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2023年人物写真行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

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资源描述

1、人物写真行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述3一、人物写真行业(2023-2028)发展趋势预测4(一)、人物写真行业当下面临的机会和挑战4(二)、人物写真行业经营理念快速转变的意义5(三)、整合人物写真行业的技术服务5(四)、迅速转变人物写真企业的增长动力5二、2023-2028年宏观政策背景下人物写真业发展现状6(一)、2022年人物写真业发展环境分析6(二)、国际形势对人物写真业发展的影响分析7(三)、人物写真业经济结构分析8三、人物写真企业战略选择9(一)、人物写真行业SWOT分析9(二)、人物写真企业战略确定10(三)、人物写真行业PEST分析101、政策因素102、经济因

2、素113、社会因素124、技术因素12四、人物写真行业政策背景12(一)、政策将会持续利好人物写真行业发展12(二)、 人物写真行业政策体系日趋完善13(三)、人物写真行业一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观经济背景下人物写真行业的定位14五、人物写真行业财务状况分析14(一)、人物写真行业近三年财务数据及指标分析14(二)、现金流对人物写真业的影响17六、人物写真产业发展前景17(一)、中国人物写真行业市场规模前景预估17(二)、 人物写真进入大面积推广应用阶段18(三)、中国人物写真行业市场增长点18(四)、 人物写真行业细分化产品将会最具优势19(五)、人物写真产业与互联网相关

3、产业融合发展机遇19(六)、人物写真国际合作前景广阔、人才培养市场大20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力21(九)、人物写真行业发展需突破创新瓶颈22七、人物写真企业战略保障措施22(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构23(二)、加强人才培养与引进231、制定人才整体引进方案242、渠道人才引进243、内部员工竞聘24(三)、加速信息化建设步伐25八、人物写真行业多元化趋势25(一)、宏观机制升级25(二)、服务模式多元化26(三)、新的价格战将不可避免26(四)、社会化特征增强26(五)、信息化实施力度加大27(六)、生态化建设

4、进一步开放271、内生发展闭环,对外输出价值272、开放平台,共建生态27(七)、呈现集群化分布28(八)、各信息化厂商推动人物写真发展29(九)、政府采购政策加码29(十)、个性化定制受宠29(十一)、品牌不断强化30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“30(十三)、一体式服务为发展趋势30(十四)、政策手段的奖惩力度加大31九、人物写真行业风险控制解析31(一)、人物写真行业系统风险分析31(二)、人物写真业第二产业的经营风险32十、人物写真行业未来发展机会32(一)、在人物写真行业中通过产品差异化获得商机32(二)、借助人物写真行业市场差异赢得商机33(三)、借助人物写真行业服务差异

5、化抓住商机33(四)、借助人物写真行业客户差异化把握商机33(五)、借助人物写真行业渠道差异来寻求商机34概述近年来,人物写真行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了人物写真的应用场景。一方面,进一步提升人物写真产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,人物写真技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了人物写真应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,人物写真行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获

6、得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到人物写真公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年人物写真行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉人物写真行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、人物写真行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、人物写真行业当下面临的机

7、会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内人物写真企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在人物写真行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得人物写真行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内人物写真市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,人物写真行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。人物写真行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象

8、。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由人物写真行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、人物写真行业经营理念快速转变的意义一个成功的人物写真业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会

9、。在人物写真行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合人物写真行业的技术服务转变经营理念是走人物写真业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接人物写真行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及

10、时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变人物写真企业的增长动力人物写真企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是人物写真企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。人物写真企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着人物写真行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型人物写真企业将在激烈的

11、市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年宏观政策背景下人物写真业发展现状(一)、2022年人物写真业发展环境分析人物写真业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,人物写真业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为人物写真行业的相关企业开辟了一个新的天地

12、,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,人物写真业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,人物写真业需求结构持续改善。(二)、国际形势对人物写真业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致人物写真业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,人物写真业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球人物写

13、真业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来人物写真业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、人物写真业经济结构分析一是人物写真业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,人物写真行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持人物写真业。从产业结构来看,我国的人物写真业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互

14、支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对人物写真业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、人物写真企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、人物写真行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确

15、地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、人物写真企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、人物写真行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的人物写真产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,人物写真产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,人物写真行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,人物写真产业将有助于提高人民生活质量。2020年是人物写真行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影

16、响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对人物写真产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)人物写真行业需求持续火热,人物写真领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动

17、发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国人物写真产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为人物写真行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为人物写真行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统人物写真行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与

18、人物写真相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为人物写真行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、人物写真、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现人物写真的普及 行业技术经验。(2)人物写真行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。四、人物写真行业政策背景(一)、政策将会持续利好人物写真行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+人物写真,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂

19、性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信人物写真行业的前景广阔。(二)、 人物写真行业政策体系日趋完善近年来,国内人物写真产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与人物写真密切相关的三项政策文件,为人物写真的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关人物写真管理的文件,这些文件在人物写真行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对人物写真业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2

