木屋监理规划.doc

中式木屋景观建设工程监理规划大庆市励丰工程监理有限公司2023年月日目录一、工程项目概况3二、工程建设目的3三、监理服务工作范围4四、监理组织机构及职责5五、工作程序13六、监理工作分析及工作内容20七、安全、文明、环保控制监理措施32八、监理资源39一、工程项目概况工程名称：让胡路区中式木屋景观建设工程建设单位：大庆市让胡路区建设局工程地点：经三街以西、环城路以北设计单位：哈尔滨理工大学设计研究院（基础部分）大庆开发区规划设计研究院（景观部分）监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司施工单位：大庆广大集团工程总投资：计划开工日期：2023年月日竣工日期：2023年月日重要工程内容：木屋488平方米，厨房41.82平方米，景观灯及庭院灯27个，铺装454平方米，侧石298米，花草145平，荷花池和温泉池共计310平，景墙，围栏，木桥，园林绿化，石狮等小品。二、工程建设目的业主的目的就是监理控制的目的！通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，我单位保证本工程实现以下目的： 1、质量控制目的：合格2、投资控制目的：在满足质量和进度规定的前提下，严格协议管理，控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、协议、政策，付款有凭据，索赔按协议，达成计划目的，保证业主满意； 3、进度控制目的：本工程规定2023年月号开工，2023年月号日竣工。严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督贯彻，保证工程达成业重规定的工期。 4、安全控制目的：强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，严格执行国家、黑龙江省、大庆市有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。 5、协议管理目的：根据监理协议的规定对工程承包协议的签订、履行、变更和解除进行监理。对协议双方的争议进行调解和解决，以保证协议的依法签订和全面履行； 6、信息管理目的：全面及时、准确的收集、整理、解决、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目的控制打好基础； 7、组织协调目的：做好调合和联系工作，涉及监理机构与项目业主、设计单位、施工单位之间的协调，使参建各方在实现工程项目总目的上做到步调一致，达成运营一体化。三、监理服务工作范围1、自施工准备期至施工期的投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、协议管理、信息管理和工作协调，对缺陷责任期的工作承担连带责任。2、施工及保修阶段监理服务（铺装、景观小品、园林绿化及管网配套等工程的施工及保修阶段的全过程监理）。四、监理组织机构及职责（一）、组织形式成立总监理工程师负责的监理组织机构，按监理职能设立(见下表)。进驻现场监理组织机构图项目总监理工程师杨显志电气、安全监理1人李宁宁工民建监理1人杨显志选派各专业监理工程师如下：1、工民建专业1人2、电气安全监理1人。（二）、岗位职责1、监理人员职业道德（1）、监理人员的一言一行，都应当从工程项目的利益出发，树立一切为了工程项目的利益的监理理念；（2）、维护本工程项目的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学” 的准则执业。不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务；（3）、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理协议规定的义务和职责；（4）、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；（5）、不同时在两个以上项目从事监理活动，不在设计、施工、材料设备的生产供应等单位兼职；（6）、不为所监理的项目指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；（7）、不收受被监理单位的任何礼金；（8）、不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。未经业主批准，不允许泄露自已所监理工程需保密的事项；（9）、欢迎并接受上级机关、项目业主、承包商的监督。2 、监理人员工作纪律(1）、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法；（2）、认真履行工程建设监理协议所承诺的义务和承担约定的责任；（3）、坚持公正的立场，公平地解决有关各方的争议；（4）、坚持科学的态度和实事求是的原则；（5）、不擅自接受业主或其他方的额外津贴；（6）、不得损害工程项目的利益，不得无端损害参建各方的利益。3、项目总监理工程师职责（1）、接受监理公司法定代表人的委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目委托监理协议的实行负全面责任。由于监理工作失误导致严重后果时承担法律责任。