1、影视后期制作行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、影视后期制作行业政策背景3(一)、政策将会持续利好影视后期制作行业发展3(二)、 影视后期制作行业政策体系日趋完善4(三)、影视后期制作行业一级市场火热,国内专利不断攀升4(四)、宏观经济背景下影视后期制作行业的定位5二、2023-2028年宏观政策背景下影视后期制作业发展现状5(一)、2022年影视后期制作业发展环境分析5(二)、国际形势对影视后期制作业发展的影响分析6(三)、影视后期制作业经济结构分析7三、影视后期制作业数据预测与分析8(一)、影视后期制作业时间序列预测与分析8(二)、 影视后期制作业时间曲线预测模型分析9(三
2、)、影视后期制作行业差分方程预测模型分析10(四)、未来5-10年影视后期制作业预测结论11四、影视后期制作业发展模式分析11(一)、影视后期制作地域有明显差异11五、影视后期制作行业政策环境12(一)、政策持续利好影视后期制作行业发展12(二)、行业政策体系日趋完善12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观环境下影视后期制作行业定位13(五)、“十三五”期间影视后期制作业绩显著14六、影视后期制作行业企业转型思考(2023-2028)15(一)、影视后期制作业的内生延伸选择与定位15(二)、影视后期制作跨行业转型延伸16(三)、影视后期制作企业资本计划分析16(四)、影视后期
3、制作业的融资问题16(五)、加强影视后期制作行业人才引进,优化人才结构17七、关于“十四五”影视后期制作业发展战略规划的建议17(一)、影视后期制作业“十四五”战略规划简介171、影视后期制作业的社会化182、大规模的影视后期制作业18(二)、“十四五”期间影视后期制作业的市场应用方向19(三)、十四五”期间影视后期制作业的发展重点19八、影视后期制作行业未来发展机会20(一)、在影视后期制作行业中通过产品差异化获得商机20(二)、借助影视后期制作行业市场差异赢得商机21(三)、借助影视后期制作行业服务差异化抓住商机21(四)、借助影视后期制作行业客户差异化把握商机21(五)、借助影视后期制作
4、行业渠道差异来寻求商机22九、影视后期制作行业风险控制解析22(一)、影视后期制作行业系统风险分析22(二)、影视后期制作业第二产业的经营风险23十、关于未来5-10年影视后期制作业发展机遇与挑战的建议23(一)、2023-2028年影视后期制作业发展趋势展望23(二)、2023-2028年影视后期制作业宏观政策指导的机遇23(三)、2023-2028年影视后期制作业产业结构调整的机遇24(四)、2023-2028年影视后期制作业面临的挑战与对策24十一、未来影视后期制作企业发展的战略保障措施25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构25(二)、加强人才培养和引进261、制定总体人才引进计划
5、262、渠道人才引进273、内部员工竞聘27(三)、加速信息化建设步伐28前言中国的影视后期制作业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,影视后期制作业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出影视后期制作行业真正有价值的信息,并结合当前影视后期制作行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、影视后
6、期制作行业政策背景(一)、政策将会持续利好影视后期制作行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+影视后期制作,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信影视后期制作行业的前景广阔。(二)、 影视后期制作行业政策体系日趋完善近年来,国内影视后期制作产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与影视后期制
7、作密切相关的三项政策文件,为影视后期制作的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关影视后期制作管理的文件,这些文件在影视后期制作行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对影视后期制作业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了影视后期制作发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展影视后期制作的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、影视后期制作行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,影视后期制作主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业
8、的迅速崛起以及国内在影视后期制作领域的投资,国内影视后期制作技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的影视后期制作公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内影视后期制作市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下影视后期制作行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年宏观政策背景下影视后期制作业发展现状(一)、2022年影视后期制
9、作业发展环境分析影视后期制作业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,影视后期制作业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为影视后期制作行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力
10、推进供给侧结构性改革,影视后期制作业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,影视后期制作业需求结构持续改善。(二)、国际形势对影视后期制作业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致影视后期制作业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,影视后期制作业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球影视后期制作业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着
11、需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来影视后期制作业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、影视后期制作业经济结构分析一是影视后期制作业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,影视后期制作行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持影视后期制作业。从产业结构来看,我国的影视后期制作业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着
12、国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对影视后期制作业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、影视后期制作业数据预测与分析(一)、影视后期制作业时间序列预测与分析根据影视后期制作业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了影视后期制作业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从影视后期制作行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方
13、程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内影视后期制作业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取影视后期制作行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的影视后期制作行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据影视后期制作业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.866
14、15,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国影视后期制作业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 影视后期制作业时间曲线预测模型分析在影视后期制作业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年影视后期制作业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、影视后期制作行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-
15、1其中,YT为当年影视后期制作业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的影视后期制作业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国影视后期制作业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国影视后期制作行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出影视后期制作行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年影视后期制作业预
