2023年醇酸树脂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

醇酸树脂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、2023-2028年醇酸树脂业市场运行趋势及存在问题分析3(一)、2023-2028年醇酸树脂业市场运行动态分析3(二)、现阶段醇酸树脂业存在的问题4(三)、现阶段醇酸树脂业存在的问题4(四)、规范醇酸树脂业的发展6二、醇酸树脂企业战略目标6三、醇酸树脂企业战略选择7(一)、醇酸树脂行业SWOT分析7(二)、醇酸树脂企业战略确定8(三)、醇酸树脂行业PEST分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素104、技术因素10四、2023-2028年醇酸树脂企业市场突破具体策略10(一)、密切关注竞争对手的策略，提高醇酸树脂产品在行业内的竞争力10(二)、使用醇酸树脂行业市场渗透策略，不断开发新客户11(三)、实施醇酸树脂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源11(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系11(五)、实施线上线下融合，深化醇酸树脂行业国内外市场拓展12(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略12五、醇酸树脂业发展模式分析13(一)、醇酸树脂地域有明显差异13六、醇酸树脂企业战略保障措施13(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构13(二)、加强人才培养与引进141、制定人才整体引进方案142、渠道人才引进153、内部员工竞聘15(三)、加速信息化建设步伐16七、2023-2028年醇酸树脂业竞争格局展望16(一)、醇酸树脂业经济周期分析16(二)、醇酸树脂业的增长与波动分析17(三)、醇酸树脂业市场成熟度分析17八、未来醇酸树脂企业发展的战略保障措施18(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构18(二)、加强人才培养和引进191、制定总体人才引进计划192、渠道人才引进203、内部员工竞聘20(三)、加速信息化建设步伐20九、醇酸树脂成功突围策略21(一)、寻找醇酸树脂行业准差异化消费者兴趣诉求点21(二)、醇酸树脂行业精准定位与无声消费教育21(三)、从醇酸树脂行业硬文广告传播到深度合作22(四)、公益营销竞争激烈22(五)、电子商务提升醇酸树脂行业广告效果23(六)、 醇酸树脂行业渠道以多种形式传播23(七)、强调市场细分，深耕醇酸树脂产业23十、关于未来5-10年醇酸树脂业发展机遇与挑战的建议24(一)、2023-2028年醇酸树脂业发展趋势展望24(二)、2023-2028年醇酸树脂业宏观政策指导的机遇24(三)、2023-2028年醇酸树脂业产业结构调整的机遇25(四)、2023-2028年醇酸树脂业面临的挑战与对策25绪论本文主要分析了醇酸树脂行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉醇酸树脂行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对醇酸树脂行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测醇酸树脂行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年醇酸树脂业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年醇酸树脂业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期醇酸树脂行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定醇酸树脂业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制醇酸树脂业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制醇酸树脂行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了醇酸树脂业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对醇酸树脂业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段醇酸树脂业存在的问题目前，我国醇酸树脂行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，醇酸树脂业的利润率约为3%。资源整合将是未来醇酸树脂业发展的主要特征。国内醇酸树脂行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国醇酸树脂行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为醇酸树脂业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段醇酸树脂业存在的问题近年来，虽然国内醇酸树脂行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但醇酸树脂行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，醇酸树脂行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然醇酸树脂业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对醇酸树脂业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。醇酸树脂业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，醇酸树脂业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使醇酸树脂业的发展主要依靠相关企业。由于国内醇酸树脂业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，醇酸树脂业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动醇酸树脂业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的醇酸树脂行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要醇酸树脂行业提供更高质量的产品。然而，现有的醇酸树脂业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范醇酸树脂业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，醇酸树脂业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了醇酸树脂行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究醇酸树脂业的标准化和发展。(四)、规范醇酸树脂业的发展针对我国醇酸树脂业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个醇酸树脂业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定醇酸树脂业市场形成强大动力。二、醇酸树脂企业战略目标醇酸树脂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有醇酸树脂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设醇酸树脂直销店、店铺。三、醇酸树脂企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、醇酸树脂行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、醇酸树脂企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、醇酸树脂行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的醇酸树脂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，醇酸树脂产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，醇酸树脂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，醇酸树脂产业将有助于提高人民生活质量。2020年是醇酸树脂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对醇酸树脂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)醇酸树脂行业需求持续火热，醇酸树脂领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国醇酸树脂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为醇酸树脂行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为醇酸树脂行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统醇酸树脂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与醇酸树脂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为醇酸树脂行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、醇酸树脂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现醇酸树脂的普及 行业技术经验。(2)醇酸树脂行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、2023-2028年醇酸树脂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高醇酸树脂产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高醇酸树脂行业产品的竞争力，尽量缩小与醇酸树脂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用醇酸树脂行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的醇酸树脂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施醇酸树脂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注醇酸树脂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从醇酸树脂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将醇酸树脂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化醇酸树脂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议醇酸树脂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。