2023年网络路由器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

网络路由器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、网络路由器行业（2023-2028）发展趋势预测3(一)、网络路由器行业当下面临的机会和挑战3(二)、网络路由器行业经营理念快速转变的意义4(三)、整合网络路由器行业的技术服务5(四)、迅速转变网络路由器企业的增长动力5二、2023-2028年网络路由器业市场运行趋势及存在问题分析6(一)、2023-2028年网络路由器业市场运行动态分析6(二)、现阶段网络路由器业存在的问题6(三)、现阶段网络路由器业存在的问题7(四)、规范网络路由器业的发展9三、网络路由器企业战略目标9四、2023-2028年网络路由器企业市场突破具体策略9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高网络路由器产品在行业内的竞争力9(二)、使用网络路由器行业市场渗透策略，不断开发新客户10(三)、实施网络路由器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系10(五)、实施线上线下融合，深化网络路由器行业国内外市场拓展11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略11五、网络路由器业发展模式分析12(一)、网络路由器地域有明显差异12六、网络路由器行业企业转型思考（2023-2028）12(一)、网络路由器业的内生延伸选择与定位13(二)、网络路由器跨行业转型延伸13(三)、网络路由器企业资本计划分析14(四)、网络路由器业的融资问题14(五)、加强网络路由器行业人才引进，优化人才结构14七、网络路由器企业战略保障措施15(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构15(二)、加强人才培养与引进161、制定人才整体引进方案162、渠道人才引进173、内部员工竞聘17(三)、加速信息化建设步伐17八、网络路由器行业多元化趋势18(一)、宏观机制升级18(二)、服务模式多元化18(三)、新的价格战将不可避免19(四)、社会化特征增强19(五)、信息化实施力度加大19(六)、生态化建设进一步开放201、内生发展闭环,对外输出价值202、开放平台,共建生态20(七)、呈现集群化分布20(八)、各信息化厂商推动网络路由器发展21(九)、政府采购政策加码21(十)、个性化定制受宠22(十一)、品牌不断强化22(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“22(十三)、一体式服务为发展趋势23(十四)、政策手段的奖惩力度加大23九、 网络路由器产业投资分析24(一)、中国网络路由器技术投资趋势分析24(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴24(三)、中国网络路由器行业投资风险25(四)、中国网络路由器行业投资收益25十、网络路由器业突破瓶颈的挑战分析26(一)、网络路由器业发展特点分析26(二)、网络路由器业的市场渠道挑战27(三)、网络路由器业5-10年创新发展的挑战点271、网络路由器业纵向延伸分析272、网络路由器业运营周期的挑战分析28十一、关于未来5-10年网络路由器业发展机遇与挑战的建议28(一)、2023-2028年网络路由器业发展趋势展望28(二)、2023-2028年网络路由器业宏观政策指导的机遇29(三)、2023-2028年网络路由器业产业结构调整的机遇29(四)、2023-2028年网络路由器业面临的挑战与对策30绪论本文主要分析了网络路由器行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉网络路由器行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对网络路由器行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测网络路由器行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、网络路由器行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、网络路由器行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内网络路由器企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在网络路由器行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得网络路由器行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内网络路由器市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，网络路由器行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。网络路由器行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由网络路由器行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、网络路由器行业经营理念快速转变的意义一个成功的网络路由器业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在网络路由器行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合网络路由器行业的技术服务转变经营理念是走网络路由器业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接网络路由器行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变网络路由器企业的增长动力网络路由器企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是网络路由器企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。网络路由器企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着网络路由器行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型网络路由器企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年网络路由器业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年网络路由器业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期网络路由器行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定网络路由器业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制网络路由器业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制网络路由器行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了网络路由器业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对网络路由器业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段网络路由器业存在的问题目前，我国网络路由器行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，网络路由器业的利润率约为3%。资源整合将是未来网络路由器业发展的主要特征。国内网络路由器行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国网络路由器行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为网络路由器业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段网络路由器业存在的问题近年来，虽然国内网络路由器行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但网络路由器行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，网络路由器行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然网络路由器业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对网络路由器业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。网络路由器业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，网络路由器业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使网络路由器业的发展主要依靠相关企业。由于国内网络路由器业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，网络路由器业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动网络路由器业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的网络路由器行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要网络路由器行业提供更高质量的产品。然而，现有的网络路由器业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范网络路由器业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，网络路由器业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了网络路由器行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究网络路由器业的标准化和发展。(四)、规范网络路由器业的发展针对我国网络路由器业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个网络路由器业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定网络路由器业市场形成强大动力。三、网络路由器企业战略目标网络路由器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有网络路由器品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设网络路由器直销店、店铺。四、2023-2028年网络路由器企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高网络路由器产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高网络路由器行业产品的竞争力，尽量缩小与网络路由器行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用网络路由器行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的网络路由器行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施网络路由器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注网络路由器行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从网络路由器行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将网络路由器行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化网络路由器行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议网络路由器行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。网络路由器公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让网络路由器企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于网络路由器行业公司确定公司的竞争地位。五、网络路由器业发展模式分析(一)、网络路由器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，网络路由器企业的区域分布也不同。传统网络路由器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、网络路由器行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对网络路由器业内外部环境的分析和SWOT分析，得出网络路由器业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现网络路由器业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、网络路由器业的内生延伸选择与定位目前，网络路由器业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于网络路由器行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。网络路由器企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：网络路由器行业细分市场全覆盖网络路由器业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、网络路由器跨行业转型延伸如今，网络路由器+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是网络路由器企业转型发展的可行方向之一。同时，网络路由器企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、网络路由器企业资本计划分析近年来，网络路由器行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中网络路由器企业战略目标的重要手段。对于大多数网络路由器企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与网络路由器行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，网络路由器企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、网络路由器业的融资问题新时期，网络路由器业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，网络路由器企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。