水木清华楼施工组织设计.doc

泰兴市新能源置业有限公司
新能源·水木清华13#楼桩基工程

施
工
组
织
设
计

江苏中海基础工程有限公司
二○一三年十二月二十五日
泰兴市新能源置业有限公司
新能源·水木清华13#楼桩基工程施工组织设计

一、编制说明
㈠ 编制目的
本施工组织设计是全面做好泰兴市新能源置业有限公司新能源·水木清华13#楼桩基工程施工前各项准备工作和用科学方法系统地组织各项施工活动的技术经济文献。它的基本目的是遵循国家各项方针、政策，适应现代施工技术和科学管理的客观规律，制订先进的施工方案和组织措施，安排合理的施工顺序，拟定资金、劳力、物资、机械设备供应计划，协调各方面的工作，实现有计划、有节奏的施工，达成保证质量，保证进度，圆满完毕各项施工任务的目的。
㈡ 编制依据
编制本施工组织设计重要依据国家、行业有关规范、规程、地质勘探报告、设计图纸、招标文献等。
(1) 本工程项目设计施工图纸
(2) 岩土工程勘察报告
(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2023。
(4)《建筑桩基技术规范》JGJ94—94。
(5)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2023。
(6)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2023。
(7)《工程测量规范》
(8)《城市测量规范》
(9)《国家及江苏省结构构件标准图集》
(10)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
(11)《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2023。
(12)本工程施工质量、安全、工期、文明施工目的。
(13)江苏省地方标准《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/294-1999。
㈢ 承包范围及内容
承包范围：新能源·水木清华13#楼桩基工程
承包内容：
序号
工程名称
试 桩 桩 规 格
桩数
1
新能源·水木清华13#楼试桩
PHC-600(130) AB -13、14、14
3
2
新能源·水木清华13#楼
PHC-600(130) AB -13、13、13
120
㈣ 施工目的
江苏中海基础工程有限公司是专业从事地基与基础工程施工壹级公司，具有较强的实力、良好的信誉，“团结、拼搏、求实、创新”是公司一贯奉行的精神，“质量为本、精心施工、连续改善、顾客满意”是公司施工的质量方针。新技术、新工艺的不断开发与应用，公司已形成自身的品牌工艺，业务范围日渐扩大，施工足迹踏遍了北京、天津、上海、吉林、河南、湖北、安徽、浙江、南京、无锡、镇江、扬州、南通、泰兴等省、市，能承接各种桩基工程。公司对于预制砼管桩工程，已形成一套成熟的施工方法，并积累了一套在特殊地质情况下管桩施工的成功经验，在本地区竣工管桩工程数十个，质量上乘，业主满意。
新能源·水木清华13#楼桩基工程，地下土结构存在较厚的粉砂土层，对沉桩速率影响较大。本公司对该工程十分重视，对圆满完毕施工任务充满信心。希望借此合作促进彼此的了解和友谊，拓宽以后的合作和共同发展。
根据施工招标文献精神及设计图纸，结合我公司数年施工实践，特别是以往施工公安大楼、华泰大厦、建设银行综合楼、文化艺术中心主楼、交通局综合楼、劳动和社会保障局大楼、新浦化学氯乙烯罐及干煤库、200KT/Y-VCM-SP项目、东方国际大厦、泰州市边防检查站、泰兴协联众达化学10万吨/年苯酐项目、宁兴机械有限公司机械装备车间、江苏中丹化工技术有限公司PEN项目、锦富化学二期工程、滨江镇人民政府新区实验学校及实验幼儿园、泰兴开发区管委会管廊一期、二期工程、游泳池地块房地产开发项目祥生和家园、泰兴经济开发区管委会污水解决厂一期、二期工程、泰兴人民医院新建综合楼、泰兴市突发公共卫生事件应急指挥中心、泰兴市中医院（新区医院）病房楼及门急诊楼车库、石桥花园二期二区及D组团、和福·香景苑等桩基工程的实践，本公司能保证优质、高效、安全、文明地完毕该工程施工任务，并具体作出以下承诺：
1、工程质量：合格，A类桩达98%以上，无C类及C类以下桩。
2、工程进度：工期15天。
