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2023年旋挖钻机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

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资源描述

1、旋挖钻机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、旋挖钻机行业政策环境3(一)、政策持续利好旋挖钻机行业发展3(二)、行业政策体系日趋完善4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升4(四)、宏观环境下旋挖钻机行业定位5(五)、“十三五”期间旋挖钻机业绩显著5二、旋挖钻机业数据预测与分析6(一)、旋挖钻机业时间序列预测与分析6(二)、 旋挖钻机业时间曲线预测模型分析7(三)、旋挖钻机行业差分方程预测模型分析8(四)、未来5-10年旋挖钻机业预测结论8三、旋挖钻机行业(2023-2028)发展趋势预测9(一)、旋挖钻机行业当下面临的机会和挑战9(二)、旋挖钻机行业经营理念快速转变的意义10

2、(三)、整合旋挖钻机行业的技术服务10(四)、迅速转变旋挖钻机企业的增长动力11四、旋挖钻机行业财务状况分析11(一)、旋挖钻机行业近三年财务数据及指标分析11(二)、现金流对旋挖钻机业的影响14五、2023-2028年旋挖钻机企业市场突破具体策略14(一)、密切关注竞争对手的策略,提高旋挖钻机产品在行业内的竞争力14(二)、使用旋挖钻机行业市场渗透策略,不断开发新客户15(三)、实施旋挖钻机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源15(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系15(五)、实施线上线下融合,深化旋挖钻机行业国内外市场拓展16(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略16六、旋

3、挖钻机业的外部环境及发展趋势分析17(一)、国际政治经济发展对旋挖钻机业的影响17(二)、国内政治经济发展对旋挖钻机业的影响17(三)、国内突出经济问题对旋挖钻机业的影响17七、关于“十四五”旋挖钻机业发展战略规划的建议18(一)、旋挖钻机业“十四五”战略规划简介181、旋挖钻机业的社会化182、大规模的旋挖钻机业19(二)、“十四五”期间旋挖钻机业的市场应用方向19(三)、十四五”期间旋挖钻机业的发展重点20八、旋挖钻机行业未来发展机会21(一)、在旋挖钻机行业中通过产品差异化获得商机21(二)、借助旋挖钻机行业市场差异赢得商机21(三)、借助旋挖钻机行业服务差异化抓住商机22(四)、借助旋

4、挖钻机行业客户差异化把握商机22(五)、借助旋挖钻机行业渠道差异来寻求商机23九、旋挖钻机行业多元化趋势23(一)、宏观机制升级23(二)、服务模式多元化24(三)、新的价格战将不可避免24(四)、社会化特征增强24(五)、信息化实施力度加大24(六)、生态化建设进一步开放251、内生发展闭环,对外输出价值252、开放平台,共建生态25(七)、呈现集群化分布26(八)、各信息化厂商推动旋挖钻机发展26(九)、政府采购政策加码27(十)、个性化定制受宠27(十一)、品牌不断强化27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“28(十三)、一体式服务为发展趋势28(十四)、政策手段的奖惩力度加大28序

5、言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对旋挖钻机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对旋挖钻机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对旋挖钻机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对旋挖钻机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对旋挖钻机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对旋挖钻机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、旋挖钻机行业政策环境(一)、政策持续利好旋挖钻机行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需

6、求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网旋挖钻机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为旋挖钻机行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内旋挖钻机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与旋挖钻机紧密相关的政策文件,为旋挖钻机发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于旋挖钻机管理的文件,在旋挖钻机行业发挥了重要影响;针对旋挖钻机业务形态,

7、明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布旋挖钻机发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于旋挖钻机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对旋挖钻机领域的大力投入,国内旋挖钻机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利

8、数量来分析,我国公开旋挖钻机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下旋挖钻机行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间旋挖钻机业绩显著旋挖钻机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设旋挖钻机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥旋挖钻机的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是旋挖钻机的建设可带来的效应。立足旋挖钻机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全

9、网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使旋挖钻机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与旋挖钻机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、旋挖钻机业数据预测与分析(一)、旋挖钻机业时间序列预测与分析根据旋挖钻机业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了旋挖钻机业的时间序列方程,并通过建立的时间

10、序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从旋挖钻机行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内旋挖钻机业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取旋挖钻机行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的旋挖钻机行业模式与实际情况相符;第二个是预测时

11、间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据旋挖钻机业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国旋挖钻机业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 旋挖钻机业时间曲线预测模型分析在旋挖钻机业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年旋挖钻机业的产值,a、B

12、1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、旋挖钻机行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年旋挖钻机业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的旋挖钻机业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预

13、测未来中国旋挖钻机业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国旋挖钻机行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出旋挖钻机行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年旋挖钻机业预测结论在以上三种预测旋挖钻机业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国旋挖钻机业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来旋挖钻机行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对旋挖钻机业发展的影响,即使是一个好的计量方

14、程也总会与现实存在一定的差距。以上对旋挖钻机业未来走势的预测仅供参考。三、旋挖钻机行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、旋挖钻机行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内旋挖钻机企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在旋挖钻机行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得旋挖钻机行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内旋挖钻机市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,旋挖钻机行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经

15、营难以持续。旋挖钻机行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由旋挖钻机行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、旋挖钻机行业经营理念快速转变的意义一个成功的旋挖钻机业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确

16、,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在旋挖钻机行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合旋挖钻机行业的技术服务转变经营理念是走旋挖钻机业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接旋挖钻

