2023年电子化学品行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

电子化学品行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
前言 3
一、电子化学品行业政策背景 3
(一)、政策将会持续利好电子化学品行业发展 3
(二)、 电子化学品行业政策体系日趋完善 4
(三)、电子化学品行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4
(四)、宏观经济背景下电子化学品行业的定位 5
二、2023-2028年宏观政策背景下电子化学品业发展现状 5
(一)、2022年电子化学品业发展环境分析 5
(二)、国际形势对电子化学品业发展的影响分析 6
(三)、电子化学品业经济结构分析 7
三、电子化学品企业战略选择 8
(一)、电子化学品行业SWOT分析 8
(二)、电子化学品企业战略确定 9
(三)、电子化学品行业PEST分析 10
1、政策因素 10
2、经济因素 10
3、社会因素 11
4、技术因素 11
四、电子化学品行业财务状况分析 12
(一)、电子化学品行业近三年财务数据及指标分析 12
(二)、现金流对电子化学品业的影响 14
五、电子化学品企业战略目标 14
六、电子化学品行业竞争分析 14
(一)、电子化学品行业国内外对比分析 15
(二)、中国电子化学品行业品牌竞争格局分析 16
(三)、中国电子化学品行业竞争强度分析 17
1、中国电子化学品行业现有企业的竞争 17
2、中国电子化学品行业上游议价能力分析 17
3、中国电子化学品行业下游议价能力分析 17
4、中国电子化学品行业新进入者威胁分析 17
5、中国电子化学品行业替代品威胁分析 18
七、电子化学品产业发展前景 18
(一)、中国电子化学品行业市场规模前景预估 18
(二)、 电子化学品进入大面积推广应用阶段 18
(三)、中国电子化学品行业市场增长点 19
(四)、 电子化学品行业细分化产品将会最具优势 19
(五)、电子化学品产业与互联网相关产业融合发展机遇 20
(六)、电子化学品国际合作前景广阔、人才培养市场大 21
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 22
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22
(九)、电子化学品行业发展需突破创新瓶颈 23
八、电子化学品行业多元化趋势 23
(一)、宏观机制升级 23
(二)、服务模式多元化 23
(三)、新的价格战将不可避免 24
(四)、社会化特征增强 24
(五)、信息化实施力度加大 24
(六)、生态化建设进一步开放 25
1、内生发展闭环,对外输出价值 25
2、开放平台,共建生态 25
(七)、呈现集群化分布 25
(八)、各信息化厂商推动电子化学品发展 26
(九)、政府采购政策加码 27
(十)、个性化定制受宠 27
(十一)、品牌不断强化 27
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28
(十三)、一体式服务为发展趋势 28
(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28
九、电子化学品业突破瓶颈的挑战分析 29
(一)、电子化学品业发展特点分析 29
(二)、电子化学品业的市场渠道挑战 29
(三)、电子化学品业5-10年创新发展的挑战点 30
1、电子化学品业纵向延伸分析 30
2、电子化学品业运营周期的挑战分析 31

前言
中国的电子化学品业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，电子化学品业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。
本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出电子化学品行业真正有价值的信息，并结合当前电子化学品行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。
一、电子化学品行业政策背景
(一)、政策将会持续利好电子化学品行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+电子化学品，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信电子化学品行业的前景广阔。
(二)、 电子化学品行业政策体系日趋完善
近年来，国内电子化学品产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与电子化学品密切相关的三项政策文件，为电子化学品的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关电子化学品管理的文件，这些文件在电子化学品行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对电子化学品业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《电子化学品发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展电子化学品的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、电子化学品行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，电子化学品主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在电子化学品领域的投资，国内电子化学品技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的电子化学品公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内电子化学品市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下电子化学品行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

二、2023-2028年宏观政策背景下电子化学品业发展现状
(一)、2022年电子化学品业发展环境分析
电子化学品业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。
经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电子化学品业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电子化学品行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电子化学品业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电子化学品业需求结构持续改善。

(二)、国际形势对电子化学品业发展的影响分析
俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电子化学品业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电子化学品业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电子化学品业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电子化学品业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。