3、安全生产：杜绝人身伤亡事故，无重大人身、机械事故，一般事故控制在1‰以下。
4、文明施工：文明施工。
5、服务目的：信守协议，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主和监理的监督。
6、管理组织：选派具有丰富管理经验，责任心强的项目经理，组织强有力的管理班子运用现代化信息管理技术，保证与各方面的合作顺利。
7、科技进步目的：充足发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化管理技术。
8、关系协调：做好内外关系协调，结合现场情况充足发挥项目优势，积极争取各方的支持和配合。
二、工程概况：
㈠ 概述：
根据拟建工程特点和场地地基条件，设计采用预制砼管桩基础，具体桩基结构详见本工程的设计图纸。我公司参与该桩基工程投标，为优质高效地完毕施工任务，特编此套施工组织设计，中标审核通过后严格遵照执行。
㈡ 工程地质情况：
地质情况详见岩土工程勘察报告。
三、施工准备：
㈠ 场地准备：
1、一旦接到业主的告知即开始进场的全面工作，接受业主单位移交的坐标点和水准点，办理书面交接手续。
2、根据坐标点及设计图纸测量出本项目工程主轴线，各分轴线，并布置出每根桩的中心点。
3、全面清理桩位点的障碍物，接通施工用水，用电线路和必要的安全装置。
4、施工前应先平整场地，软弱地基处铺设道碴或做硬地平，保证场地地耐力必须达成100Kpa以上。
5、根据业主规划总图及现场情况，布置完毕现场施工临时道路，保证机械进场、材料运送畅通。
㈡ 组织设备和制度制定准备：
1、成立本工程项目经理部，明确现场管理人员，配备好管理班子，建立好质量管理网络和安全管理网络并上墙公布。
2、对参与本工程施工的所有职工进行安全意识和质量意识教育，做好劳动力组合和建立岗位责任制。
3、做好施工技术交底和质量、安全工作的交底，使参与本工程施工的项目经理部成员、机队长、班组的负责人及全体职工都明确施工质量、安全等具体规定，并层层签订保证质量、保证安全责任状。
㈢ 临时设施:
根据施工总平面图现场布置搭设临时设施，涉及项目部办公场合、宿舍、卫生间、食堂、仓库。临时设施需隔热、保温、不漏雨，发明一个良好的办公、居住条件和施工环境。
㈣ 技术准备:
1、进场后即会同业主、监理、设计等有关部门对图纸进行会审，进一步明确本项目工程的质量控制标准。
2、组织全面的技术交底（书面）明确质量与安全等方面控制标准和规定，在施工时必须坚持“三级质量检查制度”，严格按规范施工。
3、根据业重规定及本项目工程开展进度，与管桩供应商，商谈贯彻管桩供应计划并组织进场，认真按照规范及设计图纸规定对管桩进行验收，加强原材料质保书、合格证、检查复试报告的收集整理，及时报业主及监理工程师审核批准。
管桩外观质量检查标准
项目
允许偏差（mm）
备注
外观
无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙
直观
桩径
±5
用钢尺量
壁厚
±5
用钢尺量
桩端平整度
10
用水平尺量
桩身弯曲度
＜1/1000L
用钢尺量，L为桩长
㈤ 测量放线:
坐标点及轴线定位、桩位测放是本工程质量控制的重中之重。测量放样前应根据业主及规划部门提供的坐标点、轴线，结合总平面图、施工图纸编制专项测量放样方案，呈报监理工程师审核批准。
1、根据业主提供的测量控制网点和总平面布置图，在现场建立基准点和分基准点，并设立明显可靠的保护标志。
2、测出桩位轴线及桩位点，并在各轴线的延长线上，距边桩20m以外埋设控制桩，以利施工过程中和验收时核对轴线与桩位。
3、对放好的桩位进行复测，确认无误后报送业主和监理复核验收，合格签字后方可正式施工，桩位中心点放样偏差不得大于10mm。测量基线要定期复核，及时修正，并保存记录。
4、桩位定位前 应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符，然后用直角坐标或极坐标法测放样桩，样桩用竹桩或钢筋标记，并涂以红油漆便查找。
5、桩机就位后应对样桩再次进行校核，确认无误后再对中、打桩。
6、桩基轴线的允许偏差为：单排桩：10mm，群桩：20mm。
7、为控制设计桩顶标高精度，在施工区60m以外设立2个以上水准控制点。
四、预制钢筋混凝土管桩施工方案：
1、各项资源配备计划

