1、抗击改性剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、抗击改性剂产业未来发展前景3(一)、我国抗击改性剂行业市场规模前景预测3(二)、抗击改性剂进入大规模推广应用阶4(三)、中国抗击改性剂行业的市场增长点4(四)、细分抗击改性剂产品将具有最大优势5(五)、抗击改性剂行业与互联网等行业融合发展机遇5(六)、抗击改性剂人才培养市场广阔,国际合作前景广阔6(七)、抗击改性剂行业发展需要突破创新瓶颈7二、2023-2028年宏观政策背景下抗击改性剂业发展现状8(一)、2022年抗击改性剂业发展环境分析8(二)、国际形势对抗击改性剂业发展的影响分析9(三)、抗击改性剂业经济结构分析10三、抗击改
2、性剂企业战略目标11四、2023-2028年抗击改性剂企业市场突破具体策略11(一)、密切关注竞争对手的策略,提高抗击改性剂产品在行业内的竞争力11(二)、使用抗击改性剂行业市场渗透策略,不断开发新客户12(三)、实施抗击改性剂行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源12(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系12(五)、实施线上线下融合,深化抗击改性剂行业国内外市场拓展13(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略13五、抗击改性剂企业战略选择14(一)、抗击改性剂行业SWOT分析14(二)、抗击改性剂企业战略确定15(三)、抗击改性剂行业PEST分析151、政策因素152、经济因素16
3、3、社会因素174、技术因素17六、抗击改性剂业的外部环境及发展趋势分析17(一)、国际政治经济发展对抗击改性剂业的影响17(二)、国内政治经济发展对抗击改性剂业的影响18(三)、国内突出经济问题对抗击改性剂业的影响18七、抗击改性剂行业竞争分析19(一)、抗击改性剂行业国内外对比分析19(二)、中国抗击改性剂行业品牌竞争格局分析20(三)、中国抗击改性剂行业竞争强度分析211、中国抗击改性剂行业现有企业的竞争212、中国抗击改性剂行业上游议价能力分析213、中国抗击改性剂行业下游议价能力分析214、中国抗击改性剂行业新进入者威胁分析215、中国抗击改性剂行业替代品威胁分析22八、关于未来5-
4、10年抗击改性剂业发展机遇与挑战的建议22(一)、2023-2028年抗击改性剂业发展趋势展望22(二)、2023-2028年抗击改性剂业宏观政策指导的机遇22(三)、2023-2028年抗击改性剂业产业结构调整的机遇23(四)、2023-2028年抗击改性剂业面临的挑战与对策23九、抗击改性剂成功突围策略24(一)、寻找抗击改性剂行业准差异化消费者兴趣诉求点24(二)、抗击改性剂行业精准定位与无声消费教育24(三)、从抗击改性剂行业硬文广告传播到深度合作25(四)、公益营销竞争激烈25(五)、电子商务提升抗击改性剂行业广告效果25(六)、 抗击改性剂行业渠道以多种形式传播26(七)、强调市场
5、细分,深耕抗击改性剂产业26十、抗击改性剂行业风险控制解析27(一)、抗击改性剂行业系统风险分析27(二)、抗击改性剂业第二产业的经营风险27前言中国的抗击改性剂业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,抗击改性剂业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出抗击改性剂行业真正有价值的信息,并结合当前抗击改性剂行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报
6、告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、抗击改性剂产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。抗击改性剂技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,抗击改性剂的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国抗击改性剂行业市场规模前景预测抗击改性剂技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对抗击改性剂的应用需求也会增加。(二)、抗击改性剂进入大规模推广应用阶中国抗击改性剂技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前,国内的抗击改性
7、剂已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用抗击改性剂的时代已经到来。(三)、中国抗击改性剂行业的市场增长点据不完全统计,抗击改性剂行业中有超过50的公司提供系统集成服务,而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个抗击改性剂市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的抗击改性剂行业,许多制造商可以将其结合起
8、来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分抗击改性剂产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括抗击改性剂管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与抗击改性剂相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系
9、统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、抗击改性剂行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对抗击改性剂的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 抗击改性剂电子商务将迅速发展。业界建立了抗击改性剂质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测抗击改性剂质量和重要安全指标,实现抗击改性剂监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持抗击改性剂产业与互联网等产业的融合与发展,丰富抗击改性剂产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,抗击改性剂产业与其他相关产业融
10、合带来的发展机遇。当前的Internet +,实时广播+,移动+,电子商务+,5G +等都是抗击改性剂行业与相关产业整合发展的案例,是抗击改性剂产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生抗击改性剂行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进抗击改性剂产业的发展。以前,抗击改性剂利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持抗击改性剂行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进抗击改性剂行业的发展中发挥巨大作用,并使抗击改性剂行业得以找到新的利润点。建立新的
11、抗击改性剂产业发展盈利模式和发展模式。(六)、抗击改性剂人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进抗击改性剂相关专业抗击改性剂体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大抗击改性剂专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区抗击改性剂从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的抗击改性剂团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是抗击改性剂行业发展的基础。目前,人才已成为制约抗击改性剂行业发展的重要因素。如何解决抗击改性剂专业人士的问题,不仅需要改进高校的抗击改性剂。建立专业人才的抗击改
12、性剂体系,建立满足市场需求的抗击改性剂专业,正确定位抗击改性剂专业人才,还需要建立抗击改性剂专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的抗击改性剂专业人才的抗击改性剂体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际抗击改性剂产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的抗击改性剂技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的抗击改性剂人才培训体系合作,并初步打算引进国外抗击改性剂技术人才培训是快速建立中国抗击改性剂人才培训体系的重要途径。(七)、抗击改性剂行业发展需要突破创新瓶颈抗击改性剂的发展趋势是,智慧和生态将成
13、为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对抗击改性剂的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,抗击改性剂需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。二、2023-2028年宏观政策背景下抗击改性剂业发展现状(一)、2022年抗