(三)、电子化学品业经济结构分析
一是电子化学品业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电子化学品行业协会的作用逐渐显现优势。
二是大力支持电子化学品业。从产业结构来看，我国的电子化学品业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。
第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电子化学品业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。

三、电子化学品企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、电子化学品行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、电子化学品企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、电子化学品行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的电子化学品产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，电子化学品产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，电子化学品行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，电子化学品产业将有助于提高人民生活质量。
2020年是电子化学品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电子化学品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)电子化学品行业需求持续火热，电子化学品领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国电子化学品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为电子化学品行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电子化学品行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统电子化学品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电子化学品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为电子化学品行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电子化学品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电子化学品的普及» 行业技术经验。
(2)电子化学品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
四、电子化学品行业财务状况分析
(一)、电子化学品行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年电子化学品行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电子化学品公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底电子化学品行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
电子化学品企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
电子化学品业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与电子化学品业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因电子化学品投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对电子化学品业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医电子化学品行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电子化学品行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电子化学品行业的发展和生存产生重大影响。
五、电子化学品企业战略目标
电子化学品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有电子化学品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电子化学品直销店、店铺。
六、电子化学品行业竞争分析
目前，我国电子化学品领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大电子化学品相关产业布局，针对不同应用场景推出了电子化学品系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。
(一)、电子化学品行业国内外对比分析
电子化学品的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于电子化学品这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外电子化学品行业的探索方向和落地形式是不同的。国外电子化学品更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内电子化学品紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。