①、拟投入本工程的重要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
额定功率
用于施工部位
1
静压桩机
ZYB1000M8
1台
215KW/台
桩施工
2
自动焊机
KN-500型
2台
22KW/台
桩焊接
3
送桩器
9.0m
1根

送桩
4
吊车
25T
1辆

吊桩
5
潜水泵
φ100mm
1台
2 KW/台
雨天积水排除
6
氧气、乙炔

1套

机修
②、拟配备本工程的实验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
用 途
1
全站式测距仪
GTS-332
1台
坐标点、轴线测量
2
全站式测距仪
NTS-362RL
1台
桩位测量、复测
3
自动安平水准仪
AC-32
1台
测定高程
4
钢 卷 尺
50m，100m
各1把
测量距离

③、劳 动 力 计 划 表
岗 位
姓 名
职 称
主 要 工 作 职 责
项目经理
黄贤彬
工程师
负责整个工程经营管理活动、施工动态考核
技术负责人
薛 峰
工程师
项目技术、质量管理、施工中各技术环节解决
质 检 员
艾同兵
工程师
各工序质量管理把关、验收，填报验收单
安 全 员
赵文胜
技术员
安全教育、安全交底，负责安全生产检查、监督
施工、资料员
韩士春
工程师
组织各项技术工作，收集技术资料，做好施工日记记录

设备管理员
杨国新
工程师
机械、电气设备管理
材 料 员
张孝坤
工程师
现场各种材料、机具采购及质量验收

序 号
工 种 或 岗 位
人 数
备 注
1
桩机操作工
1
施工作业人员与机械进场数量相匹配，一班作业。

2
吊车 司 机
1
3
桩 工
1
4
电 焊 工
2
5
机 修 工
1
6
后 勤
2

合 计

8

2、静压管桩施工工艺流程：

静压管桩施工工艺流程图

控制网建立
轴线测量
测放桩位
桩机就位
吊桩
插桩
压桩
对桩
气体保护焊接桩
压 桩
送桩
移机
竣工验收
轴线复核
桩位复核
调正桩架
管桩
检查合格证
外观质量检查
验收、堆放
校核桩垂直
吊桩
循环
检查焊条合格
焊缝质量检查
校核桩垂直
隐蔽工程验收
办理中间验收
挖土
实测桩位移
实测桩顶标高
提交竣工资料