16、测结论在以上三种预测影视后期制作业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国影视后期制作业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来影视后期制作行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对影视后期制作业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对影视后期制作业未来走势的预测仅供参考。四、影视后期制作业发展模式分析(一)、影视后期制作地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,影视后
17、期制作企业的区域分布也不同。传统影视后期制作企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、影视后期制作行业政策环境(一)、政策持续利好影视后期制作行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网影视后期制作、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为影视后期制作行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内影视后期制作产业发展、行业推广、市
18、场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与影视后期制作紧密相关的政策文件,为影视后期制作发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于影视后期制作管理的文件,在影视后期制作行业发挥了重要影响;针对影视后期制作业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布影视后期制作发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于影视后期制作发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不
19、断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对影视后期制作领域的大力投入,国内影视后期制作技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开影视后期制作专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下影视后期制作行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间影视后期制作业绩显著影视后期制作因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设影视
20、后期制作,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥影视后期制作的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是影视后期制作的建设可带来的效应。立足影视后期制作建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使影视后期制作的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与影视后期制作发展密切相关的政策文
21、件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、影视后期制作行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对影视后期制作业内外部环境的分析和SWOT分析,得出影视后期制作业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现影视后期制作业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、影视后期制作业的内生延伸选择与定位目
22、前,影视后期制作业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于影视后期制作行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。影视后期制作企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:影视后期制作行业细分市场全覆盖影视后期制作业务的区域扩张综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、影视后期制作跨行业转型延伸如今,影视后期制作+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是影视后期制作企业转型发展的可行方向之一。同时,
23、影视后期制作企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、影视后期制作企业资本计划分析近年来,影视后期制作行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中影视后期制作企业战略目标的重要手段。对于大多数影视后期制作企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与影视后期制作行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,影视后期制作企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、影视后期制作业的融资问题新时期,影视后期制作业的规模和
24、规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,影视后期制作企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。影视后期制作业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强影视后期制作行业人才引进,优化人才结构目前,影视后期制作行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的影视后期制作人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强影视后期制作行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与
25、科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向影视后期制作行业的上游延伸。七、关于“十四五”影视后期制作业发展战略规划的建议(一)、影视后期制作业“十四五”战略规划简介根据影视后期制作业发展“十四五”规划的部署,我国影视后期制作业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大影视后期制作行业企业的知名度。随着影视后期制作业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,影视后期制作业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、影视后期制作业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了影视后期制作业的社会化建设。
26、目前,我国影视后期制作业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与影视后期制作行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破影视后期制作业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的影视后期制作业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了影视后期制作业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,影视后期制作业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的影视后期制作业从影视后期制作业的发展时期来看,影视后期制
27、作业的市场发展程度决定了影视后期制作业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,影视后期制作业管理的社会化是其规模化的保障。随着影视后期制作业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,影视后期制作业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间影视后期制作业的市场应用方向“十四五”期间,我国影视后期制作业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国影视后期制作行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国影视后期制作行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的影视后期制作行业知名企
28、业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国影视后期制作业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内影视后期制作行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的影视后期制作企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内影视后期制作企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国影视后期制作行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领影视后期制作行业的市场。(三)、十四五”期间影视后期制作业的发展重点最
