2023年防爆电机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

防爆电机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、2023-2028年防爆电机业市场运行趋势及存在问题分析3(一)、2023-2028年防爆电机业市场运行动态分析3(二)、现阶段防爆电机业存在的问题4(三)、现阶段防爆电机业存在的问题4(四)、规范防爆电机业的发展6二、防爆电机业发展模式分析6(一)、防爆电机地域有明显差异6三、2023-2028年宏观政策背景下防爆电机业发展现状7(一)、2022年防爆电机业发展环境分析7(二)、国际形势对防爆电机业发展的影响分析8(三)、防爆电机业经济结构分析9四、防爆电机行业发展状况及市场分析10(一)、中国防爆电机市场行业驱动因素分析10(二)、防爆电机行业结构分析11(三)、防爆电机行业各因素（PEST）分析121、政策因素122、经济因素123、社会因素134、技术因素13(四)、防爆电机行业市场规模分析14(五)、防爆电机行业特征分析14(六)、 防爆电机行业相关政策体系不健全15五、防爆电机行业政策背景15(一)、政策将会持续利好防爆电机行业发展15(二)、 防爆电机行业政策体系日趋完善16(三)、防爆电机行业一级市场火热,国内专利不断攀升16(四)、宏观经济背景下防爆电机行业的定位17六、防爆电机行业企业转型思考（2023-2028）17(一)、防爆电机业的内生延伸选择与定位18(二)、防爆电机跨行业转型延伸18(三)、防爆电机企业资本计划分析19(四)、防爆电机业的融资问题19(五)、加强防爆电机行业人才引进，优化人才结构19七、防爆电机行业存在的问题分析20(一)、基础工作薄弱20(二)、地方认识不足,激励作用有限20(三)、产业结构调整进展缓慢20(四)、技术相对落后21(五)、隐私安全问题21(六)、与用户的互动需不断增强22(七)、管理效率低22(八)、盈利点单一23(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性23(十)、法律风险24(十一)、供给不足,产业化程度较低24(十二)、人才问题24(十三)、产品质量问题25八、防爆电机行业未来发展机会25(一)、在防爆电机行业中通过产品差异化获得商机25(二)、借助防爆电机行业市场差异赢得商机26(三)、借助防爆电机行业服务差异化抓住商机26(四)、借助防爆电机行业客户差异化把握商机26(五)、借助防爆电机行业渠道差异来寻求商机27九、未来防爆电机企业发展的战略保障措施27(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构28(二)、加强人才培养和引进281、制定总体人才引进计划292、渠道人才引进293、内部员工竞聘29(三)、加速信息化建设步伐30序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对防爆电机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对防爆电机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对防爆电机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对防爆电机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对防爆电机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对防爆电机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2023-2028年防爆电机业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年防爆电机业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期防爆电机行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定防爆电机业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制防爆电机业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制防爆电机行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了防爆电机业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对防爆电机业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段防爆电机业存在的问题目前，我国防爆电机行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，防爆电机业的利润率约为3%。资源整合将是未来防爆电机业发展的主要特征。国内防爆电机行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国防爆电机行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为防爆电机业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段防爆电机业存在的问题近年来，虽然国内防爆电机行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但防爆电机行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，防爆电机行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然防爆电机业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对防爆电机业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。防爆电机业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，防爆电机业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使防爆电机业的发展主要依靠相关企业。由于国内防爆电机业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，防爆电机业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动防爆电机业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的防爆电机行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要防爆电机行业提供更高质量的产品。然而，现有的防爆电机业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范防爆电机业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，防爆电机业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了防爆电机行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究防爆电机业的标准化和发展。(四)、规范防爆电机业的发展针对我国防爆电机业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个防爆电机业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定防爆电机业市场形成强大动力。二、防爆电机业发展模式分析(一)、防爆电机地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，防爆电机企业的区域分布也不同。传统防爆电机企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2023-2028年宏观政策背景下防爆电机业发展现状(一)、2022年防爆电机业发展环境分析防爆电机业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，防爆电机业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为防爆电机行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，防爆电机业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，防爆电机业需求结构持续改善。(二)、国际形势对防爆电机业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致防爆电机业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，防爆电机业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球防爆电机业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来防爆电机业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、防爆电机业经济结构分析一是防爆电机业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，防爆电机行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持防爆电机业。从产业结构来看，我国的防爆电机业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对防爆电机业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、防爆电机行业发展状况及市场分析(一)、中国防爆电机市场行业驱动因素分析防爆电机行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。防爆电机行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 防爆电机产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 防爆电机技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利防爆电机产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得防爆电机行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、防爆电机行业结构分析防爆电机行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整防爆电机产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、防爆电机行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的防爆电机行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年防爆电机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年防爆电机行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出防爆电机行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是防爆电机行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对防爆电机行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、防爆电机行业需求持续火热,资本利好防爆电机领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国防爆电机行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为防爆电机行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为防爆电机行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统防爆电机行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与防爆电机行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为防爆电机行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将防爆电机行业与高新技术对接，普及了防爆电机行业科技体验。二、防爆电机行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、防爆电机行业市场规模分析2019年,中国防爆电机市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 防爆电机市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国防爆电机市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、防爆电机行业特征分析通过对比防爆电机行业属性和核心服务模式,可将中国防爆电机行业分为四类。分别为创新型防爆电机、创投型防爆电机、媒体型防爆电机、产业型防爆电机和服务型防爆电机。