3、吊桩定位：
本工程管桩起吊时，钢丝绳应绑在距桩端0.293L（L为单节桩长）处，待桩吊直后，在放入桩帽内扶正就位，然后用两台经纬仪架设成90°相交校正其垂直度。特别首节桩必须仔细调整，以保证其垂直导向作用。
4、压桩作业：
⑴、压桩刚开始速度不宜过快，不得超过2m/min，垂直度偏差不大于0.5 %，当桩压入土中2m左右后，再次用经纬仪校正其垂直度，观测桩身，桩架是否垂直，桩机平台是否水平，符合规定后再转入正常压桩。
⑵、压桩过程中要经常注意观测桩身是否发生位移、偏斜，发现问题及时纠正。压桩作业各工序要连续施工，特别在进入硬土层时，更不允许中间停顿，以免导致滞桩或压不到位。间歇时间不得超过半小时。当压桩至设计标高后，应准确记录终止压桩时的压桩力，并认真填写压桩原始记录。
5、CO2气体保护焊接桩：
1、管桩拼接成整桩采用端板焊接连接。
2、焊接前应先检查端板是否平整，桩端埋设铁件、特别端板坡口上的浮锈及污物应清除干净。
3、接桩就位时，如桩节间隙较大，可用铁片填实焊牢，接合面之间的间隙不得大于2mm。
4、焊接时应采用措施，减少焊接变形，沿接口圆周应对称焊六点，待上下桩节固定后再拆除导向箍，再行施焊，使用对的焊接方法和控制施焊速度，保证焊缝厚度、宽度，焊渣必须清除干净，坡口槽必须满焊，焊缝不应有夹渣、气孔等缺陷，焊缝质量必须满足《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2023二级焊缝的规定。接桩后待焊缝温度下降后方可施打。严禁用水冷却或焊好即打。
6、送桩：
⑴、送桩器的外型尺寸应与本工程管桩的外形尺寸相一致，并且要有足够的强度与钢度，上下端面要平整，最佳具有防滑性能。送桩时送桩器的轴线应与桩身线相吻合，送桩器上还要用油漆标出送桩深度，以便准确地将桩送至设计标高。桩顶标高用水准仪控制。标高偏差控制在±50mm。
⑵、本工程以控制为压桩力主，控制桩端设计标高为辅。当桩压至接近设计标高时，不可过早停止加载，否则会发生滞桩后难以送到标高等问题。
⑶、为保证施工时机械能正常行走与安全及防止人员坠入，应对桩洞口及时回填解决。
7、异常情况的解决：
应密切观测压桩施工过程，遇有下列问题，应立即停止压桩并向业主、监理等有关部门反映，共同分析研究解决办法。
⑴、碰到沉桩速度剧变。
⑵、桩身忽然发生倾斜、位移或严重回弹。
⑶、桩顶或桩身出现严重破碎、裂缝。
⑷、桩端标高设计规定达成而压桩力未达成。
⑸、因挤土效应监测点达成报警值。
五、施工现场平面布置
本工程工期较紧，施工现场应科学规划，合理安排，认真布置，从而保证施工顺利进行。本次施工现场平面布置的原则为：
（1）合理使用场地，既保证施工顺利，又不多占施工场地。
（2）桩机行走路线最短，且施工方便。
（3）考虑大型机械进退场合需场地。考虑材料运送进出方便。
（4）减轻环境污染，注意现场场容。
（5）方便职工生产和生活。
（6）遵守劳动保护、技术安全及消防法规，自觉执行开发区制定的各项规定。
（7）现场平面布置因随着施工阶段的变化及时进行调整。
六、施工质量保证措施及防止措施：
㈠ 保证施工质量的防止措施：

项 目
采用防止措施
保证施工质量的防止措施
预制管桩强度达不到设计规定的100%
焊条、钢板（接桩用），材质、性能不符合设计规定和有关标准规定
材料
预制管桩必须提前定制，沉桩时强度必须达成设计强度
焊接方法：焊条性能应满足设计规定和有关标准规定，钢板材宜用低碳钢，规格应符合设计规定
压桩力或桩端标高达不到设计规定
施工操作
两者不能同时保证应先满足桩端标高
影响质量因素

加强桩材外观检查、上、下节桩中心线要垂直，压桩速度保持平稳，焊缝饱满无缺陷
桩身断裂、桩顶破碎、接桩焊缝开裂

工序颠倒、违章作业
施工管理
建立健全各项管理制度并严格执行
桩身倾斜、桩位偏差超允许范围
桩位准确、桩身垂直、桩机平台水平，且不发生倾斜、移动

技术交底不清
施工人员技术水平低
施工人员
加强对施工人员技术的培训
施工机具
定期校准或及时更换
测量仪器，压力表，误差大于允许范围
桩机故障多，带病作业
加强平常保养，保持设备性能良好
提高施工管理水平
重进度、轻质量