总监理工程师应定期向监理公司报告工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导；（2）、全面负责主持项目监理部工作，组织项目监理部人员贯彻执行国家政策、法令、法规，现行工程建设有关规范、标准和省市建设管理规定，贯彻执行本公司通过ISO90012023标准质量管理体系文献；（3）、拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查监督监理人员依法公正履行岗位职责；（4）、主持编写项目监理规划，审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作；（5）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（6）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（7）、主持监理工作会议，定期主持召开工程协调例会；（8）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全技术措施、进度计划；签发项目监理文献和工程开工、工程暂停及复工等各项指令；（9）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（10）、审查和解决工程变更；（11）、主持或参与工程质量事故或安全事故的调查；（12）、调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期；（13）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（14）、审核签认施工单位报送的分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量预验收，负责编写工程质量评估报告，参与业主组织的工程项目竣工验收；（15）、协助业主组织工程项目竣工验收，准备竣工备案资料，向建设行政主管部门申报竣工备案；（16）、完毕业主交办的其他相关工作。 （17）、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、施工单位及本地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；参与委托监理协议的签订；协调建设各方之间的关系，保证监理工作的正常进行。 （18）、领导项目监理部人员，了解项目的工程情况，编制项目的监理规划和监理实行细则，组织监理人员熟悉国家及本地政府发布的关于工程建设监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司编制的各项技术工作及管理工作规定，拟定项目监理部人员的分工，明确岗位责任制，领导全体人员尽职尽责完毕项目监理工作；如项目监理部有人员工作不称职应及时向公司领导反映。4、专业监理工程师岗位职责 （1）、接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责的完毕本职监理工作。 （2）、根据总监理工程师的分派，每位专业监理工程师可专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、协议管理员、信息管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好此项工作。 （3）、作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师完毕各项平常工作； （4）、认真审核施工图纸，并参与施工图会审及设计交底，积极提出审核意见； （5）、参与监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见，事前做好调查研究准备工作； （6）、根据总监理工程师的分派，每位专业监理工程师可以专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、协议管理员、信息管理员、资料管理员、以及测量员、计量员等职务，并应作好此项工作； （7）、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督其执行； （8）、审核并签认工程建设监理规程中的相关表格； （9）、对本项目监理部的监理员和资料管理员进行业务指导； （10）、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督其执行； （11）、负责编制本专业的监理实行细则。（12）、负责本专业监理工作的具体实行；开展现场监理工作。（13）、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向项目总监提出报告。（14）、检查施工单位投入工程项目的人力、材料，重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录。（15）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况，根据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检查，或见证取样送检，合格时予以签认。