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精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-施工责任协议书甲方：乙方：乙方受甲方指派对 工地进行全面结综合管理，待签定此责任书，乙方承诺在合同期内，严格遵守甲方的各项规章制度，详细内容如下：一、 由乙方负责施工现场及项目的全面管理，协助公司与各施工班组签订劳动合同，并代表公司按照各项规章制度行使管理权，所有工地工资，在签订劳动合同的前提下，由乙方签字，凭考勤表甲方统一发放，因管理不善造成的停工、返工、客户投诉等由乙方承担相应责任及产生的费用。二、 资料交底记要：乙方在收到甲方整套资料的情况下，如遗失或资料缺页需补充者则按市场价购买。乙方应详细记录施工日记，并认真填写管理与控制手册及其他相关的资料，在工程竣工时将全部资料交回公司工程部（包括各分部分项验收单，竣工报告、施工联系单、电路图、管理与控制手册）。三、 安全、文明施工内容：因乙方是甲方派出的对该工地全面负责的直接责任人，乙方需负责对该工地的安全文明施工及公司制度的宣传教育工作，如出现安全事故则由责任人承担全部责任及产生的费用。四、 工期的约定：此工地自 年 月 日开工至 年 月 日竣工，并在接到资料后三日内做好工程资料及表格上报工程部备案，并由乙方负现施工许可证，甲方应予以配合。如拖延工期（含工程竣工决算），按“投标书”的约定进行处罚，如延误60天以上，甲方有权处理工程决算事宜，造成的损失由乙方承担。五、 工艺流程：1、水电系统必须单独施工必须做好隐藏工程的验收及资料整理工作，并提交水电竣工图一份。2、油漆工程必须单独施工并做好施工现场的清洁和成品保护工作。3、泥工工程成品完成必须对成品保护。4、其余工程可由乙方按照规范要求及根据现场施工需要自行合理安排施工作业。六、 施工进度表：乙方根据制定的工程进度表及相关资料负责实施，做好计划、落实、调整工作，必须确保工程按计划要求保质保量的竣工（包括决算工作），报工程备案。七、 经济指标考核：1、 乙方的经济指标必须控制在公司的内控标准以下，超过部分由乙方承担。2、 人工工资不得超过公司额定指标，遇特殊情况，乙方自行开工资单的由乙方在甲方的质保金中代发。3、 本工程合同价 元，责任价 元。八、 施工质量的约定：乙方应严格执行公司的规范和控制手册的各项指标，按受并配合公司质检人员现场检查工作。如质量不符合公司控制手册的指标及要求而造成返工的，质检人员要求乙方大面积返工，需经工程部、质检部及项目经理会审后确定。一切返工费用均由乙方承担。九、 现场文明施工状况的约定：乙方必须做到材料堆放整齐有序，现场工作应着装统一，现场必须做到日落日清工作，如发现不达标者则公司管理人员有权现场开具罚单，并要求进行整改或停工整顿，由此引起的损失乙方承担。十、 协调的约定：乙方必须积极主动的协调和处理好施工中的各项工作的工和间的相关事宜，最终以书面的方式上报甲方工程部审签证。十一、 分项工程报验的约定：乙方在分项工程完工时必须进行自检，合格后提前通知甲方质检、工程部、业主，组织分项工程验收，并做好整改工作。如未经验收造成损失由乙方承担。甲方有权对未经验收的工程停发人工工资及乙方的奖励金。工人工资必须事先签订劳动合同，明确工资金额，凭单项验收单发放50%，凭整体验收合格后，收回工程决算款后发放至95%。如二次验收不合格，扣乙方责任金200元。十二、 工程款回收的约定：乙方确定收款日期，通知甲方财务人员一同收取，若乙方擅自收取工程款，作拥用公款处理，并没收乙方的全部保证金，情况严重者交公安部门处理。增加工程量，超过预算金额部分，凭联系单，利润部分甲乙双方各得50%，资金到位后增加金额予以立即兑现。若工程款未能按时收回，乙方有权对工地进行停工处理，并立即通知工程部及财务部，并由乙方负责追款，直到工程款到位为止，方可恢复施工。十三、 材料的进场约定：1、 乙方必须确保材料配送单的真实性，乙方擅自变更甲方规定的品牌，乙方除负责本工程的直接损失外，甲方有权追罚原品牌的三倍价罚款，材料配送必须经工程部审批、盖章、备案。2、 所有材料单必须由项目经理填定，并立即进入工程成本并严格按投标书条款执行，如因以上原因造成的一切损失由乙方承担。乙方应及时核实材料款项，逾期止付的款项，乙方予以认可。3、 乙方必须遵守甲方内控指标，遵守主材配送的原则，维护公司客户的正当权益，强制性定点配送的材料为：电线、空开、水管、瓷片、板材、油漆、五金及定做的楼梯、橱柜。小批量的玻璃、大理石、花岗岩、钉、膨胀管、玻璃胶、挡水板、PVC线管、实木线条等可由乙方自行采购，费用在分部分项验收合格后，酌情以一次性报销。十四、保修期的约定：乙方承诺负责在保修期内的各项维修工作，如不履行者甲方有权动用乙方的风险责任金、质保金对该工程进行维修。十五、奖罚的条件约定：1、乙方在确保工程质量、工期按期（以决算款全部收回日期为准）竣工的情况下，按“投标书”的约定，甲方在30天内兑现奖金。项目经理必须交纳2000元以上的质保金，因管理不善造成损失可在质保金中扣除罚款，质保金积累数封顶为20000元，以后不再留取质保金，如离开公司，待最后一个工地验收交付一年期满后，无质量返修事项，一次性退回质保金。如质保金未交足甲方可在奖金中扣留。2、合同工期（以决算款合部收回日期为准），如提前或延误工期，按装修合同第八条2、3项执行。3、工程质量不达标，未按施工工艺规范施工的，未做好服务导致客户投诉提出更换项目经理的，工程部确定需要更换项目经理，资金一律不予发放，所造成的损失由乙方承担。4、文明施工达不到甲方标准，每查到一次，违规者罚50元。5、若乙方（客户服务）工作未做到位，设诉到甲方的，经核实投诉有效后，发生一次扣100元。6、工程增加项目：乙方必须编制工程联系单，并由业主签字认可，未编制增加工程联系单的，每出现一次罚款50元，收回的决算款低于合同款的部分，由乙方承担。7、工程量增加，客户签订工程联系单同意工期顺延的，工期按增加工程量幅度的一定比例给予顺延，顺延期不影响提前奖计提。8、乙方编制好决算及诚信家装工程决算单，经业主签字后必须报工程部、财务部备案。若低于预算的决算书，乙方无权单独进行决策。9、工程经验收合格后，达到内控投标书要求，收回工程款后，甲方在10天内无性支付50%的考核差价。十六、其他约定：本责任书是建立在双方自愿平等的基础上所签定的责任书，如在实施过程中乙方无法全部履行或部分无法履行的情况下，则自愿接受公司的有关处理。