2023年高分子材料助剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

高分子材料助剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、高分子材料助剂产业未来发展前景3(一)、我国高分子材料助剂行业市场规模前景预测4(二)、高分子材料助剂进入大规模推广应用阶4(三)、中国高分子材料助剂行业的市场增长点4(四)、细分高分子材料助剂产品将具有最大优势5(五)、高分子材料助剂行业与互联网等行业融合发展机遇5(六)、高分子材料助剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔6(七)、高分子材料助剂行业发展需要突破创新瓶颈7二、高分子材料助剂业发展模式分析8(一)、高分子材料助剂地域有明显差异8三、高分子材料助剂企业战略目标9四、高分子材料助剂行业发展状况及市场分析9(一)、中国高分子材料助剂市场行业驱动因素分析9(二)、高分子材料助剂行业结构分析9(三)、高分子材料助剂行业各因素（PEST）分析111、政策因素112、经济因素113、社会因素124、技术因素13(四)、高分子材料助剂行业市场规模分析13(五)、高分子材料助剂行业特征分析13(六)、 高分子材料助剂行业相关政策体系不健全14五、高分子材料助剂企业战略选择15(一)、高分子材料助剂行业SWOT分析15(二)、高分子材料助剂企业战略确定16(三)、高分子材料助剂行业PEST分析161、政策因素162、经济因素173、社会因素184、技术因素18六、2023-2028年高分子材料助剂业竞争格局展望19(一)、高分子材料助剂业经济周期分析19(二)、高分子材料助剂业的增长与波动分析19(三)、高分子材料助剂业市场成熟度分析20七、高分子材料助剂行业企业转型思考（2023-2028）21(一)、高分子材料助剂业的内生延伸选择与定位21(二)、高分子材料助剂跨行业转型延伸22(三)、高分子材料助剂企业资本计划分析22(四)、高分子材料助剂业的融资问题22(五)、加强高分子材料助剂行业人才引进，优化人才结构23八、未来高分子材料助剂企业发展的战略保障措施23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构23(二)、加强人才培养和引进241、制定总体人才引进计划242、渠道人才引进253、内部员工竞聘25(三)、加速信息化建设步伐26九、高分子材料助剂行业多元化趋势26(一)、宏观机制升级26(二)、服务模式多元化27(三)、新的价格战将不可避免27(四)、社会化特征增强27(五)、信息化实施力度加大28(六)、生态化建设进一步开放281、内生发展闭环,对外输出价值282、开放平台,共建生态28(七)、呈现集群化分布29(八)、各信息化厂商推动高分子材料助剂发展30(九)、政府采购政策加码30(十)、个性化定制受宠30(十一)、品牌不断强化31(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“31(十三)、一体式服务为发展趋势31(十四)、政策手段的奖惩力度加大32十、关于未来5-10年高分子材料助剂业发展机遇与挑战的建议32(一)、2023-2028年高分子材料助剂业发展趋势展望32(二)、2023-2028年高分子材料助剂业宏观政策指导的机遇33(三)、2023-2028年高分子材料助剂业产业结构调整的机遇33(四)、2023-2028年高分子材料助剂业面临的挑战与对策34十一、高分子材料助剂业突破瓶颈的挑战分析35(一)、高分子材料助剂业发展特点分析35(二)、高分子材料助剂业的市场渠道挑战35(三)、高分子材料助剂业5-10年创新发展的挑战点361、高分子材料助剂业纵向延伸分析362、高分子材料助剂业运营周期的挑战分析36绪论本文主要分析了高分子材料助剂行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉高分子材料助剂行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对高分子材料助剂行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测高分子材料助剂行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、高分子材料助剂产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。高分子材料助剂技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，高分子材料助剂的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国高分子材料助剂行业市场规模前景预测高分子材料助剂技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对高分子材料助剂的应用需求也会增加。(二)、高分子材料助剂进入大规模推广应用阶中国高分子材料助剂技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前，国内的高分子材料助剂已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用高分子材料助剂的时代已经到来。(三)、中国高分子材料助剂行业的市场增长点据不完全统计，高分子材料助剂行业中有超过50的公司提供系统集成服务，而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个高分子材料助剂市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的高分子材料助剂行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分高分子材料助剂产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括高分子材料助剂管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与高分子材料助剂相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、高分子材料助剂行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对高分子材料助剂的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 高分子材料助剂电子商务将迅速发展。业界建立了高分子材料助剂质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测高分子材料助剂质量和重要安全指标，实现高分子材料助剂监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持高分子材料助剂产业与互联网等产业的融合与发展，丰富高分子材料助剂产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，高分子材料助剂产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是高分子材料助剂行业与相关产业整合发展的案例，是高分子材料助剂产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生高分子材料助剂行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进高分子材料助剂产业的发展。以前，高分子材料助剂利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持高分子材料助剂行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进高分子材料助剂行业的发展中发挥巨大作用，并使高分子材料助剂行业得以找到新的利润点。建立新的高分子材料助剂产业发展盈利模式和发展模式。(六)、高分子材料助剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进高分子材料助剂相关专业高分子材料助剂体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大高分子材料助剂专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区高分子材料助剂从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的高分子材料助剂团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是高分子材料助剂行业发展的基础。目前，人才已成为制约高分子材料助剂行业发展的重要因素。如何解决高分子材料助剂专业人士的问题，不仅需要改进高校的高分子材料助剂。建立专业人才的高分子材料助剂体系，建立满足市场需求的高分子材料助剂专业，正确定位高分子材料助剂专业人才，还需要建立高分子材料助剂专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的高分子材料助剂专业人才的高分子材料助剂体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际高分子材料助剂产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的高分子材料助剂技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的高分子材料助剂人才培训体系合作，并初步打算引进国外高分子材料助剂技术人才培训是快速建立中国高分子材料助剂人才培训体系的重要途径。(七)、高分子材料助剂行业发展需要突破创新瓶颈高分子材料助剂的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对高分子材料助剂的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，高分子材料助剂需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、高分子材料助剂业发展模式分析(一)、高分子材料助剂地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，高分子材料助剂企业的区域分布也不同。传统高分子材料助剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、高分子材料助剂企业战略目标高分子材料助剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有高分子材料助剂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设高分子材料助剂直销店、店铺。