（16）、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（17）、对关键部位、隐蔽工程和为用户关注影响使用的重要分项工程，于开工前制定旁站监理方案，明确旁站范围、内容、程序和职责，并严格按旁站监理方案实行旁站监理和平行检查，发现问题及时向项目总监报告。（18）、负责各单位工程本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（19）、检查督促施工单位安全生产文明施工保证体系的建立，健全与实行，监督施工单位安全检查员上岗到位情况和安全设施完善情况。（20）、负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，审核签署工程计量数据和原始凭证。（21）、定期提交本专业监理工作实行情况报告，对重大问题及时报告和请示。（22）、根据本专业监理工作实行情况做好监理日记和有关的监理记录；参与编写监理月报。（23）、负责单位工程本专业监理资料的收集、汇总及整理；负责保管好本专业监理工程档案。（24）、接受本工程项目总监的检查和监督，执行项目监理部的安排，完毕本岗位职责的所有工作；当人员需要调整时，向项目总监提出建议。五、工作程序签订委托监理协议组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议、施工监理交底会审批工程动工报审表签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收参与竣工验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书监理资料归档编写监理工作总结建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续承包单位提交工程保修书协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位依据施工图纸及协议文献规定编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审批并后填报工程技术文献报审表（A1监）承包单位项目部组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见总监理工程师在表（A1监）上签署审定结论总监理工程师报送建设单位项目负责人项目监理部按审定的施工组织设计进行技术交底组织施工承包单位项目部审核以下重点内容：承包单位的内部审批手续是否齐全，申报程序是否符合规定；施工总平面布置图是否合理；施工顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可 靠，并具有针对性；工期目的和质量目的是否满足建设工程施工协议规定；进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；承包单位的质量保证体系是否健全；安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；当涉及主体和承重结构改动或增长荷载时，是否得到设计单位核查确认；发生较大的施工措施和工艺变更的，是否有变更审批手续；应审核的其他内容。项目监理部承包单位自检合格填写隐蔽工程检查记录（C5-1）项目经理部有关人员（1）检查资料内容（2）现场检查、验收专业监理工程师在隐蔽工程检查记录上签字专业监理工程师签发不合格项处置记录B2-1（B3监）规定承包单位整改项目监理部有关人员进行下道工序项目经理部不合格承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工承包单位负责进行过程质量控制检查、检查施工完毕，承包单位自检按规范、方案等形成以下资料：三、 施工测量记录四、 施工物资资料五、 施工记录六、 施工实验记录等监理（建设）单位组织检查批质量验收-检查批质量验收登记表承包单位进入下一道工序施工同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第1个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第2个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第n个）承包单位自检监理（建设）单位组织承包单位进行分项工程质量验收-分项工程质量验收登记表分项/分部工程施工报验表（A7监）下一个分项工程质量验收流程 同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第2个）同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第n个）承包单位自检监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参与）-分部（子分部）工程质量验收登记表分项/分部工程施工报验表（A7监）下一个分部工程质量验流程分部工程验收文献：1、 施工管理资料2、 施工技术资料3、 施工测量记录4、 施工物资资料5、 施工记录6、 施工实验记录7、 子分部工程质量验收记录项目监理部签发监理告知有缺陷监理工程师核查质量控制资料承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参与由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书承包单位进行整改六、监理工作分析及工作内容（一）、质量控制重点、难点分析 本工程为绿化园林工程，相应工程内容，监理方提出以下质量控制的重点。