网络路由器业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强网络路由器行业人才引进，优化人才结构目前，网络路由器行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的网络路由器人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强网络路由器行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向网络路由器行业的上游延伸。七、网络路由器企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，网络路由器的应用将成为未来的新趋势。针对网络路由器企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免网络路由器人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对网络路由器相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，网络路由器公司应积极开展信息化建设工作：1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、网络路由器行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重网络路由器事业,转为侧向网络路由器产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的网络路由器服务模式相对比较单一。在城市,网络路由器公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的网络路由器服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的网络路由器产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的网络路由器领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强网络路由器当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是网络路由器行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当网络路由器行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 网络路由器更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态网络路由器行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类网络路由器项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的网络路由器项目。伴随着各地网络路由器项目建设风生水起,中国网络路由器建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国网络路由器建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级网络路由器项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国网络路由器项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展网络路由器项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧网络路由器项目建设。未来一段时间,中国中西部地区网络路由器项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的网络路由器水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的网络路由器产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部网络路由器打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动网络路由器发展各级厂商推动下的网络路由器建设商业模式,整体的特点就是网络路由器的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当网络路由器的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速网络路由器产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠网络路由器行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对网络路由器行业提出的要求也越来越高。未来, 网络路由器行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 网络路由器产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国网络路由器经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 网络路由器行业俨然已经进入了品牌竞争时代。网络路由器市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌网络路由器企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变网络路由器的经营模式。引入竞争机制,提高网络路由器从业人员的专业素养与服务品质,以此提高网络路由器产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网网络路由器的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的网络路由器网络化大势所向, 网络路由器互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势网络路由器行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家网络路由器等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进网络路由器方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国网络路由器行业的总体要求和各企业网络路由器产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对网络路由器企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。网络路由器革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。网络路由器产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴网络路由器生态。九、 网络路由器产业投资分析(一)、中国网络路由器技术投资趋势分析根据近年来我国网络路由器技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年网络路由器技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国网络路由器技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入网络路由器领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随网络路由器技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国网络路由器行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国网络路由器技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕网络路由器独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建网络路由器产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动网络路由器爆炸式发展。(三)、中国网络路由器行业投资风险(1)服务更新速度慢网络路由器服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高网络路由器服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足网络路由器信息化需求。(4)咨询与管理不够网络路由器行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国网络路由器行业投资收益从网络路由器的投资收益来看,目前国内的网络路由器开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在网络路由器建设与经营管理相结合的经营模式、网络路由器建设与经营管理相分离的经营模式。网络路由器除产品本身之外,管理和服务才是网络路由器项目最大的偏利点。在网络路由器管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 网络路由器服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 网络路由器服务也包含了定制化服务等。综合分析网络路由器行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据网络路由器行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的网络路由器产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、网络路由器业突破瓶颈的挑战分析(一)、网络路由器业发展特点分析中国的网络路由器业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。网络路由器行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量网络路由器企业的推广，市场也在扩大。当前网络路由器业的特点：网络路由器业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与网络路由器行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、网络路由器业的市场渠道挑战网络路由器业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于网络路由器行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，网络路由器业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了网络路由器行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。网络路由器行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、网络路由器业5-10年创新发展的挑战点1、网络路由器业纵向延伸分析网络路由器业的垂直延伸业务一般位于网络路由器业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，网络路由器业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注网络路由器行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了网络路由器行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、网络路由器业运营周期的挑战分析网络路由器行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量网络路由器行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。网络路由器业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年网络路由器业需要关注的问题。十一、关于未来5-10年网络路由器业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年网络路由器业发展趋势展望“十四五”期间，我国网络路由器业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为网络路由器业的新发展趋势，网络路由器业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进网络路由器业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年网络路由器业宏观政策指导的机遇一是建立健全网络路由器业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家网络路由器业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究网络路由器业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的网络路由器业。(三)、2023-2028年网络路由器业产业结构调整的机遇二是大力推动网络路由器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统网络路由器业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。网络路由器业的产业结构亟待优化升级。大力推动网络路由器业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在网络路由器行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化网络路由器业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动网络路由器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年网络路由器业面临的挑战与对策二是大力推动网络路由器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统网络路由器业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。网络路由器业的产业结构亟待优化升级。大力推动网络路由器业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在网络路由器行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化网络路由器业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动网络路由器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企