17、机行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变旋挖钻机企业的增长动力旋挖钻机企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是旋挖钻机企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。旋挖钻机企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着旋挖钻

18、机行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型旋挖钻机企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、旋挖钻机行业财务状况分析(一)、旋挖钻机行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年旋挖钻机行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,旋挖钻机公司各项指标持续加强,投资策略和

19、风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底旋挖钻机行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18旋挖钻机企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28旋挖钻机业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率

20、7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与旋挖钻机业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因旋挖钻机投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对旋挖钻机业的影响从现金流的角度,我们可以分析医旋挖钻机行业存在的问题,并对行业内的企业进行财

21、务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着旋挖钻机行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对旋挖钻机行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年旋挖钻机企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高旋挖钻机产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高旋挖钻机行业产品

22、的竞争力,尽量缩小与旋挖钻机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用旋挖钻机行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的旋挖钻机行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施旋挖钻机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注旋挖钻机行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体

23、系树立用户至上观,即从旋挖钻机行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将旋挖钻机行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化旋挖钻机行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建

24、议旋挖钻机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。旋挖钻机公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让旋挖钻机企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略

25、的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于旋挖钻机行业公司确定公司的竞争地位。六、旋挖钻机业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对旋挖钻机业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓

26、慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,旋挖钻机业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对旋挖钻机业的影响目前,与旋挖钻机业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.旋挖钻机行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3. 人民币汇率稳定基础有利于旋挖钻机业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对旋

27、挖钻机业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,旋挖钻机行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对旋挖钻机业产生积极影响的根本保证。七、关于“十四五”旋挖钻机业发展战略规划的建议(一)、旋挖钻机业“十四五”战略规划简介根据旋挖钻机业发展“十四五”规划的部署,我国旋挖钻机业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,

28、内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大旋挖钻机行业企业的知名度。随着旋挖钻机业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,旋挖钻机业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、旋挖钻机业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了旋挖钻机业的社会化建设。目前,我国旋挖钻机业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与旋挖钻机行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破旋挖钻机业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的旋挖钻

29、机业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了旋挖钻机业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,旋挖钻机业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的旋挖钻机业从旋挖钻机业的发展时期来看,旋挖钻机业的市场发展程度决定了旋挖钻机业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,旋挖钻机业管理的社会化是其规模化的保障。随着旋挖钻机业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,旋挖钻机业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间旋挖钻机业的市场应用方向“十四五”期间,我国旋挖钻机业企业在国内市场具有

30、独特的优势。当前我国旋挖钻机行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国旋挖钻机行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的旋挖钻机行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国旋挖钻机业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内旋挖钻机行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的旋挖钻机企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内旋挖钻机企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保

31、持着良好的合作关系。此外,中国旋挖钻机行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领旋挖钻机行业的市场。(三)、十四五”期间旋挖钻机业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前旋挖钻机市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内旋挖钻机行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内旋挖钻机企业要发展壮大,这就要求旋挖钻机企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份

32、额,拓展自己的生存和发展空间。八、旋挖钻机行业未来发展机会(一)、在旋挖钻机行业中通过产品差异化获得商机旋挖钻机行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。旋挖钻机企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的旋挖钻机产品差异可以进一步细分为:(1) 旋挖钻机行业绩效

33、差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2) 旋挖钻机行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。(3) 旋挖钻机行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助旋挖钻机行业市场差异赢得商机旋挖钻机行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差

34、异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助旋挖钻机行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在旋挖钻机行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助旋挖钻机行业客户差异

35、化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护旋挖钻机的行业市场。(五)、借助旋挖钻机行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识旋挖钻机行业渠道的差异,建

36、立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终旋挖钻机客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的对冲功能,有效避免市场价格下跌的风险。九、旋挖钻机行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重旋挖钻机事业,转为侧向旋挖钻机产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。

37、(二)、服务模式多元化我国的旋挖钻机服务模式相对比较单一。在城市,旋挖钻机公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的旋挖钻机服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的旋挖钻机产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的旋挖钻机领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强旋挖钻机当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不

38、仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是旋挖钻机行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,

39、经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当旋挖钻机行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 旋挖钻机更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态旋挖钻机行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的

40、平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类旋挖钻机项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的旋挖钻机项目。伴随着各地旋挖钻机项目建设风生水起,中国旋挖钻机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国旋挖钻机建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级旋挖钻机项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国旋挖钻机项目建设的

41、三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展旋挖钻机项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧旋挖钻机项目建设。未来一段时间,中国中西部地区旋挖钻机项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的旋挖钻机水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的旋挖钻机产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部旋挖钻机打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动旋挖钻机发展各级厂商推动下的旋挖钻机建设商业模式,整体的特点就是旋挖钻机的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当旋挖钻机的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用

42、。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速旋挖钻机产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠旋挖钻机行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对旋挖钻机行业提出的要求也越来越高。未来, 旋挖钻机

43、行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 旋挖钻机产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国旋挖钻机经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 旋挖钻机行业俨然已经进入了品牌竞争时代。旋挖钻机市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌旋挖钻机企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变旋挖钻机的经营模式。引入竞争机制,提高旋挖钻机从业人员的专业素养与服务品质,以此提

44、高旋挖钻机产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网旋挖钻机的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的旋挖钻机网络化大势所向, 旋挖钻机互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势旋挖钻机行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家旋挖钻机等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进旋挖钻机方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国旋挖钻机行业的总体要求和各企业旋挖钻机产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对旋挖钻机企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。旋挖钻机革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。旋挖钻机产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴旋挖钻机生态。

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