序号分部工程重点难点解决方法和监理实行意见1土石方挖填挖填的定位、平衡地下管线的保护、安全施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各种工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少反复挖运；土方开挖规定施工单位勘察现场，清除地面及地下障碍物。摸清开挖层的地质情况、水文情况，运送道路、地下埋设物、古墓、电缆线路、供排水管道、煤气管道、地面障碍物等，以便有针对采用措施，清除地面及地下障碍物。现场三条高压线并行，在进行挖填方时候必须把安全放在第一位。2绿化范围地形营造地形营造的质量土坡过渡自然，整个地形的最高点、最低点的平面定位、高程符合设计，单个土坡造型饱满、体量符合规定。就上述指标，在施工方自检合格、监理检查合格的基础上，在绿化苗木种植前，监理方协调业主对地形的最终效果现场确认。绿化范围的自然排水坡度 地形营造、场地平整时，需要考虑25%的自然排水坡度，防止阴雨天局部积水导致乔灌木、地被、草坪死亡。3种植材料苗木规格起量点乔木胸径、灌木干径起量点必须符合设计规定。施工前，监理方以书面形式向施工方明确，并规定其向苗木供应商交底，施工中，监理方按规定检查苗木规格。苗木质量 1、施工准备阶段：根据施工图苗木规格表、工程量清单，监理方就进场苗木的质量标准向施工方书面交底（苗木风格、总高、分枝点、全冠苗、进场苗木的新鲜度，土球的规格、质量，修剪标准，尽也许是移栽苗，不能弯干偏冠等）。施工方提供苗源地大树照片，业主、监理审核，初步确认后，再采购，以提高进场苗木合格率。 2、施工阶段：苗木进场，现场监理对大树的胸径、分枝点、总高、蓬径以及土球直径、根系情况、苗木新鲜度进行检查，符合条件则批准使用。4树木栽植种植时的排列组合 苗木进场时，同规格苗木在总高、分枝点、蓬径、树形等方面存在一定的差异，为体现最佳景观效果，除通过修剪的方法尽也许统一苗木的规格指标外，需在种植时，通过排列、组合的办法，使单排种植的苗木总高成一条直线，组团种植苗木，林冠线、组团边际线自然、流畅，层次过渡自然。 控制措施：1、督促施工方选派有经验的技术人员负责苗木修剪。2、苗木种植前，贯彻专人根据各苗木的总高，决定苗木具体的种植位置。大乔木树穴内埋设透气管 为提高大乔木的成活率，建议树穴内埋设PVC透气管：监理方进场，就透气管埋设事宜与施工方协调，达成一致意见后，监理方就施工方法以书面联系单的形式进行技术交底。乔灌木土球种植高度 为提高苗木成活率、防止土球积水烂根，苗木种植时，施工方常堆高种植，部分苗木根茎部位甚至比地面高出30cm，严重影响景观效果。监理方意见： 1、事前：分析现场地形（是否易积水）、苗木品种特性（耐水性），规定有针对性地在部分位置对部分苗木采用必要的防积水的技术措施，如开挖盲沟、生态草沟、埋设PVC透气管等。 2、事中：巡视检查，杜绝堆高种植；按照设计文献、现场实际需要，检查技术措施的施工质量。绿化养护工作 俗话说“三分种，七分养”，绿化工程的养护好坏，既决定了施工方的经济效益，也影响着工程整体的景观效果。 1、种植阶段随着绿化工程施工的推动，现场需要养护的苗木数量增长，施工方需要按照专项养护技术方案，贯彻专门养护队伍负责现场养护工作。养护工作内容涉及：浇水、草绳和薄膜绕干、支撑、切边沟开挖等。 2、养护阶段此时，高强度施工已经结束，养护工作作为阶段性工作重点提上日程。施工方继续贯彻专门养护队伍负责现场养护工作；监理方协调业主制订养护期养护工作质量考核办法，通过养护质量与工程款支付相挂钩的方法，充足调动施工方精心养护的责任心，从而提高苗木成活率。5草坪花坛地被植物铺种地被、草坪前场地平整度，色块、地被、草坪间切边沟 1、乔木、大灌木完毕种植后、色块地被草坪种植前，施工方对绿化场地进行细平整，现场监理从土壤颗粒、地形饱满度、25%的排水坡度、是否会形成局部积水等方面予以验收。如此，方能保证草坪的平整度及排水的流畅。 2、为使色块、地被组团平面轮廓清楚，防止草坪侵袭色块、地被，以及利于排水，种植完毕后，需要在色块、地被、草坪间挖浅的切边沟，规定切边沟线性流畅。6景观小品定位放线测量1、 事前控制：审阅检查承包商施工组织设计中是否有切实可行的具体的控制方法和措施。检查承包商的测量器具设备是否完好齐整，并满足精度规定。审核承包商的专业技术人员的资质，对器具使用的对的性和纯熟限度以及对控制方法和措施的掌握限度。重视设计交接工作，严格对基准线、控制点、水准点进行复核，做好控制点的保护。2、 事中控制：检查和督促承包商在轴线引测和垂直控制的实际操作中严格按施工组织设计进行，严格按施工图放样施工。检查复核施工单位在引测时操作的准确性，避免误差积累，保证轴线和垂直度的控制偏差在规范允许范围以内。除放样测量复核外，监理还需加强各分项、分部工程测量复核工作，特别是注意各位置标高的控制。7景观小品工程（铺装）面层材料质量1、 事前，施工方提供小样，经甲方定样后封样。