2023年妇产科用药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

妇产科用药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言4一、妇产科用药行业发展状况及市场分析4(一)、中国妇产科用药市场行业驱动因素分析4(二)、妇产科用药行业结构分析5(三)、妇产科用药行业各因素（PEST）分析61、政策因素62、经济因素73、社会因素74、技术因素8(四)、妇产科用药行业市场规模分析8(五)、妇产科用药行业特征分析8(六)、 妇产科用药行业相关政策体系不健全9二、妇产科用药企业战略选择10(一)、妇产科用药行业SWOT分析10(二)、妇产科用药企业战略确定11(三)、妇产科用药行业PEST分析111、政策因素112、经济因素123、社会因素134、技术因素13三、妇产科用药行业（2023-2028）发展趋势预测13(一)、妇产科用药行业当下面临的机会和挑战13(二)、妇产科用药行业经营理念快速转变的意义14(三)、整合妇产科用药行业的技术服务15(四)、迅速转变妇产科用药企业的增长动力15四、妇产科用药企业战略目标16五、妇产科用药行业政策环境16(一)、政策持续利好妇产科用药行业发展16(二)、行业政策体系日趋完善17(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升17(四)、宏观环境下妇产科用药行业定位18(五)、“十三五”期间妇产科用药业绩显著18六、妇产科用药行业存在的问题分析19(一)、基础工作薄弱19(二)、地方认识不足,激励作用有限19(三)、产业结构调整进展缓慢19(四)、技术相对落后20(五)、隐私安全问题20(六)、与用户的互动需不断增强21(七)、管理效率低21(八)、盈利点单一22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性23(十)、法律风险23(十一)、供给不足,产业化程度较低23(十二)、人才问题23(十三)、产品质量问题24七、妇产科用药产业发展前景24(一)、中国妇产科用药行业市场规模前景预估24(二)、 妇产科用药进入大面积推广应用阶段25(三)、中国妇产科用药行业市场增长点25(四)、 妇产科用药行业细分化产品将会最具优势26(五)、妇产科用药产业与互联网相关产业融合发展机遇26(六)、妇产科用药国际合作前景广阔、人才培养市场大27(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著28(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力28(九)、妇产科用药行业发展需突破创新瓶颈29八、妇产科用药行业多元化趋势29(一)、宏观机制升级29(二)、服务模式多元化30(三)、新的价格战将不可避免30(四)、社会化特征增强30(五)、信息化实施力度加大31(六)、生态化建设进一步开放311、内生发展闭环,对外输出价值312、开放平台,共建生态31(七)、呈现集群化分布32(八)、各信息化厂商推动妇产科用药发展33(九)、政府采购政策加码33(十)、个性化定制受宠33(十一)、品牌不断强化34(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“34(十三)、一体式服务为发展趋势34(十四)、政策手段的奖惩力度加大35九、妇产科用药行业企业差异化突破战略35(一)、妇产科用药行业产品差异化获取“商机”35(二)、妇产科用药行业市场分化赢得“商机”36(三)、以妇产科用药行业服务差异化“抓住”商机36(四)、用妇产科用药行业客户差异化“抓住”商机37(五)、以妇产科用药行业渠道差异化“争取”商机37十、妇产科用药成功突围策略38(一)、寻找妇产科用药行业准差异化消费者兴趣诉求点38(二)、妇产科用药行业精准定位与无声消费教育38(三)、从妇产科用药行业硬文广告传播到深度合作38(四)、公益营销竞争激烈39(五)、电子商务提升妇产科用药行业广告效果39(六)、 妇产科用药行业渠道以多种形式传播39(七)、强调市场细分，深耕妇产科用药产业40十一、妇产科用药行业风险控制解析40(一)、妇产科用药行业系统风险分析40(二)、妇产科用药业第二产业的经营风险41序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对妇产科用药行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对妇产科用药行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对妇产科用药行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对妇产科用药行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对妇产科用药行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对妇产科用药行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、妇产科用药行业发展状况及市场分析(一)、中国妇产科用药市场行业驱动因素分析妇产科用药行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。妇产科用药行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 妇产科用药产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 妇产科用药技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利妇产科用药产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得妇产科用药行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、妇产科用药行业结构分析妇产科用药行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整妇产科用药产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、妇产科用药行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的妇产科用药行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年妇产科用药行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年妇产科用药行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出妇产科用药行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是妇产科用药行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对妇产科用药行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、妇产科用药行业需求持续火热,资本利好妇产科用药领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国妇产科用药行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为妇产科用药行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为妇产科用药行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统妇产科用药行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与妇产科用药行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为妇产科用药行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将妇产科用药行业与高新技术对接，普及了妇产科用药行业科技体验。二、妇产科用药行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、妇产科用药行业市场规模分析2019年,中国妇产科用药市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 妇产科用药市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国妇产科用药市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、妇产科用药行业特征分析通过对比妇产科用药行业属性和核心服务模式,可将中国妇产科用药行业分为四类。分别为创新型妇产科用药、创投型妇产科用药、媒体型妇产科用药、产业型妇产科用药和服务型妇产科用药。此外,由于妇产科用药行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 妇产科用药服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类妇产科用药行业中,因产业型妇产科用药多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为妇产科用药行业探索的核心方向之一。(六)、 妇产科用药行业相关政策体系不健全国内妇产科用药的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以妇产科用药行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。妇产科用药行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。妇产科用药行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于妇产科用药的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏妇产科用药相应行业发展的内生动力。二、妇产科用药企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、妇产科用药行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、妇产科用药企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、妇产科用药行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的妇产科用药产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，妇产科用药产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，妇产科用药行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，妇产科用药产业将有助于提高人民生活质量。2020年是妇产科用药行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对妇产科用药产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)妇产科用药行业需求持续火热，妇产科用药领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国妇产科用药产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为妇产科用药行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为妇产科用药行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统妇产科用药行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与妇产科用药相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为妇产科用药行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、妇产科用药、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现妇产科用药的普及 行业技术经验。(2)妇产科用药行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、妇产科用药行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、妇产科用药行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内妇产科用药企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在妇产科用药行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得妇产科用药行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内妇产科用药市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，妇产科用药行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。妇产科用药行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由妇产科用药行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、妇产科用药行业经营理念快速转变的意义一个成功的妇产科用药业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在妇产科用药行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合妇产科用药行业的技术服务转变经营理念是走妇产科用药业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接妇产科用药行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变妇产科用药企业的增长动力妇产科用药企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是妇产科用药企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。