认真做好书面技术底工作

㈡ 工程质量控制：
认真审查设计图纸和工程地质勘察报告，具体了解设计规定和水地质情况
学习操作规程和质量标准、制定质量预控措施
施工场地推平压实，施工道路与排水畅通，拆除高空地上和地下障碍物
做好邻近建筑物或构筑物及环境的防护工作
接通水、电源，备齐照明器材
提前定制预制管桩
检查预制管桩、焊条、钢板等产品的规格、质量、性能、材质是否符合规定
检查出厂合格证是否齐全
配备经计量检查单校准的测量器具
认真复核控制点并与甲方办理书面交接手续，测好桩位报请甲方监理验收，开工前先压实验桩（不少于2根），一切正常后方可施工。

操作工经考核后、持证上岗
编写操作工艺和该分项作业指导书
组织工艺交底
桩面的移动和定位，其位置应保证夹持中心线与桩身中心线一致，经校核无误后将其固定。

吊桩时吊点的位置应在桩长0.293处，绳索捆要牢固，防止桩滑脱，摔坏。
打桩顺序按设计标高先深后浅，先大后小，先长后短，沉桩速度均匀，注意观测压桩力及沉桩速度，回弹、标高等情况，做好压桩记录。

接桩采用焊接桩，一般在距地1m左右进行，上下节桩中心线偏差小于10mm。节点弯曲矢高小于1/1000桩长。

施工时要注意保护好现场的轴线标桩和高程标准
按工程质量检查标准验收质量。
人员配备及物质检查
技术交底
过程控制
成品防护

预制管桩出厂合格证，各种产品质量证明文献齐全。
施工记录填写笔迹工整，数字准确。
质量记录
检查不合格产品应会同有关单位共同研究解决方法。
质量评估

㈢ 质量保证体系：
布设控制网点与监护

施 测 桩 位

质量员 ： 艾 同 兵
质 量 组

技术资料管理
桩身垂直度

桩材外观质量检查

桩位复查
沉桩作业
施工原始记录填写
桩机平常保养
文明施工达标
沉 桩 组
安全员： 赵 文 胜

项目工程师 ：薛峰

项目经理 ： 黄贤彬

机械工程师：杨 国 新
施工机械检修

机械电器维修组

电气设备管理与维修

布设现场照明

材料员： 张 孝 坤
材料供应与保管

物资供应组

材料合格证书验收

㈣ 保证施工质量的技术措施：
1、严格执行技术交底制度，将设计意图传达成每个施工人员，加强项目全员质量意识教育，牢固树立质量第一的意识。
2、质量员对工程质量全面负责。
3、严格按照本方案组织施工，明确岗位职责，坚持“三级质量检查制度”，上道工序不经验收合格不得进行下道工序施工，以工序质量控制工程质量。
㈤ 常见质量问题现象、因素分析与防治措施：
1、桩身断裂
a.现象：在压桩过程中，桩身忽然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而沉压速度忽然增大，此时也许是桩身断裂。
b．因素：
⑴桩材加工弯曲度超过规定，桩面偏离桩的纵轴线较大，压桩过程中桩身发生倾斜或弯曲。
⑵桩入土后，碰到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。
⑶插桩不垂直，在压入一定深度后，用移机方法来纠正，使桩身产生曲折。
⑷多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后生产弯曲。
⑸桩材混凝土强度不够，在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂而未被发现。
c、防护措施：
⑴施工前把桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探检查。
⑵加强桩材外观检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1200且≤20mm）或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。
⑶在插桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩沉入一定深度发生严重倾斜时，不得采用移机方法来纠正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，端面间隙要加垫铁片塞牢。
⑷桩的堆放和吊运应严格执行规范，若桩身裂缝超过验收标准严禁使用。
2、桩顶损坏
a.现象：在压沉桩过程中，桩顶出现损坏。