2、 事中，监理对进场材料进行检查，重点控制强度、规格、色差、平整度。材料湿润、铺装后保养1、 铺装前，在清扫素砼垫层表面后，需洒水湿润场地，对将使用的材料洒水湿润，水泥砂浆随拌随用。2、 铺装完毕后，7天内洒水保养砂浆粘结层。伸缩缝留置铺装面层、垫层设立伸缩缝，间距控制在6m左右检查空鼓1、 铺装完毕后，粘结层砂浆凝结前，严禁上人，防止导致空鼓。2、 对完毕工程质量进行检查，发现空鼓及时返工。8景观小品工程（道路工程）路基平面控制网点、水准点复测、道路中线、边线放样填土：土的最佳含水量、最大干密度；松填厚度、各层压实度、辗压遍数、宽度、的、外观质量路堤：中线高程、平整度、宽度、横坡、弯沉值、外观质量底基层和基层碎石底基层:厚度；平整度；宽度；中线高程；横坡；压实密度偏差水泥砼基层：混凝土配合比、塌落度、强度；纵横轴线、长度、断面尺寸、顶面高程、垂直度、平整度、外观质量；伸缩缝一宽度、间距灰土+水泥稳定碎石的底基层、基层：石灰钙镁含量、碎石级配、混合料最佳含水量、最大干密度、石灰剂量；松铺厚度、辗压遍数、宽度、搅合限度、外观质量、中线高层、平整度、横坡、压实度、无侧限抗压强度、弯沉值面层沥青砼面层：1、沥青针入度、延度、软化点、碎石级配、压碎值；沥青砼稳定度、流值、空隙率、饱和度、油石比2、压实度、弯沉值、中线高程、宽度、厚度、平整度、横坡9给排水工程管道敷设质量1、 材料和配件的进场质量验收。2、 管线敷设位置对的，开挖深度达设计规定，软地基基础应加固解决3、 管道敷设工艺和质量按规范规定。4、 各种实验按规范规定执行。管线回填质量1、 注旨在塑性管材（如PP-R、PE、U-PVC双壁波纹管等）回填时必须要有保管砂层（按设计和规范规定）。2、不得有建筑垃圾回填。3、应分层夯实、保证最小埋深，必要时采用加强措施。井室砌筑质量1、 井室开挖深度到位、基础夯实、垫层厚度到位。2、 砖砌井室砖缝砂浆密实、排污井室双面防水砂浆粉面、井底做溜槽形式、超过规范深度放置铁爬梯。3、 管道放置后灌浆密实。4、 软地基处基础应采用加固措施。10景观照明工程加强审图仔细审核图纸，按功能规定，对电气设备的参数进行复核，对灯光系统的控制方式进行优化电气安全1、 保证电气安全，必须对接地系统、装置的施工严格监督，对接地电阻测试按照规范旁站验收。2、 电缆敷设前应监督施工单位做绝缘电阻实验，并作旁站计量。3、 严格检查电器开关柜、控制柜的接线。功能的保证1、 审核照明和水景工程设计图纸，是否和业主的功能规定符合。2、 审核算际中使用的灯具和设备是否能满足本工程的规定。3、 监督施工单位的进场材料和设备符合设计规定。4、 对施工方的施工方案审核，特备是安装工艺。5、 督促施工方按照经监理审核的施工组织设计和方案施工，按规范施工。6、 严格程序验收和试运营前的安全和质量的验收质量验收资料水电工程的资料由于在此后的运营管理中经常要使用，因此尤为重要。1、 规定施工单位的竣工图要准确、齐全、符合现场实际情况。2、 电气安全实验资料要所有收集入资料，这对此后发生事件或事故的分析有利，也有助于参建各方的自我保护。管线的敷设和保护按规范规定控制电气管线的埋设深度，加强管线的保护，防止施工机械、施工活动对管线的破坏，也对运营管理减少麻烦。（二）、施工过程中需关注的风险控制点1）、土方工程自然条件：涉及复杂的地质条件；不可预知的气候。结构特性：开挖时出现的情况。施工因素：放坡尺寸、防塌措施；施工方法、选用机械、施工顺序。周边环境：周边建筑的距离；埋深情况等。2）、基础工程设计问题：基础设计不满足工程地质条件。施工问题：未能认真按图纸和设计施工程序施工。本工程基础为桩基础及大体积砼底板，重要风险事故也许为建筑物的变形、基础裂缝。3）、主体工程自然条件：暴雨、大风等自然灾害。原材料：建筑材料质量不合格。测量放样：测量精度不够、方法不对的。模板工程：尺寸有误、模板钢度和强度局限性、支撑不够。钢筋工程：钢筋的制作、钢筋的布置错误。混凝土工程：混凝土预拌、浇筑错误、振捣局限性，养护不好。（三）、监理原则严格遵守国家法律、法规，自觉维护国家和社会的公共利益；1、坚持公平、科学的原则；2、坚持防止为主，积极控制的原则；3、坚持严格监理，热情服务的原则；4、坚持总监理工程师负责制的原则；（四）、监理依据一）、国家和地方政府有关行政主管部门制定的相关法律、法规及相关文献条例。二）、依法订立的工程建设协议，涉及工程建设监理协议、工程设计协议、工程地质勘探协议、工程施工协议、材料和设备供应协议等。三）、工程设计文献、地质勘探报告等技术文献四）、工程设计、施工技术规范及施工质量验收标准和操作规程五）、建设工程监理规范（GB503192023）六）、黑龙江省建筑工程资料管理标准DB23/10192023七）黑龙江省建筑工程施工重量验收标准DB23/（711724）2023八）、国家和本省市现行的有关工程建设规范、规程和技术标准九）、工程招标文献（五）、施工阶段监理的工作内容项目监理部要按照施工协议约定的质量规定和工期规定，对工程施工中质量和工程进度和安全文明施工实行监督和管理，做好协议和信息管理及组织协调工作，协助建设单位进行工程造价的管理，做好投资控制。1、投资控制：（1）、审查承包商提交的工程预算及结算并报委托人核定，根据协议约定和工程情况增减预算或结算，但前增减应得到委托人的书面确认。（2）、协同委托人和承包商计量隐蔽部位的工程量。（3）、负责审查施工方申报的月进度报表并送委托人核定。