HSE方针、目标、基本知识.doc

健康、安全与环境管理体系
管理分手册
一． HSE方针：
以人为本 预防为主 全员参与 持续改进
二．HSE目标：
以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故，
三．最高管理者：赵立仁
管理者代表：杨洪刚
四．有感领导
展示有感领导的具体方法：概括起来为“七个带头”，即
1．带头宣贯HSE理念；
2．带头学习和遵守HSE规章制度；
3．带头制定和实施个人安全行动计划；
4．带头开展行为安全审核（安全观察与沟通）；
5．带头讲授安全课程；
6．带头开展安全风险识别；
7．带头开展安全经验分享活动。
五．集团公司HSE管理原则：
1．任何决策必须优先考虑健康安全环境；
2．安全是聘用的必要条件；
3．企业必须对员工进行健康安全环境培训；
4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制；
7．事故隐患必须及时整改；
8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
六．消防知识
（一）消防安全“四个能力”内容：
1．检查消除火灾隐患能力；
2．扑救初起火灾能力；
3．组织疏散逃生能力；
4. 消防宣传教育能力。
（二）“一懂三会”内容：
懂岗位的火灾危险性 会灭火、会疏散、会逃生
（三）“三懂三会”内容
三懂：懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能；三会：会查改火灾隐患、会求救初起火灾、会组织人员疏散。
（四）第一、二灭火力量：第一灭火力量是指失火现场单位员工在第一时间（1分钟内）形成的灭火救援力量。第二灭火力量指火灾确认后，单位按照灭火和应急疏散预案，组织员工（3分钟）内形成的灭火救援力量。

（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）