底价销售协议书.doc

底价销售协议书 
甲方（卖方）：佛山市大洋医疗科技有限公司            
乙方（销售员）： XXXX                        
                                        为了促进大洋医疗病床项目的快速发展，销售迅速进入国内市场，我们将通过多种的销售模式及销售方案，以促进病床快速发展。经我司领导同意大区经理谢亚璋以底价销售模式进行销售病床，经双方讨论和协商，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就大洋医疗底价销售事宜达成如下协议：  
第一条 ：底价销售模式
1.1. 底价销售模式是业务员以底价的形式来销售病床，充分地调动业务员的积极性，促进病床的快速发展。即公司制定一个底价给业务员，不负担业务员的工资和出差的一切费用；每月按时发放工资及予借出差费用，额度按其级别而定。工资和出差费用到年终结算时扣除。
1.2. 业务员级别：销售额每年能达到500-1000万元以上的定为大区经理；销售额每年达到300-500万元者定为区域经理；销售额每年达到100-300万元者定为业务员。
第二条：任务的指定和费用的标准
2.1. 任务的制定：大区经理销售额每年为500-1000万元；区域经理销售额为
300-500万元；业务员销售额为100-300万元
2.1. 工资和出差费用的发放标准：大区经理工资每月发3000元，出差费用每月
5000元；区域经理工资每月发2500元，出差费用每月4500元；业务员
工资每月发2000元，出差费用每月4000元；拿底价业务员所发放的工资
和费用到结算业务费时全部扣除。
第三条：出差费用的报销方式
3.1. 出差费用的报销方式：业务员必须每月拿发票到财务报销冲帐，每个月的
发票必须要在下月5号前到财务部报销，如果发票不能按时报销，下月的
费用不予发放。
第四条：货物的运输安装及货款的回笼
4.1 底价是指到公司提货的价格，发货时业务员自己安排运输，安装及验收工
作，公司负责售后服务。
4.2. 货物验收完毕业务员要及时与医院沟通，及时办理验收及办理汇款业务。
货物的款项按合同规定到达公司账户的结算100%的业务费，超出合同规
定的期限，要按银行规定利率收取利息。
第五条 ：交货期限
5.1 合同签订确定交货期限时，业务员事前要与公司病床销售部取得联系，使
我们能确定按时交货期限，反之因无沟通而业务员自己擅自制定交货期所
造成后果由业务员自己承担。
5.2.

3.0国内销售暂分为4大区域（公司有权调整及修改）
3.0.1广东、福建、
3.0.2广西、海南
3.0.3山东、湖北、陕西、河南
3.0.4四川、重庆、辽宁
3.0.5湖南，江西
3.0.6东北地区
3.0.7华东地区
4.0职责
4.1大区经理职责
4.1.1以该大区作为业务范围，带领属下业务人员进行销售工作
4.1.2对属下业务人员进行日常管理
4.1.3开展上述业务日常工作
4.1.4管理当地售后服务员
4.4.1A前期工作；B投标、议标（洽谈业务）；C安排协调送货、验收；D催款、收款；E售后服务

5.10收款规定
5.10.1送货验收后按合同规定二个月内收回款的部分，按提成率100提成
5.10.2超过合同收款期四个月收回款的部分，按提成额80提成
5.10.3超过合同收款期六个月收回款的部分，按提成额70提成
5.10.4超过合同收款期九个月收回款的部分，按提成额50提成
5.10.5超过合同收款期十二个月收回款的部分，无提成
注：1、凡该单有业务费用的必须预先请示公司，业务费统一由公司办理
2、在销售过程中，所有接待费用的，包括送礼、吃饭必须向主管领导汇报，再向老板请示，说明情况及工作进度，方可申请
6.0每个销售人员工作时间为26天制月，每星期要向公司汇报本星期的工作进度及下星期天的工作安排，发现新的目标客户，必须传回公司（每星期天将工作汇报表传回公司，财务见汇报表才能报销费用）
7.0做好保密工作，不得把公司的客户资料及新产品资料泄露给同行，一经发现，严肃处理。
8.0严禁挪用公款，一经发现，扣除全部销售提成、停发工资，情节严重的送司法机关处理

本人已详细阅读《销售人员管理办法》，对此，本人同意并理解、自觉遵守。

业务员签字：

2013年12月26日

2.4  双方确认，由于乙方行为违反国家法律法规及甲方规定，构成违约行为并给甲方造成损失的，甲方将扣除保证金并要求乙方赔偿给甲方的全部经济损失；
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