2023年气象服务行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

气象服务行业报告/庞文报告气象服务行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、2023-2028年宏观政策背景下气象服务业发展现状3(一)、2022年气象服务业发展环境分析3(二)、国际形势对气象服务业发展的影响分析4(三)、气象服务业经济结构分析5二、气象服务业发展模式分析6(一)、气象服务地域有明显差异6三、2023-2028年气象服务业市场运行趋势及存在问题分析7(一)、2023-2028年气象服务业市场运行动态分析7(二)、现阶段气象服务业存在的问题8(三)、现阶段气象服务业存在的问题8(四)、规范气象服务业的发展10四、气象服务产业未来发展前景10(一)、我国气象服务行业市场规模前景预测11(二)、气象服务进入大规模推广应用阶11(三)、中国气象服务行业的市场增长点11(四)、细分气象服务产品将具有最大优势12(五)、气象服务行业与互联网等行业融合发展机遇12(六)、气象服务人才培养市场广阔，国际合作前景广阔13(七)、气象服务行业发展需要突破创新瓶颈14五、气象服务行业政策环境15(一)、政策持续利好气象服务行业发展15(二)、行业政策体系日趋完善15(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升16(四)、宏观环境下气象服务行业定位16(五)、“十三五”期间气象服务业绩显著17六、气象服务行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析17(一)、气象服务企业盈利模式运作的关键171、”专业化能力“对气象服务行业的重要性18(二)、怎样培养气象服务行业的业务能力18七、气象服务企业战略保障措施19(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构20(二)、加强人才培养与引进201、制定人才整体引进方案212、渠道人才引进213、内部员工竞聘21(三)、加速信息化建设步伐22八、气象服务业突破瓶颈的挑战分析22(一)、气象服务业发展特点分析22(二)、气象服务业的市场渠道挑战23(三)、气象服务业5-10年创新发展的挑战点241、气象服务业纵向延伸分析242、气象服务业运营周期的挑战分析24九、气象服务成功突围策略25(一)、寻找气象服务行业准差异化消费者兴趣诉求点25(二)、气象服务行业精准定位与无声消费教育25(三)、从气象服务行业硬文广告传播到深度合作25(四)、公益营销竞争激烈26(五)、电子商务提升气象服务行业广告效果26(六)、 气象服务行业渠道以多种形式传播26(七)、强调市场细分，深耕气象服务产业27十、气象服务行业多元化趋势27(一)、宏观机制升级27(二)、服务模式多元化28(三)、新的价格战将不可避免28(四)、社会化特征增强28(五)、信息化实施力度加大28(六)、生态化建设进一步开放291、内生发展闭环,对外输出价值292、开放平台,共建生态29(七)、呈现集群化分布30(八)、各信息化厂商推动气象服务发展30(九)、政府采购政策加码31(十)、个性化定制受宠31(十一)、品牌不断强化31(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“32(十三)、一体式服务为发展趋势32(十四)、政策手段的奖惩力度加大32序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对气象服务行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对气象服务行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对气象服务行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对气象服务行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对气象服务行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对气象服务行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2023-2028年宏观政策背景下气象服务业发展现状(一)、2022年气象服务业发展环境分析气象服务业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，气象服务业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为气象服务行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，气象服务业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，气象服务业需求结构持续改善。(二)、国际形势对气象服务业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致气象服务业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，气象服务业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球气象服务业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来气象服务业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、气象服务业经济结构分析一是气象服务业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，气象服务行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持气象服务业。从产业结构来看，我国的气象服务业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对气象服务业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、气象服务业发展模式分析(一)、气象服务地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，气象服务企业的区域分布也不同。传统气象服务企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2023-2028年气象服务业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年气象服务业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期气象服务行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定气象服务业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制气象服务业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制气象服务行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了气象服务业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对气象服务业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段气象服务业存在的问题目前，我国气象服务行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，气象服务业的利润率约为3%。资源整合将是未来气象服务业发展的主要特征。国内气象服务行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国气象服务行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为气象服务业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段气象服务业存在的问题近年来，虽然国内气象服务行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但气象服务行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，气象服务行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然气象服务业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对气象服务业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。气象服务业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，气象服务业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使气象服务业的发展主要依靠相关企业。由于国内气象服务业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，气象服务业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动气象服务业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的气象服务行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要气象服务行业提供更高质量的产品。然而，现有的气象服务业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范气象服务业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，气象服务业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了气象服务行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究气象服务业的标准化和发展。(四)、规范气象服务业的发展针对我国气象服务业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个气象服务业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定气象服务业市场形成强大动力。四、气象服务产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。气象服务技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，气象服务的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国气象服务行业市场规模前景预测气象服务技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对气象服务的应用需求也会增加。(二)、气象服务进入大规模推广应用阶中国气象服务技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前，国内的气象服务已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用气象服务的时代已经到来。(三)、中国气象服务行业的市场增长点据不完全统计，气象服务行业中有超过50的公司提供系统集成服务，而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个气象服务市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的气象服务行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分气象服务产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括气象服务管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与气象服务相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、气象服务行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对气象服务的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 气象服务电子商务将迅速发展。业界建立了气象服务质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测气象服务质量和重要安全指标，实现气象服务监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持气象服务产业与互联网等产业的融合与发展，丰富气象服务产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，气象服务产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是气象服务行业与相关产业整合发展的案例，是气象服务产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生气象服务行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进气象服务产业的发展。以前，气象服务利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持气象服务行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进气象服务行业的发展中发挥巨大作用，并使气象服务行业得以找到新的利润点。建立新的气象服务产业发展盈利模式和发展模式。(六)、气象服务人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进气象服务相关专业气象服务体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大气象服务专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区气象服务从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的气象服务团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是气象服务行业发展的基础。目前，人才已成为制约气象服务行业发展的重要因素。如何解决气象服务专业人士的问题，不仅需要改进高校的气象服务。