收藏 分销(赏)

施工组织方案简洁.doc

上传人:人****来 文档编号:3305163 上传时间:2024-07-01 格式:DOC 页数:23 大小:116.04KB
下载 相关 举报
施工组织方案简洁.doc_第1页
第1页 / 共23页
施工组织方案简洁.doc_第2页
第2页 / 共23页
施工组织方案简洁.doc_第3页
第3页 / 共23页
施工组织方案简洁.doc_第4页
第4页 / 共23页
施工组织方案简洁.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

1、施工组织方案目 录一、编制依据及工程概况03二、施工工艺05三、质量保证体系及保证措施09四、安全施工保证体系及措施14五、成品保护措施22一、编制依据及工程概况制定本施工组织设计,重要依据如下内容: 建筑幕墙行为规范.JG3035-1996 玻璃幕墙工程质量检查标准.JGJ/139-2023 玻璃幕墙工程技术规范.JGJ102-2023 金属与石材幕墙工程技术规范.JGJ133-2023 建筑设计防火规范.GBJ16-87 建筑物防雷设计规范.GB50057-94 玻璃幕墙光学性能.GB/T18091-2023 建筑采光设计标准.GB/T50033-2023 建筑装饰装修工程质量验收规范.G

2、B50210-2023 建筑幕墙物理性能分级.GB/T15225-94 建筑幕墙风压变形性能检测方法.GB/T15227-94 建筑幕墙空气渗透性能检测方法.GB/T15226-94 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法.GB/T15228-2023 建筑外窗采光性能分级及检测方法.GB/T11976-2023 建筑外窗抗风压性能分级及检测方法.GB/T7106-2023 建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法.GB/T8485-2023 建筑外窗气密性能分级及检测方法.GB/T7107-2023 建筑外窗气密性能分级及检测方法.GB/T7108-2023 建筑外窗水密性能分级及检测方法.GB/T848

3、4-2023 建筑外窗保温性能分级及检测方法.GB/T3880-2023 铝及铝合金轧制板材.GB/T3880-1997 铝塑复合板.GB/T17748-1999 铝合金建筑型材 第1部分 基材.GB/T5237.1-2023 铝合金建筑型材 第4部分 粉末喷涂型材.GB/T5237.4-2023 建筑用安全玻璃、防火玻璃.GB15763.1-2023 建筑玻璃应用技术规范.JGJ113-97 硅酮筑密封膏.GB/T14683-93 建筑用硅酮结构密封胶.GB/T13477-92 干挂石材幕墙用环氧胶粘剂.GB16776-1997 幕墙玻璃接缝用密封胶.JC887-2023 石材用建筑密封胶.

4、JC/T882-2023 建筑用防霉密封胶.JC/T885-2023 中空玻璃用弹性密封胶.JC/T486-2023 天然花岗石建筑板材.GB/T18601-2023 天然石材统一编号.GB/T17670-1999 天然饰面石材用语.GB/T13890-92 焊接结构用耐候钢.GB/T4172-2023 地震震级的规定.GB17740-1999 建筑抗震技术规范.GB50011-2023 工程抗震术语标准.JGJ/T97-95 建筑抗震设防分类标准.GB50223-95编制原则是以科学的管理方法,先进的施工工艺,制定严格的质量、安全、工程进度保证措施,保证本工程成为菏泽市优质工程。工程概况:工

5、程名称:菏泽亿丰时代广场银座家居玻璃幕墙工程 建设地点:菏泽亿丰时代广场 质量标准:达国家规定规范“合格标准”工期规定: 60日历天 二、施工工艺(一)施工程序示意图材 料准 备板材加工制 作工程验收清洗打胶板材安装板 材运 输幕墙构件加工制作材料运送结构现场安 装测 量放 线工具设备准 备(二)总体施工设计说明整个施工可分为:测量放线阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段,我公司计划有效工期为60 天。我公司即在开工当天开始本工程的细化工作,拟定立面分格尺寸,进行下料定货。立面分格尺寸的拟定,我们在一方面满足工程装饰效果的同时,结合埋件则采用化学螺栓补救后置预埋,埋件位置拟

6、定之后,就可以进行镀锌连接件及龙骨安装。框架安装完毕后,就可以进行面材安装,面材的安装可以在框架安装部分完毕后进行,这可以根据施工现场的实际情况(涉及材料进场情况)拟定,对于本工程的施工方式,根据本工程的建筑特点,我们重要采用吊篮工作方式。其它部位可以根据现场情况拟定采用何种方式对施工更加有利。施工现场我们投入施工人员20人,共分 4 个作业组,其中 2 个骨架安装组,现场作业可分为不同作业面同时作业,其余作业组按工种配备情况同时进行其它工序的施工,以保证施工工期。总之,对于本工程我们在保证工程质量的前提下,尽一切努力来保证施工准时完毕。(三)施工阶段安排为了保证该工程如期交付使用,我们统筹考