b.因素：
⑴桩材混凝土强度未达成设计规定。
⑵桩顶端面不平，导致桩顶端面与桩轴线不垂直。
⑶桩顶与桩帽、送桩器的接触面不平，压桩时导致顶端面局部应力集中而损坏。
c.防止措施：
⑴桩制作时，离心要均匀，桩顶加箍筋位置要准确，并按规范养护。
⑵压桩前应检查桩顶有无凹凸现象，其端面是垂直于轴线，桩面是否偏斜，若不符合规范规定不得使用，或通过修补解决后才干使用。
⑶检查桩帽及送桩器与桩的接触面是否平整，如不平整应进行解决才干使用。
3、桩位偏移
a.现象：在压桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。
b.因素：
⑴桩入土后，碰到大块的障碍物，把桩尖挤向一侧。
⑵多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产弯曲。
⑶桩数量较多且桩距较小，压桩时土被挤压到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。
⑷在软土地基施工较密集的群桩时，由于压桩引起的超孔隙水压力较大把相邻的桩推向一侧或浮起。
c.防止措施：
⑴压桩前应先将桩位下的障碍物清理干净，加强桩材外观检查，若发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上不得使用。
⑵在压桩过程中，如发现不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，施焊应严格执行规范。
⑶压桩期间不得开挖基坑，要等桩基施工完毕，停置两周后才干开挖。
㈥ 桩顶标高及桩位偏差控制标准：
1、按设计标高控制的预应力管桩，其桩顶标高允许偏差为±50mm，待基坑开挖后用水准仪测量。
2、为保证桩位的准确，压桩前应对桩位进行复核，保证吊装就位的准确同时校正好垂直度。在开挖土方时与上部施工单位配合，做到“分层开挖，合理安排施工顺序，减少侧向土压力对桩的影响，避免挖掘机碰撞桩头”。桩位偏差控制标准见下表：
预制管桩桩位的允许偏差（mm）
项
项 目
允许偏差
1
有基础梁的桩
⑴垂直基础梁的中心线
⑵沿基础梁的中心线

100+0.01H
150+0.01H
2
桩数为1-3根桩基中的桩
100
3
桩数为4-16根桩基中的桩
1/2桩径或边长

七、工期及施工进度计划保证措施：
㈠ 工期：
新能源·水木清华13#楼桩基工程工期为15天，实际开工日期以业主告知及开工令为准。
㈡ 施工进度计划保证措施：
为保证在规定工期内完毕桩基工程施工，规定项目部要目的明确、精心组织、科学管理、统筹安排、保证成功，为此必须做到如下几点：
1、在施工前必须测定本工程轴线、高程点及桩位位置，接通水电源，清理好施工场地，贯彻好施工图会审，施工组织设计审批。
2、根据工期规定，加强现场技术管理，建立高效运营的管理体系和现场协调网络，加强事先控制和中间控制，搞好各施工班组和工种间的配合，紧密各施工工序的衔接，避免返工。在整个工程施工中，尽量缩短各工序施工时间，以保证目的工期的实现。
3、加强施工组织管理，各机队、班组加强协作，建立健全岗位责任制，责任到人。
4、在施工过程中，密切关注天气变化，按工期提前的规定配备施工要素，保证按工期完毕。
5、编制合理进度计划，与原材料供应单位密切合作，贯彻进场计划。根据进程情况，合理组织原材料进场，以免因原材缺少而影响施工。应提前两天进场，数量必须保证满足施工进度用量。一次卸到位，尽量减少二次翻运及也许的不必要损坏。
6、桩机进场前，应全面进行全面维护保养，保证机械及电器设备性能良好。
7、各种机械及电器设备应由专人操作，维护保养。出现故障及时修理，不带病作业，以保证设备的有效作业时间。
8、强化现场管理，每周定期召开工程例会，及时协调施工中出现的问题和调整相关计划，以保总进度计划目的的实现。
八、安全生产管理：
项目经理为安全生产第一负责人，对安全生产负有领导责任，应牢固树立“安全第一，防止为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，严格执行安全操作规程，形成强有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全的因素。
㈠ 安全组织体系图：
项 目 经 理：黄贤彬