29、后,我国许多企业已经意识到,要想在当前影视后期制作市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内影视后期制作行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内影视后期制作企业要发展壮大,这就要求影视后期制作企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。八、影视后期制作行业未来发展机会(一)、在影视后期制作行业中通过产品差异化获得商机影视后期制作行业中的产品差异是指产
30、品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。影视后期制作企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的影视后期制作产品差异可以进一步细分为:(1) 影视后期制作行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2) 影视后期制作行业的差异化。将不同产品之
31、间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。(3) 影视后期制作行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助影视后期制作行业市场差异赢得商机影视后期制作行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助影视后期制作行业服务差异化抓住商机为了更有效
32、地服务于客户,我们在影视后期制作行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助影视后期制作行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,
33、并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护影视后期制作的行业市场。(五)、借助影视后期制作行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识影视后期制作行业渠道的差异,建立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在
34、充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终影视后期制作客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的对冲功能,有效避免市场价格下跌的风险。九、影视后期制作行业风险控制解析(一)、影视后期制作行业系统风险分析随着国内影视后期制作行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、影视后期制作业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展
35、时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与影视后期制作业务的协同效应。十、关于未来5-10年影视后期制作业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年影视后期制作业发展趋势展望“十四五”期间,我国影视后期制作业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为影视后期制作业的新发展趋势,影视后期制作业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进影视后期制作业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)
36、、2023-2028年影视后期制作业宏观政策指导的机遇一是建立健全影视后期制作业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家影视后期制作业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究影视后期制作业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的影视后期制作业。(三)、2023-2028年影视后期制作业产业结构调整的机遇二是大力推动影视后期制作业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传
37、统影视后期制作业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。影视后期制作业的产业结构亟待优化升级。大力推动影视后期制作业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在影视后期制作行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化影视后期制作业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动影视后期制作业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-20
38、28年影视后期制作业面临的挑战与对策二是大力推动影视后期制作业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统影视后期制作业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。影视后期制作业的产业结构亟待优化升级。大力推动影视后期制作业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在影视后期制作行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化影视后期制作业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动影视后期制作业
39、中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。十一、未来影视后期制作企业发展的战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,影视后期制作的应用将成为未来的新趋势。对于影视后期制作公司发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制,以达到平衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1. 增加了进出口影视后期制作业务部门,负责公司海外市场的管理;2. 设立独立的影视后期制作国内营销部门,并增加一名销售经理,负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理;3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部
40、门。即将建立的新组织结构图如下:(二)、加强人才培养和引进影视后期制作公司制定了与影视后期制作行业相匹配的一系列人力资源开发计划,并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划影视后期制作公司可以按人安排职位,这有利于员工的表现。在引进人才的同时,也有必要避免影视后期制作人才的再次流失。可以采用面试,心理素质评估,影视后期制作专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估,以减少上班后的离职率。还应注意团队建设,例如团队成员的学历,工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作,成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估,以免引起原因。团队
41、成员之间的问题影响影视后期制作公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘影视后期制作人才,例如在线招聘平台,人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如:财务状况需要高水平的专业知识。影视后期制作公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务,运营,管理和风险,并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学,进行有针对性的招聘,在后期增加培训力度,并提供实践练习的机会,以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等,对员工进行影视后期制作专业培训,并在培训后调整他们的工作
42、位置。在建立影视后期制作人才引进机制的同时,影视后期制作人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司影视后期制作培训体系,体现人才使用和人才培养必须统一的原则,抓好影视后期制作专业人才的培养,培养具有较高影视后期制作专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率,影视后期制作公司应积极开展影视后期制作信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统,梳理企业的各种工作流程,提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护,确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术,完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈,并为公司的设计和销售部门提供数据,以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。