7、虑了整个工程的施工进程、工程设计、埋件复核、定货周期及安装周期等施工阶段。制定了施工进度计划表。我公司保证在拟定工期内所有完毕该项外装工程。根据本工程的实际情况,我们大体将整个工程分为四个阶段(1)第一阶段该阶段为前期准备工作,其中涉及测量、放线、定位、后置埋件和连接件的安装。在此阶段,我公司需自行安装吊篮。(2)第二阶段此阶段为骨架安装阶段,对预埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装工程骨架,该工程幕墙所用为桁架及钢材,骨架从安装结构上,我们实现先立竖框,后上横框,竖框定位后在装横框,这能很好的保证横竖框的直线度,这是保证安装质量的前提因素之一。在安装过程中,检查人员随时查看框架的安装质量

8、,对不合标准的框架及时调整或予以更换保证工程质量。(3)第三阶段此阶段为面层的安装,龙骨、框架、转接件安装调试部分后即可进行幕墙板块安装,面层板块安装顺序为从上到下,安装形式采用脚手架及吊篮共同使用安装方式。该阶段投入力量及分组形式同第二阶段,分别对玻璃幕墙和铝塑板幕墙等实行调试安装,以及打胶密封层间封修安装,在现场安装时要先对清标号,拟定无误后在进行板块调运安装。各小组同时施工作业互相配合,共同做好衔接处的解决工作。(4)第四阶段此阶段为工程完善解决及清理工作阶段,对于整体工程安装不到位的地方进行完善解决。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施,交业主验收,同时准备撤离现场。(四)施工规程本

9、规程针对施工重要工序,规定作业人员遵照执行。1、加工(1)型材下料:a、一方面将型材用保护胶纸粘贴保护。b、下第一支料须量度尺寸核准无误方可继续下料。c、堆放整齐的有规律。(2)嵌装:a、保持工作台整洁。b、细心量度、准拟定位。(3)注胶:a、一方面检查胶体质量、确认比例对的。b、胶体粘贴认真清洁、试抹干燥。c、面材与骨架表面接合。d、注胶修饰并检查胶体是否充实。 e、避免多次搬运,水平堆放养护,保持环境清洁、温湿适合。 f、同时准备样件供检查,并进行抽查。(4)装运: a、包装完毕,捆绑牢固,避免运送途中损坏。2、安装(1)放线 a、找准基准线,复核基准线。b、拟定各支座固定点。c、用另一方

10、法复核放线结果,确认无误。(2)固定支座临时固定,待装好立柱,检核对的后再焊接牢固。(3)安装框架按放线定出的位置安装,借助调整系统三向调较准确。 (4)填塞防火保温棉按设计图施工,填塞密实牢固。(5)玻璃板a、小心搬抬,保证安全。b、保护膜待最后撕开。(6)密封胶a、拟定注胶表面干燥无尘才可施工。b、修饰完美并注意凝固期间遮盖保护。(7)清洁保护 清洁完整并保护,等待验收。(五)人员部署 为达成优质、安全、按期完毕本工程,公司围绕本工程项目的具体实行作如下人员部署,做到明确分工、人员责任、统一管理、密切配合。分项岗位人数职责范围责任分区经营项目经理1协助总经理签订协议协调总体计划管理施工质量

11、和进度,组织竣工验收向总经理负责预 算1记录材料,核算成本向项目经理负责采 购1订购材料,委托加工向项目经理负责技术技术总监1制定设计方案、加工工艺、安装措施,主持单元性能实验,解决技术问题,全面监控质量和安全向项目经理负责工程设计1绘制方案图、施工图、加工图向技术总监负责安 全1全面监督现场安全防范措施的执行向技术总监负责质 检1订购材料的抽样检查向技术总监负责1产品加工过程质量检查1现场安装质量检查生产生产主管1安排加工全过程的生产计划、运送向项目经理负责生产组长1安排铝型材加工、嵌装、注胶向生产主管负责技 工4生产线操作向生产组长负责安装安装工程经理1全面组织现场安装,根据总体进度调配人