醇酸树脂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让醇酸树脂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于醇酸树脂行业公司确定公司的竞争地位。五、醇酸树脂业发展模式分析(一)、醇酸树脂地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，醇酸树脂企业的区域分布也不同。传统醇酸树脂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、醇酸树脂企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，醇酸树脂的应用将成为未来的新趋势。针对醇酸树脂企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免醇酸树脂人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对醇酸树脂相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，醇酸树脂公司应积极开展信息化建设工作：1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、2023-2028年醇酸树脂业竞争格局展望(一)、醇酸树脂业经济周期分析醇酸树脂市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，醇酸树脂业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从醇酸树脂业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从醇酸树脂业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；醇酸树脂行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、醇酸树脂业的增长与波动分析目前，传统醇酸树脂企业的生存状态相对缓慢。国内醇酸树脂行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统醇酸树脂行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际醇酸树脂业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统醇酸树脂企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统醇酸树脂企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统醇酸树脂行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、醇酸树脂业市场成熟度分析目前，醇酸树脂业市场已进入快速发展阶段。醇酸树脂业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的醇酸树脂行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的醇酸树脂产业集群已初步形成，年均增长17%。醇酸树脂业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国醇酸树脂行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的醇酸树脂行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：醇酸树脂业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，醇酸树脂业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、未来醇酸树脂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，醇酸树脂的应用将成为未来的新趋势。对于醇酸树脂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口醇酸树脂业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的醇酸树脂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进醇酸树脂公司制定了与醇酸树脂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划醇酸树脂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免醇酸树脂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，醇酸树脂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响醇酸树脂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘醇酸树脂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。醇酸树脂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行醇酸树脂专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立醇酸树脂人才引进机制的同时，醇酸树脂人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司醇酸树脂培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好醇酸树脂专业人才的培养，培养具有较高醇酸树脂专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，醇酸树脂公司应积极开展醇酸树脂信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、醇酸树脂成功突围策略(一)、寻找醇酸树脂行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、醇酸树脂行业精准定位与无声消费教育醇酸树脂行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从醇酸树脂行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前醇酸树脂行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对醇酸树脂行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升醇酸树脂行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，醇酸树脂行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、 醇酸树脂行业渠道以多种形式传播大型醇酸树脂商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大醇酸树脂商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着醇酸树脂行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕醇酸树脂产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在醇酸树脂行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、关于未来5-10年醇酸树脂业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年醇酸树脂业发展趋势展望“十四五”期间，我国醇酸树脂业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为醇酸树脂业的新发展趋势，醇酸树脂业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进醇酸树脂业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年醇酸树脂业宏观政策指导的机遇一是建立健全醇酸树脂业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家醇酸树脂业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究醇酸树脂业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的醇酸树脂业。(三)、2023-2028年醇酸树脂业产业结构调整的机遇二是大力推动醇酸树脂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统醇酸树脂业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。醇酸树脂业的产业结构亟待优化升级。大力推动醇酸树脂业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在醇酸树脂行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化醇酸树脂业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动醇酸树脂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年醇酸树脂业面临的挑战与对策二是大力推动醇酸树脂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统醇酸树脂业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。醇酸树脂业的产业结构亟待优化升级。大力推动醇酸树脂业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在醇酸树脂行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化醇酸树脂业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动醇酸树脂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。