四、高分子材料助剂行业发展状况及市场分析(一)、中国高分子材料助剂市场行业驱动因素分析高分子材料助剂行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。高分子材料助剂行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 高分子材料助剂产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 高分子材料助剂技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利高分子材料助剂产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得高分子材料助剂行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、高分子材料助剂行业结构分析高分子材料助剂行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整高分子材料助剂产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、高分子材料助剂行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的高分子材料助剂行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年高分子材料助剂行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年高分子材料助剂行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出高分子材料助剂行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是高分子材料助剂行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对高分子材料助剂行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、高分子材料助剂行业需求持续火热,资本利好高分子材料助剂领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国高分子材料助剂行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为高分子材料助剂行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为高分子材料助剂行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统高分子材料助剂行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与高分子材料助剂行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为高分子材料助剂行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将高分子材料助剂行业与高新技术对接，普及了高分子材料助剂行业科技体验。二、高分子材料助剂行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、高分子材料助剂行业市场规模分析2019年,中国高分子材料助剂市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 高分子材料助剂市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国高分子材料助剂市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、高分子材料助剂行业特征分析通过对比高分子材料助剂行业属性和核心服务模式,可将中国高分子材料助剂行业分为四类。分别为创新型高分子材料助剂、创投型高分子材料助剂、媒体型高分子材料助剂、产业型高分子材料助剂和服务型高分子材料助剂。此外,由于高分子材料助剂行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 高分子材料助剂服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类高分子材料助剂行业中,因产业型高分子材料助剂多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为高分子材料助剂行业探索的核心方向之一。(六)、 高分子材料助剂行业相关政策体系不健全国内高分子材料助剂的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以高分子材料助剂行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。高分子材料助剂行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。高分子材料助剂行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于高分子材料助剂的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏高分子材料助剂相应行业发展的内生动力。五、高分子材料助剂企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、高分子材料助剂行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、高分子材料助剂企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、高分子材料助剂行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的高分子材料助剂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，高分子材料助剂产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，高分子材料助剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，高分子材料助剂产业将有助于提高人民生活质量。2020年是高分子材料助剂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对高分子材料助剂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)高分子材料助剂行业需求持续火热，高分子材料助剂领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国高分子材料助剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为高分子材料助剂行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为高分子材料助剂行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统高分子材料助剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与高分子材料助剂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为高分子材料助剂行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、高分子材料助剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现高分子材料助剂的普及 行业技术经验。(2)高分子材料助剂行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、2023-2028年高分子材料助剂业竞争格局展望(一)、高分子材料助剂业经济周期分析高分子材料助剂市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，高分子材料助剂业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从高分子材料助剂业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从高分子材料助剂业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；高分子材料助剂行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、高分子材料助剂业的增长与波动分析目前，传统高分子材料助剂企业的生存状态相对缓慢。国内高分子材料助剂行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统高分子材料助剂行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际高分子材料助剂业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统高分子材料助剂企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统高分子材料助剂企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统高分子材料助剂行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、高分子材料助剂业市场成熟度分析目前，高分子材料助剂业市场已进入快速发展阶段。高分子材料助剂业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的高分子材料助剂行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的高分子材料助剂产业集群已初步形成，年均增长17%。