十七、在本协议期内，乙方应确保联络畅通。若无法联系，甲方作出的处理决定，乙方予以无条件接受。十八、各项目经理承担的所有工程必须按签定的完工期限（包括收回全部工程款）的顺序与公司结帐，如前合同未按规定期限完工决算的，本合同需待前合同完工决算才能决算。十九、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，自甲乙双方签字之日起生效。甲方签字（盖章）： 乙方签字：200 年 月 日 200 年 月 日本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑！】 1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P111利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算 P111Z101020 技术方案经济效果评价 P1421经济效果评价的内容 P1422. 经济效果评价指标体系 P1823. 投资收益率分析 P1924. 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部收益率分析 P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析 P281Z101030 技术方案不确定分析 P3131不确定性分析 P3132盈亏平衡分析 P3333敏感性分析 P381Z101040 技术方案现金流量表的编制 P4141技术方案现金流量表 P4242技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050 设备更新分析 P5351设备磨损与补偿 P5352设备更新方案的比选 P5553设备更新方案的比选方法 P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P6161设备租赁与购买的影响因素 P6162设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P6671提高价值的途径 P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础 P8411财务会计的职能 P8412会计核算的原则 P8513会计核算的基本前提 P8614会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020 成本与费用 P9121费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期间费用的核算 P1051Z102030 收入 P10631收入的分类及确认 P10632. 建造（施工）合同收入的核算 P1091Z102040 利润和所得税费用 P11441利润的计算 P11442所得税费用的确认 P1171Z102050 企业财务报表 P12351财务报表的构成 P12352资产负债表的内容和作用 P12453利润表的内容和作用 P12754现金流量表的内容和作用 P12855财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361财务分析方法 P13362基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹资管理 P13971资金成本的作用及其计算 P13972短期筹资的特点及和方式 P14173长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财务管理 P14881现金和有价证券的财务管理 P14882应收账款的财务管理 P15083存货的财务管理 P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资 P15311建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823建筑安装工程费用计算方法 P17024建筑安装工程计价程序 P1741Z103030 建设工程定额 P17731建设工程定额的分类 P17732人工定额的编制 P17933材料消耗定额的编制 P18234施工机械台班使用定额的编制 P18435施工定额和企业定额的编制 P18736预算定额与单位估价表的编制 P18937概算定额与预算指标的编制 P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用 P19742设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843设计概算的编制方法 P20044设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设工程项目施工图预算 P21151施工图预算编制的模式 P21152施工图预算的作用 P21253施工图预算的编制依据 P21354施工图预算的编制方法 P21355施工图预算的审查内容 P2191Z103060 工程量清单编制 P22061工程量清单的作用 P22062工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价 P22771工程量清单计价的方法 P22772招标控制价的编制方法 P23473投标报价控的编制方法 P23874合同价款的约定 P2441Z103080 计量与支付 P24781工程计量 P24782合同价款调整 P25083工程变更价款的确定 P26184施工索赔与现场签证 P26485合同价款期中支付 P27386竣工结算与支付 P28087合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价 P28791国际工程投标报价的程序 P28792国际工程投标报价的组成 P29393单价分析和标价汇总的方法 P29994单价分析和标价汇总的方法 P29995国际工程投标报价的技巧 P30296国际工程投标报价决策的影响因素 P305-精品 文档-