14、击改性剂业发展环境分析抗击改性剂业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,抗击改性剂业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为抗击改性剂行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力
15、推进供给侧结构性改革,抗击改性剂业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,抗击改性剂业需求结构持续改善。(二)、国际形势对抗击改性剂业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致抗击改性剂业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,抗击改性剂业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球抗击改性剂业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供
16、给冲击和预期减弱的压力,但长期以来抗击改性剂业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、抗击改性剂业经济结构分析一是抗击改性剂业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,抗击改性剂行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持抗击改性剂业。从产业结构来看,我国的抗击改性剂业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民
17、可支配收入的提高,国内对抗击改性剂业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、抗击改性剂企业战略目标抗击改性剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有抗击改性剂品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设抗击改性剂直销店、店铺。四、2023-2028年抗击改性剂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高抗击改性剂产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可
18、以围绕第一战略,尽快提高抗击改性剂行业产品的竞争力,尽量缩小与抗击改性剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用抗击改性剂行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的抗击改性剂行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施抗击改性剂行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注抗击改性剂行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创
19、新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从抗击改性剂行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将抗击改性剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化抗击改性剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速
20、的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议抗击改性剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。抗击改性剂公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让抗击改性剂企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍
21、和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于抗击改性剂行业公司确定公司的竞争地位。五、抗击改性剂企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、抗击改性剂行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势
22、和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、抗击改性剂企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、抗击改性剂行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的抗击改性剂产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,抗击改性剂产业增长30%,各地出台
23、政策,提高行业渗透率。(2)2020年,抗击改性剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,抗击改性剂产业将有助于提高人民生活质量。2020年是抗击改性剂行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对抗击改性剂产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)抗击改性剂行业需求持续火热,抗击改性剂领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三
24、五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国抗击改性剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为抗击改性剂行业提供新的发展动力。2019年居民人均可
25、支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为抗击改性剂行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统抗击改性剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与抗击改性剂相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为抗击改性剂行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、抗击改性剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现抗击改性剂的普及 行业技术经验。(2)抗击改性剂行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。六、抗击改性剂业的外部环境及发
26、展趋势分析(一)、国际政治经济发展对抗击改性剂业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,抗击改性剂业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经
27、济发展对抗击改性剂业的影响目前,与抗击改性剂业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.抗击改性剂行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3. 人民币汇率稳定基础有利于抗击改性剂业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对抗击改性剂业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,抗击改性剂行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了
28、国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对抗击改性剂业产生积极影响的根本保证。七、抗击改性剂行业竞争分析目前,我国抗击改性剂领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大抗击改性剂相关产业布局,针对不同应用场景推出了抗击改性剂系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、抗击改性剂行业国内外对比分析抗击改性剂的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和
29、价值传递三个维度。虽然国内外对于抗击改性剂这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外抗击改性剂行业的探索方向和落地形式是不同的。国外抗击改性剂更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内抗击改性剂紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国抗击改性剂行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,抗击改性剂行业的品牌知名度是不同的。根据抗击改性剂技术的应用维度分析,可分为政府、