高分子材料助剂业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国高分子材料助剂行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的高分子材料助剂行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：高分子材料助剂业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，高分子材料助剂业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、高分子材料助剂行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对高分子材料助剂业内外部环境的分析和SWOT分析，得出高分子材料助剂业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现高分子材料助剂业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、高分子材料助剂业的内生延伸选择与定位目前，高分子材料助剂业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于高分子材料助剂行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。高分子材料助剂企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：高分子材料助剂行业细分市场全覆盖高分子材料助剂业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、高分子材料助剂跨行业转型延伸如今，高分子材料助剂+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是高分子材料助剂企业转型发展的可行方向之一。同时，高分子材料助剂企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、高分子材料助剂企业资本计划分析近年来，高分子材料助剂行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中高分子材料助剂企业战略目标的重要手段。对于大多数高分子材料助剂企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与高分子材料助剂行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，高分子材料助剂企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、高分子材料助剂业的融资问题新时期，高分子材料助剂业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，高分子材料助剂企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。高分子材料助剂业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强高分子材料助剂行业人才引进，优化人才结构目前，高分子材料助剂行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的高分子材料助剂人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强高分子材料助剂行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向高分子材料助剂行业的上游延伸。八、未来高分子材料助剂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，高分子材料助剂的应用将成为未来的新趋势。对于高分子材料助剂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口高分子材料助剂业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的高分子材料助剂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进高分子材料助剂公司制定了与高分子材料助剂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划高分子材料助剂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免高分子材料助剂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，高分子材料助剂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响高分子材料助剂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘高分子材料助剂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。高分子材料助剂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行高分子材料助剂专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立高分子材料助剂人才引进机制的同时，高分子材料助剂人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司高分子材料助剂培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好高分子材料助剂专业人才的培养，培养具有较高高分子材料助剂专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，高分子材料助剂公司应积极开展高分子材料助剂信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、高分子材料助剂行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重高分子材料助剂事业,转为侧向高分子材料助剂产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的高分子材料助剂服务模式相对比较单一。在城市,高分子材料助剂公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的高分子材料助剂服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的高分子材料助剂产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的高分子材料助剂领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强高分子材料助剂当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是高分子材料助剂行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当高分子材料助剂行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 高分子材料助剂更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态高分子材料助剂行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类高分子材料助剂项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的高分子材料助剂项目。伴随着各地高分子材料助剂项目建设风生水起,中国高分子材料助剂建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国高分子材料助剂建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级高分子材料助剂项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国高分子材料助剂项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展高分子材料助剂项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧高分子材料助剂项目建设。未来一段时间,中国中西部地区高分子材料助剂项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的高分子材料助剂水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的高分子材料助剂产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部高分子材料助剂打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动高分子材料助剂发展各级厂商推动下的高分子材料助剂建设商业模式,整体的特点就是高分子材料助剂的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当高分子材料助剂的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速高分子材料助剂产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠高分子材料助剂行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对高分子材料助剂行业提出的要求也越来越高。未来, 高分子材料助剂行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 高分子材料助剂产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国高分子材料助剂经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 高分子材料助剂行业俨然已经进入了品牌竞争时代。高分子材料助剂市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌高分子材料助剂企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变高分子材料助剂的经营模式。引入竞争机制,提高高分子材料助剂从业人员的专业素养与服务品质,以此提高高分子材料助剂产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网高分子材料助剂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的高分子材料助剂网络化大