（4）、及时审核设计变更、施工签证导致的造价增减，上报委托人确认。（5）、根据协议约定审查核算可调价材料的价格，审查核算有关材料的性能价格比、价差和解决办法，并根据具体情况具体计算、核算相关工程量和价差。（6）、根据协议规定，结合监理情况，审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告。（7）、根据委托人及各相关协议规定，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金使用计划，并监督、控制其执行。（8）、负责审核各项索赔金额，提出解决意见，并协助委托人解决协议纠纷。2、进度控制：（1）、对承包商报送的人工、材料、机械动态月报进行分析，找出影响进度因素，提出纠正措施和指令。（2）、及时分析进度障碍，提出补救措施，调整总控制进度计划，并及时上报委托人后，发布相应指令。（3）、根据施工总进度计划，审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并监督其执行，必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示。（4）、根据委托人及各相关协议规定，制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划，审查承包商提交的单位工程施工进度计划。（5）、监理机构应按施工协议工期的规定，督促施工单位在协议工期内完毕工程的施工任务，保证工程能如期竣工。3、质量控制：（1）、协助委托人对施工图提出优化方案及合理化建议，协助委托人进行其它招标工作，协助签订施工协议、材料供应协议，以及与本工程有关的补充协议。（2）、负责审查分包商资质，涉及对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行具体审核和考察，并将审核意见报送委托人。（3）、定期对施工协议的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇紧急或特殊情况，应在第一时间内上报委托人)，并以书面形式报送委托人。（4）、审核承包商的材料和设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令。（5）、审核施工图并提供修改意见，组织图纸会审和设计交底工作。（6）、审查确认承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其实行。（7）、对进场材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制。（8）、负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按有关规定的规定进行见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料和设备的相关情况，按照有关规定进行全过程的旁站监督。（9）、督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和贯彻质量保证措施。（10）、检查工程质量，对违反设计文献、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理告知后，尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕。（11）、在工程实行阶段，应按监理规范规定的关键部位、关键工序实行全过程的旁站监理。监理人要熟悉设计文献并结合相关施工规范，贯彻各个施工工序按相关规范规定施工，并做好相关验收记录。（12）、对于施工后不易检测的部位，按旁站监理规定执行，并形成原始记录及影像资料。（13）、负责工程质量事故解决，进行事故因素、责任分析，提出事故解决办法并督促检查贯彻事故解决方案的实行，向委托人提供专项报告。（14）、督促承包商向各相关单位申报各环节验收。（15）、承包商规定变更设计的应事先征得监理机构的批准，并报委托人确认，由监理机构向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更告知。设计单位修改设计的，由监理审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设计变更告知。委托人规定变更设计时，在监理人接到委托人书面告知后，由监理机构向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人机构向承包商下达设计变更告知。（16）、由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，应经监理人认可，报委托人批准，并规定承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺规定，监理人按质量标准进行验收。（17）、组织施工过程中样板工程的实行，并组织样板工程验收工作、提出验收意见报委托人批准。检查承包商的工程技术资料，监督承包商按市城建档案管理的规定进行收集、整理和归档工程技术资料，并按委托人规定的期限，完毕资料上报审核工作。（18）、在施工单位自检、自评合格基础上，根据国家现行的工程质量验收标准，及时对分项、分部工程、单位工程质量进行检查评估。