30、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将抗击改性剂技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费 应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据抗击改性剂技术的供给维度分析,抗击改性剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,抗击改性剂行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国抗击改性剂正面临转型升级的重要时期。 抗击改性剂行业进入品牌竞争时代。 抗击改性剂市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为
31、品牌抗击改性剂企业的必经之路。(三)、中国抗击改性剂行业竞争强度分析1、中国抗击改性剂行业现有企业的竞争目前,抗击改性剂行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国抗击改性剂行业上游议价能力分析抗击改性剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,抗击改性剂行业在上游具有很强的议价能力。3、中国抗击改性剂行业下游议价能力分析抗击改性剂行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、抗击改性剂、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,抗击改性剂行业对下游用户具有较高强大的的
32、议价能力。4、中国抗击改性剂行业新进入者威胁分析新进入者在为抗击改性剂行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的抗击改性剂市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,抗击改性剂行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国抗击改性剂行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、关于未来5-10年抗击改性剂业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年抗击改性剂业发展趋势展望“十四五”期间,我国抗击改性剂业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;
33、联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为抗击改性剂业的新发展趋势,抗击改性剂业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进抗击改性剂业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年抗击改性剂业宏观政策指导的机遇一是建立健全抗击改性剂业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家抗击改性剂业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究抗击改性剂业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化
34、生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的抗击改性剂业。(三)、2023-2028年抗击改性剂业产业结构调整的机遇二是大力推动抗击改性剂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统抗击改性剂业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。抗击改性剂业的产业结构亟待优化升级。大力推动抗击改性剂业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在抗击改性剂行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成
35、为调整优化抗击改性剂业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动抗击改性剂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年抗击改性剂业面临的挑战与对策二是大力推动抗击改性剂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统抗击改性剂业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。抗击改性剂业的产业结构亟待优化升级。大力推动抗击改性剂业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在抗击改性剂行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形
36、成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化抗击改性剂业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动抗击改性剂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、抗击改性剂成功突围策略(一)、寻找抗击改性剂行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、抗击改性剂行业精准定位与无声消费教育抗击改性剂行业的消费者教育最大的
37、问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从抗击改性剂行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入,继续用
38、目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告,但硬文广告渗透力弱,商业品味强,导致企业在广告上投入大量资金,却没有理想的传播效果。于是,一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧,开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前抗击改性剂行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降,而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对抗击改性剂行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点,国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题,对于企业来说都是极具发展前景的交流平台,进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五
39、)、电子商务提升抗击改性剂行业广告效果随着技术的不断进步和创新,以及各种新媒体的不断涌现,网络平台的巨大传播效应愈发沉寂,越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站,各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度,在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时,抗击改性剂行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、 抗击改性剂行业渠道以多种形式传播大型抗击改性剂商场和基地一直是他们重要的销售平台,也是消费者购买最多的地方。因此,各大抗击改性剂商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而,随着抗击改性剂行业产品竞争日
40、趋激烈,企业的终端推广与传播不断升级,各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分,深耕抗击改性剂产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多,国内消费者在抗击改性剂行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如,白领消费群体更追求生活品质,老年人更注重健康,低端消费群体想要经济实惠的产品。为此,企业应该推出不同定位和定价的产品,广告传播开始更加人性化,层次分明,传播精准。高端产品的价格相对较高,相关企业不仅与电视广告合作,还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、抗击改性剂行业风险控制解析(一)、抗击改性剂行业系统风险分析随着国内抗击改性剂行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、抗击改性剂业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与抗击改性剂业务的协同效应。