经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常进一步施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运营状况，施工工程周边高压线路的防护情况，以用干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（6）坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，、严格执行持证上岗，保证按操作规程施工，保证施工安全。（7）贯彻安全教育培训制度安全检查教育涉及安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质检部等部门组织，采用安全标语宣传牌，开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采用三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、经常化、群众人。第七节 文明施工及环保管理方针目的一、总体目的：严格遵照胶州市建设工程文明施工管理规定，杜绝施工现场死亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在胶州建筑施工安全管理法规的指标规定范围内。严格执行胶州市及山东省关于安全文明施工的相关规定。1、 噪音排放达标：桩基施工75dB2、 现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达成山东省及胶州市粉尘排放标准规定的规定。3、 运送遗撒达标：保证运送无遗撒。4、 生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）5、 施工现场夜间无光污染：施工现场夜间昭明不影响周边地区。6、 最大限度防止施现场火灾、爆炸的发生。7、 固体废弃物实现分类管理，提高回收运用量。8、 项目经理部最大限度节约水电能源消耗。9、 节约纸张消耗，保护森林资源。第八节 施工进度与资源配置一、施工进度计划安排桩基专业队伍进场后，每台桩机的日平均完毕数量按施工经验计算，每台锤击桩机一天为150米，计划工期为 60 天，需要 3 台桩机完全可以满足施工