1、健康、安全与环境管理体系管理分手册一 HSE方针:以人为本 预防为主 全员参与 持续改进二HSE目标:以人为本,预防为主,追求零伤害、零污染、零事故,三最高管理者:赵立仁管理者代表:杨洪刚四有感领导展示有感领导的具体方法:概括起来为“七个带头”,即1带头宣贯HSE理念;2带头学习和遵守HSE规章制度;3带头制定和实施个人安全行动计划;4带头开展行为安全审核(安全观察与沟通);5带头讲授安全课程;6带头开展安全风险识别;7带头开展安全经验分享活动。五集团公司HSE管理原则:1任何决策必须优先考虑健康安全环境;2安全是聘用的必要条件;3企业必须对员工进行健康安全环境培训;4各级管理者对业务范围内的
2、健康安全环境工作负责;5各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;6员工必须参与岗位危害识别及风险控制;7事故隐患必须及时整改;8所有事故事件必须及时报告、分析和处理;9承包商管理执行统一的健康安全环境标准。六消防知识 (一)消防安全“四个能力”内容:1检查消除火灾隐患能力; 2扑救初起火灾能力; 3组织疏散逃生能力; 4. 消防宣传教育能力。 (二)“一懂三会”内容: 懂岗位的火灾危险性 会灭火、会疏散、会逃生 (三)“三懂三会”内容 三懂:懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能;三会:会查改火灾隐患、会求救初起火灾、会组织人员疏散。(四)第一、二灭火力量:第一灭火力量是指失火现场单位员工在第一时间(1分钟内)形成的灭火救援力量。第二灭火力量指火灾确认后,单位按照灭火和应急疏散预案,组织员工(3分钟)内形成的灭火救援力量。 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)