20、019年发布了人物写真发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展人物写真的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、人物写真行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,人物写真主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在人物写真领域的投资,国内人物写真技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的人物写真公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了

21、其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内人物写真市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下人物写真行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异五、人物写真行业财务状况分析(一)、人物写真行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年人物写真行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,人物写真公司各项指标持续加强,投

22、资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底人物写真行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18人物写真企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28人物写真业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销

23、售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与人物写真业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因人物写真投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对人物写真业的影响从现金流的角度,我们可以分析医人物写真行业存在的问题,并对行业内的企

24、业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着人物写真行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对人物写真行业的发展和生存产生重大影响。六、人物写真产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 人物写真产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,人物写真产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国人物写真行业市场规模前景预估人物写真产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会

25、经济步伐的不断加快,对于人物写真的应用需求也将越来越大。(二)、 人物写真进入大面积推广应用阶段人物写真技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的人物写真产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,人物写真产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国人物写真行业市场增长点据不完全统计,人物写真行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分

26、之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的人物写真行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 人物写真行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”

27、,人物写真各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是人物写真相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。人物写真产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、人物写真产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对人物写真行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。人物写真相关电商也会随之迅速发展。行业创建人物写真质量安全大数据和互联网监管技术平台,对人物写真质量及重要安全性指标实时

28、有效监控,实现人物写真监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持人物写真行业与互联网等产业融合发展,丰富人物写真产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 人物写真相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是人物写真相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使人物写真产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以人物写真为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动人物写真产业的发展,而之前, 人物写真一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的

29、回报,让很多人一度对人物写真失去信心。而支持人物写真产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动人物写真产业的发展起到显著作用,将使人物写真产业找到新的突破点、盈利点,建立新的人物写真产业盈利模式和发展模式。(六)、人物写真国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进人物写真相关专业人物写真人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽人物写真相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高人物写真从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的人物写真队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才

30、,特别是专业人才,将是人物写真产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制人物写真产业发展的重要原因,如何解决人物写真专业人才的难题,不仅需要完善高校的人物写真专业人才的人物写真培养体系,建立适应市场需求的人物写真专业科目,给人物写真专业人才正确的培养导向,还需要建立人物写真专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的人物写真专业人才的人物写真培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的人物写真产业人才培养课程和实践体系,目前中国人物写真技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业

31、人物写真人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的人物写真技术人才培养,是快速建立我国人物写真人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前人物写真行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。人物写真行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国人物写

32、真产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体人物写真的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了人物写真整体业务的50%以上。人物写真产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要人物写真企业自发形成创新氛围,推动人物写真产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、人物写真行业发展需突破创新瓶颈人物写真发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对人物写真的要求越来越高

33、,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,人物写真需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。七、人物写真企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,人物写真的应用将成为未来的新趋势。针对人物写真企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设

34、应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1. 增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2. 单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免人物写真人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还

35、要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对人物写真相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部

36、员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,人物写真公司应积极开展信息化建设工作:1. 引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4. 充分利用

37、互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、人物写真行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重人物写真事业,转为侧向人物写真产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的人物写真服务模式相对比较单一。在城

38、市,人物写真公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的人物写真服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的人物写真产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的人物写真领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强人物写真当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信

39、、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是人物写真行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、

40、内生发展闭环,对外输出价值当人物写真行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 人物写真更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态人物写真行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各

41、地都在加快推动各类人物写真项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的人物写真项目。伴随着各地人物写真项目建设风生水起,中国人物写真建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国人物写真建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级人物写真项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国人物写真项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也

42、大力开展人物写真项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧人物写真项目建设。未来一段时间,中国中西部地区人物写真项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的人物写真水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的人物写真产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部人物写真打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动人物写真发展各级厂商推动下的人物写真建设商业模式,整体的特点就是人物写真的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当人物写真的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨

43、头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速人物写真产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠人物写真行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对人物写真行业提出的要求也越来越高。未来, 人物写真行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强

44、化随着中国经济增长进入空窗期, 人物写真产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国人物写真经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 人物写真行业俨然已经进入了品牌竞争时代。人物写真市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌人物写真企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变人物写真的经营模式。引入竞争机制,提高人物写真从业人员的专业素养与服务品质,以此提高人物写真产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,

45、才是“互联网人物写真的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的人物写真网络化大势所向, 人物写真互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势人物写真行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家人物写真等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进人物写真方面的效应。从我国的实际情况分析

46、,一方面,要充分考虑目前我国人物写真行业的总体要求和各企业人物写真产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对人物写真企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。人物写真革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。人物写真产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴人物写真生态。九、人物写真行业风险控制解析(一)、人物写真行业系统风险分析随着国内人物写真行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平

47、大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、人物写真业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与人物写真业务的协同效应。十、人物写真行业未来发展机会(一)、在人物写真行业中通过产品差异化获得商机人物写真行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。人物写真企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的人物写真产品差异可以进一步细分为:(1) 人物

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