建立专业人才的气象服务体系，建立满足市场需求的气象服务专业，正确定位气象服务专业人才，还需要建立气象服务专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的气象服务专业人才的气象服务体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际气象服务产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的气象服务技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的气象服务人才培训体系合作，并初步打算引进国外气象服务技术人才培训是快速建立中国气象服务人才培训体系的重要途径。(七)、气象服务行业发展需要突破创新瓶颈气象服务的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对气象服务的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，气象服务需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、气象服务行业政策环境(一)、政策持续利好气象服务行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网气象服务、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为气象服务行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内气象服务产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与气象服务紧密相关的政策文件,为气象服务发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于气象服务管理的文件,在气象服务行业发挥了重要影响；针对气象服务业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布气象服务发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于气象服务发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对气象服务领域的大力投入,国内气象服务技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开气象服务专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下气象服务行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间气象服务业绩显著气象服务因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设气象服务,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥气象服务的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是气象服务的建设可带来的效应。立足气象服务建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使气象服务的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与气象服务发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、气象服务行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、气象服务企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对气象服务行业的重要性IBM全球CEO调查显示，气象服务企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；气象服务企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多气象服务企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代气象服务行业企业的商业模式。(二)、怎样培养气象服务行业的业务能力突出气象服务行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。气象服务行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养气象服务行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过气象服务行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、气象服务产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为气象服务业发展的核心业务，以降低风险。气象服务企业内部专业化大致可以分为三个阶段：气象服务业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，气象服务企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，气象服务行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。气象服务行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、气象服务企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，气象服务的应用将成为未来的新趋势。针对气象服务企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免气象服务人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对气象服务相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，气象服务公司应积极开展信息化建设工作：1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、气象服务业突破瓶颈的挑战分析(一)、气象服务业发展特点分析中国的气象服务业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。气象服务行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量气象服务企业的推广，市场也在扩大。当前气象服务业的特点：气象服务业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与气象服务行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、气象服务业的市场渠道挑战气象服务业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于气象服务行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，气象服务业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了气象服务行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。气象服务行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、气象服务业5-10年创新发展的挑战点1、气象服务业纵向延伸分析气象服务业的垂直延伸业务一般位于气象服务业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，气象服务业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注气象服务行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了气象服务行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、气象服务业运营周期的挑战分析气象服务行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量气象服务行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。气象服务业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年气象服务业需要关注的问题。九、气象服务成功突围策略(一)、寻找气象服务行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、气象服务行业精准定位与无声消费教育气象服务行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从气象服务行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前气象服务行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对气象服务行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升气象服务行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，气象服务行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、 气象服务行业渠道以多种形式传播大型气象服务商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大气象服务商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着气象服务行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕气象服务产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在气象服务行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、气象服务行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重气象服务事业,转为侧向气象服务产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的气象服务服务模式相对比较单一。在城市,气象服务公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的气象服务服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的气象服务产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的气象服务领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强气象服务当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是气象服务行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当气象服务行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 气象服务更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态气象服务行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类气象服务项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的气象服务项目。伴随着各地气象服务项目建设风生水起,中国气象服务建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国气象服务建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级气象服务项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国气象服务项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展气象服务项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧气象服务项目建设。未来一段时间,中国中西部地区气象服务项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的气象服务水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的气象服务产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部气象服务打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动气象服务发展各级厂商推动下的气象服务建设商业模式,整体的特点就是气象服务的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当气象服务的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速气象服务产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠气象服务行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对气象服务行业提出的要求也越来越高。未来, 气象服务行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 气象服务产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国气象服务经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 气象服务行业俨然已经进入了品牌竞争时代。气象服务市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌气象服务企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变气象服务的经营模式。引入竞争机制,提高气象服务从业人员的专业素养与服务品质,以此提高气象服务产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网气象服务的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的气象服务网络化大势所向, 气象服务互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势气象服务行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业