妇产科用药企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着妇产科用药行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型妇产科用药企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、妇产科用药企业战略目标妇产科用药公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有妇产科用药品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设妇产科用药直销店、店铺。五、妇产科用药行业政策环境(一)、政策持续利好妇产科用药行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网妇产科用药、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为妇产科用药行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内妇产科用药产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与妇产科用药紧密相关的政策文件,为妇产科用药发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于妇产科用药管理的文件,在妇产科用药行业发挥了重要影响；针对妇产科用药业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布妇产科用药发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于妇产科用药发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对妇产科用药领域的大力投入,国内妇产科用药技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开妇产科用药专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下妇产科用药行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间妇产科用药业绩显著妇产科用药因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设妇产科用药,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥妇产科用药的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是妇产科用药的建设可带来的效应。立足妇产科用药建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使妇产科用药的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与妇产科用药发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、妇产科用药行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱妇产科用药相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言, 妇产科用药管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对妇产科用药的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与妇产科用药的关系, 妇产科用药工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于妇产科用药的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对妇产科用药主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的妇产科用药行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内妇产科用药行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如妇产科用药设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解妇产科用药产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,妇产科用药行业个层面技术将会不断成熟,攻击妇产科用药产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴妇产科用药行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着妇产科用药行业技术的大量投产使用, 妇产科用药数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展妇产科用药行业服务领域和内容,促进妇产科用药行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。妇产科用药行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的妇产科用药行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了妇产科用药行业在互联网时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。妇产科用药行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的妇产科用药行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。妇产科用药行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到妇产科用药本质上是行业宏观服务汇聚,围绕妇产科用药行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的妇产科用药行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与妇产科用药行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致妇产科用药行业的建设难以持续。(十)、法律风险妇产科用药行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使妇产科用药行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国妇产科用药实现信息化过程中,既懂IT、又懂妇产科用药以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便妇产科用药有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是妇产科用药行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响, 妇产科用药行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、妇产科用药产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 妇产科用药产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，妇产科用药产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国妇产科用药行业市场规模前景预估妇产科用药产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于妇产科用药的应用需求也将越来越大。(二)、 妇产科用药进入大面积推广应用阶段妇产科用药技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的妇产科用药产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，妇产科用药产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国妇产科用药行业市场增长点据不完全统计，妇产科用药行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的妇产科用药行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 妇产科用药行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，妇产科用药各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是妇产科用药相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。妇产科用药产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、妇产科用药产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对妇产科用药行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。妇产科用药相关电商也会随之迅速发展。行业创建妇产科用药质量安全大数据和互联网监管技术平台,对妇产科用药质量及重要安全性指标实时有效监控,实现妇产科用药监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持妇产科用药行业与互联网等产业融合发展,丰富妇产科用药产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 妇产科用药相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是妇产科用药相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使妇产科用药产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以妇产科用药为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动妇产科用药产业的发展,而之前, 妇产科用药一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对妇产科用药失去信心。而支持妇产科用药产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动妇产科用药产业的发展起到显著作用,将使妇产科用药产业找到新的突破点、盈利点,建立新的妇产科用药产业盈利模式和发展模式。(六)、妇产科用药国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进妇产科用药相关专业妇产科用药人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽妇产科用药相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高妇产科用药从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的妇产科用药队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是妇产科用药产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制妇产科用药产业发展的重要原因,如何解决妇产科用药专业人才的难题,不仅需要完善高校的妇产科用药专业人才的妇产科用药培养体系,建立适应市场需求的妇产科用药专业科目,给妇产科用药专业人才正确的培养导向,还需要建立妇产科用药专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的妇产科用药专业人才的妇产科用药培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的妇产科用药产业人才培养课程和实践体系,目前中国妇产科用药技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业妇产科用药人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的妇产科用药技术人才培养,是快速建立我国妇产科用药人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前妇产科用药行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。妇产科用药行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国妇产科用药产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体妇产科用药的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了妇产科用药整体业务的50%以上。妇产科用药产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要妇产科用药企业自发形成创新氛围,推动妇产科用药产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、妇产科用药行业发展需突破创新瓶颈妇产科用药发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对妇产科用药的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，妇产科用药需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、妇产科用药行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重妇产科用药事业,转为侧向妇产科用药产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的妇产科用药服务模式相对比较单一。在城市,妇产科用药公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的妇产科用药服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的妇产科用药产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的妇产科用药领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强妇产科用药当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是妇产科用药行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化