公司安全科

项目技术负责人：薛 峰

安全员：赵 文 胜

成
桩
组
安
全员

设
备
管
理
组
安
全员
材
料
组
安
全
员

后
勤
组
安
全
员

保

安

组

㈡ 安全技术措施
1、在制定计划、布置检查、总结评选生产时，要有明确的安全生产规定和严格的考核指标。
2、职工必须遵守安全生产规章制度和操作规程，对的使用安全装置和防护设施，严禁违反安全操作规程、违章指挥、违章作业，对别人违章作业或违章指挥，有权制止和拒绝执行。
3、现场电线、电缆的架设，机械电气设备的拉接必须由专职电工负责，电路保护达成三级或以上。
4、施工机械、电气设备和线路必须符合有关规程规定。机电设备使用前应进行电气绝缘电阻测试，严禁带“病”运转或超负荷使用。机械设备的危险部位，必须有安全防护装置。施工机械、电气设备使用前须经施工负责人组织验收合格后，方得使用。所有设备都要定期维修保养。
5、加强季节性劳动保护工作。
6、建立经常性的安全教育制度定期对职工进行劳动保护、规章制度和安全知识的教育及技术的培训。
7、新工人必须进行三级安全教育，经考核合格后，方准上岗操作。
8、对电气、起重、焊接、登高架设等特殊工种工人，必须进行专门安全技术培训，经有关部门考核合格后，方准独立操作，并每年复审一次。
9、采用新技术、新工艺、新设备以及人员调换新工种后，应对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，经考核合格后，方准上岗操作。
10、如发生工伤事故，必须按有关规定规定及时报告，不得隐瞒、虚报迟延不报。同时，认真组织调查，查清责任，提出防范措施，严厉解决事故责任者。
九、文明施工管理：
成立以项目经理为组长、施工技术负责人为副组长的文明施工领导小组，建立健全各项管理制度，层层发放、整顿现场、完善设施，把工作落到实处，以达成文明施工的规定。
㈠ 文明施工管理
1、贯彻文明施工的规定，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。
2、按照施工总平面布置图设立各项临时设施。大宗材料、成品、半成品及机具设备的堆放，不得侵占场内道路及安全防护设施，同时材料进出场要错开上下班高峰期，文明装卸，材料堆放按本公司制定的“材料管理办法”执行。
3、设立明显的标牌，标明工程项目、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的名称和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等，并做好标牌的保护工作。
4、用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，同时设立保证施工安全规定的夜间照明，危险潮湿场合的照明以及手持照明灯具，采用符合安全规定的电压。
5、施工机械按照施工总平面图规定的位置和线路设立，不任意侵占场内道路。施工机械进场后须通过安全检查，经检查合格后方可运营使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。
6、保证施工现场道路畅通，排水系统处在良好的使用状态，保持场容的整洁，随时清理建筑垃圾。在大门口设立清洗场地和设备，进出大门车辆要进行清洗，定人定岗定责任制，各值班人员负责大门口的环境卫生，先撒水后打扫，保证不污染环境。在行人通行的地方施工，设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。
7、执行国家有关安全生产劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
8、设立各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定，职工的膳食、饮水供应等符合卫生规定。职工食堂指定司务长为卫生负责人，严格执行食品卫生法等有关制定，天天早、中、晚负责各打扫一次，食堂人员统一白色服装，食堂内生熟分开，做到无蚊蝇，严格按食堂卫生管理条例监督执行。饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。
9、做好现场安全保卫工作，采用必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。