12、力、物力、反馈现场信息向项目经理负责工 长2带领工人完毕接受材料、施工安装向工程经理负责仓库保管员1现场材料入库和保管、材料发放向工程经理负责专业技工2电工、焊工、负责完毕专业工作向工长负责安装技工12负责放线、安装、清洁、保修,根据进度需要调配人数向工长负责注:安装工人按照施工程序随时间调配。(六)工作环节配合整体进度,各部门按计划、有环节地完毕各项工作。1、方案设计、修改、拟定,协议洽谈。2、协议签订,施工图设计及审核。3、订购材料及材料验收,现场复核尺寸,调整施工图设计,绘制加工图。4、现场放线、固定支座,单元实验。5、工厂加工玻璃、包装、运送,现场安装立柱、横料。6、注结构胶、养护、包

13、装、运送。7、安装石材及玻璃。 8、全面自检、清洁,整理工程资料,发明竣工验收条件。三、质量保证体系及保证措施1.质量目的1.1质量目的:保证施工质量等级达成“合格”;2.质量保证体系本工程的质量保证体系:2.1实行高标准的全面的质量跟踪管理制度严格按ISO9001质量体系的质量保证模式逐项实行对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文献和资料控制、采购控制和检查、库房管理、客供产口控制、材料的标记和追溯、机械过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检查、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检查、安装过程不合格品控制、材料现场保管、竣工项目的防护、安装项目的

14、验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉解决、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和防止措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制,使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有也许影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善,并保存工程全过程质量控制记录便于追溯。2.2建立明确的质量责任制ISO9001程序文献严格贯彻了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任,保证产品在生产过程的质量问题不积累不迟延及时得以解决,上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。2.3工程质量保证体系组织机构,详见下表: 工程质量保证体系组织机构表政府质量监督部门建

15、设单位设计单位监理单位公司质量部项目经理项目副经理项目技术负责人项目专职质量员各专业班组长各班组全体人员 在组织机构上,建立由项目经理直接负责、专职质检员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个员工的质量职责都纳入项目承包的岗位协议中,并指定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都于处受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。3.质量保证措施施工过程中各工序、各环节的质量保证措施具体反映在以下几方面的内容:3.1采购过程:3.1.1严格控制材料采购过程中,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。3.1.2严格选择材料厂商

16、,必须是本公司的合格材料,并且长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠。3.1.3只有质量合格的甲供材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。3.1.4对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态、售后服务质量等方面进行控制。3.1.5当进场材料质量出现不合格时,规定供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料承包方名单中剔除。3.1.6进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检查,搁置一段时间后再使用也要重

17、新检查。3.2加强施工过程中的人员管理3.2.1严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,并且管理人员的素质也要得到保证。3.2.2进场施工人员须持有上岗位证,特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。3.2.3进场施工班组实行试用制,为通过试用期考核的班组立即退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不隐定的班组也立即退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。3.2.4严格保持工人班组的隐定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充足发挥班组的专长,做

18、到人尽其才。3.2.5加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,导致重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。3.3加强过程质量管理3.3.1严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。3.3.2质量员在工地现场,不断巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,防止质量事故于萌芽状态。3.3.3实行质量一票否决权制,只要经质量员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所相应的专业工长和项目经理、质量员分别予以50至100元/人次的罚款。3.3.4严格招待材料实验计划,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分预拼,请业主、设计师和质监站

19、认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。3.3.5实行质量大检查制度,每月均有一次由公司经理睬同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间互相对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚,对当发现有质量事故的项目的一律处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、争做工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。3.3.6公司经理还实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对负责人罚款30至200元,对任何人从不宽

20、容,若整改不及时或对质量结识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。 3.4增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是公司的生命”的思想,严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。 3.5加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段保证质量岗位责任制的实行。 3.6严格质量评估制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长的质检同验收合格后,方可进行下道工序作业。 3.7认真实行技术责任制,严格按照施工规范进行施工,贯彻技术责任到和工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。 3

21、.8充足发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达成预定标准。实行风险承包,把工程质量责任直接贯彻到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。四、安全施工保证体系及措施1.安全目的及保证措施1.1安全目的:杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率制作在2以下。1.2保证体系:管理者管理内容具体规定项目主任工程师审核安全技术措施的合理拟定安全用电措施拟定安全生产重点区域明确岗位责任安全设施材质合格,督促操作者严格按安全操作程序办项目经理施工员安全工作教育安全技术交底自有职工外来人员相关人员突出重点,严厉防护安全设施查隐患,反违章,严执贯彻措施检查监督解决项目经理安全员安全员安全生产