(二)、中国电子化学品行业品牌竞争格局分析
在不同的应用领域，电子化学品行业的品牌知名度是不同的。根据电子化学品技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将电子化学品技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据电子化学品技术的供给维度分析，电子化学品技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。
随着中国经济增长进入换挡期，电子化学品行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国电子化学品正面临转型升级的重要时期。 电子化学品行业进入品牌竞争时代。 电子化学品市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌电子化学品企业的必经之路。
(三)、中国电子化学品行业竞争强度分析
1、中国电子化学品行业现有企业的竞争
目前，电子化学品行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。
2、中国电子化学品行业上游议价能力分析
电子化学品行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，电子化学品行业在上游具有很强的议价能力。
3、中国电子化学品行业下游议价能力分析
电子化学品行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、电子化学品、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，电子化学品行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。
4、中国电子化学品行业新进入者威胁分析
新进入者在为电子化学品行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的电子化学品市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，电子化学品行业内现有公司的盈利能力将下降。
5、中国电子化学品行业替代品威胁分析
同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。
七、电子化学品产业发展前景
随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 电子化学品产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，电子化学品产业的应用将是未来的一个新趋势。
(一)、中国电子化学品行业市场规模前景预估
电子化学品产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于电子化学品的应用需求也将越来越大。
(二)、 电子化学品进入大面积推广应用阶段
电子化学品技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。
目前，国内的电子化学品产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，电子化学品产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。
(三)、中国电子化学品行业市场增长点
据不完全统计，电子化学品行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。
系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电子化学品行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。
(四)、 电子化学品行业细分化产品将会最具优势
随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，电子化学品各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电子化学品相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电子化学品产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。
(五)、电子化学品产业与互联网相关产业融合发展机遇
未来互联网对电子化学品行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电子化学品相关电商也会随之迅速发展。行业创建电子化学品质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电子化学品质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电子化学品监管事前、事中、事后的紧密衔接。
繁荣供给业态。继续支持电子化学品行业与互联网等产业融合发展,丰富电子化学品产业新模式、新业态。
这也是目前社会资本较为关注的, 电子化学品相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电子化学品相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电子化学品产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电子化学品为基础的产业的新模式、新业态。
我们可以看到,国家开始真正落实和推动电子化学品产业的发展,而之前, 电子化学品一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电子化学品失去信心。而支持电子化学品产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电子化学品产业的发展起到显著作用,将使电子化学品产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电子化学品产业盈利模式和发展模式。
(六)、电子化学品国际合作前景广阔、人才培养市场大
强化人才支撑,推进电子化学品相关专业电子化学品人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电子化学品相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电子化学品从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电子化学品队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。
人才,特别是专业人才,将是电子化学品产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电子化学品产业发展的重要原因,如何解决电子化学品专业人才的难题,不仅需要完善高校的电子化学品专业人才的电子化学品培养体系,建立适应市场需求的电子化学品专业科目,给电子化学品专业人才正确的培养导向,还需要建立电子化学品专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电子化学品专业人才的电子化学品培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电子化学品产业人才培养课程和实践体系,目前中国电子化学品技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电子化学品人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电子化学品技术人才培养,是快速建立我国电子化学品人才培养体系的重要途径。
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著
目前电子化学品行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。
电子化学品行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力
目前,我国电子化学品产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电子化学品的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电子化学品整体业务的50%以上。电子化学品产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电子化学品企业自发形成创新氛围,推动电子化学品产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。
(九)、电子化学品行业发展需突破创新瓶颈
电子化学品发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对电子化学品的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，电子化学品需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。
八、电子化学品行业多元化趋势
(一)、宏观机制升级
在发展布局上,要从侧重电子化学品事业,转为侧向电子化学品产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。
(二)、服务模式多元化
我国的电子化学品服务模式相对比较单一。在城市,电子化学品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电子化学品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。
(三)、新的价格战将不可避免
目前的电子化学品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电子化学品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。
(四)、社会化特征增强
电子化学品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。
(五)、信息化实施力度加大
信息化将是电子化学品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。
(六)、生态化建设进一步开放
1、内生发展闭环,对外输出价值
当电子化学品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 电子化学品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。
2、开放平台,共建生态
电子化学品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。
(七)、呈现集群化分布
目前各地都在加快推动各类电子化学品项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电子化学品项目。
伴随着各地电子化学品项目建设风生水起,中国电子化学品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。
在地域分布上,中国电子化学品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电子化学品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。
环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电子化学品项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电子化学品项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电子化学品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区电子化学品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。
从现有情况来看,各地打造的电子化学品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的电子化学品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部电子化学品打造势头也不可小觑。
(八)、各信息化厂商推动电子化学品发展
各级厂商推动下的电子化学品建设商业模式,整体的特点就是电子化学品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当电子化学品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。
(九)、政府采购政策加码
为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速电子化学品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。
(十)、个性化定制受宠
电子化学品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对电子化学品行业提出的要求也越来越高。未来, 电子化学品行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。
(十一)、品牌不断强化
随着中国经济增长进入空窗期, 电子化学品产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国电子化学品经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 电子化学品行业俨然已经进入了品牌竞争时代。电子化学品市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌电子化学品企业必经之路。
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“
伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变电子化学品的经营模式。引入竞争机制,提高电子化学品从业人员的专业素养与服务品质,以此提高电子化学品产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋电子化学品＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的电子化学品网络化大势所向, 电子化学品＋互联网已经成为标配而风生水起。
(十三)、一体式服务为发展趋势
电子化学品行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。
(十四)、政策手段的奖惩力度加大
通过企业所得税税收优惠政策促进国家电子化学品等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进电子化学品方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国电子化学品行业的总体要求和各企业电子化学品产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对电子化学品企业所得税优惠政策体系。
当前我国的经济发展已经进入全新阶段。电子化学品革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。电子化学品产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴电子化学品生态。
九、电子化学品业突破瓶颈的挑战分析
(一)、电子化学品业发展特点分析
中国的电子化学品业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。电子化学品行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量电子化学品企业的推广，市场也在扩大。当前电子化学品业的特点：
电子化学品业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与电子化学品行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、电子化学品业的市场渠道挑战
电子化学品业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于电子化学品行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，电子化学品业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了电子化学品行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。电子化学品行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、电子化学品业5-10年创新发展的挑战点
1、电子化学品业纵向延伸分析
电子化学品业的垂直延伸业务一般位于电子化学品业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，电子化学品业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注电子化学品行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了电子化学品行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、电子化学品业运营周期的挑战分析
电子化学品行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量电子化学品行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。电子化学品业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年电子化学品业需要关注的问题。