10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设立符合消防规定的消防设施，保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、使用易燃易爆器材时，采用相应的安全措施。
㈡ 噪音与环境管理
遵守国家有关环境保护的法律规定，采用下列措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害：
⑴ 清洗机械和运送车和废水经沉淀后，排入城市污水管道；
⑵ 现场临时食堂，应设立有效的隔油池，定期掏油，防止水污染；
⑶ 不得随地大小便，人为导致环境污染，初次发现可批评教育督促，当事人自己解决干净，如第二次发现可采用必要的罚款；
⑷ 现场内厕所（涉及楼层内厕所）应有专人保洁；
⑸ 防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；
⑹ 建筑施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘；
⑺ 现场使用的大灶必须符合环保规定；
⑻ 现场临时道路必须硬化，防止道路扬尘；
⑼ 采用有效措施控制施工过程中的灰尘；
⑽ 严禁将有毒有害废弃物用作土方回填；
⑾ 对产生噪声、振动的施工机械，施工时及时到环保部门办理许可证，在安排生产进度计划时注意尽量避开夜间施工，保证周边居民的休息时间，同时严格按本公司所制定的“关于夜间施工管理”的有关规定执行，减轻噪声扰民。
十、文献资料的控制与信息的管理
㈠ 文献和资料的控制
为保证用于指导生产和管理活动的依据和证实材料使用现行有效版本，真正做到质量体系的正常有效运营。凡工程中引用的各类文献都必须由项目部专职资料员按照公司程序文献的规定进行编目登记，经项目技术负责人批准，发放至各有关人员，保证各类文献的有效性。工程竣工后原件列入归档资料归档。
1、文献和资料的控制：
本工程中下列文献和资料为“受控”，在分放时必须加盖“受控”印章。
⑴ 质量体系文献：
a、质量保证手册；
b、程序文献；
c、程序文献支持性（第三层次）文献。
⑵ 工程技术文献：
a、工程地质勘察报告；
b、桩位施工平面图；
c、图纸会审记录、设计变更；
d、工程协议；
e、施工组织设计、特殊工序施工方案、技术交底；
f、测量放线、定位及水准点测量资料；
g、工程开竣工报告；
h、桩基工程验收记录；
i、桩基复测记录；
j、桩基工程竣工验收记录；
k、预制构件合格证；
l、桩身质量检测报告；
m、桩基工程质量评估资料；
⑶ 行政文献：公司及各部门所下发的文献。
⑷ 外来文献：
a、工程施工现场技术规范、规程及验收标准；
b、国家有关的法令法规；
c、国家及地方的标准图集等。
2、现场资料的管理
⑴ 现场配一台电脑对资料进行管理，所有已收集的资料所有存入电脑，并对工程的各隐蔽工程、各分部分项工程配备照相机，随时进现场拍照，并作为竣工资料的组成部分。
⑵ 根据城建档案及质量监督站的规定，随时收集、整理齐各种资料（如原材料的质保书、检测复报告等）。
⑶ 各分部分项工程验罢手续齐全，不得有漏项、缺项、且各负责人签字。
⑷ 文献资料的收发有记录，工程资料及质量体系文献资料的填写，归档规定编制及时，数据准确、内容真实，笔迹清楚工整、齐全。
⑸ 工程竣工验收前，由项目部技术负责人汇同专职资料员将工程竣工技术资料汇编成册，上报质监站进行预审，符合规定后，将竣工图编制在内，分送有关单位和部门。
⑹ 工程竣工后一个月内由项目部专职资料员将整个工程质量体系运营记录汇编成册，上报公司企管办。
㈡ 信息的管理
在工程施工时，为使工程能有条不紊地顺利进行，信息的传递相称重要，切不可忽视，因此根据以往的经验，在信息管理方面采用以下措施：
⑴ 进场后，项目部的所有进场人员均配有手机，并将联系电话以书面形式告知甲方及设计、监理方，同时索取对方的联系电话以便及时联系工作情况。
⑵ 工程的有关资料变更等，项目部派专人（项目技术负责人）与甲方、监理、设计牵头联系，并负责将信息及时反馈至相关人员。
⑶ 与甲方、监理形成例会制度，相关工程技术人员准时全员参与及时发现和解决工程问题，沟通信息。
⑷ 项目部内部形成生产例会制度，便于信息。
⑸ 以ISO9002标准来规范我们的施工行为，使质量体系正常有效运营。