22、巡回检查加强对起重设备等设施管理施工现场安全标准化,管理达成合格标准定期检查,定期保养,认真验收持证上岗2.安全生产施工措施2.1建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度,明确各自安全生产岗位职责。2.2严格遵守国家法律、法规各项规章制度,遵守现场管理的有关规定:2.2.1、临时施工人员在工作区施工,必须佩戴临时入证;2.2.2、在工作区内严禁吸烟,吸烟必须在吸烟点处,不许乱仍烟头,如在非吸烟点发现烟头,除依照相关规章解决外,还给予违规人警告处分,若有再犯,立即在一定范围内停工整顿,对直接负责人开除,对付有直接领导责任的有关人员进行警告处

23、分;2.2.3、在工作区施工动用明火时,严格按规章办理有关手续,经消防对勘探后方可动火,严禁使用电炉取暖或施工,违者除按有关制度进行处罚外,公司将对直接领导进行罚款。2.2.4、临时施工人员只能在施工区域内活动,违者除按有关制度进行处罚外,公司将对当事人追加处分。2.2.5、严禁转借、伪造临时证件,违者除按有关制度进行处罚外,公司将对当一人追加处分。2.2.6、严格遵守上下班时间,如属确有必要,须提前办好夜间施工许可证等相关手续,加强防范工作,才干延长施工时间,违者将追究有关领导的责任;2.3、建立安全生产教育制度施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全,规章制度教育,安全知识教育,签订安

24、全协议,对工人进行安全交底。特殊工处必须通过培训,持证上岗。每月召开一次全体员工会议,建立安全生产检查制度,贯彻公司安全规章制度,实行鲜明的奖罚制度。2.4、设立专职安全员,负责施工现场安全检查安全员应天天进一步现场进行巡视,并记录安全日记,对安全设施,安全防护措施,安全保护用品(安全帽、安全带),设备安全运营情况,现场文明卫生,对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实行有效的监督,发现不合格状态,应发出整改告知书,责令限期整改,责令限期整改,对不听劝阻者,经项目经理批准采用停工整改、罚款教育等手段进行纠正。具体措施如下:2.4.1安装用的施工机具在使用前进行严格检测,涉及各种安全保护装置的运

25、转实验;电动工具的绝缘电压实验。2.4.2为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒,对溶剂进行严格规定保管制度。2.4.3遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明局限性时应停止安装。2.4.4施工人员进入现场后,应执行地盘的规章制度,执行国家及地方的有关建安条例。2.4.5施工人员进场施工必须服装整齐统一,安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全,持证上岗。2.4.6施工工地材料必须分类堆放整齐,并有相应的标记,产品不允许直接接触地面,底部应垫高100mm,施工人员施工完后必须清理施工现场,避免材料的损坏丢失。2.4.7为减低施工对周边环境的影响,物料在夜间进场,进场施工尽量安排在白天进行。2.5、定期进行

26、安全检查,制定天天安全检查范围及如何防止使用工具落下方法:2.5.1防止使用工具落下方法:工具防止落下方法扳手小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或吊篮上水平尺水平尺用绳子栓在结构件上或吊篮上铁笔用绳子栓在结构件上或吊篮上槌子量度尺螺丝刀小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或吊篮上延长电线用绳子栓在结构件上或吊篮上焊条将新焊条在袋内,用完焊条放入铁缺罐内,以保持工地清洁经经纬仪用绳子栓在结构件上或吊篮上2.5.2清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;对不能清除的易燃,可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料,以隔绝火星;2.5.3要坚守岗位,不能兼顾其他工作,要与电焊工密切配合

27、,随时注视焊接周边的情况,一旦起火及时扑救;2.5.4在高空焊拉接时,要用非燃材料做成接火盘和风档(即接火斗),以接住和控制火花的溅落;2.5.5在焊接过程中,要随时进行检查,操作结束后,要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场成民或部位焊接操作完毕后,0.5至4小时内要反复检查,以防引燃起火;2.5.6要根据情况,备好合用于的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好灭火准备;2.5.7发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时,有权责令停止操作,收回动火许可证及操作证,并及时向领导或保卫部门报告;2.6、电焊工的操作规定:2.6.1电焊

28、工在操作前,要严格检查所用工具(涉及电焊机设备、线路敷设、电缆线的特点等),使用的工具均应符合标准,保持完好状态;2.6.2电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内,电焊机应设防雨棚(罩)。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍,保险丝不准用铜丝或铁丝代替;2.6.3焊接部位必须与氧气瓶、乙瓶发生器及各种易燃、可燃材料隔离,二瓶之间不得小于5m,与明火之间不得小于10m;2.6.4电焊机必须设有专用接地线,直接放在焊件上,接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管理,避雷引下线和金属架上借路使用,防止接触火花,导致起火事故;2.6.5电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固,同时应加装防护罩,防止松动、短

