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生-产-厂-长-聘-用-合-同.doc

上传人:胜**** 文档编号:3302880 上传时间:2024-07-01 格式:DOC 页数:5 大小:34.50KB
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资源描述

1、生 产 厂 长 聘 用 合 同甲方: 法定代表人: 乙方: 身份证号: 乙方被甲方聘任为生产厂长,为了乙方更好的履行工作职责,为了双方能相互达成良好的共识,互惠互利,经双方商议,达成以下协协,望双方共同遵守。合同期: 年 月 日至 年 月 日止(共 年,不含三个月试用期)。一、基本指标任务:乙方被甲方聘请为生产厂长,乙方每月应按时完成销售部下达的生产订单,保证生产产品的质量,控制成本,尽量不产生积压,不产生待滞料,生产出合格让客户满意的产品。乙方在厂方授权的岗位范围行使职权,接受和执行总经理的指令和任务,接受甲方的监督和管理。二、待遇:试用期基本工资 5000元 一个月(试用期为 个月);试用

2、期过后 元一个月; 试用期过后,每月每樘门生产完成后,未出现任何质量问题,工地验收合格,按0.5元/樘金额提成,也属质量合格奖金,如每月出现有质量问题的产品,则按相应的数量金额扣减。生产数量每月统计,年底结算50%,剩余50%作为保证金。这50%保证金由甲方暂待保管,乙方合同期满之时,或者甲方因非个人工作出现重大问题而让甲方解聘,双方协商同终止合同之时甲方付给乙方。三、乙方需要履行的职责:1. 乙方需服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向甲方负责;2.乙方按时按质地完成甲方交给的合理生产任务,因个人工作管理水平原因,每月若不能在指定交货期限内完成生产任务的,按本月未完成任务数量的2元/樘

3、扣减提成奖金。3.乙方高效、灵活地管理好自己的生产团队,保证生产流程的正常运作,合 理安排好生产每个流程; 4. 乙方做好和业务部工程部的沟通和工作链接,以保证交货期及时,交货数量准确,质量有保证;5. 乙方若因为产品质量问题而给甲方带来的一系列麻烦及经济损失,乙方需要负上相应责任,根据实际损失情况而扣除工资比例;6. 乙方遵守法律法规和财务会计制度,根据实际需要,拟订公司生产质量管理机构设置方案,主持和召集生产质量等工作会议;组织编制厂部的各项具体规章和基本管理制度,且必须需遵守厂里的各项规章制度,严于律己,自律自强,遵守国家法规,起模范带头作用;7. 乙方必须严守甲方商业秘密,不得出卖、汇

4、漏甲方商业机密。否则甲方有权解除协议并追究乙方的经济责任;8. 乙方不得做损坏公司利益或不道德的行为,未经总经理同意,不得将公司财产外借,否则甲方有权追究其相应的责任及解雇;9. 乙方要制定统筹好每款产品的成本价格,控制好生产成本,管理、控制、调研好每道工序,以保证产品的质量,拟定切实可行的生产策划方案和工艺方案,降低成本,实现公司利益的最大化,10. 提请总经理聘任或者解聘厂部管理人员与生产人员。受总经理委托代表公司参加各项社会活动,完成总经理交给的各项外派任务。11. 乙方要运用管理方面的知识、方法、制度进行计划、组织、指挥、控制活动,达到企业正常生产。做到有章可循,违章处罚:接章管理,制

5、止生产紊乱;12. 乙方要确保产品质量、对产品设定基本标准,确保生产工作任务按计划如期完成,降低生产成本、提高经济效益、提高本厂技术力量;13. 乙方要进行有效的产品制作过程指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产品的品质;14. 乙方应进行上下级关系的有效沟通,把厂方的指令、意思正确传达下属;把下属的意思活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制;15. 乙方应按照人力资源计划招贤纳士和组织培训,为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动

6、员工的积极性和创造性。16. 根据公司目前的管理模式,把公司文化和管理制度有机结合,形成符合木业业务完善的企业管理模式;17. 对公司的生产及质量管理作定期总结汇报总经理,保证数据的真实、准确、完整; 如实向公司提供生产有关情况和资料。18. 未经总经理同意,不利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;19. 严格履行总经理授予的职责和权利; 直接对总经理负责,在总经理决策和领导下开展工作; 完成总经理交给的其他工作任务。四、生产厂长行使的权利:1. 乙方根据本厂实际生产情况,对本厂生产部门所有人员的调动支配及安排,聘请、解雇车间人员有参考权和

7、评论权,但没有执行权利;2. 乙方建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,按照人力资源计划招贤纳士和组织培训,为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。3. 乙方对现有生产员工的指导,每月主持一次到两次的车间生产例会,分析现状问题,让问题得到更好的解决方案;4. 乙方按照先后及急与不急的原则安排生产排单,以确保在指定时间内及时交货;5. 乙方生产遇到特殊情况及难题,可向甲方提出,待总经理考虑、审核、决策;五、乙方出现以下情况之一,甲方可以无条件解

8、除合同:1. 乙方在试用期间,被甲方证明不符合录用条件;2. 因为乙方的原因而造成生产出现重大事故;3. 乙方严重失职、营私舞弊,或给甲方利益造成重大损害的,甲方有权作出处罚不予发放当月及上月工资,并保留追究其经济赔偿及法律责任的权利;4. 乙方在外发生个人违法行为的责任由乙方全部自负;5. 乙方在未满合同期提出辞职或被甲方解雇的,甲方有权取消乙方合同期间的全部年度奖金和50%年终提成的发放。6. 乙方要求解除劳动合同,应当提前三十日书面形式甲方并将工作移交清楚;乙方未经甲方批准而擅自离开的,甲方有权扣除乙方所有工资和提成。7.甲方制定的工厂规章制度作为本合同附件,具有同等效力;8.本合同一式三份,甲乙双方各执一份,人事部备案一份,三份具有同等法律效力,本合同由甲乙双方签字盖章之日起生效;甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

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