（19）、及时组织分项、分部工程验收、质量分户验收和整个工程竣工预验收，协助委托人组织竣工验收。督促施工单位及时完毕对验收存在问题的整改和工程移交。（20）、监理资料应在工程竣工验收后一个月内完整移交委托人。4、安全与文明施工控制：（1）、根据工程实际，督促承包商建立健全安全与文明施工保证体系，配置相应人员，建立安全与文明施工责任制，贯彻安全与文明施工有关规范、规定、标准。（2）、审查承包商报送的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，重要有：施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等，并在批准后督促其执行。（3）、监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患应及时告知承包商，并督促其整改和消除安全隐患。（4）、监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为应及时告知承包商，并督促其整改。（5）、督促承包商在施工过程中做好对相邻建筑物、构筑物、地下管线及其它城市公共设施的防护工作，防止或减少粉尘、噪音、废气、废水、施工照明等对周边居民的影响。（6）、在工程监理实行过程中应有切实、可操作的安全监理责任制。应贯彻自身安全职责，同时向项目管理现场派驻安全监理人员，要加强监理实行过程的监督检查工作；发现施工过程存在安全事故隐患的，应当以书面形式通过承包商进行整改，情况严重的，应经报委托人批准后规定施工单位暂停施工；施工单位拒不整改或者不断止施工的，应及时向有关主管部门报告。监理机构（单位和监理工程师）应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实行监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。监理人应在开工后与委托人、承包商共同签署由委托人起草的工程安全管理奖惩协议书。5、节能管理工作1、节能工程施工准备阶段的监理工作（1）、工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文献、国家、黑龙江省和大庆市有关建筑节能法规文献与本工程相关的建筑节能强制性标准。参与施工图会审和设计交底。（2）、审查建筑节能设计图纸是否通过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。（3）、建筑节能设计交底。项目监理人员参与由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（4）、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。2、节能工程施工阶段的监理工作（1）、监理工程师应按下列规定审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，具体如下：1）、质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检查报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比告知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的规定相符。产品说明书和产品标记上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。2）、是否使用国家明令严禁、淘汰的材料、构配件、设备。3）、有无建筑材料备案证明及相应验证规定资料。4）、按照委托监理协议约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检查或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令严禁、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师告知单，书面告知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。（2）、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应规定承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（3）、督促检查承包单位按照建筑节能设计文献和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。（4）、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完毕后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合规定予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。（5）、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检查批和分项工程质量检查评资料