29、路放弧,引燃可燃物;2.6.6严格执行防火规定和操作规程,操作进采用相应的措施,与看火人员密切配合,防止引起火灾。3.现场消防、保卫工作的管理措施3.1现场消防的管理措施:3.1.1根据本工程实际情况,在施工中要针对火警隐患,严格控制火源和执行动火过程中的安全焊接措施。3.1.2从事电焊操作人员,必须进行专门培训,掌握焊接的安全技术、操作规程,通过考试合格,取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。学徒工学习期间,不可单独操作,必须在师傅的监护下进行操作。3.1.3严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续,经本单位领导批准和消防保卫或安全技术部门检查批准,领取用火许可证可进行操

30、作。3.1.4进行电焊前,应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底,任何领导不能以任任何借口纵容焊工进行冒险操作。3.1.5装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的容器、管道各设备,在未彻底清洁干净前,不得进行焊接。3.1.6严禁要有可燃蒸气、气体、粉尘或严禁明火的危险性场合焊接,在这些场合附近进行焊接时,应按有关规定,保持一定的防火距离。3.1.7领导及生产技术人员,要合理安排工艺和编排施工进度程序,在有可燃材料保温的部位,不准进行焊割接作业。必要时,应在工艺安排各施工方法上采用严格的防火措施。焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。3.

31、1.8焊接结束或离开操作现场时,必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等,严禁放在易燃、易燃物品和可燃物上。3.1.9严禁使用不合格的焊接工具设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触,也不能与气焊的软管或所气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生焊接现场、临时库房必须配备灭火器材,危险性较大的应有专人现场监护。3.2保卫的管理措施:3.2.1施工项目部应当设立治安综合治理工作小组。综治小组由项目负责人任组长,小组成员由相关管理人员组成。3.2.2施工项目部应配备专职保卫人员。3.2.3施工现场作业区、办公区、生活区、仓库、材料堆场等要布局合理,符合防火、防盗规定,道路保持通畅。3

32、.2.4施工现场按规定实行围挡封闭管理。围栏搭设应符合规范,并做到无漏洞、无脱节。敞开段施工时,应随施工进度实行局部封闭管理。3.2.5仓库必须专人管理。制定材料进出库和领用登记制度,实行定额领料,做到帐、卡、物三相符。贵重仪器、电动器具等设备工具应当专人领用、专人保管。3.2.6施工现场不准存放贵重物品或数额较大钞票、有价证券,墙上应有警告标志。3.2.7施工项目部应制定也许发生的重大事件和治安灾害事故的处置预案,明确管理职责,规定工作程序。一旦发生重大突发事件和治安灾害事故,均应启动工作预案,快速妥善解决。3.2.8施工项目理部应当做好夜间值班和节假日值班工作。重要节假日放假期间,必须有项

33、目负责人带班。3.2.9施工项目部与分包单位应当签定施工协议,明确协议标的和双方权利、义务,防止因不签协议或协议标的不清引发经济纠纷,影响公司内部隐定。3.2.10施工项目部对进入施工现场的外来务工人员必须进行治安、防火安全教育,并做好署名登记工作。五、成品保护措施 合理安排施工顺序,采用行之有效的成品保护措施,搞好成品保护是保证工程质量,减少工程成本,按期竣工的重要环节。一、施工顺序与成品保护合理地安排施工顺序,按对的的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。1.循“先地下,后地上”,“先深后浅”的施工顺序,就不至于破坏地下管道网和道路路面。2.楼梯间和踏步饰面。宜在整个饰面工程完毕后

34、再自上而下地进行。门窗扇的安装在抹灰后进行,一般先装玻璃后油漆,这些施工顺序,均有助于成品保护。只要合理安排施工顺序,可有效地保护成品的质量,也可有效地防止后道工序操作或污染前道工序。二、成品保护措施 成品保护重要有护、包、盖等措施。1.护门口在推车易碰部位。进出口台阶应垫砖或搭脚手板过人,铝合金柱子用方板固定保护。2.包包就是进行包裹,以防止铝合金成品被操作或污染。油漆前应裹好保护,铝合金应用塑料布包扎,防止内墙施工刷浆时污染。3.盖盖就是表面覆盖,防止堵塞,防止操作人员践踏和物体磕碰。高级块材台面用黄布覆盖,其它结构胶和耐候胶也需要防晒,防冻,保温的项目,也要采用适当的覆盖措施。总之,在工程项目施工中,必须充足重视成品保护工作,道理很简朴,那怕生产出来的产口是优质品,上等品,若保护不好,遭受操作污染,那也就将会成为次品,废品,不合格品,所以成品保护,除合理安排施工顺序,采用有效的对策,措施外,还必须加强对成品保护工作的检查。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服