此外,由于防爆电机行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 防爆电机服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类防爆电机行业中,因产业型防爆电机多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为防爆电机行业探索的核心方向之一。(六)、 防爆电机行业相关政策体系不健全国内防爆电机的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以防爆电机行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。防爆电机行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。防爆电机行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于防爆电机的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏防爆电机相应行业发展的内生动力。五、防爆电机行业政策背景(一)、政策将会持续利好防爆电机行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+防爆电机，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信防爆电机行业的前景广阔。(二)、 防爆电机行业政策体系日趋完善近年来，国内防爆电机产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与防爆电机密切相关的三项政策文件，为防爆电机的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关防爆电机管理的文件，这些文件在防爆电机行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对防爆电机业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了防爆电机发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展防爆电机的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、防爆电机行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，防爆电机主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在防爆电机领域的投资，国内防爆电机技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的防爆电机公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内防爆电机市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下防爆电机行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、防爆电机行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对防爆电机业内外部环境的分析和SWOT分析，得出防爆电机业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现防爆电机业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、防爆电机业的内生延伸选择与定位目前，防爆电机业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于防爆电机行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。防爆电机企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：防爆电机行业细分市场全覆盖防爆电机业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、防爆电机跨行业转型延伸如今，防爆电机+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是防爆电机企业转型发展的可行方向之一。同时，防爆电机企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、防爆电机企业资本计划分析近年来，防爆电机行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中防爆电机企业战略目标的重要手段。对于大多数防爆电机企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与防爆电机行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，防爆电机企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、防爆电机业的融资问题新时期，防爆电机业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，防爆电机企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。防爆电机业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强防爆电机行业人才引进，优化人才结构目前，防爆电机行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的防爆电机人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强防爆电机行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向防爆电机行业的上游延伸。七、防爆电机行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱防爆电机相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言, 防爆电机管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对防爆电机的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与防爆电机的关系, 防爆电机工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于防爆电机的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对防爆电机主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的防爆电机行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内防爆电机行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如防爆电机设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解防爆电机产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,防爆电机行业个层面技术将会不断成熟,攻击防爆电机产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴防爆电机行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着防爆电机行业技术的大量投产使用, 防爆电机数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展防爆电机行业服务领域和内容,促进防爆电机行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。防爆电机行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的防爆电机行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了防爆电机行业在互联网时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。防爆电机行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的防爆电机行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。防爆电机行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到防爆电机本质上是行业宏观服务汇聚,围绕防爆电机行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的防爆电机行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与防爆电机行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致防爆电机行业的建设难以持续。(十)、法律风险防爆电机行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使防爆电机行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国防爆电机实现信息化过程中,既懂IT、又懂防爆电机以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便防爆电机有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是防爆电机行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响, 防爆电机行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、防爆电机行业未来发展机会(一)、在防爆电机行业中通过产品差异化获得商机防爆电机行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。防爆电机企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的防爆电机产品差异可以进一步细分为：(1) 防爆电机行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2) 防爆电机行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。(3) 防爆电机行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助防爆电机行业市场差异赢得商机防爆电机行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助防爆电机行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在防爆电机行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助防爆电机行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护防爆电机的行业市场。(五)、借助防爆电机行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识防爆电机行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终防爆电机客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、未来防爆电机企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，防爆电机的应用将成为未来的新趋势。对于防爆电机公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口防爆电机业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的防爆电机国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进防爆电机公司制定了与防爆电机行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划防爆电机公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免防爆电机人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，防爆电机专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响防爆电机公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘防爆电机人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。防爆电机公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行防爆电机专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立防爆电机人才引进机制的同时，防爆电机人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司防爆电机培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好防爆电机专业人才的培养，培养具有较高防爆电机专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，防爆电机公司应积极开展防爆电机信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。